3
Facteurs de stress
et mcanismes psychologiques
La littrature scientifique dans les diffrents domaines de la psychologie (diffrentielle, de la sant, du travail, des organisations...) apporte des lments de
connaissance sur les mcanismes du stress et les caractristiques des situations
de travail susceptibles de provoquer un tat de stress. Certaines de ces caractristiques ont t tudies spcifiquement chez les travailleurs indpendants.
47
valuation cognitive
Lvaluation cognitive dune situation potentiellement stressante (ou transaction entre la personne et la situation) se fait de deux manires.
La premire valuation, dite valuation primaire , rpond la question de
lenjeu de la situation. Pour quil y ait stress, il faut tout dabord que la
personne peroive un enjeu. Trois types dvaluation de lenjeu sont possibles :
la situation peut reprsenter pour la personne une perte ou un prjudice
dj subis antrieurement (harm/loss), comme par exemple la perte de son
emploi, la perte de lusage de ses jambes, ou le dcs dun proche ;
la situation peut tre vcue comme une menace (threat), cest--dire
comme lventualit dune perte. Cest le cas par exemple dune menace de
licenciement collectif dans une entreprise. La personne peut vivre cette
perspective comme une possible catastrophe financire, professionnelle,
sociale, et identitaire. Il y a anticipation dune perte dommageable ;
enfin, la situation peut tre vcue comme un dfi (challenge). La menace
dun licenciement, ou un licenciement effectif, est envisag(e) par lindividu
comme loccasion de prouver ce dont il est capable (Folkman, 1984 ; Lazarus,
1993). Son licenciement va lui permettre de svaluer sur le march du
travail, dvoluer dans sa carrire professionnelle, ou de quitter un emploi ne
correspondant plus ses aspirations.
Cette valuation primaire de lenjeu donne lieu ce que lon appelle le
stress peru .
48
ANALYSE
49
Concernant lvaluation primaire de lenjeu de la situation, une tude transversale montre que le stress peru chronique, mesur par lchelle de stress
peru PSS (Perceived Stress Scale) (Cohen et coll., 1983), est beaucoup plus
corrl avec des symptmes physiques et psychologiques (coefficient de corrlation, r respectivement de 0,52 et 0,72, pour N=332), que le nombre dvnements majeurs intervenus dans la vie des sujets au cours de lanne coule
(respectivement r=0,31 et r=0,18, pour N=332), et que lvaluation par les
sujets de limpact de ces vnements sur leur bien-tre (respectivement
r=0,23 et r=0,29, pour N=332) (Cohen et coll., 1983).
Une tude longitudinale ralise par Jerusalem (1993) montre, sur la base
dune modlisation par quations structurales (mthode danalyse en pistes
causales), le rle intermdiaire jou par lvaluation cognitive et les stratgies
dadaptation dans une transaction potentiellement stressante : lmigration
des Allemands de lex-RDA vers lex-RFA, aprs la chute du mur de Berlin.
Les processus cognitifs intermdiaires prdisent davantage ltat de sant
peru ultrieur que les contraintes environnementales (conditions de vie et
emploi) cres par la situation dmigration des sujets.
50
ANALYSE
peru lev, avant lexprience, sont plus atteints par le rhume que les autres.
Autrement dit, cette exprience montre que le stress peru accrot la vulnrabilit aux agents infectieux.
Rle (et limites) du coping
Certaines tudes portent de faon spcifique sur le rle intermdiaire jou par
les stratgies dadaptation, entre le stress peru et les issues (consquences) du
stress. Il sagit de pouvoir identifier les stratgies les plus efficaces dans la
gestion du stress, celles qui vitent des atteintes la sant.
Lefficacit des stratgies dadaptation dpend tout dabord des interactions
entre elles, puisque les unes ne sont pas ncessairement exclusives des autres.
Ltude longitudinale ralise par Koeske et coll. (1993) montre que les
stratgies dvitement sont inefficaces si elles sont employes de faon quasiexclusive. En revanche, il nen va pas de mme lorsque les sujets adoptent en
plus des stratgies de contrle (du problme, des motions, et rvaluation).
Il existe plusieurs tudes dont les rsultats convergent vers lidentification de
stratgies dadaptation plus efficaces que dautres : les stratgies de coping dites
actives (centres sur le problme) ne sont pas associes des problmes de
sant alors que des stratgies dites passives (stratgies centres sur les
motions et lvitement) sont corrles des atteintes la sant (Billings et
Moos, 1984 ; Shinn et coll., 1984 ; Schmidt, 1988 ; Girault, 1989 ; Mikulincer et Solomon, 1989 ; Bolger, 1990 ; Rodhe et coll., 1990 ; Girault, 1992 ;
Pezet, 1994 ; Hart et coll., 1995).
Cet ensemble de rsultats est cependant contradictoire avec la thorie transactionnelle du stress, les stratgies dadaptation au stress tant, dans ce modle,
dfinies indpendamment de leur efficacit. Il ny aurait pas de stratgies
efficaces en elles-mmes, indpendamment des caractristiques personnelles et
perceptivo-cognitives du sujet, et des particularits de la situation (Folkman,
1982 et 1984 ; Koeske et coll., 1993 ; Lazarus, 1993 ; Bruchon-Schweitzer,
1994 ; Bruchon-Schweitzer et Dantzer, 1994). Alors que ces tudes font apparatre les stratgies centres sur le problme comme des stratgies efficaces, les
rsultats pourraient en fait dpendre du caractre contrlable de la situation
stressante. Ainsi, dans le cas de maladies graves, comme le cancer, il a t
montr que des stratgies centres sur les motions (le dni et la rvaluation
positive) avaient un effet positif sur ltat psychologique des malades (Greer et
coll., 1979 ; Dean et Surtees, 1989). Une tude mene par Miller et Mangan
(1983) montre galement que lefficacit des stratgies dadaptation est variable selon les caractristiques de la situation. Ces chercheurs font varier le degr
dinformations fourni des femmes passant un examen de dpistage du cancer
du col de lutrus, indolore mais anxiogne. Les stratgies de coping vigilant
(recherche dinformations, centr sur le problme) sont efficaces dans la
rduction de lanxit, lorsque les femmes disposent dinformations en quantit suffisante sur lexamen. En revanche, les stratgies de coping vitant
51
(vitement, fuite, dni...) sont efficaces (rduction de lanxit) dans la situation o peu dinformations sont fournies. Cette tude indique donc une
interaction entre des stratgies dadaptation et les caractristiques de la situation, dans la dtermination de ltat motionnel de lindividu.
Cette divergence de rsultats concernant lefficacit intrinsque des stratgies
dadaptation peut sexpliquer par le poids accord, selon les tudes, la
variabilit intersituationnelle ou interpersonnelle. Lorsque les tudes portent
sur les comportements de coping (et le stress aigu), la variabilit intersituationnelle est accentue, puisque lvaluation se fait en rfrence une transaction
stressante bien prcise. Lorsque les tudes portent sur les styles de coping (et le
stress chronique), la variabilit interpersonnelle est augmente. Laccent est
mis sur ce que les individus font en gnral ; le poids des diffrences interindividuelles est alors essentiel.
Autrement dit, laccumulation des rsultats sur les processus cognitifs de stress
confirme linteraction entre les caractristiques personnelles des individus et
celles des situations auxquelles ils sont confronts. Cette interaction a t
retrouve dans dautres tudes (Bolger, 1990 ; Larsen et Ketelaar, 1991 ;
Roskies et coll., 1993 ; Scheck et coll., 1995).
Rle de la personnalit
Comme on vient de le dire, les mcanismes cognitifs du stress sont en partie
dtermins par la personnalit. Les premiers travaux sur le sujet ont mis en
vidence un type de personnalit prdisposant au stress et aux maladies
coronariennes : le type A ou Type A Behavior Pattern (Friedman et Rosenman, 1974). Le type A a t dfini par un ensemble complexe de traits :
impatience, hostilit, comptitivit, vigueur des gestes, dbit rapide de la
parole, vnements aversifs perus comme des dfis (Friedman et BoothKewley, 1987 ; Rodin et Salovey, 1989). En fait, il savre que seule la
dimension hostilit-colre , de surcrot value par un entretien partir
des comportements effectifs de la personne (voix, gestes...) et non pas autodclare, est pertinente pour prdire le risque coronarien (BruchonSchweitzer, 1994).
Du fait des limites de la validit prdictive du type A dans son ensemble
(Mathews et Haynes, 1986 ; Powell, 1987), des difficults lies son valuation,
mais galement des limites de la validit de construit7 de ce type de personnalit (Powel, 1987 ; Ganster et Schaubroeck, 1991 ; Bruchon-Schweitzer,
1994 ; Parkes, 1994 ; Rolland, 1999), les travaux se sont orients vers dautres
approches de la personnalit plus robustes et plus prdictives du stress et de la
sant mentale.
52
ANALYSE
Ouverture
Agrabilit
Bta=0,135
Bta=-0,458
Coping Tche
0,065
Bta=-0,116
Bta=-0,170
0,189
Bta=0,103 Bta=-0,102
0,234
Bta=0,137
0,061
Bta=0,169
Coping vitement
Bta=-0,128
Dtresse psychologique
(GHQ)
Bta=-0,355
R_ ajust
0,0145
Bta=-0,234
valuation secondaire :
Bta=-0,407
manque de contrle peru
Coping motions
Caractre
consciencieux
Bta=0,131
0,032
Bta=-0,120
0,123
R2=Pourcentage de variance explique. Exemple : R_=0,0145 signifie que 1,45 % de la variance de lvaluation de
la situation de travail comme tant un dfi est explique par les 5 dimensions de personnalit ; Bta=Coefficient de
rgression multiple. Seuls les Bta significatifs apparaissent ; GHQ : General Health Questionnaire
53
54
Figure 3.2 : Modle des caractristiques de la tche (daprs Hackman et Oldham, 1976)
ANALYSE
Une mta-analyse portant sur 259 tudes, ralise partir des dimensions du
modle de Hackman et Oldham enrichies de dimensions complmentaires ou
plus dtailles, permet de situer la validit prdictive de ces dimensions
(Humphrey et coll., 2007). Les auteurs distinguent les caractristiques motivationnelles (les dimensions du modle de Hackman et Oldham, parfois plus
dtailles), sociales (interdpendance, soutien social, interaction avec lextrieur de lentreprise...) et physiques (exigences physiques, conditions de travail, ergonomie du poste) du travail, susceptibles de prdire un ensemble de
comportements, dattitudes et la sant mentale des salaris. Lensemble de ces
caractristiques des situations de travail, incluses dans la mta-analyse, permet de prdire entre 20 % et 64 % de la variance explique des mesures de
lasant mentale (tableau 3.II).
Ces rsultats confirment la valeur prdictive des caractristiques motivationnelles des situations de travail, mme si cette valeur est utilement complte
par les caractristiques sociales des situations de travail. Parmi lensemble des
caractristiques motivationnelles prises en compte dans ltude, celles qui
sont le plus lies aux mesures de la sant mentale sont lautonomie, lidentit
de la tche, le feedback et limpact de la tche. Lautonomie est associe
ngativement aux mesures de sant mentale (corrlation entre -0,10 et
-0,30), de mme que lidentit de la tche (corrlation entre -0,17 et -0,28).
Le feedback, que les auteurs de la mta-analyse classent dans les caractristiques sociales alors quil apparat comme caractristique motivationnelle
dans le modle de Hackman et Oldham, est associ ngativement au stress
(r=-0,32) et au burnout (r=-0,17). Le rle de limpact de la tche est ambigu :
il est ngativement associ au burnout (r=-0,29) mais positivement associ la
surcharge perue (r=0,38).
Tableau 3.II : Prdiction de la sant mentale par les caractristiques motivationnelles, sociales et physiques des situations de travail (daprs Humphrey et
coll., 2007)
Caractristiques
motivationnelles
Caractristiques
sociales
Caractristiques
physiques
tape 1
R_
tape 2
R_
tape 3
R_
Total R_
Anxit
0,15
0,06
Stress
0,14
0,09
0,16
0,20
0,38
Burnout
0,17
0,04
0,02
0,23
Surcharge perue
0,54
0,10
R2=Pourcentage de variance explique ; R2=augmentation du R2 / tape prcdente
0,64
55
56
ANALYSE
Figure 3.4 : Prdiction de lintention de cesser son activit par les stresseurs de rles,
chez les indpendants. Rle mdiateur de lpuisement motionnel et de la compensation des efforts (Wincent et coll., 2008)
57
58
ANALYSE
BIBLIOGRAPHIE
BILLINGS AG, MOOS RH. Coping, stress, and social resources among adults with unipolar depression. Journal of Personality and Social Psychology 1984, 46 : 877-891
BOLGER N. Coping as a personality process: a prospective study. Journal of Personality
and Social Psychology 1990, 59 : 525-537
BRUCHON-SCHWEITZER M. Introduction la psychologie de la sant. In
la psychologie de la sant. BRUCHON-SCHWEITZER M, DANTZER R
: Introduction
(dir.). Presses
299-311
Applying the concept of appraisal to work stressors : some exploratory
analysis. Human Relations 1992, 45 : 143-164
DEWE PJ.
DIGMAN JM. Personality structure: emergence of the five-factor Model. Annual Review
of Psychology 1990, 41 : 417-440
DODD NG, GANSTER DC. The interactive effects of variety, autonomy, and feedback on
attitudes and performance. Journal of Organizational Behavior 1996, 17 : 329-347
ENDLER NS, PARKER JD. Multidimensional assessment of coping: a critical evaluation.
Journal of Personality and Social Psychology 1990, 58 : 844-854
FISHER CD, GITELSON R. A meta-analysis of the correlates of role conflict and ambiguity. Journal of Applied Psychology 1983, 68 : 320-333
FOLKMAN S.
60
FOLKMAN S. Personal control and stress and coping processes: a theorical analysis.
Journal of Personality and Social Psychology 1984, 46 : 839-852
ANALYSE
1974
FRIEDMAN M, BOOTH-KEWLEY S. The disease-prone personality: a meta-analytic
view of the construct. American Psychologist 1987, 42 : 539-555
GANSTER DC, SCHAUBROECK J.
61
LANDWEERD JA, BOUMANS NPG. The effect of work dimensions and need for autonomy on nurses work satisfaction and health. Journal of Occupational and Organizational Psychology 1994, 67 : 207-217
LARSEN RJ, KETELAAR T. Personality and susceptibility to positive and negative emotional states. Journal of Personality and Social psychology 1991, 61 : 132-140
LAZARUS RS. From psychological stress to the emotions: a history of changing outlooks. Annual Review of Psychology 1993, 44 : 1-21
LAZARUS RS, FOLKMAN S. Stress, appraisal, and coping. Springer, New York, 1984
MATHEWS KA, HAYNES SG. Type A behaviour pattern and coronary risk: update and
critical evaluation. American Journal of Epidemiology 1986, 6 : 923-960
MIKULINCER M, SOLOMON Z. Causal attribution, coping strategies and combat related
post-traumatic stress disorders. European Journal of Personality 1989, 3 : 269-284
MILLER SM, MANGAN CE. Interacting effects of information and coping style in adapting to gynecologic stress: should the doctor tell all? Journal of Personality and Social
Psychology 1983, 45 : 223-226
MOWDAY RT, PORTER LW, STEERS RM. Employee-organizational linkages: the psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press, New York, 1982
ODRISCOLL MP, COOPER CL. Coping with work-related stress : a critique of existing
measures and proposal for an alternative methodology. Journal of Occupational and
Organizational Psychology 1994, 67 : 343-354
OLDHAM GR. Job design. International Review of Industrial and Organizational Psychology
1996, 11 : 33-60
PARKES KR. Personality and coping as moderators of work stress process: Models,
methods and measures. Work & Stress 1994, 8 : 110-129
PAULHAN I. Les stratgies dajustement ou coping . In : Introduction la psychologie de la sant. BRUCHON-SCHWEITZER M, DANTZER R (Dir.). Presses Universitaires de
PROTTAS D.
RODIN J, SALOVEY P.
533-579
62
ROHDE P, LEWINSOHN PM, TILSON M, SEELEY JR. Dimensionality of coping and its
relation to depression. Journal of Personality and Social Psychology 1990, 58 : 499-511
ANALYSE
ROLLAND JP. CISS. Inventaire de coping pour situations stressantes. Adaptation franaise. ECPA, Paris, 1998
ROLLAND JP. Du stress au bien-tre subjectif. Proposition dune approche intgrative.
Habilitation diriger les recherches, 1er volume, Universit Paris X-Nanterre, 1999
ROLLAND JP. Validit interculturelle du modle de personnalit en cinq facteurs.
Psychologie Franaise 2001a, 46 : 231-249
ROSKIES E, LOUIS-GUERIN C, FOURNIER C. Coping with job insecurity: how does personality make a difference? Journal of Organizational Behavior 1993, 14 : 617-630
SCHECK CL, KINICKI AJ, DAVY JA. A longitudinal study of a multivariate model of the
stress process using strutural equations modelling. Human Relations 1995, 48 :
1481-1510
SCHERER RF, DRUMHELLER PM, OWEN CL. Evaluating differences in cognitive appraisal
and coping over stages of a transaction. The Journal of Psychology 1933, 127 : 435-441
Coping with surgical stress: some results and some problems. In : Topics
in health psychology. MAES S, SPIELBERGER CD (eds). John Wiley, New-York, 1988 :
219-227
SCHMIDT LR.
63