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Sobre a Triple Helix

A abordagem da Hlice Trplice, desenvolvida por Henry Etzkowitz e Loet Leydesdorff,


baseada na perspectiva da Universidade como indutora das relaes com as Empresas
(setor produtivo de bens e servios) e o Governo (setor regulador e fomentador da
atividade econmica), visando produo de novos conhecimentos, a inovao
tecnolgica e ao desenvolvimento econmico. A inovao compreendida como
resultante de um processo complexo e dinmico de experincias nas relaes entre
cincia, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento nas universidades, nas empresas e nos
governos, em uma espiral de transies sem fim.
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O argumento tem base na reviso da relao entre a Universidade e a Sociedade na qual
uma segunda revoluo acadmica vem ocorrendo e a Universidade incorpora uma
terceira misso, alm do ensino e da pesquisa, que ser um ator ativo do
desenvolvimento econmico via gerao de conhecimento cientfico e tecnolgico e,
conseqente, inovao. Os grupos de pesquisa atuam como quase-firmas e interagem
com os atores das demais esferas ou hlices. Como conseqncia emerge uma
Universidade Empreendedora na qual o relacionamento entre as hlices assume
diferentes configuraes. Elementos e organizaes de intermediao so estruturadas
como as firmas spin-off, incubadoras e parques tecnolgicos; escritrios de propriedade
intelectual e comercializao de tecnologia; redes de conhecimento; arranjos e sistemas
produtivos e inovativos locais (APLs e ASPILs); e universidades corporativas entre
outros.
A abordagem considera a interao entre organizaes dessas trs hlices como uma
forma de identificao e tratamento dos problemas surgidos da profunda mudana no
mundo econmico, institucional e intelectual decorrentes de uma sociedade organizada
em conhecimento. Tais interaes concorrem em diversos nveis e acarretam: 1)
transformaes internas em cada esfera; 2) influncias das organizaes de uma esfera
sobre a outra em decorrncia dos relacionamentos existentes; 3) criao de novas
estruturas devido sobreposio ocasionada pela interao das trs hlices; e 4) um
efeito recursivo desses trs nveis. As redes de relacionamento criam subdinmicas de
intenes, estratgias e projetos que adicionam um valor excedente, ao se organizarem e
se harmonizarem, continuamente, junto infra-estrutura existente de forma a atingirem
suas metas. Cada ator de uma esfera mantm considervel autonomia, mas
simultaneamente assume novos papis e uma nova compreenso e conformao da
dinmica econmica.
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A abordagem da Hlice Trplice foi desenvolvida como um conceito ex-post, refletindo
a realidade dos pases desenvolvidos onde a inovao tem sido associada com setores
baseados em atividades de P&D. Na medida em que o papel do conhecimento
codificado na inovao tem aumentado de importncia, universidades de pesquisa
passam a desempenhar uma funo fundamental neste processo. A realidade dos pases
em desenvolvimento e a brasileira, em particular, muito diferente. As transformaes
produzidas no cenrio econmico mundial colocaram estes pases diante do desafio de
fazer convergir esforos para melhorar seus sistemas produtivos e estruturar sistemas
inovativos atravs da gerao, acumulao e aplicao de conhecimentos e,
adicionalmente, obterem as vantagens comparativas necessrias para a sua integrao

com sucesso no mercado internacional de bens e servios. Neste contexto, a metfora da


Hlice Trplice til como uma moldura analtica para a compreenso dos processos de
inovao e a proposio e implementao de polticas pblicas, especialmente de
cincia, tecnologia e inovao que visem ampliar e suportar a interao entre os atores
das diferentes hlices.
A Triple Helix vem sendo difundida no Brasil pelos pesquisadores integrantes deste
grupo desde 1999 com a organizao do Workshop Rio Triple Helix (1999), da Rio
2000 Third International Triple Helix Conference (2000), da execuo de diversos
estudos e projetos de pesquisa e da ampla interao com os pares internacionais
envolvidos com esta temtica.