IN MIND

Revista
1. Definicin y justificacin del negocio:
Preocupados por la mar de informacin que se produce da a da en el mundo y en
la que sobresalen las malas noticias; In Mind surge como una revista atractiva
visualmente, fresca y con un contenido propositivo que recoge lo ms
sobresaliente de la cultura y la sociedad chiapanecas.
Dirigida a diversos sectores de la colectividad entre los se cuentan empresarios,
polticos, artistas y dems actores y cantantes de nuestra sociedad. In Mind
pretende marcar agenda, proponer los temas que estn en la mente nuestros
lectores.

1.1 Descripcin general del negocio:

In Mind es una revista que nace el 01 de Julio del 2015 con el objetivo de
presentar un nuevo panorama de los acontecimientos en el mbito social y cultural
hacia lo ms representativo del estado de Chiapas, dando realce a los talentos
(belleza, artistas, escritores), cultura, tradiciones y lugares. Es por ello que nos
comprometemos a dar un enfoque claro y detallado de cada uno de las secciones
que tenemos en la revista.

1.2 Misin:

Dar al lector informacin veraz y oportuna rica en calidad visual e impresa, as

como trabajar en sinergia con diferentes proveedores para poder ampliar su
posibilidad de atencin y lectura e incrementar sus ventas a nuestros clientes en
mbito publicitario; a la ves ser un medio de entretenimiento, difusin y
comunicacin distinguido por la generacin de nuevos conceptos e ideas, llevando

a nuestros lectores periodismo de vanguardia, y as contribuir con el mercado de

revistas de informacin cultural, social y empresarial, posicionndonos como la
revista de mayor calidad y objetividad, misma que motiva al cambio cultural, social
y empresarial.

1.3 Visin:
Trabajamos arduamente como una empresa capaz de posicionar la revista, como
la principal publicacin en su gnero mediante un plan de mercadotecnia
estratgico, buscando la excelencia y eficiencia de nuestro equipo de trabajo, a
travs de planes, proyectos y capacitacin constante, el aprovechamiento ptimo
en el uso de todas las herramientas tecnolgicas y tradicionales necesarias para el
buen funcionamiento y manejo de la informacin, excediendo as en todo las
expectativas de nuestros clientes, adems de constituirnos como una revista
consolidad y posicionada en el estado a un corto plazo para el 2017 y postularnos
como la revista nmero 1 en 2018.
-

1.4 Valores:
La responsabilidad con nuestros clientes y patrocinadores es uno de los
valores que nos caracterizan, estamos comprometidos en cumplir cada uno
de los acuerdos establecidos con cada elemento que hace posible la

distribucin de la revista
La cooperacin que existe por cada uno de los integrantes del equipo nos

distingue
El compromiso con nuestros clientes y equipo de trabajo, para cumplir en

tiempo y forma en la entrega de ejemplares

Honestidad con la informacin que se presenta dentro de los contenidos de
la revista, y con nuestros clientes al momento de ofrecerles nuestros

servicios
Respeto tanto en el mbito laboral, como en la forma de presentar la

informacin, evitando daar la integridad de las dems personas

Objetividad al momento de recabar y exponer la informacin

Equidad para con nuestros clientes y empleados, ya que son tratados de la

misma manera porque todos son elementos importantes para el desarrollo

de la revista
tica, en el periodismo que desarrollamos da con da
Perseverancia al buscar lograr nuestros objetivos de consolidarnos como
una empresa destacada en el medio
1.5 Objetivos Generales de la empresa:

In Mind surge por la necesidad de presentar informacin de calidad y rescatar lo

ms sobresaliente y novedoso dentro del mbito social, de esta manera mostrar al
pblico noticas con un giro distinto a lo acostumbrado.

1.6 Factores claves de xito:

La revista cuenta con informacin e imgenes propias de buena calidad recabadas
por nuestro equipo periodstico.
Tambin contamos con una calidad de impresin digital que se puede apreciar en
cada uno de nuestros ejemplares.
La veracidad con la que informamos es un factor clave para el xito de nuestra
empresa.
1.7 Anlisis FODA
Fortalezas:
-

La cooperacin que existe entre los miembros del equipo de trabajo que

conformamos esta empresa.

La organizacin es fundamental para el buen funcionamiento de nuestra
empresa.

Oportunidades:

Nuestros productos son distribuidos en distintos puntos estratgicos de la

ciudad.
Nuestros precios accesibles con nuestros patrocinadores
Los ejemplares son gratuitos para nuestros lectores

Debilidades:
-

Falta de recursos econmicos para poder solventar la revista

Exceso de informacin a la hora de seleccionar los contenidos que se
integraran en la revista

Amenazas:
-

Las empresas que estn consolidadas en el mercado representan una gran

amenaza, ya que al momento de vender la publicidad resulta difcil porque
el cliente por lo regular escoger una revista ya posicionada en el mercado
a que est ingresando en el mercado.

2. Mercadotecnia e Imagen
2.1 Investigacin de mercado:
In Magazine
Rostros de Chiapas
Entretente
Llnate de Chiapas
Neurona
Revista Chiapas
Mujeres Chiapas

2.2 Anlisis del mercado:

Debido a los cambios que hay y las constantes revistas que existen dentro del
estado de Chiapas que ofrecen informacin sin contenido mostrando solo la cara
bonita de la sociedad, buscamos reestructurar el campo de informacin generando
cambios llamativos que ofrezcan
Cambio llamativo
Pulso empresarial
Dar algo diferente con contenido
Proyecto
Una de las cosas que nos caracterizan es calidad con la que se maneja
Proyecto en expansin
Tocar las redes de una manera novedosa
Menos de 4 meses estabilidad para estar en nmeros negros

2.3 Competencia
Nombre
In Magazine

Ubicacin
Tuxtla

Productos
Publicidad

Precio
Portada $50, 000

Gutirrez

Pginas

Chiapas

Centrales $36,000
Plana completa $30,000
Media Plana $22,000
Contraporda $ 40,000
Cintillos $12,000
2da y 3ra de forros $18,000
Publirreportaje $43,000

In Mind

Tuxtla
Gutirrez,

Vendemos Publicidad

Portada y pginas centrales

$18,000

Chiapas

Formamos

paquetes 1 plana completa $8,000

publicitarios

Media Plana $4, 500

plana $3,000
Contraportada $14,000
Cintillo $2,000
Segunda y tercera de forros
$12,000
Doble

plana

(publirreportajes) $16,000
Paquetes:
*Posicionamiento

$21,220

2da o 3ra de forros +

Espectacular $21,220

2.4 Descripcin del producto o servicio:

La revista cuenta con diversidad de informacin clasificada en distintas secciones:
-

Esencia: Se aborda personajes destacados y amplia trayectoria que ha

puesto en alto el nombre del estado a niveles nacionales e internacionales.

Focus: Relevancia del mes (Fechas conmemorativas)

Cover: Aborda personajes en el mbito musical, intrpretes y cantautores

Artifex: Reportajes sobre artistas grficos, artesanos, escultores y artes

plsticas

Pulso empresarial: Seccin de negocios, reportajes, entrevistas sobre

empresarios del estado

Enfoque urbano: Contexto sobre temas relacionados a la urbe que

dejamos de observar pero que se encuentran muy presentes en nuestras
tradiciones (dulces, comidas, globeros, payasos)

Dolce Vita: Seccin de salud

Hasta a la cocina: recomendaciones gastronmicas

Rutas: Reportajes y recomendaciones de lugares para visitar

Panorama: Tema actual general de los acontecimientos del mes sobre el

estado

Pluma Fuente: Diversas columnas de escritores reconocidos que trataran

diferentes temas

Reflejo: Buscando la esencia de la belleza en jvenes, nios, mujeres y

hombres, tocando tips, remedios caseros, columnas y artculos.

Stilo: Enfocado a la moda para jvenes, nios, mujeres y hombres, tips,

tendencias en notas informticas, columnas y artculos

Circulus: Seccin de sociales y evento pero con enfoque glamuroso

Moneda: Seccin econmica, tips para los consumidores y usuarios de

servicios financieros, tips de ahorro

Novo: Reportajes , tips y notas de innovaciones en el mundo tecnolgico

Voluntariado: Resea, reportajes o entrevistas de eventos, fundaciones y

asociaciones de voluntariado

Movere: Notas, entrevistas y reportajes sobre deportes y/o sugerencias

para hacer ejercicio
2.5 Precio:

Son ejemplares gratuitos para nuestros lectores

2.6 Publicidad y Promocin:

- La revista se imprime en papel de buena calidad, lo que permite una excelente
calidad en colores y reproduccin de fotos
- Por su diseo y formato, las revistas son ms flexibles los anuncios pueden
contener muchos colores o muestras de perfumes, pueden tener piezas que se
mueven, pop-ups, o tener algn tipo de micro chip con sonido. Las fotos pueden
ser desplegables o pueden doblarse para hacer de mayor tamao. Para el
anunciante esto significa un mayor nmero de opciones creativas que atraigan la
atencin del lector.
- Las revistas tienen mayor permanencia. Las personas las guardan para leerlas
con detenimiento en su tiempo libre. Cuando se lee la revista durante el fin de
semana, el lector est ms descansado, por tanto, ms receptivo.
- Distribucin de informacin por medio de whatsapp
2. 7 Distribucin y Comercializacin:
Cubrimos un tiraje 2,000 ejemplares en distintos lugares como: restaurantes,
cafeteras, consultorios mdicos, despachos, instituciones, clubes, plazas
comerciales.
Manejamos convenios con proveedores para generar sinergia entre la revista y
nuestros clientes

2.8 Estrategias de Mercadotecnia:

Colocamos a nuestros clientes en cada una de las redes sociales con la que
contamos
2.9 Ventas estimadas por 2 aos:
La revista se considera sustentable en la venta de $62, 000

Se proyect a una venta de mensual de 100,000 que saldrn de la venta de

espacios publicitarios como son: Portada y pginas centrales ( $18,000) planas
completas ($8,000), media plana ($4500), de plana ($3,000), contraportada
($14,000), cintillos ($2,000), 2da y 3ra de forros ($12,000), doble plana
(publirreportaje) ($16,000).
Llegado: $35, 000
Por los anexos de la empresa, lonas y vinilos e imprenta

2.10 Imagen de la empresa:

La tipografa se eligi porque refleja una imagen fresca y joven, el color azul
representa lo intelectual, el nombre de la empresa es un anexo de lonas y vinilos
InMind.

Viabilidad del proyecto

Aforo de una revista es un ao
Posicionar el producto en un ao

3. Estudio Tcnico

3.1 Determinacin de la localizacin de la empresa

Inmind se encuentra ubicado en un punto estratgico para que el producto y

servicio sea sustentable y rentable, como tambin dar ms oportunidad a los
clientes de localizar las oficinas y ofrecer el servicio adecuado.

3.1.2 Macrolocalizacin
Tuxtla Gutirrez, Chiapas-Mxico
La oficina de InMind se encuentra ubicada en 10.Pte Nte y Av. Primera Nte. Pte.

3.1.3 Microlocalizacin

INMIND es una revista a nivel estatal que tiene por el momento un solo un punto
de distribucin que est ubicado en Tuxtla Gutirrez, los principales distribuidores
son Hoteles (Holliday inn, Marriott, City Express, Fiesta Inn, Palapa Palace),
restaurantes (El Giraldillo, Las Pichanchas, Asador Castellano, El Seorial).
Prximamente la distribucin se extender en la Cuidad de San Cristbal de las
Casas y Tapachula De Crdova.

3.2. Ingeniera del proyecto

3.2.1 Descripcin del proyecto productivo

La revista INMIND est divida en 3 etapas de produccin:

1. Preproduccin
Inmind rene a su equipo de trabajo cada mes, donde incluyen los reporteros,
diseador, editores, fotgrafos, director, jefe de redaccin. En la junta se elige la
temtica de la edicin de mes entrante, el encargado de relaciones pblicas forma
un plan para obtener los recursos y a quien venderle espacios publicitarios, y el
director da la informacin del contenido de la revista del mes que corresponde.
2. Produccin
Se realizan tres fases:

Fase 1:
Se enlistan los eventos que se realizarn en el mes que corresponda, los
reporteros hacen cita para poder cubrir el evento, posteriormente en el
evento se hacen entrevistas y se recaban fotografa para ilustrar la nota.

Fase 2
El reportero y fotgrafo entregan el material obtenido en dichos eventos al
jefe de redaccin, posteriormente ya que fue revisado el contenido pasa a
manos del corrector de estilos y diseador, para poder darle el toque visual
a la nota.

Fase 3
El director junta todo el contenido de la revista InMind (publicidad e
informacin) y comienza a dar vida a la edicin de la revista.

3. Postproduccin
Se enva la maquetacin de la revista a la ciudad de Mxico para que sea impresa
y en un lapso de 10 das la revista llega a nuestras manos para ser distribuida en
los puntos estratgicos, y de esta manera concluye el trabajo de un mes.

3.2.2 Descripcin de materia prima

Materia prima:
Papel
Tinta
Informacin

Insumos

Sueldos
Agua
Luz
Telfono
Internet
Mantenimiento de la computadoras
Renta
Fletes y envos
Impuestos
Renta de espacios publicitarios

3.2.3 Descripcin de maquinaria y equipo

Inmind cuenta con 4 computadoras de escritorio marca Apple que
cuenta con el software correspondiente para disear la revista.
Se cuenta con 8 cmaras fotogrficas y los materiales necesarios para
cubrir una sesin de fotos (rebotadores, iluminacin, flash, trpode y
bateras recargables)
Se cuenta con los muebles correspondientes para realizar un trabajo
con la mejor comodidad tanto para el trabajador, como para el cliente:
5 escritorios
3 impresoras
15 sillas acojinadas
1 mesa para la sala de juntas
Sillas acojinadas destinadas para la sala de juntas
3 Aires acondicionados
2 Cafeteras
5 Archiveros
2 Para agua (Corregir)
1 Juego de sala
3.2.4 Diseo de la planta y presupuesto de inversin

Materiales
Pintura
Instalacin de Aire

Cantidades
8 c/u
2 c/u

Precio
700
1,500

Total
$ 5,600
$ 3,000

Tablaroca
1.22 x 2.44
Adheribles

3.3

STD

35mts

116 mts2

$ 4,060

20mts

89 mts2

$ 1,720
$ 14,380

DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO DE LA PLANTA

SALA DE JUNTAS

OFICINA

OFICINA

OFICINA

OFICINA

OFICINA
BAOS

BAOS
IMPRENTA

RECEPCIN

SALA

3.3.1 Factores determinantes del programa de produccin

Se necesita:

1Diseador
1 recepcionista
2 reporteros
1 chofer

3.4 IDENTIFICACIN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN/OPERACIN

3.4.1 Costos Variables

Agua: $ 200
Luz: $9,000 (por mes)
Internet y telfono: $ 489.00

Mantenimiento de equipo: $ 5,000 (cada tres meses)

Gastos: $1000

3.4.2 Costos Fijos

Renta de local: $ 8,000
Agua: $ 200
Luz: $9,000 (por mes)
Internet y telfono: $ 489.00
Mantenimiento de equipo: $ 5,000 (cada tres meses)
Sueldos: $ 20,000 mensual
Gastos: $1,000 (mnimo cada mes)

3.4.3 Punto de equilibrio

El punto de equilibrio se lograr con la venta de la primera contraportada debido a
que nuestro presupuesto inicial es de 14,380.00 y el costo de nuestra
contraportada de es $14,000.00.

4. Administracin de los recursos humanos

4.1 Equipo de lderes del proyecto
4.2

Descripcin de los puestos

Director General:

Mxima autoridad en la gestin y direccin administrativa de la empresa,

encargado de dirigir la empresa, dirige las actividades del consejo editor,
representar oficial y legalmente la revista, proponer acciones para el mejoramiento
de la revista.
Organiza los recursos humanos, fsicos, materiales y tcnicos de la empresa

Dirige y controla todos los procesos que se realizan en cada una de las reas de
la empresa.

Director Operativo:

Trabaja directamente con el director general, responsable de todas las decisiones

diarias y funciones corporativas implicadas con operar la empresa.
Comparte responsabilidades de liderazgo con el director general, pero con una
capacidad ms reducida.
Participa en el planeamiento estratgico de corto y largo plazo de la compaa,
realiza operaciones internas de la empresa.

Director de Informacin
Director de Produccin
4.2 Descripcin de los puestos
Director General:

Director Operativo:
Director de Informacin:
Director de Produccin:
Diseo:
Comercializacin:
Reporteros:
Asesor Jurdico:
Fotografa:
Corrector de estilo:
Community Manager:
Circulacin:
Contador:
Limpieza:
4.3 Organigrama
Director General

Director Operativo

Asesor
Jurdico

Contador

Community
Manager
Director de Produccin

Director de Informacin

Diseo

Corrector de
estilo

Reporteros 4

Fotgrafos 4

Total de personal: 18

4.4 Tabla de personal

Director general.
Caractersticas del puesto: De confianza.
Experiencia: 6 aos
Sexo: Indistinto
Grado mximo de estudios: Maestra

Circulacin

Funcin general:
Los deberes de un director general de administracin pueden variar de empresa a
empresa, pero pueden agruparse en categoras generales. Por ejemplo, debe
comunicar los deseos de sus superiores (especifcame los tuyos) a los empleados
administrativos, de modo que tu compaa funcione segn lo desees. La toma de
decisiones es otro deber importante, ya que el director debe analizar situaciones y
determinar las mejores medidas. Toda persona que haya trabajado bajo las
rdenes de un director general (administrativo o de otro tipo), tambin comprende
que la disciplina y la capacitacin son deberes esenciales. Esto es para asegurar
que tu empresa cuente con empleados competentes, ayudar a mejorar a los
empleados o eliminar a aquellos que no cumplen con los estndares de la misma.
El director tambin entender sobre la seleccin y la contratacin, lo que le da la
capacidad necesaria para juzgar a los candidatos potenciales para ser
contratados.
Funcin especfica:
*Mxima autoridad en la gestin y direccin administrativa
*Encargado de dirigir la empresa
*Dirige las actividades del consejo editor
*Representa oficial y legalmente la revista
*Propone acciones para el mejoramiento de la revista
*Organiza los recursos humanos, fsicos, tcnicos y financieros
*Dirige y controla todos los procesos que se realizan en cada una de las reas
de la empresa
Sueldo base: $8,000

DIRECTOR OPERATIVO
Caractersticas del puesto: De confianza.
Experiencia: 6 aos
Sexo: Indistinto
Grado mximo de estudios: Maestra

Funcin general:

Funcin especfica:
*Trabaja directamente con el director general
*Es responsable de todas las funciones diarias y corporativas implicadas con
operar una empresa
*Comparte las responsabilidades de liderazgo con el director general pero con
una capacidad reducida
*Participa en el planeamiento estratgico de corto y largo plazo de la compaa
*realiza operaciones internas de la empresa

5.2 ESTADOS FINANCIEROS

-Balance general o situacin financiera:
La situacin financiera de la revista INMIND comenz el 28 de abril de 2015 con
el documento legal del acta constitutiva, donde especifica de forma clara el valor
de sus propiedades y derechos, sus obligaciones y su capital, valuados y
elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados.
El balance general de la revista solo se ha realizado una vez, ya que dicho
documento es anual con fecha del 31 de diciembre del 2015, firmado por los
responsables (Contador, Revisor Fiscal y el Gerente General).

5 escritorios
impresoras
15 sillas acojinadas
mesa para la sala de juntas
Sillas acojinadas destinadas para la sala de juntas
Aires acondicionados
Cafeteras
Archiveros
Para agua (Corregir)
1 Juego de sala

Pagos mensuales (variables)

Agua: $ 200
Luz: $9,000 (por mes)
Internet y telfono: $ 489.00
Mantenimiento de equipo: $ 5,000 (cada tres meses)
Gastos: $1000
Pagos fijos
Renta de local: $ 8,000
Agua: $ 200
Luz: $9,000 (por mes)
Internet y telfono: $ 489.00
Mantenimiento de equipo: $ 5,000 (cada tres meses)
Sueldos: $ 20,000 mensual
Gastos: $1,000 (mnimo cada mes)

TODO LO QUE LA EMPRESA POSEE

-Resultados o prdidas y ganancias: lo que la empresa produce a lo que se dedica