PRODUCTIVA Y DEL
FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACIN
HARINA DE YACON:
VISION:
Ser una de las 30 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2035.
MISION:
Ser la marca de harina preferida globalmente por su calidad, fiabilidad y por el
valor aadido de sus productos contribuyendo a la bienestar de la sociedad.
VALORES:
o RESPETO
o RESPONSABILIDAD
o EFICIENCIA
o CALIDAD
o INTEGRIDAD
Contamos con un proceso productivo eficiente que nos permitir reducir costos
y a la vez podremos vender a precios ms bajos beneficiando a los
consumidores.
OPORTUNIDADES
o Proveedores responsables
o Aprovechar lo que nuestros clientes necesitan y no se lo dan nuestros
competidores.
o Disponibilidad de yacon a precios competitivos en el mercado.
o Producto poco sustituible.
o Entrar en nuevos mercados o segmentos.
o Diversificacin de productos relacionados.
AMENAZAS
o no contamos con tecnologa avanzada para la elaboracin del producto.
o Deficiente infraestructura (caminos, electricidad y telefona).para
transportar el producto.
o alta sensibilidad a la variacin de los precios relativos del yacon.
o La creacin de nuevas empresas dedicadas a lo mismo que nosotros,
con un mbito de actuacin en la capital del pas, y con una alta
tecnologa y calidad del producto.
o Aumento en las exigencias de normas para procesos.
o No tenemos capacidad para atender grandes demandas
II.3.2.INTERNO
FORTALEZAS
o La calidad de los productos que ofertamos es bastante buena y
saludable.
o Mantenemos una buena relacin con la mayora de los clientes.
o Esfuerzos en investigacin y desarrollo.
o Posibilidad de rpida adaptacin a las exigencias del mercado local.
o Focalizacin de la clientela local: proximidad, atencin personalizada,
etc.
o Bajos costos de la produccin.
o Buena imagen en los consumidores.
DEBILIDADES
o Baja capacitacin de la mano.
o No hay socios.
o Escasa tradicin exportadora.
o Estructuras poco flexibles ante demandas del mercado.
o Dbil imagen en el mercado.
o Productos limitada.
o Red de distribucin dbil.
II.4.DEFINICION DE OBJETIVOS
II.4.1 GENERALES
II.4.2. ESPECIFICOS
Identificar por medio del estudio de mercados, los factores a tener en cuenta
para hacer un plan de mercadeo necesario para la venta de harina de yacon.
GENRENTE
GENERAL
(SOLEDAD QUISPE
RIVEROS)
GERENTE DE
GERENTE DE
PRODUCCION
MARKETING
(JOSELIN TORRES (PAOLA XINA YARANGO
CHACHAYMA)
CAVERO)
GERENTE DE
RECUERSOS
HUMANOS
(ESMERALDA ANALI
ZAVALA AVILA)
GERENTE DE
FINANZAS
(THALIA NINOSKA
PEREZ PALOMINO)
MISION
REQUISITO
S
CONSECUENCIA
S
ACTIV
D
Datos de
planificacin
preestablecida
.
Datos reales
de ejecucin
procedimiento
adecuados de
control.
Conocimiento
de las
posibilidades,
objetivos y
datos de
control.
Obligacin,
responsabilidad del
control.
Compro
control
medir,
instalar
vigilar,
inspecc
, compa
Obligacin, provocar
la correccin,
planificacin y
establecimiento de
objetivos.
Dirigir,
enjuicia
corregi
CONTROLAR
Determinar
si han
producido o
se producen
desviacione
s, entre lo
previsto y la
realidad.
Controlar la
planificacin
en base al
establecimient
o de objetivos.
DIRIGIR
Mejorar la
ejecucin
dentro del
marco de la
planificacin
.
Determinar las
causas que
han provocado
desviaciones
entre lo
previsto y la
realidad.