PRODUCTOS ESCOLARES.
Mara Gabriela Mago Ramos(1), Abel Delgado Rodrguez(2)
(1)Ingeniero Electricista, Magster en Ingeniera Industrial, Profesor Asistente de la Facultad de Ingeniera.
Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela - E-mail: mmago@uc.edu.ve
(2) Tcnico Superior, Auxiliar Docente. Departamento de Mecnica, Instituto Universitario de Tecnologa de
Puerto Cabello, Extensin Chichiriviche. Puerto Cabello, Venezuela - E-mail: abeledelgador@hotmail.com
Resumen: El objetivo de este trabajo es indicar la metodologa que permita obtener la reubicacin de una
planta de manufactura, utilizando como ejemplo una empresa de produccin de tiles escolares (cuadernos).
Dentro de la metodologa se plantea una proyeccin de las ventas de productos escolares, que di como
resultado una propuesta de distribucin, teniendo en cuenta el mercado que se maneja, el proceso de planificacin
sistemtica y el anlisis financiero para comparar el valor econmico agregado definiendo claramente las
ventajas obtenidas en la reubicacin de esta planta de manufactura. La investigacin describe la metodologa
que requiere la elaboracin del diseo del plan operativo y seala los modelos matemticos de teora de
pronsticos, anlisis financiero y matrices con rutas de trabajo que permitan establecer los criterios necesarios
a la hora de reubicar cualquier planta de manufactura.
Palabras Clave: Distribucin de Plantas, Lnea de Produccin, Diagramas Producto-Cantidad, Relacin de
Espacios, Cartas Origen-Destino, Valor Econmico Agregado.
INTRODUCCIN.
El cambio siempre trae un nuevo comienzo, significa
empezar otra vez desde un principio. Cuando se trata
de la mudanza de una planta de una ciudad a otra,
cuando se quiere reubicar equipos de produccin,
modificar procesos operativos, utilizar otros almacenes
de materia prima y productos terminados, fusionar
reas de servicio, es un reto para la ingeniera y sus
procesos.
En este sentido este trabajo indica la forma tericaprctica, de cmo llevar de manera sistemtica la
reubicacin de una planta de manufactura, tomando
en cuenta el flujo de materiales, el diagrama de
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BASES TERICAS
128
Administracin financiera
La reubicacin de una planta de manufactura debe
tener una evaluacin financiera que permita comparar
cules son sus ventajas desde el punto de vista
econmico. Es necesario conocer cul ser la tasa
interna de rendimiento de la inversin [3], cuya tasa
de inters har que sta sea igual al flujo neto de
efectivo esperado. Es necesario indicar qu tan viable
es el rendimiento de la inversin o tasa de rendimiento
de los accionistas [6], considerando la aplicacin del
perodo de recuperacin de sta y finalmente,
comparar el valor econmico agregado (E.V.A) el cual
se define como: la utilidad de la operacin, menos
los impuestos sobre la renta, menos el costo de la
deuda, menos una tolerancia para el costo del capital
social [1], cuando la planta estaba en un lugar distinto
al que fue reubicada, esto para demostrar
financieramente las ventajas que le proporcionan al
negocio este proyecto de inversin.
METODOLOGA
Las investigaciones descriptivas [7], por lo general,
indican la forma como se manifiestan determinados
fenmenos. Por las actividades a realizar esta
investigacin es del tipo transeccional [8], es decir,
busca indagar la incidencia y los valores que ocurren
en la reubicacin de la lnea de produccin de una
planta de manufactura, todo lo cual la caracteriza como
un proyecto factible transeccional descriptivo no experimental.
Fases metodolgicas
Se plantean dos fases que consisten en:
Cantidad de Mquinas
02
02
01
01
01
01
01
02
01
01
01
17
Cantidad
01
01
05
01
01
Gerente se Mantenimiento
01
Supervisor de Electricidad
01
Supervisor de Electricidad
01
Supervisores de Produccin
01
TOTAL
12 Personas
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129
Los datos bsicos de entrada o anlisis productocantidad de los productos fabricados por la empresa
en estudio, que deben tomarse en cuenta para realizar
una reubicacin y que corresponden a la temporada
escolar nacional son los indicados en la Tabla N 5.
Esto es genrico para todos los procesos de fabricacin
que se llevan a cabo en esta planta de manufactura.
Debe detallarse las cantidades de insumos y materiales
requeridos de forma individual para cada tipo de
producto. As es como se evala el enfoque del
recorrido de los mismos y las relaciones entre las
actividades.
Tabla N 5. Datos Bsicos de entrada
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131
R
E
A
ALMACN DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
D
E
O
F
I
C
I
N
A
S
DPTO. MATERIAS
PRIMAS
LNEA ESPIRAL
DOBLE WMK
LNEA
ENGRAPADO
WLL4
LNEA
COSIDO
LNEA
ESPIRAL
SENCILLO
ALMACN
TEMPORAL
PRODUCTO
TERMINADO
DPTO.
LITOGGRAFA
ALMACN DE
MATERIAS
PRIMAS
ROLAND 800
BARNIZADORA
LNEA
ENGRAPADORAS
RAYADO ENCOLADO
ALMACN
PRODUCTO
TERMINADO
ALMACN
MATERIA PRIMA
MUELLES DE
CARGA
COSIDO BK-4
PASILLO AL
ALMACN
PRODUCTO
TERMINADO
ESPIRAL BK-3
ALMACN
TEMPORAL
ENCOLADO
RAYADO
P
A
S
I
L
L
O
ENGRAPADO
BK-5
ESPIRAL WMK
ESPACIO
FUTURA
AMPLIACIN
ENGRAPADO
WILL-4
BLOCKS
REA DE
LITOGRAFA
Y BARNIZADO
Anlisis econmico.
La regla de decisin es el incremento del E.V.A, ya
que los accionistas de cualquier empresa deciden
colocar un capital social e invertir en operaciones,
esperando recibir un porcentaje de inters mucho ms
elevado que si lo hubieran colocado en cualquier
entidad financiera a un plazo determinado a la tasa
pasiva que fije el mercado. En la Tabla N 7 se realiza
el clculo del E.V.A.
Tabla N 7. Clculo del Eva
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133
AGRADECIMIENTO
1.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Thompson, A; Stricklan, A. (2001). Administracin
Estratgica, Conceptos y Casos. (11 onceva
Edicin). McGraw-Hill, Mxico.
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