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Ministerio de Cultura y Educacin

Universidad Nacional de San Luis


Facultad de Ciencias Econmicas, Jurdicas y Sociales
Departamento: Ciencias Econmicas
Area: Administracin
I - Oferta Acadmica
Materia
Carrera

(Programa del ao 2012)


(Programa en trmite de aprobacin)
(Presentado el 30/11/2012 00:57:24)

Gestin de Personal

Ciclo de Lic. en Gestin de In

II - Equipo Docente
Docente

Funcin

ALTAMIRANO, JORGE EDUARDO


ALANIZ FARIAS, ERICA NOELIA

Prof. Responsable
Auxiliar de Prctico

Plan Ao

Perodo

Ord.C
.D.00 2012
9/11

2 cuatrimestre

Cargo

Dedicacin

Beca Serv
Beca Serv

6 Hs
6 Hs

III - Caractersticas del Curso


Credito Horario Semanal
Terico/Prctico Tericas Prcticas de Aula Prct. de lab/ camp/ Resid/ PIP, etc.
90 Hs

60 Hs

30 Hs

Hs

6 Hs

Tipificacin

Periodo

C - Teoria con prcticas de aula

2 Cuatrimestre

Desde

Hasta

06/08/2012

16/11/2012

Duracin
Cantidad de Semanas
14

Total

Cantidad de Horas
90

IV - Fundamentacin
Los contenidos del presente programa se han seleccionado teniendo en cuenta incumbencias, alcance y perfil del graduado en
Gestin y Administracin de Instituciones Universitarias, como as tambin se han considerado los contenidos mnimos
establecidos para la presente asignatura.
El inters e importancia por lo denominado Recursos Humanos han ido creciendo en relacin directa y proporcional con el
crecimiento industrial y econmico, lo que se traslado tambin, al mbito del sector publico. A la vez, se fue desplazando
dicho inters de la organizacin como un todo hacia la individualidad de las personas que la componen. Actualmente la
concepcin es diferente, la organizacin es un complejo recurso del hombre, como as tambin sta es concebida como una
red de relaciones, de conversaciones que privilegia la innovacin, la creatividad, el trabajo en equipo, etc. que en definitiva se
resume en lo que se ha dado en llamar Organizacin inteligente . Es una realidad emergente que solo sus miembros
cuentan con los recursos para encaminarla hacia sus fines y cumplir con sus objetivos personales y organizacionales.
Estando dirigido a futuros graduados en la Lic. en Gestin y Administracin de Instituciones Universitarias, este curso busca
proporcionar al alumno bases terico- prcticas que le permitan conocer diferentes conceptos, tcnicas y herramientas dentro
de un rea especfica de una Organizacin Publica Universitaria, como es el rea de recursos humanos.
Para una mejor comprensin el programa se estructura a partir de considerar las relaciones entre personas y organizaciones y
el estudio de la administracin de personal, considerando a las organizaciones, grupos y personas como clases de sistemas
abiertos en interaccin permanente con el ambiente que los rodea.
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El concepto sistmico permite abordar con mayor profundidad y con un enfoque de contingencia, la complejidad de las
organizaciones y la administracin de los recursos, permitiendo visualizar no slo los factores ambientales sino tambin las
funciones de los subsistemas que lo conforman.
En general el programa se desarrollar tratando de lograr el equilibrio y complemento de los conceptos tericos y los
procedimientos prcticos, motivando la investigacin y profundizacin de los distintos temas.
Las clases asignadas al tratamiento de los temas del programa no se reducirn a exposiciones del profesor, sino que, con la
activa participacin de los alumnos, se operar un constante dilogo de los alumnos entre s y de stos con el profesor. Es
fundamental que los alumnos razonen permanentemente sobre el sentido implcito de los temas que se estn desarrollando.

V - Objetivos
1.Impartir los conocimientos tericos de esta rama de las ciencias administrativas, de acuerdo a los mtodos del proceso
enseanza-aprendizaje estipulada por las normas de la Universidad.
2.A travs de las clases prcticas, proveer al alumno de una visin concreta, real de la ciencia y sus tcnicas, en funcin de
Los contenidos cientficos impartidos en lasa clases tericas.
3.Reconocer cada uno de los temas psicolgicos que se desarrollan en la asignatura como parte de la base que sustenta
algunas especialidades de la Administracin.
4.Se procurar que el alumno adquiera los conocimientos bsicos y aplicacin de las Tcnicas de Personal para que est en
condiciones de abordar y resolver con profesionalidad desde una actitud cientfica, los problemas y su relacin con los dems
asumiendo que la "persona" cumple un rol primordial en el trabajo siendo, ste algo ms que un recurso: es el eje central de
toda organizacin.
5.Capacitar al alumno en la Gestin de los Recursos Humanos, mediante el estudio de los diferentes Subsistemas, por las que
atraviesa la persona a lo largo de su vida dentro de la organizacin, como partes de un sistema global.

VI - Contenidos
Programa Analtico:
UNIDAD 1:
Las organizaciones: Concepto. Tipos de organizacin. Los Recursos de una Organizacin. Concepto de Administracin.
Concepto de Misin. Visin. Objetivos. Caractersticas. Metas. Cultura organizacional. Objetivos organizacionales. Objetivos
Individuales. Racionalidad en las Organizaciones. Eficacia Organizacional.
UNIDAD 2.
La Gestin de Recursos Humanos: concepto. Las personas y las organizaciones. La complejidad de las organizaciones.
Niveles Organizacionales. Las organizaciones como sistemas sociales. Las organizaciones como sistemas abiertos.
Caractersticas. Los Sistemas. Caractersticas. El Individuo. Las personas y las Organizaciones. Reciprocidad entre individuo
y organizacin. Relaciones de intercambio. Incentivos y contribuciones. Clima organizacional.
UNIDAD 3
El sistema de administracin de personal. El Carcter Mltiple y Contingencial de la Administracin de Recursos Humanos.
La Administracin de Recursos Humanos como responsabilidad de Lnea y Funcin de staff. Los recursos de la
organizacin. Estilos de administracin de personal. Enfoque sistmico y contingencial. Responsabilidad de lnea y staff. La
Administracin de Recursos Humanos como Proceso. Los procesos bsicos en la administracin de personal. Polticas y
objetivos de la administracin de personal.
UNIDAD 4
Subsistema de Provisin de recursos humanos: Concepto. Mercado de recursos humanos y mercado laboral. Aspectos.
Formas de Segmentarlos. Poblacin Econmicamente Activa. Pleno Empleo. Desempleo y Subempleo. Situaciones de
Mercado. Situacin Mundial, Consecuencias. Rotacin de personal. Ausentismo. Causas. Evaluacin de los procesos de
provisin de personal. Reclutamiento de personal: proceso, medios. Reclutamiento Interno, Externo y Mixto. Ventajas y
Desventajas. Seleccin de Personal: proceso, bases y tcnicas, para la seleccin de personal.UNIDAD 5
Subsistema de aplicacin de recursos humanos: Socializacin organizacional. Mtodos y Programas para promover la
Sociabilizacion.. Diseo de cargos. Conceptos. Modelos. Descripcin y anlisis de cargos: conceptos, mtodos y objetivos.
Enriquecimiento del Cargo. Convenientes e Inconvenientes. Calidad de Vida en el Trabajo. Evaluacin del desempeo:
concepto, objetivos, mtodos.
UNIDAD 6:
Descripcin y Anlisis del Cargo. Diferentes Aspectos. Requisitos Intelectuales y Fsicos Responsabilidades Implcitas.
Condiciones de trabajo. Mtodos de Descripcin y Anlisis de Cargo. Ventajas y Desventajas de cada uno. Etapas del
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Anlisis de Cargo. Objetivos de la Descripcin y Anlisis de Cargos. Evaluacin del Desempeo Humano. Concepto.
Condicionamientos. Responsabilidad de la Evaluacin del Desempeo. Objetivos de la Evaluacin del Desempeo.
Beneficios. Mtodos Tradicionales para la Evaluacin del Desempeo. Nuevas Tendencias.
UNIDAD 7.
Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos: Recompensas y castigos. Administracin de salarios, compuesto
salarial, componentes, distintos mtodos, poltica salarial, remuneracin variable. Beneficios sociales, tipos de beneficios
sociales, costos, diferentes criterios para el planeamiento de servicios y beneficios sociales. Concepto y contenido de higiene
y seguridad en el trabajo. Polticas de relaciones laborales.
UNIDAD 8.
Subsistema de Control de Recursos Humanos: Procesos de Control. Criterios de Control. Medios de Control. Bases de Datos
y Sistemas de Informacin. Conceptos. Procesamiento de datos. Sistemas de Informacin de Recursos Humanos. Planeacin
de un Sistema de Informacin de Recursos Humanos. Auditoria de Recursos Humanos.-

VII - Plan de Trabajos Prcticos


1. Introduccin a las organizaciones publicas.
2.Conceptos tericos introductorios acerca de visin y misin de las organizaciones.
3.Material de lectura y prctico conceptual de proceso de seleccin de personal.
4.Importancia del mercado laboral.
5.Las organizaciones como sistemas abiertos.
6.Realizacin del anlisis de puestos del lugar de trabajo
que el alumno elija.
7.Administracin de salarios. Exposicin de la experiencia laboral de cada uno de los alumnos.
8.Evaluacin de desempeo. Deteccin de errores.
9.Capacitacin. Importancia de Deteccin de necesidades de capacitacin

VIII - Regimen de Aprobacin


Para Regularizar la Asignatura, el alumno deber cumplir con el 80% de asistencia a las clases Tericas y Aprobar el 90% de
los Trabajos Prcticos. Aprobar 2 (dos) Exmenes Parciales, en primera instancia o en sus recuperaciones. Aprobar un
Examen Final Oral, donde el alumno desarrollara algn tema a su eleccin, del Programa Analtico y luego la Mesa
examinadora podr realizarse preguntas sobre otros temas del programa. En caso que la condicin del alumno sea Libre, el
mismo deber estudiar, investigar y desarrollar en forma escrita un tema del Programa Analtico asignado por la Ctedra. Una
vez aprobado dicho trabajo, deber dar un Examen Oral Final, en las mismas condiciones que un alumno regular.

IX - Bibliografa Bsica
[1] CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos. 5 Edicin. Mc. GRAW-HILL
INTERAMERICANA. S. A.
[2] DESSLER, Gary. Administracin de Personal. 8 Edicin. PEARSON EDUCACION, MEXICO, 2001.[3] STEPHEN, Robbins. Comportamiento Organizacional. 10 Edicin. PRENTICE HALL INC. 2003

X - Bibliografia Complementaria

XI - Resumen de Objetivos

XII - Resumen del Programa


UNIDAD 1: Las organizaciones
UNIDAD 2: La Gestin de Recursos Humanos
UNIDAD 3: El sistema de administracin de personal
UNIDAD 4: Subsistema de Provisin de recursos humanos
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UNIDAD 5: Subsistema de Aplicacin de recursos humanos


UNIDAD 6: Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
UNIDAD 7: Subsistema de Desarrollo de recursos humanos
UNIDAD 8: Subsistema de Control de Recursos Humanos

XIII - Imprevistos

ELEVACIN y APROBACIN DE ESTE PROGRAMA


Profesor Responsable
Firma:
Aclaracin:
Fecha:

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