Profesora PUCV
Loreto Serra. Profesora y Magister PUCV
Flix Angulo. Profesor Universidad de Cdiz.
Hoy aparece publicado en el diario el pas de Espaa (21/06/2015) firmado por el
expresidente de Uruguay, Julio Mara Sanguinetti, titulado: La educacin es el cuello de botella del
crecimiento. Los gremios de docentes rechazan el cambio; en l, aludiendo a nuestros profesores
y profesoras chilenas afirma lo siguiente: Como se aprecia en toda la regin, la resistencia a la
evaluacin de resultados es consistente y problemtica. No se acepta el cambio, no se quieren
cambiar mtodos, molesta aumentar las cargas horarias. Las gremiales de docentes, poderosas,
con gran capacidad de agitacin, se han transformado en una fuerza conservadora.. (Op Cit).
En este marco, en el que la huelga de los docentes ya superar las tres semanas y su
movilizacin hace eco en Amrica Latina, discutindose tal hecho publicado en el visitado
peridico espaol, no podemos desde la academia chilena, silenciar acusaciones que no reflejan
argumentos razonados desde la pedagoga, la evaluacin y el currculum o al menos desde sus
ciencias auxiliares como la sociologa, antropologa, psicologa, poltica o filosofa.
Comencemos diciendo que las palabras y las pseudo-argumentaciones de Sanguinetti, no
hace ms que repetir uno de los mantras de rancio neoliberalismo con los que se nos golpea una y
otra vez desde los medios, como el ya famoso del FMI segn el cual hay que reducir el salario
mnimo (abaratar el puesto de trabajo), y no vivir tanto tiempo (Lagarde dixit)1. Sin embargo, la
animadversin mostrada por Sanguinetti hacia los docentes no es, desde luego, nueva. En general
citando a un sistema educativo que no cumple con las expectativas en las puntuaciones dadas por
las pruebas internacionales como PISA, la culpa se busca o bien en el alumnado o bien, ms
usualmente, en el profesorado. Pocas veces, y Sanguinetti no es una excepcin, se genera una
reflexin profunda sobre el propio sistema, sus elementos y sus variables ms importantes.
Sanguinetti no menciona, ni tiene en cuenta, cuestiones tan bsicas como las siguientes:
tienen los docentes un sueldo bsico decente? Pueden aspirar a un retiro honroso una vez
cumplido su ciclo laboral? Existe estructuras culturales bsicas como bibliotecas, museos, centros
culturales, conservatorios de msica, etc., que apoyen el trabajo escolar? Estn los centros,
especialmente los pblicos o municipales, suficientemente dotados? Tienen los docentes,
personal de apoyo en sus clases? Existen instituciones que promuevan el desarrollo profesional
de los docentes? Son los docentes de escuelas pblicas seleccionados adecuadamente? Cmo es
el sistema de formacin inicial? Qu respeto le profesa la sociedad al cuerpo de docentes?, qu
ndices de marginacin, de pobreza y de segmentacin social teniendo en cuenta el ndice Giniposee la sociedad en la que trabajan? Son autnomos los docentes en sus decisiones pedaggicas
como debera serlo todo profesional- o, por el contrario, se encuentran presionados y
maniatados por pruebas estandarizadas nacionales?
Pero para qu tenerlas en cuenta. En realidad lo que quisieran polticos neoliberales como
el mencionado es tener una profesin descualificada, sin sindicatos que los defiendan y sometidos
a los arbitrios de una burocracia frrea (Torres 2006). Y parece que la nueva ley va en este sentido,
de manera ms sutil, pero no menos implacable.
Estamos en la antesala de un proyecto de ley que mermar considerablemente las
condiciones laborales de los docentes y por ende su carrera profesional. Sin embargo los medios
se encargan de instalan sospechas respecto los docentes de Chile, como: Irresponsables, flojos,
aprovechadores, desagradecidos y siempre descontentos? No saben lo que dicen y lo que hacen?
No miden consecuencias? No tienen argumentos? No son expertos?
Ante esta nebulosa que internacionalmente (en un diario espaol) demoniza a nuestros
docentes y que al interior de nuestro pas lo nico que se visibiliza es que estn en paro sin
explicar sus razones y los estudiantes no se estn formando, me parece pertinente desde la
academia discutir y presentar algunos fundamentos tanto desde la pedagoga, la evaluacin y el
currculum, como desde sus ciencias sociales auxiliares que la sustentan. Para ello realizaremos el
siguiente recorrido: una mirada a la ley y el contexto chileno; el sentido de la evaluacin y qu
significa a la luz del campo del estudio del currculum la carrera docente.
Junto al proyecto de Desmunicipalizacin. Para profundizar en este tema vase Gonzlez (2015). Arriba
Profes de Chile. De la precarizacin neoliberal a la reorganizacin docente. Santiago de Chile: Amrica en
Movimiento.
impacto negativo en el trabajo docente porque, por una parte, para algunos se hace necesario
trabajar en ms de un establecimiento3 (de modo tal que pueda completar un sueldo que le
permita vivir de acuerdo a sus necesidades) y, por otra, se verifica una intensificacin de sus
labores, pues por norma en Chile la proporcin de horas lectivas y no lectivas es de un 75%-25%
respectivamente (la ms alta de los pases de la OCDE), lo que implica que por cada hora de
contrato, se cuenta con 4 minutos de recreo y 11 minutos de trabajo no lectivo a la semana; esto
es, tiempo diseado para planificar clases, disear evaluaciones, corregir pruebas, realizar
retroalimentacin de los procesos evaluativos, atender estudiantes y apoderados, realizar
informes de notas, de personalidad, etc. Dicha proporcin hace que el conjunto del profesorado
deba llevar el trabajo a sus hogares. Segn datos de la UNESCO (2005), ms del 50% de los
profesores dedica entre 10 y 30 horas semanales para trabajo fuera de su horario de contrato,
mermando con ello los tiempos que debieran destinarse al descanso, la vida en familiar, el
deporte, la recreacin, etc. Asimismo, la intensificacin del trabajo docente, se ve atravesada por
la problemtica de la cantidad de estudiantes por aula, que actualmente promedia en nuestro pas
los 31 alumnos4, mientras que el promedio de la OCDE es de 21 estudiantes. Respecto a las
condiciones salariales, se evidencian tres problemticas: en primer lugar, los docentes perciben
una remuneracin cercana al 50% de lo que recibe el resto de los profesionales con los mismos
aos de estudio; en segundo lugar, existe una diferencia salarial no argumentada entre profesores
de enseanza media y profesores de enseanza bsica y parvularia, siendo los primeros quienes
reciben un sueldo mayor; y en tercer lugar, ms del 54% del componente salarial de las y los
profesores del pas es variable, versus un 42% que corresponde al suelo base, cuyo reajuste se
realiza anualmente en la negociacin del sector pblico. En relacin a los contratos, existe una
fragmentacin en tanto que cada docente se rige por un cuerpo legal distinto, segn la
dependencia administrativa a la que pertenezca: estatuto docente para el sistema municipal y
cdigo del trabajo para el sistema particular.
El impacto de estas condiciones de precariedad laboral, salarial y contractual, se traducen, entre
otras cosas, en el desarrollo de serias enfermedades laborales, cuyas cifras resultan preocupantes:
PRINCIPALES ENFERMEDADES DIAGNOSTICADAS POR MDICOS ENTRE PROFESORES
ENCUESTADOS EN 6 ESTABLECIMIENTOS DE SANTIAGO, CHILE (N=158)
Enfermedades
% de Docentes
(en orden de prioridad descendente)
diagnosticados
1.- Disfona o afona
46,2
2.- Colon irritable
44,3
3.- Estrs
41,8
4.- Resfros frecuentes
39,2
5.- Hipertensin arterial
38,6
6.- Vrices piernas
34,8
7.- Gastritis
34,8
8.- Enfermedades de columna
32,3
9.- Lumbago o citica
27,2
FUENTE: UNESCO (2004:93)
3
Sobre todo quienes se desempean en asignaturas que cuentan con pocas horas en el plan nacional, como
filosofa, educacin tecnolgica, etc.
4
Los promedios son engaosos, pues esconden las cifras extremas. En Chile, se han llegado a identificar
salas de clases con hasta 56 estudiantes.
Mientras para las y los maestros de lo que se trata es de mejorar las condiciones en que
ejercen la docencia y con ello mejorar las prcticas pedaggicas; para el gobierno se trata de
mejorar la calidad de la educacin a travs de mejorar la calidad de la docencia. Dicho as, no
se trata slo de un cambio de inflexin o de nfasis. En realidad se trata de trasladar la
responsabilidad de las condiciones institucionales y laborales a la actuacin individual y
descontextualizada del docente. Es as, como seala Felipe Acua (2013) que en Chile una de las
principales estrategias, si no la ms importante, para mejorar la calidad de la educacin ha sido
controlar la profesin docente, a travs de polticas educativas que evidencian que la tnica
general, al menos desde el ao 1996 en adelante, ha sido la construccin de dispositivos de
evaluacin e incentivos econmicos (p. 86), vinculando de ese modo y de manera inherente la
evaluacin con el salario en una lgica premio-castigo. Lo anterior, se encuentra en sintona con lo
que dijera hacia fines de la dcada de los 60 el principal representante del pensamiento
neoliberal, Milton Friedman:
() en cuanto a los sueldos de los maestros, el problema (est) en que son demasiado uniformes y
rgidos. A los malos maestros se les paga demasiado y a los buenos maestros demasiado poco. La
escala de sueldos tiende a ser uniforme y a estar determinada por la antigedad, los ttulos recibidos
y los certificados profesionales, ms bien que por mrito. (El mrito) permitira que hubiera
competencia. De esta manera se podra remunerar ms a los que lo merecieran y atraer a maestros
de ms capacidad. (Friedman, 1966: 127-128)
De este modo, las distintas propuesta de Carrera Docente generadas por los gobiernos de
la Concertacin, la Alianza por Chile y hoy por la Nueva Mayora, se estructuran en base a la
relacin evaluacin-salario. Buscando efectivamente mejorar las remuneraciones de los docentes,
pero slo de aquellos que acrediten ser de buena calidad y, convirtiendo, la calidad docente no
slo en un elemento medible sino tambin de productividad. Con ello se potencia el mrito, el
desempeo individual y de nuevo la mercantilzacin en un sistema como el chileno- fuertemente
individualista y mercantilizado: olvidando que la profesin docente de calidad se construye y
desarrolla sobre y con la colaboracin y el trabajo en equipo (Elliott 1990; Carter & Doyle 1996;
Zeichner y Liston 1999; Zeichner 2010).
El Proyecto de Ley de Carrera Docente presentado por la presidenta Michelle Bachelet el
pasado 20 de abril, sigue esta misma lgica y se encuentra lejos de resolver los problemas que
aquejan al profesorado chileno y por consecuente a la educacin. Como manifestacin del rechazo
a dicho proyecto, es que el Directorio del Colegio de Profesores no se hizo presente al acto oficial
de firma del proyecto. Y el 11 de mayo, llev a cabo una consulta nacional, donde participaron
ms de 50 mil docentes de todo Chile, dando como resultado un 97% de rechazo al proyecto de
ley.
A.2.
Qu alternativa queda para exigir el retiro del proyecto de ley?: El paro y la movilizacin:
Los docentes han decretado el paro nacional, en primer lugar, por una razn de
procedimientos. Este proyecto no cuenta con la legitimidad del profesorado, pues no ha habido
participacin genuina, representativa y vinculante en el proceso de elaboracin de dicho proyecto.
Este procedimiento desconoce la tradicin democrtica de nuestro pas como Estado Docente,
cuna de su desarrollo y democratizacin. Definiremos el concepto de Estado Docente, como el
momento en que el Estado es garante de la educacin gratuita, bajo los principios de participacin
democrtica, laicidad e igualdad para sus ciudadanos. Destinar recursos especiales y poseer la
voluntad poltica para convocar a la ciudadana desde una dinmica pedaggica de
democratizacin y participacin, implica poner la educacin en el centro de la repblica. Elaborar
el currculo nacional, desde el reconocimiento hacia los docentes como protagonistas de los
cambios y reformas, para asegurar cobertura y calidad educativa son algunas de las caractersticas
de lo que constituye el Estado Docente (Nef,2001; Seguel, 1957; Sanhueza, Carlos, & Puga, Isidora,
2006; Aedo-Richmond, 2000; Nez, 2003; Salazar, 2012; Ljubetic, 2003). Para expresarlo de otra
manera: la historia ha sido despojada de su contenido crtico y trascendente y ya no puede dar
a la sociedad las nociones histricas necesarias para el desarrollo de una conciencia crtica
colectiva (Giroux, 24, 2003)
En segundo lugar, por razones de fondo, pues este proyecto refleja unos contravalores que
no se condicen con la teora ampliamente desarrollada e investigada respecto lo que aumenta los
ndices de calidad educativa (Carter & Doyle 1996; Zeichner y Liston 1999; Zeichner 2010
Hargreaves, 1999) provocando un mayor agobio laboral.
El agobio que implica la aprobacin de esta ley en la carrera docente, se detallan en los
siguientes tems:
1. Una plataforma contractual que profundiza la flexibilidad remunerativa y consagra la
lgica de mercado al amarrar de manera vinculante el salario con mecanismos de evaluacin de
desempeo.
Resultan impactantes por crudamente neoliberales las medidas que tienen que ver con la poltica
salarial y su vinculacin con los procedimientos evaluativos, entendidos en el proyecto como
certificacin. Lo propuesto en el proyecto pretende
acrecentar el porcentaje de las
remuneraciones asociadas al mrito individual, disminuyendo, por ejemplo, las asignaciones que
haban sido una conquista histrica del profesorado, como la asignacin por aos de experiencia,
los bienios, que en este proyecto se reducen en un 50%. De una manera clara el proyecto
apuesta por la mercantilizacin. Como nos ha recordado recientemente el filsofo moral Michael
Sandel (2013), un bien se corrompe y degrada si lo convertimos en mercanca y la calidad docente,
as como la calidad de la educacin es un bien fundamental para el desarrollo de nuestra sociedad.
2. La relacin a la proporcin de horas lectivas y no lectivas, el proyecto de ley propone
avanzar de manera progresiva a un 70%-30% para los aos 2016-2017, hasta llegar a un 65%-35%
el 2018. Esto ltimo significa tan slo 6 minutos ms por cada hora de contrato a la semana
destinado a trabajo no lectivo, lo cual no soluciona el problema de agobio y trabajo en el hogar,
pues el tiempo asignado sigue siendo insuficiente para un adecuado ejercicio de la profesin
docente.
3. La cantidad de estudiantes por aula, el proyecto no menciona nada, se trata de un
aspecto olvidado en la ley, siendo un tema de gran preocupacin para el profesorado y el
adecuado desarrollo de su labor docente.
A.3.
Cada tramo, define las competencias que debiese tener cada docente en una determinada
cantidad de aos de experiencia y a su vez, determina las asignaciones que debiese percibir junto
a su salario. La certificacin en los primeros tres tramos de la Carrera tienen carcter obligatorio,
mientras que los dos ltimos, se definen como voluntarios.
Para los efectos de la presente ley, se entender por tramo una etapa del desarrollo profesional
docente correspondiente a la experiencia y certificacin de competencias pedaggicas y
conocimientos disciplinarios, de los docentes () (pp. 29-30)
Tramo Inicial
PROGRESIN OBLIGATORIA
Tramo Temprano
Tramo Avanzado
2 aos de
experiencia
6 aos de
experiencia
6 aos de
experiencia
Etapa de ingreso
al sistema de
desarrollo
profesional
docente, de
carcter temporal,
que acredita una
experiencia;
competencias
pedaggicas y
conocimientos
disciplinarios
esperados para
quien se inicia en
el ejercicio
profesional
docente.
Etapa intermedia
del desarrollo
profesional
docente, que
acredita una
experiencia,
competencias
pedaggicas y
conocimientos
disciplinarios que
deben ser
fortalecidos.
PROGRESIN VOLUNTARIA
Tramo Superior
Tramo Experto
10 aos de
experiencia
14 aos de
experiencia
Etapa voluntaria
Etapa voluntaria
del desarrollo
del desarrollo
profesional
profesional
docente, a la que
docente, a la que
podrn acceder
podrn acceder
quienes se
quienes se
encuentren en el
encuentren en el
tramo avanzado,
tramo superior,
por al menos cuatro por al menos
aos y que cuenten cuatro aos, y que
con una
cuenten con una
experiencia,
experiencia,
competencias
competencias
pedaggicas y
pedaggicas y
conocimientos
conocimientos
disciplinarios por
disciplinarios de
sobre lo deseado
excelencia para el
para un buen
ejercicio
ejercicio
profesional
profesional
docente.
docente.
Fuente: Elaboracin propia como sistematizacin de lo contenido en el Proyecto de Ley de
Carrera Docente Mensaje N165-363 (2015: 30)
A.4.
los instrumentos () se aplicarn, respecto del profesional de la educacin, cada cuatro aos, en
la misma oportunidad que el sistema de evaluacin establecido en el artculo 70 de la presente
ley. Asimismo, se utilizar el instrumento portafolio profesional del mismo sistema de evaluacin.
(p. 33).
Lo anterior no deja de levantar crticas, principalmente por la continuidad del uso de
portafolio como instrumento de evaluacin sin mediar reflexin respecto a la efectividad de ste.
Teresa Flrez, Coordinadora del Departamento de Estudios Pedaggicos (DEP) de la Universidad
de Chile, ha sealado al respecto: () pese a que las consecuencias negativas del portafolio
docente son reconocidas oficialmente por MINEDUC y la directora de Docente-ms en trminos
de sobrecarga laboral, emociones negativas y prcticas poco ticas como la venta de portafolios,
se pretende mantener este sistema y aumentar su impacto al vincularlo con despidos y sueldos.
(U. Chile Noticias, 2015).
Lo ltimo que plantea Flrez es cierto, toda vez que el Proyecto de Carrera Docente
contempla la desvinculacin, es decir el despido, de aquellos profesores y profesoras que,
encontrndose en los tramos Inicial y Temprano, no logren aprobar la certificacin dentro de un
perodo determinado. Para los docentes principiantes que se encuentran trabajando por primera
vez y deben ingresar a la Carrera, el Proyecto establece que de no lograr acceder al tramo inicial
del desarrollo profesional docente deber ser desvinculado; no pudiendo volver a ser contratado
por el sostenedor que lo haya desvinculado en un plazo de dos aos desde la misma (p. 36). Por
su parte, en el caso de aquellos docentes que se encuentran ya dentro del tramo Inicial, se
estipula lo siguiente: El profesional de la educacin que, perteneciendo a un tramo inicial del
desarrollo profesional docente obtenga resultados de logro profesional que no le permitan
avanzar del tramo en un plazo de 9 aos, contando desde la primera notificacin de la resolucin
que le asigna el tramo inicial, lo perder, por el slo ministerio de la ley, asimismo deber ser
desvinculado. Asimismo, no podr volver a ser contratado por el sostenedor que lo haya
desvinculado en un plazo de cinco aos desde dicha desvinculacin. (p. 37)
Junto a eso, el Proyecto agrega:
Los profesionales de la educacin que hayan perdido su certificacin, de conformidad a lo
establecido en el artculo anterior, slo podrn reingresar al desarrollo profesional docente previa
certificacin que les permita acceder a lo menos al tramo temprano. Para estos efectos, podrn
ser contratados a plazo por un mximo de dos aos, no renovable, durante los cuales debern
rendir los respectivos instrumentos, y de no acceder al tramo temprano, debern ser
desvinculados. (p. 37) Las preguntas emergen de inmediato, qu sostenedor o director querr
contratar a un docente que carga con un despido en sus hombros producto de un mal resultado
en la certificacin?, son estos instrumentos evaluativos pruebas suficientes para demostrar la
calidad de las y los maestros de este pas?, dnde queda el reconocimiento a otros tipos de
perfeccionamiento docente que no se enmarcan en estas pruebas?
Pero la certificacin y el encasillamiento en tramos no slo ser un requisito para
determinar qu tipo de docente eres, o cul es la calidad que portas como profesional, sino
adems para posibilitar el acceso a un contrato indefinido o titularidad, un tema muy sentido en
dentro del profesorado. Al respecto, el Proyecto de Ley establece que son titulares los
profesionales de la educacin que, encontrndose certificados en algn tramo de desarrollo
profesional, se incorporan a una dotacin docente previo concurso pblico de antecedentes (p.
39). Como se puede apreciar, es una situacin bastante compleja, pues en nuestro pas la puesta
en prctica de llamados a concursos pblicos es sumamente irregular, siendo as que la tnica en
las administraciones municipales de la educacin es no llamar a concurso y mantener una planta
docente con un alto porcentaje de contratos a plazo fijo, es decir, con posibilidad de ser
desvinculado de un ao a otro. Esta realidad fue parte de una de las principales demandas de las y
los docentes del mundo municipal quienes se movilizaron el ao pasado exigiendo la Titularidad
de quienes llevaban ms de tres aos continuos o cuatro discontinuos trabajando para un mismo
sostenedor. Con esta disposicin en el proyecto, puedes llegar a ser un docente certificado en el
tramo ms alto, pero si no llaman a concurso pblico, no tendras la titularidad o el contrato
indefinido. Un punto a favor de la inestabilidad.
Finalmente, estos tramos sern la base sobre la cual se calcular una importante
asignacin de recursos monetarios. De este modo, el Proyecto establece que:
El profesional de la educacin tendr derecho a percibir una Asignacin por Tramo de
Desarrollo Profesional cuyo monto mensual depender del tramo en que se encuentra el docente
y los bienios de experiencia profesional que tenga, y su valor mximo corresponder al siguiente
para un contrato de 44 horas y 15 bienios:
Tramo Inicial
$299.992
Tramo Temprano
$330.000
Tramo Avanzado
$511.500
Tramo Superior
$792.836
Tramo Experto
$1.228.876
Pero asumir que las estrategias de evaluacin consignadas en la ley a la carrera docente
son prcticas de evaluacin, sera desconocer lo que la evaluacin es, especialmente, en su
dimensin holstica un proceso y, como estrategia, que debe ser colegiada para la mejora del
aprendizaje y sobretodo de la meta-cognicin.
Lo ms curioso que subyace en la propuesta de la ley, es que la evaluacin positiva del
ltimo tramo, vale decir en el tramo de expertos, libera al docente de su trabajo en el aula o al
menos le permite optar por otro tipo de desempeo que no es del aula: Pregunta: Si el objetivo de
la carrera docente es contar con los mejores profesores y profesoras en el aula, pero al llegar al
mejor desempeo se les da la opcin por salir del aula? Es un premio? Un castigo? No se
entiende.
Cabe destacar adems que las evaluaciones estn amarradas con incentivos econmicos,
lo que estara reflejando que el motor por la mejora de las prcticas docentes, su permanente
investigacin y desarrollo de las mismas, no son en s mismas un valor, sino que van aparejadas
con el incentivo econmico individual. Al respecto Monedero nos seala: Estamos aceptando
sobornos por hacer lo que debemos? Sin recompensa no hay comportamiento decente?
Trasladmoslo a la educacin de los ms jvenes Entregndoles incentivos o
ensendoles lo que es justo? Si debemos esperar que un nio o un adolescente haga lo que est
bien porque van a recibir un premio o un castigo, un extra o una sancin, estamos sosteniendo la
moral social sobre cimientos poco slidos. Los de la mercantilizacin de la vida. Los del necio, que
como deca Machado confunda valor y precio (Monedero 2015, 50).
S a la debilidad de la base moral se le suma el individualismo y el mercantilismo de la
labor docente, estamos instalando el valor mercantil por sobre el valor de la comunidad,
contradiciendo a los valores de ciudadana de la escuela como salvaguardiana de la base moral de
un pueblo (Honneth 2013). Al respecto investigaciones sealan:
Los incentivos econmicos son importantes sin embargo no son el exclusivo motor de
una buena gestin. Precisamente las escuelas como organizaciones tienen como uno den sus
rasgos claves, moverse por un compromiso poltico y social el que les da sentido..() El actual
Proyecto de Ley borra la palabra COMUNIDAD (Sisto, 2010)
Siguiendo a Santos Guerra (2000) quien expone los doce principios de la evaluacin,
aclaran la plataforma bsica que se debiera tener presente en todo proceso evaluativo: En primer
lugar la evaluacin es un fenmeno moral, no meramente tcnico, es un proceso y no un acto
aislado, el proceso es participativo, la evaluacin tiene un componente corroborador, nos puede
aclarar o nos puede confundir, por ello requiere de un conocimiento especializado. Para que la
evaluacin tenga rigor ha de utilizar instrumentos diversos. La evaluacin es un catalizador de
todo el proceso de ensear y de aprender. El contenido de la evaluacin ha de ser complejo y
globalizado. La evaluacin debe servir para el aprendizaje (Debe ser metacognitiva) se deben
evaluar las evaluaciones y la evaluacin no debe ser un acto individualista sino colegiado. (Santos
Guerra 1998)
Sin embargo seguimos en Chile confundiendo la evaluacin, con mediciones,
certificaciones, ranking, premios y castigos, prcticas muy alejadas de lo que la evaluacin es y de
lo que se realiza en pases con altos resultados en los aprendizajes como lo es el caso de Finlandia,
(Sahlberg, 2011; Robert, 2008 ).
C. Referencias
Aedo-Richmond R. (2000) La educacin privada en Chile: un estudio histrico-analtico desde el
periodo colonial hasta el 1990. RiL Editores, Santiago de chile.
Apple, Michael W.; Au, Wayne and Gandin, Luis Armando (2009) The Routledge International
Handbook of Critical Education. New York and London.
Acua, Felipe (2013). Fortalecer la profesin docente: el camino de la poltica de evaluacin e
incentivos econmicos hace sentido al profesorado?, en VV.AA. Trabajo y subjetividad docente en
el Chile neoliberal. Un dilogo entre la investigacin acadmica y los nuevos movimientos
docentes. Santiago: Quimant.
lvarez Mndez, J.M. (2002). Evaluar para conocer, examinar para excluir. Madrid. Morata.
Angulo R., Contreras D., Santos Guerra. (1991). Evaluacin Educativa y Participacin Democrtica
Depto. de Didctica y Organizacin Escolar. Universidad de Mlaga. Documento doctorado.
Biblioteca del Congreso Nacional de Chile Breve Historia Constitucional de Chile. (n/d). Retrieved
from http://www.bcn.cl/lc/cpolitica/resena_const.
Carter, K. & Doyle, W. (1996) Personal narrative and life history in learning to teach. En Sikula
John (Ed.) Handbook of Research on teacher Education. New York. Macmillan.: 120-142.
Elliott, J. (1990) La investigacin-accin en educacin. Madrid. Morata.
El Dnamo (2014). Informe de Elige Educar revela que existe un sobre-stock de profesores.
Recuperado de http://www.eldinamo.cl/pais/2014/01/26/informe-de-elige-educar-revela-queexiste-un-sobrestock-de-profesores
Egaa, B. M.L (2004). Ley de instruccin primaria obligatoria: Un debate poltico. Revista de
educacin. Gobierno de Chile, MINEDUC, (315), 14-29.
Egaa B, M. L (2000) La educacin primaria popular en el siglo XIX en Chile. Santiago de Chile. LOM
Friedman, Milton (1966). Capitalismo y Libertad, Madrid: Rial.
Gonzlez (2015). Arriba Profes de Chile. De la precarizacin neoliberal a la reorganizacin docente.
Santiago de Chile: Amrica en Movimiento.
Gmez, Juan Carlos (2011). Poltica, Democracia y Ciudadana en una Sociedad Neoliberal. (Chile:
1990-2010). Santiago de Chile. Editorial ARCIS/ PROSPAL/ CLACSO
Hargreaves A (1999) La escuela que queremos. Primera edicin SEP/ Amorrortu. Mxico.
Kushner, Saville. (2002). Personalizar la evaluacin. Espaa: Editorial Morata.
Ljubetic, Vargas Ivn. (2003). Historia del Magisterio Chileno. Santiago de Chile: Ediciones Colegio
de Profesores.
Sisto V (2010) La mejora de los Establecimientos educativos no dependen del Director. Revista
Docencia N 42, pginas (33-35)
Strike, K. Y Kieran, E. (1981). tica y Poltica educativa. Madrid: Narcea.
Stake, R.E. (1983). La evaluacin de programas, en especial la evaluacin de rplica. En Dockrell,
W. y Hamilton, D. Nuevas reflexiones sobre la investigacin educativa. Madrid: Narcea.
Stufflebeam, D. y Shinkfield, A. (1987). Evaluacin sistemtica. Gua terica y prctica. Madrid:
Paids/MEC.
Torres J (2006) La desmotivacin del profesorado Madrid, Ediciones Morata.
UNESCO (2004). Condiciones de Trabajo y Salud Docente. Santiago de Chile.
UNESCO (2005). Condiciones de trabajo y salud docente. Recuperado de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001425/142551s.pdf
Zeichner K.M. (2010) La formacin del profesorado y la lucha por la justicia social. Madrid. Morata.
Zeichner K.M. 6 Liston, D.P. (1999) Ensear a reflexionar a los futuros docentes. En Angulo, J.F. et
al. (1999) Desarrollo profesional del docente. Poltica, investigacin y prctica. Madrid. Akal:
506-532.