1. Introduccin
2. Relevamiento
3. Comunicaciones
1. Introduccin
A. Organizacin Y Administracin Del Area
1. Comit y Plan Informtico
a. Situacin
Con respecto al relevamiento efectuado, hemos notado lo siguiente:
No existe un Comit de Informtica o al menos no se encuentra formalmente establecid
o.
No existe ninguna metodologa de planificacin, concepcin y/o seguimiento de proyecto
s.
b. Efectos y/o implicancias probables
Posibilidad de que las soluciones que se implementen para resolver problemas ope
rativos sean parciales, tanto en Hardware como en Software.
Falta de conocimiento sobre las inversiones necesarias, ante nuevas exigencias o
prestaciones que se deban implementar para atender la operatoria de la Cooperat
iva.
c. Indice de importancia establecida
1 ( uno )
d. Sugerencias
Establecer un Comit de Informtica integrado por representantes de las reas funciona
les claves ( Gerencia Administrativa, responsables de las reas Operativas, respon
sables de Informtica y el responsable Contable).
Reunirse por lo menos una vez al mes.
Trazar los lineamientos de direccin del rea de Informtica.
Implementar normas y/o procedimientos que aseguren la eficaz administracin de los
recursos informticos, y permitan el crecimiento coherente del rea conforme a la i
mplementacin de las soluciones que se desarrollen y/o se requieran de terceros.
2. Organizacin y Administracin del rea
a. Situacin
Con respecto a la organizacin y Administracin del rea Informtica, hemos observado lo
siguiente:
El rea adolece de una estructura organizacional.
Existe una exigua cantidad de funcionarios capacitados, afectados al rea de siste
mas, con lo cual se evidencia heterogeneidad de tareas desarrolladas con una mis
ma persona.
Ausencia de manual de funciones para cada puesto de trabajo dentro del rea.
b. Efectos y/o implicancias probables
La escasez de personal debidamente capacitado, aumenta el nivel de riesgo de err
ores al disminuir la posibilidad de los controles internos en el procesamiento d
e la informacin; y limita la cantidad de soluciones que pueden implementarse en t
iempo y forma oportuna a los efectos de satisfacer los requerimientos de las reas
funcionales.
c. ndice de importancia establecida
1 ( uno )
d. Sugerencias
Establecer una estructura organizacional del rea de la siguiente manera:
Gerencia del rea Informtica.
Jefe del rea.
a.
No existen normas y procedimientos que indiquen las tareas manuales e informticas
que son necesarias para realizar y recuperar la capacidad de procesamiento ante
una eventual contingencia ( desperfectos de equipos, incendios, cortes de energa
con ms de una hora ), y que determinen los niveles de participacin y responsabili
dades del rea de sistemas y de los usuarios.
No existen acuerdos formalizados de Centro de Cmputos paralelos con otras empresa
s o proveedores que permitan la restauracin inmediata de los servicios informticos
de la Cooperativa en tiempo oportuno, en caso de contingencia.
b. Efectos y/o implicancia probable
Prdida de informacin vital.
Prdida de la capacidad de procesamiento.
c. ndice de Importancia relativa
1 ( uno )
d. Sugerencias
Establecer un plan de contingencia escrito, en donde se establezcan los procedim
ientos manuales e informticos para restablecer la operatoria normal de la Coopera
tiva y establecer los responsables de cada sistema.
Efectuar pruebas simuladas en forma peridica, a efectos de monitorear el desempeo
de los funcionarios responsables ante eventuales desastres.
Establecer convenios bilaterales con empresas o proveedores a los efectos de ase
gurar los equipos necesarios para sustentar la continuidad del procesamiento.
C. Desarrollo y mantenimiento de los sistemas de aplicaciones
1. Entorno de Desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones
a. Situacin
No existe documentaciones tcnicas del sistema integrado de la Cooperativa y tampo
co no existe un control o registro formal de las modificaciones efectuadas.
No se cuenta con un Software que permita la seguridad de las libreras de los prog
ramas y la restriccin y/o control del acceso de los mismos.
Las modificaciones a los programas son solicitadas generalmente sin notas intern
as, en donde se describen los cambios o modificaciones que se requieren.
b. Efectos y/o implicancias probables
La escasa documentacin tcnica de cada sistema dificulta la compresin de las normas,
demandando tiempos considerables para su mantenimiento e imposibilitando la cap
acitacin del personal nuevo en el rea.
Se incrementa an ms la posibilidad de producir modificaciones errneas y/o no autori
zadas a los programas o archivos y que las mismas no sean detectadas en forma op
ortuna.
c. ndice de importancia establecida
1 ( uno )
d. Sugerencias
Para reducir el impacto sobre los resultados de los efectos y consecuencias prob
ables sugerimos:
Elaborar toda la documentacin tcnica correspondiente a los sistemas implementados
y establecer normas y procedimientos para los desarrollos y su actualizacin.
Evaluar e implementar un software que permita mantener el resguardo de acceso de
los archivos de programas y an de los programadores.
Implementar y conservar todas las documentaciones de prueba de los sistemas, com
o as tambin las modificaciones y aprobaciones de programas realizadas por los usua
rios
2 rea de Contabilidad
a. Situacin
No existe una validacin de la cuenta a donde debera acreditarse el monto del aport
e social.
seguridad.
Con sistema de red Windows 2000 con licencia para 50 usuarios. Base de datos Tan
go Gestin
Software de aplicacin
Sistema de Contabilidad, Control de Materias Primas, Control Presupuestarios, Li
bro IVA (Compras
Ventas), Sueldos y Jornales, todos bajo sistema Tango Gestin 5.2
Programa De Auditoria
PROGRAMA DE AUDITORIA
EMPRESA: Cooperativa Man de Produccin Agrcola Limitada
FECHA:
HOJA N
FASE
ACTIVIDAD
HORAS ESTIMADAS
ENCARGADOS
I
VISITA PRELIMINAR
Solicitud de Manuales y Documentaciones.
Elaboracin de los cuestionarios.
Recopilacin de la informacin organizacional: estructura orgnica, recursos humanos,
presupuestos.
8 Hs.
}II
DESARROLLO DE LA AUDITORIA
Aplicacin del cuestionario al personal.
Entrevistas a lderes y usuarios mas relevantes de la direccin.
Anlisis de las claves de acceso, control, seguridad, confiabilidad y respaldos.
Evaluacin de la estructura orgnica: departamentos, puestos, funciones, autoridad y
responsabilidades.
Evaluacin de los Recursos Humanos y de la situacin Presupuestal y Financiera: dese
mpeo, capacitacin, condiciones de trabajo, recursos en materiales y financieros mo
biliario y equipos.
Evaluacin de los sistemas: relevamiento de Hardware y Software, evaluacin del diseo
lgico y del desarrollo del sistema.
Evaluacin del Proceso de Datos y de los Equipos de Cmputos: seguridad de los datos
, control de operacin, seguridad fsica y procedimientos de respaldo.
32 HS.
III
REVISION Y PRE-INFORME
Revisin de los papeles de trabajo.
Determinacin del Diagnostico e Implicancias.
Elaboracin de la Carta de Gerencia.
Elaboracin del Borrador.
16 Hs.
IV
INFORME
Elaboracin y presentacin del Informe.
4 Hs.
Socio
Auditoria informtica a la cooperativa man de produccin agrcola limitada A cargo deac
a consult - consultores informticos socios:
Lic. Arcenio Falk
Lic. Conny Godefroid
Lic. Andrs Laupichler
Lic. Nstor Garay Faras
Seores
Cooperativa Man de Produccin Agrcola Limitada
Fram
Paraguay
De nuestra consideracin
Nos es grato someter a vuestra consideracin nuestra propuesta para la prestacin de
los servicios profesionales de auditora informtica, correspondiente al 1er semest
re del ao en curso. Nuestra empresa tiene un particular inters en poder servir a l
a Cooperativa Man de Produccin Agrcola Limitada y habr de comprometer sus mejores re
cursos humanos y tcnicos para hacerlo.
Sabemos que brindar servicios profesionales de alta calidad, requiere conocimien
to, experiencia, creatividad y por sobre todo, espritu de trabajo y dedicacin.
Una caracterstica de nuestra modalidad de servicio es nuestro contacto personal c
on el cliente, en especial de nuestros socios y gerentes, de modo tal de estudia
r las cuestiones a medida que surjan, tratando en lo posible de anticiparnos a l
os problemas.
A. Descripcin de los servicios a ser prestados
Asesorar a la Direccin para mejorar el Control Interno y el resguardo de los Acti
vos.
Asesorar sobre las nuevas normas legales.
Emitir informes sobre los trabajos realizados y los cambios propuestos.
Mantener reuniones con la Direccin y la Gerencia.
B. Equipo de trabajo
El equipo de trabajo estar dirigido por un Socio de la Firma, quin ser el responsab
le de asegurar que reciban un servicio de la mas alta calidad. El trabajo de cam
po ser ejecutado por personal capacitado y experimentado en el rea informtico.
C. Plazos e informes
Los informes sern entregados en un plazo no mximo de 2 semanas, una vez discutido
previamente con el personal afectado y con la alta Gerencia.
D. Presupuesto de honorarios
Teniendo en cuenta nuestra experiencia y trayectoria, proponemos un honorario to
tal de 6.000 ( Seis mil ) dlares americanos, pagaderos en seis cuotas mensuales,
iguales y consecutivas de 1.000 dlares cada una a partir de julio de 2.002.Confiamos haber planteado en nuestra propuesta un enfoque y un alcance del traba
jo que se adecua a vuestras necesidades y responde a nuestra filosofa de servicio
s profesionales de alto valor agregado.
Quedamos a vuestra disposicin para efectuar las aclaraciones o ampliaciones que U
ds. consideren necesarias.
Sin otro particular, los saludamos muy atentamente
ACA Consult Auditores Informticos
Arcenio Falk
Socio
Propuesta tcnica
Anexo
Diagnostico de la situacin actual
Presentacin de la empresa
Cooperativa mana de produccin agrcola
ROL BASICO
Se dedica principalmente a la produccin, comercializacin y exportacin de productos
agrcolas.
NATURALEZA
Produccin y comercializacin.
UBICACIN
La Casa Matriz se encuentra ubicada a 2 Km del centro de la ciudad de Fram, sobr
e la ruta Graneros del Sur que une la localidad de La Paz con Fram pueblo.
Cuenta con 5 sucursales que se encuentran ubicados en reas estratgicas, tanto para
la produccin y comercializacin como para su exportacin a los pases vecinos.
Sucursal N 1 en Asuncin
Sucursal N 2 en Ciudad del Este
Sucursal N 3 en Mara Auxiliadora
Sucursal N 4 en Encarnacin
Sucursal N 5 en Hohenau
Organigrama de la empresa
- Asamblea General de Socios
- Consejo de Administracin:
Junta Electoral
Junta de Vigilancia
- Gerencia General:
Administracin
Comercializacin
Produccin
Informtica
Contabilidad
Organigrama del rea Informtica
- Gerencia de Informtica:
Anlisis y Programacin
Operadores
Desarrollo