ESTUDIOS GEM 2006-2013

MILADY CONTRERAS SUAREZ

FICHA: 902561

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

TECNLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D. C
2015
ESTUDIOS GEM 2006-2013
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PRESENTADO A:
CLEMENCIA MALDONADO MALDONADO

INFORME

SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA

GESTIN EMPRESARIAL
BOGOTA D. C
2015
INTRODUCCION
En el presente informe se da a conocer los resultados de los estudios GEM realizados en
Colombia, en los aos 2006 2013, de acuerdo a lo expuesto en la conferencia realizada
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en la cmara de comercio de Bogot, el da 29 de mayo del presente ao en las horas

de la maana, dando a conocer la explicacin, porcentajes y resultados que se obtuvieron
a lo largo de los aos de estudio.

Para poder entender estos estudios realizados primero debemos de saber Qu es gem?
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El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es el proyecto de investigacin de mayor

cobertura y alcance en el mundo, cuyos objetivos son: analizar la propensin de la
poblacin adulta de un pas hacia la actividad empresarial e identificar las condiciones que
facilitan o impiden estas iniciativas empresariales.
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Estos estudios se han realizado en muchos pases del mundo, entre ellos incluido
Colombia, estos estudios son de gran importancia ya que ayuda a analizar como es el
estado del pas. Al comenzar el estudio Colombia lo que hizo fue vincular de cierta
manera a esta investigacin a cuatro universidades las cuales fueron la Universidad Icesi
de Cali, la Universidad del Norte de Barranquilla, la Universidad de los Andes de Bogot y
la Pontificia Universidad Javeriana de Cali.

METODOLOGIA GEM
Para obtener informacin GEM utiliza lo siguiente:
-encuestas a personas adultas entre 18 a 64 aos de edad.
- fuentes secundarias: relacionados con las variables socioeconmicas de los pases
- encuesta a expertos nacionales

TUBERA EMPRESARIAL
La tubera empresarial se define como una paso a paso que se debe seguir para alcanzar
la meta que es ser un empresario establecido y son las siguientes:
1. aceptacin- socio cultural de la actividad empresarial
2. empresario potencial

Dinmica Empresarial Colombiana Rodrigo Varela Lisis Gmez Rafael Vesga Fernando
Pereira.

3. empresario intencional
4. empresario naciente
5. empresario nuevo
6. empresario establecido

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Aceptacin socio cultural

En este se debe percibir oportunidades, dejar el miedo al fracaso y dejar la barrera que
impida crear un negocio, en los resultados los porcentajes fueron entre77% y 78%el
porcentajes en si es bueno al menos la ms del 50% de la poblacin muestra atencin
positiva d ellos medios hacia las actividades econmicas

. Empresarios intencionales
En este en donde se supone que debe ser ms el porcentaje o al menos mantener el
mismo que el anterior, en los estudios se ve el caso contrario en este segundo paso por
decirlo as ya se han perdido un porcentaje de los que se tenan antes.
As sucede con los siguientes pasos como lo son los empresarios nuevos, que por decirlo
ya empiezan a hacer como trabajo en el campo laboral, Entre empresarios nacientes y las
siguientes fases que le siguen, en los resultados se muestra que en cada fase se va
perdiendo porcentaje que del 77% o el 78% que se tenan al principio solo un porcentaje
bajo verdaderamente sale a flote.
Conclusiones
Las conclusiones que se dan sin confiemos a los resultados que se dieron como:
Integrar a los medios de comunicacin que por parte deberan dar cobertura en las
acciones o temas empresariales para que en los colombianos se valla fortaleciendo la
aceptacin socio cultural
Se hace necesario implementar la integracin del espritu empresarial a los niveles de
sistemas educativos, tambin a niveles universitarios y estudios superiores.

Anexos

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Cibergrafia
file:///C:/Users/FAMILIA-CONTRERAS/Downloads/din%C3%A1mica-empresarialcolombiana.pdf

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