Anexo 1: Gastos Operativos de los Ejercicios con cierre el 31 de diciembre de 1993 a 1995 y d

1993
Ventas Netasa
Costo de mercadera vendida:
Inventario Inicial
Compras
Inventario Final
Costo total de mercadera vendida

$2,921
$330
$2,209
$2,539
$337
$2,202

Ganancia bruta

$719

Gastos operativosb
Ganancias antes de intereses e impuestos
Gastos de intereses
Resultado neto antes de impuestos

$622
$97
$23
$74

Previsin para impuesto a las gananciasc

Resultado neto

$14
$60

En el primer trimestre de 1995, las ventas alcanzaron los US$ 903.000 y el ingreso neto fue de US$ 7.0
Los gastos operativos incluyen un salario en efectivo para Clarkson de US$ 75.000 en 1993, US$ 80.000
c
Clarkson Lumber deba estimar su pasivo de impuesto a las ganancias para el ejercicio fiscal en curso y
carga impositiva del 15%; los siguientes US$ 25.000 correspondan a la alcuota de 25%; los siguientes U
39%.
a

Anexo 2: Balances al 31 de diciembre de 1993 a 1995, y al 31 de marzo de 1996 (en miles de

1993
Caja
Cuentas a cobrar, neto
Inventario
Activo Circulante
Activos neto
Total Activos

$43
$306
$337
$686
$233
$919

Ttulos a pagar, bancoa

$0

Ttulo de deuda a Holtz, porcin actual b

Ttulos a pagar, proveedores

$0
$0

Cuentas a pagar
Gastos devengados

$213
$42

Prstamo a trmino, porcin actualc

Pasivo Circulante

$20
$275

Prstamo a trminoc

$140

Ttulo de deuda, Sr. Holtzb

Total Pasivos
Patrimonio Neto

$0
$415
$504

Total Pasivos y Patrimonio Neto

El inters se calcula sobre el saldo pendiente promedio del prstamo a una tasa prime ms 2%.

a
b
c

$919

El inters se fija en 11% por el saldo pendiente.

El inters se fija en 10,0% por el saldo pendiente. El prstamo a trmino est garantizado por los activo

Anexo 3: Datos Estadsticos de Distribuidores Madereros

Distribuidores con
Baja Rentabilidada
Porcentaje de ventas:
Costo de mercadera
Gastos operativos
Caja
Cuentas a cobrar
Inventario
Activos fijos, neto
Total Activos
Porcentaje de Activos Totales:
Pasivo circulante
Pasivo a largo plazo
Capital social
Ratio actual
Retorno sobre las ventas
Retorno sobre los activos
Retorno sobre el patrimonio

76.9%
22.0%
1.3%
13.7%
12.0%
12.1%
39.1%
52.7%
34.80%
12.50%
1.31%
-0.70%
-1.80%
-14.30%

Definidos como la franja correspondiente al 25% inferior y al 25% superior de todos los contribuyentes,

Anexo 5: Presupuesto de Caja y Actividades Operacionales (en miles de dlares)

Resultado neto
Aumento en cuentas a cobrar
Aumento en Inventario
Aumento en ttulos y cuentas a pagar
Aumento en gastos devengados
Caja neta generado (utilizado) por las actividades operacionales
Presupuesto de caja de actividades de inversin
Aumento neto en propiedades, planta y equipo
Caja neta usada en actividades de inversin
Presupuesto de caja de actividades de Financiamiento
Procedentes del prstamo bancario
Compra de la participacin del socio
Procedentes del financiamiento de la adquisicin
Pagos de la deuda de largo plazo
Pagos de la deuda de la adquisicin
Caja neta proveniente de las actividades financieras
Aumento neto de la caja
Caja al comienzo del ao
caja al final del ao

Anexo 6: Razones Financieras y Analisis de Estados Financieros

1993
Razones de actividad
Ventas / Activos
Perodo de Recaudacin Promedio en das
Rotacin del Inventario
Rotacin de las Cuentas por Pagar en das
Apalancamiento
Activos / Patrimonio
Deuda / capital total
Patrimonio / capital total
Cobertura de inters
Rotacin del Capital de Trabajo

Liquidez o Solvencia
Razn Corriente
Activos rpidos
Prueba acida o Razn rpida

Anexo 7: Datos Estadsticos para Clarkson Lumber

1993
Porcentaje de ventas:
Costo de mercadera
Gastos operativos
Caja
Cuentas a cobrar
Inventario
Activos fijos, neto
Total Activos
Porcentaje de Activos Totales:
Pasivo circulante
Pasivo a largo plazo
Capital social
Ratio actual
Retorno sobre las ventas
Retorno sobre los activos
Retorno sobre el patrimonio

ciembre de 1993 a 1995 y del primer trimestre de 1996 (en miles de dlares)
1994

1995

1er trimestre 1996

$3,477

$4,519

$1,062

$337
$2,729
$3,066
$432
$2,634

$432
$3,579
$4,011
$587
$3,424

$587
$819
$1,406
$607
$799

$843

$1,095

$263

$717
$126
$42
$84

$940
$155
$56
$99

$244
$19
$13
$6

$16
$68

$22
$77

$1
$5

el ingreso neto fue de US$ 7.000.

$ 75.000 en 1993, US$ 80.000 en 1994, US$ 85.000 en 1995 y US$ 22.500 en el primer trimestre de 1996.
ra el ejercicio fiscal en curso y pagar cuatro cuotas impositivas trimestrales durante el ao. Los primeros US$ 50.000 de
cuota de 25%; los siguientes US$ 25.000, a la alcuota de 34% y las ganancias que superaban los US$ 100.000 hasta lo

marzo de 1996 (en miles de dlares)

1994

1995

1er trimestre 1996

$52
$411
$432
$895
$262
$1,157

$56
$606
$587
$1,249
$388
$1,637

$53
$583
$607
$1,243
$384
$1,627

$60

$390

$399

$100
$0

$100
$127

$100
$123

$340
$45

$376
$75

$364
$67

$20
$565

$20
$1,088

$20
$1,073

$120

$100

$100

$100
$785
$372

$0
$1,188
$449

$0
$1,173
$454

$1,157

$1,637

$1,627

na tasa prime ms 2%.

est garantizado por los activos fijos y se cancela en cuotas semestrales de US$ 10.000.

Distribuidores con
Alta Rentabilidada

75.1%
20.6%
1.1%
12.4%
11.6%
9.2%
34.3%
29.2%
16.00%
54.80%
2.52%
4.30%
12.20%
22.10%

r de todos los contribuyentes, segn el retorno sobre ventas.

es de dlares)
1994

1995

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0
$43
$0

$0
$52
$0

1994

1995

1er trimestre 1996

1994

1995

1er trimestre 1996

de dlares)
31 de diciembre de 1993

00 en el primer trimestre de 1996.

es durante el ao. Los primeros US$ 50.000 de las ganancias antes de impuestos tenan una
ncias que superaban los US$ 100.000 hasta los US$ 335.000 tenan una tasa impositiva del

31 de diciembre de 1993

de US$ 10.000.

31 de diciembre de 1993

31 de diciembre de 1993