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OWuDepelaTSKF

AticaMarcialdoKungFunaperspectivadosdiasatuais

MestreGabrielPiresdeAmorim
DanilloCocenzo

Agradecimentos
Agradecemos a todos os alunos da TSKF, por estarem conosco nesta jornada sem fim,
chamadaKungFu.Queestajornadasejasemprerepletadedesafiosevitrias.
Agradecemos tambm aos amigos de nossa grande famlia, mestres que partilham conosco
seu conhecimentoe nos permitemenxergar alm do horizonte. Em especial,agradecemosao
Shifu Paulo Silva, ao Shifu Nelson Ferreira e ao Mestre Edilson Moraes por trabalharem pelo
fortalecimentodoKungFu.

ndice
Introduo
Prefcio
ReflexosobreoWuDeAsDuasMoralidades
UmaVisosobreaHumildade
ODuroCaminhodaLealdade
ARaraJoiaChamadaRespeito
JustiaParaTodos
AConfianaaColaqueUneosRelacionamentos
HonestidadeQuandooDiscursoeaPrticaseAlinham
AVirtudedoHeri
Perseverana:ODomdosVerdadeirosCampees
ASupremaVirtudedosdeuses
AChamaEterna(ePorqueosPerdedoresMorremdeFrio)
APotnciadaAlma
CaraGrossa,CoraoNegro
Concluso

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Introduo
Este arquivo no tem a pretenso de ser um livro em si, mas sim uma maneira de organizar
uma srie de posts feitos em nosso blog (http://tskfblog.blogspot.com.br/)falando sobre o Wu
De.
muitocomumaspessoassereferiremFilosofiadasArtesMarciais,comoumaferramenta
de desenvolvimento pessoal. Na TSKF, no acreditamos na existncia de tal filosofia, mas
acreditamos no desenvolvimento pessoal. E para este desenvolvimento pessoal, o Wu De
uma ferramenta fantstica, como poderemos ver ao longo dos prximos posts, agora
transformadosemcaptulos.
Preferimos o termo tica Marcial em relao Filosofia das Artes Marciais por uma razo
simples, por mais que,em essncia, levem aomesmocaminho:quandofalamosemfilosofia
isso pode levara uma associao com prticas dogmticas ou religiosas. comum algumas
linhas ou escolas adotarem o Kung Fu associado com o aspecto da religiosidade e no
achamos isso errado. Mas ns preferimos agir de outra maneira, dissociando completamente
estesdoisaspectos.AcreditamosquepossveldesenvolverumbomKungFu,independentee
respeitandoareligiodecadaum.
Por isso o Wu De importante: quando falamos em tica, falamos sobre um cdigo de
conduta, umasugestodeboasprticasinternaseexternas,quenosechocamcomqualquer
crena,apenasascomplementam.
Esperamos que os captulos a seguir possam levar reflexo e ao seu crescimento pessoal,
atravsdepensamentoseatitudes.

Prefcio
Quando li o livro queoMestreGabrielescreveuem2004 dizendoqueseuprimeirocontatocom
o Kung Fu foi atravs doseriado de TV chamado Kung Fu protagonizadopeloDavidCarradine
fiquei surpreso coma tremenda coincidncia. No pelo fato deter sidoo meuprimeirocontato
com essa arte, mesmo porque euj tinha assistido a outros filmes de Kung Fu. Mas pelo fato
desse seriado ter chamado ateno do Mestre da mesma forma que chamou a minha, ou
seja, no pelas cenas de luta, mas sim pela essncia da filosofia de vida transmitida pelo
protagonista.
H alguns anos atrs quando assisti esse seriado pela primeira vez fiquei ainda mais
maravilhado com essa to nobre arte marcial, pois foi nesse filme que comecei a ver a
profundidade e o impacto que o Kung Fu poderia ter na vida de algum tanto pelo aspecto
marcialquantomoral.
Hoje sabemos que esta mesma filosofia de vida da qual o Mestre apontou se trata de um
termo chamado deWuDe.TalvezoleitorestejaseperguntandoporqueentooMestreGabriel
no mencionava esse termo desde o primeiro livro? E podemos lhe responder que uma
palavra um tanto desconhecida pra muita gente da qualelesabiamentepreferiuutilizarnolugar
de Wu De o termo filosofia de vida que no tinha o mesmo significado em essncia, mas
quedenotavaomesmosentidoparaosensocomumdagrandemaioriadaspessoas.
Atualmente esses aspectos dificilmente so aplicados nos filmes deartesmarciaisdehojeem
dia e quando so o fazem de forma incompleta ou desordenada. Provavelmente voc leitor,
assim como eu, j deve ter pensado em como seria bom se tivssemos ummanualcontendo
umconjuntodevirtudesquepudessemnosguiaremrelaoprticadaticamarcial.
E se eu dissesse que este manual est em seu poder nesse exato momento? E se eu
dissesse que aquelas atitudes de heri que voc assistia nos filmesde Kung Fu pudessem
ser realmente desenvolvidas e praticadas? E se eu dissesse que mesmo quevoc no seja
praticante de artes marciais o Wu De o ajudaria no desenvolvimento pessoal da mesma
maneirajquesetratadevirtudeseregrasdeboaconduta?
Ser que voc teriaa coragem de se aventurar pelo difcil e altamente gratificante caminho do
WuDe?
Essa obra j comeapela excelncia e exemplo dos autores das quais nos inspiram tanto na
prticadoKungFuquantonaprticadaticaempregadanoWuDe:

Mestre Gabriel Pires de Amorim Um dos Mestres de Kung Fu mais bem sucedidos e
influentes do Brasil que faz da sua misso inspirar e transformar pessoas a terem tanto
sucesso quanto ele prprio. (autor do livro: Kung Fu Um caminho para a sade fsica e
mental).
Professor DanilloCocenzo CruzUmadaspessoasmaisbrilhantesqueconheoqueteme
utiliza a inteligncia lingustica to importante e necessria nos dias de hoje,almdesermuito
bemsucedidotambmcomoempresriodekungFu.
Caro leitor,convidamosvocaseaprofundarnessemundo fantsticodeconhecimentosobreo
Wu De para que possa saber qual msculo voc est dando mais importncia,do seufsico
oudasuaessncia.
Boaleitura!
ShifuLuizFabianodoNascimento

ReflexosobreoWuDe:AsDuasMoralidades
O Wu De composto por 10 palavras que constituem a tica Marcial do Kung Fu(das Artes
Marciais Chinesas, para ser mais exato). As cinco primeiras palavras se referem ao que
chamado de Moralidade de Ao. As cinco palavras seguintes falam sobre oque conhecido
comoMoralidadedaMente.
Almdisso,aoWuDeoriginal,foramadicionadosdoisnovostermos,falemosmaisdeles.
Buscando a viso do MestreGabriel, percebemos que o Kung Funa TSKFrequer o que pode
ser chamado de quilmetro extra, um esforo adicional, aquelas flexes a mais que todos
fazemos, ou deveramos fazer, para chegar um pouco mais longe em relao s pessoas
comuns.
Portanto, deixo em vermelho os dois termos que foram adicionados ao Wu De original, de
acordo com a viso da TSKF sobre a tica Marcial. Mas vamos explicar agora o que so as
duasMoralidadesqueescrevimaisacima.
A Moralidade de Ao como um cdigo decondutas,regrasecomportamentosqueexplicam
quais valores podem dirigir suas aes no dia a dia, as coisas que voc faz, seja numa rotina
ou no e como voc faz cadaumadestascoisas.As seisMoralidadesdeAoquetrataremos
aquisoasseguintes:
Humildade
Lealdade
Respeito
Justia
Confiana
Honestidade
Observem que estas virtudes esto intimamente relacionadas com o verbo AGIR. Agir com
Respeito, com Justia,etc. E este conceito de aotambmtemumsignificadoimportanteno
WuDe.
Imagine que o Wu De era ensinado para estudantes de artes marciais na Antiga China que
talvezviessemdeumaorigemmuitopobre,sofridaousemacessoaqualquertipodeeducao
formal. Ignorantes por assim dizer. Ensinlos atravs de extensas teorias, eventualmente
esbarrando nabarreira da leituraeescritaseriaextremamentedemoradoesemfrutosaolongo
dosprimeirosanosealtamentedesmotivante.

Mas ensinar apenas o Kung Fu, sem nada alm de movimentos, seria igualmenteinsuficiente,
afinal, qual o destino de uma pessoa que tem um bom Kung Fu, masnotemnenhumamoral
desenvolvida junto com ele? Mesmo nos dias de hoje, quando vejo isso, posso dizer este
destino:umtalentoqueficapelocaminhodaVida.
A que entram as Moralidades de Ao. Imagine umapessoaquenosabeoqueRespeito,
por exemplo. Ao iniciar a prtica do Wu De em conjunto com o seu treino de Kung Fu ele
direcionada a agir com Respeito e orientada de diferentes maneiras a usar o Respeito da
maneiradevida.
Se a motivao deste artista marcial for grande, gradativamente o Respeito ser incorporado
nas aes do seu dia a dia, primeiro no momento do seu treino e, posteriormente, para as
demais partes do seu dia. Essa mudana possvel por conta dapercepo de Respeito que
ele obteve, de maneira mais ou menos forada, por um contexto. Neste caso, o contexto foi a
prticadoKungFu.
O processo de mudana ocorreu de fora para dentro. A prtica do Respeito comeou fora do
indivduo e depois foi migrando para dentro dele, sendo incorporada e tornandose parte do
indivduo, que assim, finalmente, evoluiu e cresceu usando o Kung Fu e o Wu De como
norteadoresdeaes.
Entretanto, mudardeforaparadentronoanicamaneiradeumapessoacresceratravsdo
Wu De. O caminho inversotambm usado, o quenoslevanovamenteatasMoralidadesda
Mente.AsseisMoralidadesdaMentesoasseguintes:
Coragem
Perseverana
Pacincia
Determinao
ForadeVontade
Disciplina
As Moralidades da Mente operam de uma maneira um pouco diferentee poderemos observar
que o desenvolvimento atravs destas virtudes acontece dedentroparafora,oudamentepara
ospunhos.
Particularmente acho as Moralidades da Mente mais difceis de serem trabalhadas, uma vez
que voc no ter um ambiente que te incentivar diretamente a desenvolver aquela virtude.
Tudo est na sua mente. Todas as possibilidades, vitrias, fracassos e superaes. O
ambienteapenasganharascoresquevoccriouemsuamente.
Serumquadrocinza?Vermelho?Colorido?Amarelo?Fcsia?Salmo?
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Na verdade no importa muito a cor, cada um tem a sua preferida. Mas ao iniciar o trabalho
com as Moralidades daMente, teremosa conscincia que todasascoresepossibilidadesnos
pertencem, basta direcionarmos nossa mente para o foco que desejamos para o nosso Kung
Fueparanossavidaalmdele.

UmaVisosobreaHumildade
O Wu De um conjunto de virtudes que todo o artista marcial deveria cultivar, de forma a
conseguir evoluir como pessoa, atravs do Kung Fu. Uma das virtudes do Wu De a
Humildade.
OlhandonodicionrioMichaelis,resolvipegartrsdasdefiniesdeHumildade:
1Virtudecomquemanifestamososentimentodenossafraqueza.
2Modstia.
3Demonstraoderespeito,desubmisso.
Olhando para estastrsdefinies, me veio pergunta bvia:ComoaHumildadeimportante
para o desenvolvimento do artista marcial em sua vida marcial ou mesmo alm dela? Bem,
vejamoscadaponto:
1Virtudecomquemanifestamososentimentodenossafraqueza
Vamos aplicla ao nosso treino de Kung Fu. Normalmente, ns temos aspectos que
consideramos fraco em nosso desempenho no Kung Fu. Pode ser a altura da postura do
Cavalo ou suamemriaparaexecutarumadeterminadapartedeumaforma.Sofraquezasde
qualquer forma. Se voc consegue reconheclas como tal, este o primeiro passo para que
elas possam evoluir, atravsde um maiortempo de treino naquelapassagemouaindaficando
um pouquinho a mais naescola, alm da sua aula, repetindoaquilo quevocdeseja melhorar,
porexemplo.
Agora vamos ampliar o uso desta definio para o nosso dia a dia. Talvez voc tenha maus
hbitos alimentares (que pode gerar algum sobrepeso). Talvez voc tenha dificuldades em
organizar suas atividades dirias no trabalho (que pode gerar algumas "furadas" em prazos).
Talvez voc no preste muita ateno nos sentimentos do seu parceiro ou parceira. No
importa. Podemos aplicar aqui a mesma definio do pargrafo anterior: se voc tiver a
Humildadeparareconhecerestasfraquezas,terdadooprimeiropassoparasanlas.
O lado oposto desta definio de Humildade bastantedanosomas,noentanto,muitocomum
hoje em dia. Tomemos por exemplo a pessoa que acredita queela isenta de fraquezas. Ela
pode at falar que tem muita coisa para aprender com fulano,mas nofundo, ela acha que j
sabe tudo o que h para saber. Tanto no KungFu como na vida, esta pessoa sempre achar
tudo sua volta fraco e desmotivante aps algum tempo e estar num eterno ciclo de
mudanas, aprendendodefatomuitopouco,sempreachandoquejsabemuitoequedominou
completamentesuas fraquezas, como se algum pudesse ser perfeito. Apenas o Tempo ser
capazdelhemostraraimportnciadaverdadeiraHumildade.

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2Modstia
Imagine que voc acabou de executar o Tchon I Tchen em uma aula e seu instrutor o elogia
pela execuo, ressaltando que voc conseguiu colocar Fora e Velocidade na medida certa,
com Controle, Ritmo e Expresso. Um artista marcial que tem a Humildade na forma de
Modstia sabe o que fazer com este elogio: agradece por ele, poissepercebemerecedordele
e, da prxima vez que executar o Tchon I Tchen, tentar encontrarnovasformas de deixlo
aindamelhor.Ouseja,elaaceitaoelogio,masnotornaesteelogiopartedeseuser,pois sabe
que o trabalho rduo que o faz merecedordas coisasenoapenasacoleodeelogiosque
recebe.
bastante comum ver o resultadoda ausncia da Modstia. O aluno que talentoso e/ou se
torna habilidoso atravs dotreino incorpora em sioselogiosquerecebeuquepassaasejulgar
acima das "pessoas comuns". No precisa mais treinar da mesma maneira, noprecisamais
comparecer nos eventos ou participar deles, j que muito bom. Isso chega ao ponto dele
tratar as pessoas de maneiradiferente, julgandoas inferior a ele, j que elas notemotalento
que todos dizem que ele mesmo tem. Com opassardotempo,estapessoavaiseisolandode
todos, vivendo em seu prprio mundo construdo de elogios passados, at que vai embora da
escola, do trabalho, de casa ou do grupo de amigos. Acaba se tornando mais um talento que
ficapelocaminho.AtodiaemqueaVidaofarenxergarasimesmosemestevutraioeiro.
3Demonstraoderespeito,desubmisso
Achei esta definio sensacional, pois ela tem um aspecto que considero negativo e outro,
positivo. Ambos sereferem sob a percepo que se tem sobre si mesmo, aolidarcomoutras
pessoas. O lado negativo: umapessoaque demonstraahumildadeatravsdesubmisso abre
mo de pensar por si s, abre mo de agir de acordo com sua vontadee livre arbtrio,apenas
seguindo outra pessoa. Na verdade, este tipo de Humildade uma opo muito cmoda,
quando a pessoa no quer tomar as rdeas da prpria vida, deixandoasdecisesao cargode
outro. Preguia ou medo do fracasso com decises so alguns dos motivos que levam uma
pessoaasetornarsubmissaaoutra.
Por outro lado, a Humildade enquanto demonstrao de respeito pode ser usada com seus
pais, professores e Mestres, porexemplo. Voc entende e aceita quesopessoasquepodem
agregar valor para seu dia a dia e, por este posicionamento, voc as trata de uma maneira
respeitosa. Talvez voc me diga que isso tambm um tipo de submisso e vouconcordar
com voc. A diferena entre um tipo de submisso e outra que a do pargrafo anterior no
tem uma troca estabelecida, o que revela ainda certo egosmo. A Humildade como
demonstrao de respeito, por outro lado, est diretamente ligada ao que voc vai aprender
com as pessoas, ou seja, h uma troca estabelecida entre as partes, para se chegar a algo
maior,desejadopelasduaspartes.

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Vejam que aHumildadecomocolocoaqui,no adefinionicaeverdadeira,notenhoessa


pretenso. Como disse no ttulo do post, tratase apenas de uma viso, que voc poder
concordar e, com isso este post vai servir para refletir melhor sobre nossa forma de ver este
assunto. Mas voc pode no concordar, ento este post vai servir para voc entender melhor
seusprpriosmotivosedeixarsuaconvicoaindamaisforte.

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ODuroCaminhodaLealdade
A Lealdade mais uma das virtudes a serem cultivadas por um artista marcial em evoluo
atravs do seu Kung Fu. Desta vez, decidi pegar a definio de "Leal" do dicionrio de
Cambridge:
firm andnotchanginginyourfriendshipwithorsupportfora personoranorganization,orinyour
beliefinyourprinciples
(firme eimutvel emsua amizadecomouapoioparaumapessoa ouorganizao,ouaindaem
suacrenaemseusprincpios)
Assim, teremos trs tipos de Lealdade: para com suas amizades (que vou usar
"relacionamento" no lugar, por ser mais amplo), para com organizaes e para consigo (ser
Lealasimesmo).
Lealdadeemseusrelacionamentos
Todos ns temos relacionamentos com outras pessoas, durante toda a nossa vida. Sevoc
casado(a) sabe que um bom casamento feito com Amor, mas ele demanda tambm
Lealdade (e mais uma srie de coisinhas). comum vermos casamentos quecomeambem
e terminam algum tempo depois, mesmo que muitos deles tenham jurado que o casrio seria
"at quea Morteossepare".Ora,sevocjurouedepoisnocumpriu,foifaltadeAmor?Talvez.
FoifaltadeLealdade?Comcerteza.
A Lealdade em um relacionamento a dois no significa que tudo ser tranquilo e sem
sobressaltos. A Lealdade funciona como o sistema imunolgico do seu corpo: se h algo
errado, o sistema vaiagirparaarrumar/corrigirdeformaquetudo volteaoseuestadonaturalde
equilbrioebemestar.
Antes que voc me diga que estou sendo muito duro e que quando falamos do corao, as
coisas nem sempre so "simou no",saibaqueconcordocomvoc. Existemmuitasvariveis
que podem contribuirparaa evoluo ou at o fim de um relacionamento. Uma destas coisas
pode estar relacionada comos diferentes tipos etemperamentosdepessoas.Emumaanlise
fria, o casamento e o estabelecimento de uma sociedade tm algumassimilaridades, alm do
queestamosfalandoaqui.

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Lealdadeparacomorganizaes
De volta poca dos muitos reinos, na regio em que hoje a China, a Lealdade com um
reinado era um atributobastante interessante para um artistamarcial. Ela era um atestado de
que aquele artista era confivel, o que poderia render um maior posto no exrcito e/ou no
governo como um todo. Guerreirosnoalinhadoscom nenhumreinado,vivendoapenasparasi
ou seu grupo tambm poderiam se considerar leais: eramleaisapenasaelesmesmosesuas
causas particulares.Trazendoissoumpoucoparafrentenahistria,parameadosdosculo19
e at o incio do sculo 20, um estudante de Artes Marciais treinava com um mesmo Shifu
durante toda a sua vida ou at o momento em que aquele Shifuo liberava, e o incentivava,a
treinar com outros mestres que poderiam lhe ensinar maiscoisasdo queeleprprio.Poroutro
lado, havia os artistasquepreferiamignoraresteaspecto doWuDeetreinavamcomumShifu,
ou mais de um,ocultamente,edepois,poriniciativaprpria,mudavamdeShifuparairatoutro
ponto e assim se seguia. Este tipo de artista marcial no conseguia atingir um alto grau de
excelncia no Kung Fu, pois a sua falta de Lealdade j prevenia o novo Shifu de que aquele
sujeito iria treinar ali porapenas algum tempo, ento por qual razoensinarlhe tcnicas mais
avanadas do estilo, se isso no seria usado em prol da famlia? Se o indivduo no era Leal
comafamlia?
Vamos levar este aspectodaLealdadepara odiadehoje.Sabeaquelapessoa quetrabalhaem
um lugar, mas vive reclamando do lugar em que trabalha? Que a empresa toma decises
erradas, que o chefe um idiota, que os companheiros de trabalho so horrveis, que usa
produtos do concorrente da prpria empresa em que trabalha? Pois bem, falta o
desenvolvimentodo aspecto Lealdade do Wu De para ela. Issome lembra de quando eutinha
um determinado celular que precisava de um conserto (trouxe de Baltimore e quebrou com28
dias de uso) mas o valordo conserto era o preodeumaparelhonovo.Aotentarsensibilizara
gerente do suporte tcnico, qual no foi minha surpresa ao ver que ela usava um celular de
outrofabricante...Foifcilescolhermeunovocelulardepoisdisso.
Em nossa escola, algo similar pode acontecer eventualmente tambm. Alunos que pagam
regularmente suas mensalidades, e treinam com igual regularidade, reclamam de diversos
aspectos da academia de forma pblica e imprpria. Antes que voc me acuse de ser um
qualquercoisaista, autoritrio, ditatorial, pr burguesia, etc., etc., etc., deixeme explicar o que
querodizer,comumexemplosimples.
Digamos que voc seja contra a existncia de espelhos na academia (eu sei, s um
exemplo). Voc no concorda porque sua bisav contavaque, ao olhar muito tempo para um
espelho suabocaficavatorta(eusei!Jdisseques umexemplo).Destaforma,vocpassa
a reclamar no vestirio para seus colegas que um absurdo uma academia de Kung fu ter
espelhos. Aochegar para treinar, conversacomseuscolegasnasecretariasobrecomoruim
uma escola com espelhos e que isso deveria ser diferente. Ao participardos eventos, faz sua
parte, mas guarda sempre um momento para reclamar para os que esto prximos que os
espelhos so oqueimpedem a academia de crescer e que deveriamouvirosalunosetiraros
espelhos.Eassimvai...
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Da voc encontra algumas pessoas que deveriam ter conhecido sua bisav passam a
concordar com voc e se cria ogrupoquenogosta dosespelhose,quandojuntos, passama
sonhar com um mundo sem espelhos. S se esquecem de umacoisa:emnenhummomento,
sua crtica sobre os espelhos foi levada ao seu instrutor ou sequer direcionada da maneira
apropriadaparaquesepossaestudarobanimentodetodososespelhos.
Troque agora "espelhos" por "aquela instrutora", "aquele instrutor", "postagem do fulano no
Facebook"evocverqueoexemplofoibobo,masdefciladaptaoparaarealidade.
Veja, isso no significa que voc nunca mais pode reclamar de nada na TSKF, pelo contrrio.
Fique vontade! Entretanto, existem maneiras e maneiras de entregar uma reclamao de
forma que ela possa ser, eventualmente, um agente de mudana.Eudiriaqueumaforma est
alinhadacomoWuDe.Aoutrano.Massualiberdadedeescolhaemcomoprocedertotal.
Lealdadeasimesmo
Esta a Lealdade mais difcile,quandosetemohbitodefalharnesteaspecto,criase aporta
parafalharnasdemaisLealdades.
A pessoa que Leal a si mesmo age de acordo com o que diz. Se disser que estar em tal
lugar em determinadahora, lestar.Desculpascomo"foio trnsito","meucachorrocomeou
a falar" e coisas assim no fazem parte de seu repertrio de frases. Se fizer o que falou, agiu
com Lealdade s prprias palavras. Se no fez, faltou com ela e desculpas so
desnecessrias, porque faltou Lealdade do mesmo jeito, independente das palavras que
escolhaparajustificarnoterfeitoalgoquedissequefaria.
Se uma pessoa estabelece uma metadereduodepeso,porexemplo,elanovaidescansar
at que chegue suameta. Ela pode se desviar aqui e ali eventualmente (somos humanos e
imperfeitos), mas sua Lealdade para com sua deciso no mudar e ser o norte na maior
partedesuasescolhasnaalimentaoenaprticadeexerccios.
Desta forma, faz sentido pensar que, quando uma pessoa desenvolve a Lealdade a si prpria,
ela fortalece o hbito de cumprir aquilo que diz, por consequncia, quando a Lealdade
colocada prova emrelacionamentospessoaise/ouparacomorganizaes,oindivduojtem
o hbito de ser Leal fortalecido. Por outro lado, se costumeiramente o que a pessoa "fala, no
se escreve", como esperarqueelasejaLealcomcoisasexteriores,seelanoLealnemcom
oquedizasimesma?
Talvez, sob o olhar da virtude da Lealdade, fique clarouma frase que o MestreGabrielsempre
costuma dizernosCursosdeInstrutor:"Hbitossoinicialmenteteiasdearanha,depoisfiosde
arame."

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ARaraJoiaChamadaRespeito
Continuando com o Wu De, chegou o momento de falarmos sobre Respeito. Como de
costume,pegueialgumasdefiniesdotermo,destavezapenasnodicionrioMichaelis:
Aoouefeitoderespeitarourespeitarse
Apreo,ateno,considerao
Acatamento,deferncia
Obedincia,submisso
AgoravouclassificaraquidoistiposdeRespeito:
1Respeitoporvocmesmo
Quando falamos de Respeito por voc mesmo, ainda pode soar estranho para algumas
pessoas. "claroqueeumerespeito",poderiaoleitordizer,eventualmente.Masissomesmo
queocorrenaprtica?
O interessante sobre este tipodeRespeitoqueelenorequerfalasouinteraescomoutras
pessoas. Este Respeito colocado prova durante odilogoquevoctemcomvocmesmo,
ao longo do dia e nisso que ele difere, ecomplementa,aLealdade.Aindaassim,seusefeitos
podemsermedidosatravsdasaesqueoindivduotoma.
Imagine que voc acorda de manh e pensa/diz para voc mesmo "hoje eu vou para a
academia" e, aps um dia cansativo, chefefalandoum monto,descontandostressnahorado
almoo com comidas nomuitosaudveis,etc.,etc.,vocresolvejogartudoparaoalto,irpara
casa,pedirumapizza(semsacoparacozinharnada)everTVatahoradedormir.
Veja, no foi uma questode Lealdade, talvez no fosse seu dia de treino e/ou voc nofalou
abertamente aningum que iria para a academia hoje (no colocou sua palavra prova). Mas
ainda assim, foi uma falta de Respeito com voc mesmo. Voc planejou fazer algo e "furou"
com voc mesmo. Mesmo queningum fique sabendo ou o culpe porisso,umapessoamuito
importante sabe da sua falta: voc mesmo. Claro queeusei queimprevistosacontecemetem
dias que so impossveis. Mas quandoissose tornaum hbito?Tenhacertezaque,pormais
que voc nunca fale sobre isso com ningum, seu comportamento acaba demonstrando seu
hbitodefaltarcomoRespeitocomvocmesmo.

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Quando voc toma uma deciso e a cumpre (ir treinar, em nosso exemplo), voc fortalece o
Respeito que tem por si mesmo. Passa a ter mais confiana na prpria fora de vontade e
determinao, j que diasdifceis,chefescomplicadosestresscontinuaroaacontecernasua
vida. Mesmo assim, voc cumpre o que combinou com voc mesmo. Quando voc se
Respeita, voccultivaumcampofrtilparaquefloresammuitascoisas boas.Quandovocse
Respeita, voc passa a ver ovalor que tem no mundo: um valor incalculvel tanto para o que
vocfazquantoparaoquevoccapazdefazer,contandocomsuashabilidades.
Veja que em nosso pequeno exemplo, podemos encontrar os termos do dicionrio que eu
coloqueiacima.
2Respeitopelosoutros
Aqui entramos em um ponto delicado. Respeito pelos outros significa qualquer outra pessoa
que no seja voc mesmo. Se voc pensar nos seus pais, por exemplo,ter,possivelmente,
um exemplo tranquilo de pessoas a respeitar. Entretanto, esse tipo de Respeito fcil.
Respeitaraspessoasquevocgostaeestimasempremenoscomplexo.
Agora,equantoaoRespeitoporaquelesquenogostamdevoce/ouvocnogostadelas?
Mas estou me adiantando... Vamos dar mais alguns exemplos de Respeito, aplicado s
pessoas que voc gosta. Na sua escola ou faculdade, voc pode ter um professor que voc
Respeita, atravsdas definies deacatamentoedeferncia,emsinaldereconhecimentopelo
que ele sabee pelaformaqueeletransmiteoquesabeparavoc.Entreseusamigos,pode ter
um amigo com relativo sucesso profissional que voc Respeita bastante, demonstrando seu
apreo, ateno e considerao. Mesmo na academia, voc pode ter um comportamento de
Respeito paracomseuinstrutor,demonstradoatravsde obedincia.Vocpodeainda misturar
os conceitos de Respeito entre os exemplos: voc tem muita considerao por umprofessor
quetemmuitosucessoprofissionalmentefalando.Fcil,no?
Agorasim,apartedifcil,masnoamaisdifcil:respeitaralgumquevocnogosta.
Aqui reside uma diferena entre brasileiros e chineses bastante interessante. Os chineses,
habitualmente, parecem ser um pouco mais frios que os brasileiros. Ns somos muito
emocionais e gostamos, de forma geral, de um contato mais prximo com outro ser humano.
QuandovocpensanoWuDe,lembresedestadiferena,emcertosmomentos.

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Vamos tomar novamente oexemplo de um relacionamento com o chefenotrabalho.Vocno


gosta dele. No gosta porque ele torce pela Portuguesa, no gosta porque ele usa sapatos
marrons todas s teras...Seil,simplesmentevocnogosta. Porm,vocnonegaqueele
seja bom no que faz (mesmo que isso inclua explorar voc) e seja um cara que "entrega o
servio". Portanto, voc acaba respeitandoo, j que entramos no conceito de obedincia,
acatamento e deferncia. Alm disso, ele capazdeensinar,mesmoqueindiretamente,muita
coisa quevocpassaaadotarnoseuprpriotrabalhoquemelhoraseudesempenho.Vocno
vaicomocara,masinegvelqueeleestnolugarcerto.
Ou seja, ele merece o Respeito. Neste exemplo, por conta da capacidade. Poderia ser pelo
"networking"ouqualqueroutracoisa.
Bem, at aqui fez sentido no? Mas e quando voc deve respeitar algum que no gosta de
voc?
Como exemplo, vou citar um caso que acontece comigo atualmente.Eu conheo um instrutor
de outra escola que definitivamente no gosta doMestre Gabriel e da TSKF.Quandovocno
gosta da TSKF isso incluia mim tambm,j que sou parte do grupo de instrutores dela. Alm
de simplesmentenogostardagente,ele, vezou outra,procurasemprefalarmalpublicamente
da TSKFedoMestreGabriel,usandodiferentesexpedientes.Enfim,umdesafeto(bonitotermo,
no?).
Mas o curioso que, pessoalmente, no tenho absolutamente nada contra ele. Na verdade
achoo bastante inteligente,divertidoeelefazpartedeumafamliabastanteantiganaprticado
KungFueissocomcertezamerecetodoorespeito,semfalarquetemumbomKungFu.
Desta forma, quando me envolvo em discusses com ele, sou forado a adotar uma postura
respeitosa para com ele, primeiro por quem ele e segundo por quem ele representa. Sou
impedido defalar coisas como mesmo tom e abordagem que eleusa.Pormaisqueeletenha
decidido no me respeitar, eu sou, pelo Wu De, obrigadoarespeitlo.claroqueseguireste,
ou qualquer outro, aspecto do Wu De uma escolha e eu poderia ignorar este ponto. Mas
graas a esta pessoa eu descobri que Respeito no uma via de duas mos. Respeitono
uma coisa atrelada ao sentimento.Respeitoalgo atreladoaoquevoceoquevocquerse
tornar.
Respeitoumahabilidadequedevesertreinadacomoflexesdebrao.

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Para encerrar, mas no menos importante, est um ltimo tipo de Respeito, tambm
relacionado a outras pessoas. Tratase do Respeito por quemnoest envolvido diretamente
com voc, ou est numa situao funcional "abaixo" de voc momentaneamente. So os
porteiros, faxineiros e tantas outrasfunes de natureza maissimplesouhumildequetmseu
papelimportantenasociedadee,porissotambm,merecemtodoonossorespeito.

Todos ns adoramos, em um filme de Kung Fu, quando um grande guerreiro trata com
gentileza uma crianaindefesa,umcachorroouumancioqueservech.Masnoslembramos
deste tipo de Respeito ao lidarmos com o caixa do supermercado, com a atendente do call
center,omotoristadocarroaolado,oporteiroetantosoutros?
Assim, complementando o que eu disse mais acima, temos vrias oportunidades detreinar e
fortalecer a virtude doRespeito. Basta decidir comear. E, quando falhamos, sempre tempo
derecomear.

19

JustiaParaTodos
AJustia,segundoadefinioeminglsdodicionrioCambridge:
theconditionofbeingmorallycorrectorfair
(acondiodesermoralmentecorretooujusto)
importantenotarqueoconceitodeJustiapodevariar muitodepessoaparapessoaesomos
bombardeados constantemente com informaesconflitantessobreoque"justo"eoqueno
"justo".
Agir com Justia, ser moralmente corretoe justo,dependededoisfatoresbemconhecidospor
todos ns: Direitos e Deveres. Mas como cada um destes aspectos se apresenta, quando
falamosdoWuDe?Vejamosoquedeveservistoprimeiro,sim?
Dever
Eu gosto de ver um Dever como algo bem diferente de uma obrigao. Enquanto uma
obrigao algo que voc tem que fazer porque algum, ou alguma coisa, te "fora" a fazer.
Por exemplo: os instrutores devem chegar mais cedo na academia diariamente para poderem
preparla para as aulas que viro. Eu posso considerar isso uma obrigao. Eu TENHO que
estarlnaacademiacedo,porqueestaaregradaTSKFesouOBRIGADOaseguila.
Agora, um Dever bemdiferente!UmDeveralgoquevocDECIDE quetemqueserfeito,ou
seja, podem at existir regras, algum ou algo pode dizer que voc obrigado a fazer. Mas a
sua percepo no essa, pois antes das regras e dos regulamentos, voc se compromete
em cumprir a tarefa. Voc se sente responsvel por ela. No nosso exemplo: eu PRECISO
chegar l na academia cedo, porque meus alunos precisam, e merecem, ter sua academia
devidamentepreparadaparaasaulas.EutenhoumDeverparacommeusalunos.
Portanto, adiferenaentreDevereobrigaoestnamaneiracomovocencaraalgoquevoc
precisa fazer. Mas claro que nem todos os Deveres so prazerosos, mas isso no significa
que eles tenham que ser feitos com m vontade, ou deixaro de seremDeveres novamente.
Um Dever est relacionado com a Justia, e para ser justo no importa o seu humor ou
sentimento em relao a algo. O que justo justo. O que deve ser feito, deve ser feito e
pronto.
Outro ponto interessante sobre o Dever queeledependedevocenoapenassercumprido
por causa dos outros. O que se chama "Senso de Dever" algo que estdentrodevocpara
serusado,bastandoapenasdarouvidosparaestavozinterna.

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Muitas vezes, sabemos o que o justo, mesmo que no estejaescrito emnenhum lugar. Se
voc receber o troco amais no caixa do supermercado,qualacoisajustaaserfeita?Qual
o seu dever enquanto artista marcial? Devolver o troco errado, evidentemente. Entretanto,
muitas pessoas podem ficar tentadas a serem injustas, ficando com o troco excedente.
Podemos at criar justificativas para a ao: "pago to caro aqui que no vai fazer diferena
para eles", "todo mundo me rouba neste pas, minha chance de descontar". Alguns destes
possveis comentrios parecem de algum "moralmente correto e justo"? Pode apostar que
no. Agir com Senso de Dever depende muito pouco dos outros e depende quase que
totalmentedevoc.
Vamosagoraaoprximoponto,quejustamenteumaconsequnciadoDever.
Direito
Todos tm Direitos. Alguns direitos so essenciais e passamos a mereclos a partir do
momento queexistimos. Masnoestoufalando dasLeis.Falodecoisasmaissimples,como...
gosto musical. Cada um pode gostar da msica que quiser. Eurodance, Italo Disco, Vocal
Trance, Country, Funk, Pagode, Gospel, Rock, Heavy Metal, White Metal, Glam Rock, Indie,
Blues, Jazz, KPop, JPop, CPop, Rap, Reggae. Escolha um ou vrios estilos e dezenas e
dezenasdeoutrosquenocoloqueiaqui.VoctemDireitoaterseugostomusical.
Mas para ter seu Direito, primeiro voc precisa cumprir seu Dever. Uma das muitas Leis que
governam o Universo, diz que primeiro voc faz, e depois voc recebe pelo que fez. Voc
escuta vrias msicas, depoisescolhe as que gosta. Voc prepara seu jantar e depois come.
Voc trabalha,depois recebe o seu pagamento. Claro que hcasosumpoucodiferentes,mas
a Lei continua vlida. Voc comeemumrestauranteedepoispaga.Tentenopagarparaver o
queacontece...
Sabendo desta Lei, voc nunca precisar usar a frase "eu tenhomeus direitos".Issoacontece
porque simplesmente voc j cumpriu com seus Deveres e seus Direitos sero uma
consequncia natural disso. claro que vez ou outra, preciso lutar para ter seus direitos
assegurados (que diga o atendimento eletrnico da Anatel), mas quando olhamos para as
situaescomunsdodiaadia,podemosverquehumasimplicidadeimpressionante.
H um filme, que muitos de voc devem ter visto, chamado " Procura da Felicidade", com o
ator Will Smith, onde contadaahistriadeChrisGardner,umpaisolteiroqueenfrentamuitas
dificuldades financeiras e sua ltima esperana um estgio, onde ele poderia, ao final do
perodo,serefetivadoeganharumbomsalrio.
Entretanto oestgio no era remunerado. Basicamente ele iria trabalhareestudarnaempresa
enoreceberianenhumcentavo.justoisso?Eos"direitos"dele?

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Se isso fosse no Brasil atual, provavelmente seria impossvel, pois deve ter uma legislao
sobre isso. Mas veja que, para efeitos da histria do filme, ele tevesua remunerao. Ela foi
dada para ele na forma de conhecimento, aprendizado, e experincia prtica. Um grande
pagamento, se me permite dizer. Seu Direito, pensando naquela Lei universal que comentei
acima,foiassegurado.
Quantos de ns aceitaramos trabalhar sem receber dinheiro como pagamento e, no lugar de
dinheiro, ter acesso ao conhecimento, aprendizado e experincia prtica? Muitos de ns?
Poucosdens?Nenhumdens?
Agora, quantos de ns que assistiram o filme gostaram dele? Creio que todos ns ou, pelo
menos,quasetodosns.
Um Direito vai alm do retornomaterial oufinanceiro. O Direito est associado com as aes
quevoctomaearecompensaequivalentequevocpodeteracesso.
Reunindo assim os elementos dos DevereseDireitos,chegamosaoformatodaJustiadoWu
De. Sabemos que no vamos acertar 100% dotemponocumprimentodoDeverenoexerccio
dos Direitos. Mas, ao olhar na definio de Justia l em cima (a condio de ser moralmente
correto ou justo), podemos concluir que falhas acontecero, mas ainda assim vale insistir e
buscaresteaprimoramento.Sabeporqu?
Quando decidimos ser moralmente corretos e justos, decidimos ter comportamentos, aese
costumes mais nobres do que temos hoje. Podemos inclusive nem ter uma grande nobreza
neste momento. Mas ao decidir usar a Justia como norteador de aes,somos capazes de
idealizar um "eu" melhor, comogostaramosdeseremnossodiaadia,com nossosDeverese
Direitos. E se conseguimos mentalizar algo, porque somos capazes de tornar esta
mentalizaorealemnossomundo.
Eissocontribuirparanossaevoluo,enquantoartistasmarciais.

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AConfianaaColaqueUneosRelacionamentos
O ttulo deste post uma frase que o Mestre Gabriel sempre repete nos Cursos deInstrutor.
Uma frase que eu mesmo escuto h, pelo menos, seis anos. A Confianaumavirtudemuito
difcildedesenvolver,especialmentedevidoaonossoladomaissombrio.
NoMichaelis,confianasignifica:
1Aodeconfiar
2Seguranantimacomqueseprocede
3Crdito,f
4Boafama
5Seguranaebomconceito
6Esperanafirme
Agora,vamosobservaraConfianaemtrsperspectivas.
1AAutoconfiana
Confiar em si mesmo (definio 1)significa agir comdeterminado nveldeseguranaemtorno
de algo (definio 2) e com a convico necessria para fazer com que este algo d certo,
mesmoque100%docenrioenvolvidonoestejarevelado(definio6).
Sem este tipo de Confiana, um artista marcial no consegue se desenvolver. Em nossa
escola, entendemos que os menos graduados estocomeandosuajornadasemfimnoKung
Fu e, com tantas coisas novas para aprender e entender, natural que sesintamhesitantese
compoucaConfianapararealizarosprimeirosmovimentos.
Mas eles tiveram uma primeira atitude de Autoconfiana, quando tomaram a deciso de
comear a treinar. Com isso, todo oinstrutor da TSKF sabe que asementedaConfianaest
l e nosso trabalho cuidar desta semente para que ela floresa erenda os frutos esperados
peloalunoaolongodotempo.
Com o passar do tempo, o aluno descobrir a Confiana que est dentro dele e ele prprio
passar a cuidar dela, superando os desafios das novas matrias, do exame de faixa e,
eventualmente,dos campeonatos. claro que oinstrutorcontinuaracuidardoalunoedesua
Confiana, mas o cuidadoagoraestemdirecionarestaConfianaeestimullaenomaisno
florescimento dela. Mas ocorre ento esta "passagem de basto", onde o aluno dever
necessariamente assumir a responsabilidade porcuidardesuaAutoconfiana,dandoosentido
correto ao termo. Essa passagem de basto pode ocorrer em diferentes perodos para as
pessoas.
Fora do Kung Fu, o desenvolvimento da Autoconfiana acontece num formato parecido.
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Conforme vamos amadurecendo como pessoas, vamos desenvolvendo maior confiana em


nossa capacidade frente aos desafios do dia a dia, sejam eles familiares, profissionais ou
pessoais. Entretanto, como Rocky Balboa disse emum dosfilmesda srie"Rocky", avidano
apenasraios de solearcoris.Pessoas,situaeseeventosvoatacarsuaAutoconfianae
dizer que voc no pode fazer algo, ou no merece conquistar algo que voc no bom o
bastante.
Neste momento caber a voc tomar uma deciso: aceitar isso e tornarse um perdedor que
tem uma coleo fabulosade desculpas por no ter feito istoouaquilo.Aoutraopojamais
deixar sua Autoconfiana ferida e continuar lutando, sabendoqueerrosexistiroeque,mesmo
assim, ou voc tem o que preciso para realizar aquilo que deseja ou voc est disposto a
desenvolver a habilidade ou conhecimento que for para a sim realizar aquilo que deseja. E
acimadetudo:vocmerecetodasasvitriasqueconquistar.
Podemos observar que a diferena do uso da Autoconfiana no Kung Fu e foradele mnima.
Isso se deve porqueesta caracterstica no dependedaArte,doseutrabalho,dasuafamlia.
umaatitudequedependeapenasdevoc,emseuspapisdoseudiaadia.
2Confiarnosoutros
Para tomar a ao de confiar (definio 1) em outra pessoa, esta pessoa deve ser digna do
crdito e f (definio 3) que voc vai dar ela. esperadoentoqueelatenhaumaboafama
(definio 4) entre as pessoas que se relacionam com ela e que oferea segurana e bom
conceito(definio5).
Entretanto, h um detalhe bastante importante aqui. preciso tambm da definio 2:
Seguranantimacomqueseprocede.Oqueissosignifica?
S capaz de confiar em algum aquele que confiaem simesmo.Seumapessoanoconfia
em si mesmo, ela sempre ver outras pessoas atravs do seuprismadistorcidodeConfiana
e, concluir erroneamente, que todos so como ela, no confiveis ou oferecedores de
pouqussima confiana. Vejam que a Confiana aqui cruza o caminho com a Honestidade.
Seguindo este raciocnio, uma pessoa desonesta jamais conseguirconfiar em outra pessoa,
mesmoqueparaoutrosindivduos,estapessoasemostrehonesta.
Quando confiamos em outras pessoas, passamos a trabalhar com outra lei universal: o
emprego dos poderes. Basicamente, ns temos nossa disposio dois tipos de poderes: o
poder pessoal e o poder coletivo. Quando trabalhamos o item anterior, nossa Autoconfiana,
desenvolvemos este aspecto de nosso poder pessoal. A partir dele, nos associamos a outras
pessoas em busca de algo em comum, que pode ser um emprego, um casamento, uma
amizade, um aprendizado. Ao fazer esta associao, e usando aConfiana como a cola que
une esta relao, nosso poder pessoal se une comdeumaoumaispessoas,oquenoslevaa
acessar um poder coletivo. A unio das habilidades das pessoas comprometidas em uma
mesmacausamaiorqueasomadecadaumadaspartes.Assim,podemosrealizarmais.
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E como isso se relaciona com o Kung Fu, j que a explicao at agorase aplica vidaalm
da escola? Muito simples: na relao entre instrutor e aluno, quando o aluno decide abrirse
para o aprendizado e treinamento oferecido pelo instrutor. O aluno confia e se entrega ao
processo de treinamento oferecido pelo instrutor, que por sua vez ter aresponsabilidade de
cuidar e guiar o aluno ao longo de sua jornada de aprendizado. O instrutor tambm decide
confiar no aluno, quando passa a transmitir as tcnicas que conhece e o Kung Fu que sabe.
Falar sobre esta relao de confiana nocomeodotreinamentodeumapessoapodeparecer
estranho, mas como qualquer relao ela poder definhar ou se fortalecer (que o que
esperamossempre).
3SerConfivel
Este o ltimo tipo de Confiana, quando voc passa a ser uma pessoa de Crdito e F
(definio 3) perante os outros e possui Boa Fama (definio4) a respeitode suas relaes.
Como complemento, voc oferecer Segurana e ter umbomconceito(definio5)porparte
deoutraspessoas.
Um instrutor da TSKF tornase confivel a partir do momento em que se torna instrutor. Isso
acontece pelo fato dele ter superado um perodo de treinamento significativo, alm de ter
comeado a estudar diversos outros aspectos do ser humano. evidente tambm que esta
confiana recebida no acontece no momento em que se coloca o bluso amarelo para dar
aulas. Ela comea a ser construda desde muito tempo antes, sendo o incio do ciclo como
instrutorapenasacelebraodestaConfianaconquistada.Cabeaele,noentanto,fazerjusao
status recebido e caminhar dentro desta estrada. Infelizmente, nossa histria mostra casos
onde a pessoa optou por no agir assim, tendo como consequncia sua sada do grupo de
instrutoresdaTSKF.Notemqueeuescrevi"mostracasos"eno"todososcasos".
Pensando alm do Kung Fu (mas serviria tambm nele), ser confivel pode ser demonstrado
atravs do oposto: o que NO "ser confivel". Podemos encontrar com pessoas no nosso
trabalho, por exemplo, que so bem humoradas, envolvidas e inteligentes na frente de um
grupo. Entretanto, quando ningum est olhando, ou quando o ambiente em que est mais
reservado, aproveita para retirar sua mscara e mostrar seus verdadeiros pensamentos e
intenes. So estratgias e esquemas para se conseguir o que se deseja. Intenes ruins
antes disfaradas de envolvimento se revelam e procuram corromper quem est prximo,
sujeitopresenadestetipodepessoa.
Porm, no toa que a Confiana umaVirtudedoWuDe.Quandosedizquea"Confiana
a cola que une os relacionamentos" no devemosesquecerque,paraestacolafuncionar,as
duas partes devem estar comprometidas com esta unio. Caso contrrio, no haver esta
unio e a pessoa que no confivel, ficar sem ningum ao seu lado ou, no mximo, com
pessoas fracas junto dela. Isso por si s j deve ser considerado um anncio de uma derrota.
Quando uma pessoa se mostra no confivel, ela repele as pessoas de forma inconsciente,
quefacilmentepodempensar"eseoprximoalvodelaforeu?".
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Por isso este aspecto do Wu De requer treinamento constante desde sua base. Com uma
Autoconfiana forte, ficamos abertos a Confiar nos outros e, Confiando nos outros, nos
tornamosConfiveis.

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HonestidadeQuandooDiscursoeaPrticaseAlinham
Existemsetedefiniesde"Honesto"nodicionrio:
1Honrado,probo.
2Reto,consciencioso,srio,dignodeconfiana.
3Justo,escrupuloso.
4Imparcial.
5Veraz.
6Decente,decoroso,virtuoso.
7Casto,pudico,recatado.
importante notar que vrias destas definies se cruzam com elementos do prprio WuDe,
no caso, Confiana e Justia. Ainda assim, como a Honestidade acabou por entrar na "viso
TSKF"doWuDe?
Por uma razo simples: na China antiga, no era preciso ser Honesto. Um estudante de um
estilo h vrios anos com um mesmo Mestre, decide por si s que seu Mestre j no serve
mais para levarlhe adiante e decide abandonlo e ir atrs de outro Mestre, alegando uma
desculpa bem elaborada. Enquanto esteve com aquele primeiro Mestre, foi Justo, Confivel e
Leal, masisso serHonesto?IssoserVirtuoso,indoatrs doconhecimentodastcnicaspor
sis?Comcertezano.
A HonestidadeconstituialgomaisdoqueasimplessomadeConfiana,LealdadeeJustia.Ela
o resultado da Unio entre todas as Moralidades de Ao. E este resultado maior que a
somadecadaMoralidade.
VejamosaaplicaodaHonestidadeemdoisplanosdistintos,masrelacionadosentresi.
Honestidadepessoal
A Honestidade pessoal abrange dois aspectos:ointernoeoexterno.Usareiaquidoisexemplos
contundentesparaexemplificaroquequerodizernestadiviso.
Ser Honesto com voc mesmo, o fora a usar, especialmente, a Humildade e o Respeito.
Como assim? Vamos imaginar uma mulher que deseja mudar a si mesma. Mudar sua
aparncia, ficar mais bonita, atraente e moderna. Imagino quetodasasmulheres,emmaiorou
menor grau queiram mudar de vez em quando. Mas neste exemplo, que poderia ser com um
homemtambm,apessoaquerdarafamosa"geral"esereinventar.
Novas roupas, nonecessariamente de marcas caras. Novoscalados,condizentecomoque
deseja ser. Um novo cabelo, em termos de cor, penteado/corte. Novos produtos de beleza,
incluindomaquiagens...epronto!Umanovapessoanasce,certo?

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Errado. A pessoa deste exemplo (que baseada em uma pessoa real), esqueceu de duas
coisas importantes: o que ela come e como ela cuida do seu corpo.De nada adianta querer
mudar, mas aomesmotempoficarnamesmaemessncia.Ouvocmuda,ouvocseaceita,
que tambm um grande gesto de Honestidade, seno o maior.Asobremesadojantar uma
caixa de Bis, mas diz a si mesma, todas as manhs, que quer emagrecer. Quer ter mais
energia, mas assiste todas as novelas que passam no perodo da noite. Ser Honesto ser
congruentecomoquesediz,mesmoquedigaapenasparasimesmo.
Visto o aspecto interno daHonestidade,tratemos agoradoaspectoexterno,quepodeser ainda
maisdifcildelidar.
O aspecto externo tem muito a ver com o nome deste post e ele facilmente observvel em
pessoas que NO agem assim. Voc mesmo, aluno da TSKF, sabe identificar uma pessoa
desonesta, neste sentido. Estamos falando daquelapessoa que diz em alto e bom tom que
forte e durona para treinar, firme e inabalvel para fazer os exerccios, no importam quais
sejam.
Basta o instrutor puxar umaaulaumpouquinhomais pesada,elanoquermaisfazeraulacom
aqueleinstrutor.Dizqueelenosabepuxaraula,quenotemrespeitopelosalunosealunas.
Publicamente, fala da academia como se fosse sua segunda casa, mas quando estcomum
grupinho, na certeza de que est bem escondido nas sombras, aproveita para falar mal das
pessoasdaacademia,falarmaldasregrasdaacademia.
O leitor com boa memria me perguntar: mas isso no falta de Lealdade? Claro que sim.
Entretanto, a falta de Honestidade consegue ser um passo adiante deste problema: a pessoa
que desonestaemumacoisadestaforma,tambmdesonestaemvriosoutroscamposda
vida, sejam eles o campo profissional e at mesmo o campo familiar, no inspirando a
verdadeiraconfiananemmesmodosprpriospais,filhos,cnjugesedemaisfamiliares.
Pessoas assim, infelizmente, so como baratas: fogem assim que voc joga um fachode luz
nelas, com medo da prpria sombra e de terem sido descobertas, mesmo quando so to
fracasquenoconseguemcausarqualquermal.
Honestidadecorporativa
Este tipo de honestidade to importante quantoa pessoal. Pessoasjurdicastambmdevem
ser honestas. Honestas comseus funcionrios, honestas com seusclientese,principalmente,
honestascomsuaMisso.

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Obviamente que no vou me furtar em falar da TSKF. Todos os alunos escutam a mesma
informao, quandoingressamemnossaescola:noensinamosluta.Nossofocodetreinoso
as formas e as respectivas aplicaes, alm dos demais elementos que contamos em nosso
currculo e estrutura. Isso um exemplo de honestidade corporativa: voc sabe o que vai
encontraraoiniciarseustreinos.
Proceder da maneira contrria: dizer que ensina luta e no fazlo, um grave ato de
desonestidade, na nossa viso. Ou pior ainda: prometeruma coisa e entregar outra. Isso gera
umaquebradeconfianaextremaetambmumadesonestidade.
Aquiloqueprometidosempredeveserentregue.Senopuderentregar,nooferea.
Outro aspecto de honestidade corporativa diz respeito aos resultados da empresa: uma
empresa legalmente constituda, desde que no seja uma ONG, deve dar lucro, deve gerar
riqueza para seus scios. Se isso no acontece, tambm uma desonestidade: est
ocorrendo uma gesto incorreta da empresae/ouossciosestoagindodemfemtorno do
capitalinvestidonaempresa.
Um ltimo exemplo de honestidade corporativa diz respeito aos valores que a empresa cobra
por seus produtos ou servios. Os preos devem ser sempre justos com o que oferecido:
abaixar o preo demais ou aumentar o preo demais umadesonestidadecomaempresaou
comocliente,respectivamente.
Observemos neste exemplo a fabricante de carros Ferrari: imagine que vocpossacomprar
uma destas mquinasporapenasR$25.000,00.Bembaratono?Agora,todospodemteruma
Ferrari! Um padro de construo sem igual, motores praticamente feitos mo, material
interno escolhido dentro dos mais altos padres de qualidade. Se tal absurdo acontecesse,
seria uma desonestidade com os funcionrios da empresa que estudaram duro e
desenvolveram ao mximo suas capacidades profissionais para se tornarem aptos a estar
nesta fabricante. Sem falar que a empresa no seria capaz de pagar aos seus funcionrios o
queelesmerecemenempelonveldetrabalhoqueelesentregam.
O oposto tambm seria absurdo: umFiatMille, feita em sua prpria linha de montagem atual,
que custasse meio milho de reais. Este exemplo ainda mais bvio: o carro no vale todo
esse dinheiro e seria uma tremenda desonestidade da empresa para com o mercado. E,
naturalmente,novenderianada.
Assim, podemos ver quea Honestidade no apenas uma dasvirtudes,umadasMoralidades
de Ao do Wu De. Ela muito alm disso: ela a expresso mxima do entendimento de
todas as Moralidades que conduzem as aes, de forma integral. Aquele que honesto,
expressaoWuDeemcadaumadesuasaes.

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AVirtudedoHeri
Coragem,nodicionrio:
1Foraouenergiamoralanteoperigonimo,bravura,firmeza,intrepidez,ousadia.
2Desembarao,franqueza,resoluo.
Antnimo:covardia,medo.
Todos ns dispomos da Coragem. Algumas pessoas tem uma Coragem acima da mdia,
enquantooutros tm uma Coragem abaixo da mdia dapopulao,mastodostmaCoragem
aoseudispor.
Vamos falar aqui em trs aplicaes da Coragem. Naturalmente, existem diversos outros
empregos que a Coragem pode ter, uma vez que ela pode sercomparada com um motor de
arranque de um carro, responsvel por dar a partida inicial em todo o sistema doveculo. Em
praticamente tudo que vamos comear, mudar ou terminar, necessrio o emprego da
Coragem.Ditoisso,vamosaostrspontos!
Coragememseexpor
Este tipo de Coragemest associado nossa relao com outras pessoas. Existempessoas
quetemummedoirracionaldefalarempblicoe,devemoslembrarqueomedojustamenteo
exato oposto da Coragem. Assim h uma ausncia total da Coragem quando estapessoa fica
frente a esta situao, seja no trabalho, na escola/faculdade ou mesmo entre amigos, num
casamento,porexemplo.
No Kung Fu, esta Coragem se faz presente quando aluno vai fazer seu exame de faixa e
tambmquandodecideparticipardocampeonato.
A Coragem no exame de faixa eu considero bastante interessante, pois vemos trs tipos de
alunosnestecenrio:
1Oalunodecidido
Ele termina a matria com alguma antecedncia para o exame (de acordo com sua faixa),
continua treinando normalmenteeseinscreveparaoexame.Nodiadoexamechega,fazoseu
melhor e espera o resultado, seja ele qual for. Definitivamente no lhe faltou Coragem ouele
tomaiscorajosoqueumexamenooassusta.

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2Oalunohesitante
Ele termina a matria com alguma antecedncia para o exame (de acordo com sua faixa),
continua treinando normalmente. Fica indeciso se deve fazer este exame ou o prximo,
conversa com um colega, conversa com o instrutor e toma sua deciso de ir emfrente, seja
neste exame ou no prximo, mas est l para o seu desafio. Faz o exame com algum
nervosismo e costumaficaransiosopelanota.Muitosalunosseenquadramaquinocomeoou
podem ficar com esteperfil,conformeamatriavaisetornandomaiscomplexa.Mesmoassim,
ele tem a Coragem necessriaparaseguir em frente, mesmo que ele levaalgum tempo para
reunirestaCoragemparapoderavanar.
3Oalunocom"sndromedeexame"
Ele termina a matria geralmente com muita antecedncia. Na verdade era para ele ter
terminado a matria h muito tempo, mas ele falta e foge dos treinos com medo de ter que
fazer o exame quando terminar a matria. Quando finalmente termina algo inexplicvel
acontece com ele: aumenta drasticamente a carga de trabalho, ele temumalesocomplicada
que o afasta da academia, mudana de casa, de carro, de emprego, de namorado(a), de
esposo(a), etc. Este nunca conhecer o exame de faixa, porque deixa de treinar e some da
academia. Coleciono vrios casos deste ao longo da minha jornada na TSKF, em todas as
unidades. Este um caso onde o Medo muito maior que a Coragem e, atravs do Wu De,
sabemos que no importa o que falemos ou faamos pelo aluno. Somente ele pode reunir a
Coragemnecessriaparaenfrentarodesafio.
(nota: claro que existem casos onde a pessoa passa de fato porgrandesmudanasemsua
vida pessoal que aimpedemdeiracademia,enosodesculpas.Masoleitoreeusabemos
diferenciarquandoumadesculpaequandoumfatoreal,no?)
ComodesenvolveraCoragemparaseexpor
Faa aquilo que te deixa com medo. Mostre sua Mente que sua Coragem deve ser cultivada
para que sejasempremaiorqueseuMedo.Dentrodaacademia,nohnenhumaaoquevai
te ferir ou oferecer risco sua pessoa. Portanto, se voc fizer o exameenopassar,tudoem
voc ficar intacto, salvo talvez seu ego. Mas sempre h uma prxima vez para que se possa
tentar.
Se falta Coragem para falar em pblico, comece falando para um grupo pequeno, para
desenvolver sua Coragem e depois v aumentando o tamanho da sua platia at o ponto
desejado. Conheo a histria de um instrutor que comeoupraticandoemfrenteaoespelhode
casa e, graas aesta reduzida platia, hoje ele faz parte da famlia de scios e instrutores da
TSKF.

31

Coragemparamudar
Talvez voc no gostedo seu emprego. Talvez voc esteja emum relacionamento quenote
satisfaz mais. Pode serquevoc no goste de morar onde mora.Seil,talvezexistaalgoque
no te deixa feliz e que voc gostaria de mudar em sua vida. Mas no setrata de mudar por
mudar, estamos falando aqui de mudar para atingir a sua felicidade e no apenas uma
"mudanadeares",ok?
Para realizar a mudana deuma situao qualquer, como as exemplificadas acima, preciso
de uma dose boa de Coragem. Isso acontece porque o ser humano, de forma inconsciente,
busca o confortoe o que maisfcil.Oproblemaqueoquemaisconfortveleomaisfcil
nem sempre o melhor para ns, no longo prazo. Digo "melhor" aqui quando voc tem um
sonho, uma meta, algo que te motiva a levantar da cama diariamente e trabalhar duro para
realizarouaindatornarsemerecedordeterouatingir.
Tomando de exemplo uma pessoa que queira eliminar 10kg do seu peso corporal. Ela vai ao
mdico e ele passa uma srie de instrues para que ela sigaeconsigaseuobjetivo.Algumas
mudanas na rotina devero acontecer em termos de alimentao, descanso e atividades
fsicaseelatrazparacasatodasasinstruesdevidamenteanotadasemumpapel.
Ela pode ter ido ao melhor e mais caro mdico de sua cidade. Se ela no tiver a Coragem
necessria para implementar as mudanas estabelecidas nas instrues mdicas, ela nunca
vai perder os 10 kg e asinstruesnopassarodepedaodepapelqueno valeuapenaser
gasto.
Neste caso, a Coragem para mudar depende nica e exclusivamente da fora mental desta
pessoa em colocarem prtica o que elajsabequenecessrioparasechegarondedeseja.
Ela poder contar com estmulos, como umnamorado(a)quedamotivaoparaamudana.
Umamigonamesmasituaoquequermudartambmebuscaumparceironestaempreitada,
pode ser qualquer coisa. Mas a chama inicial que far o processo comear s pode vir de
dentro da pessoa. Ela dever ter a Coragem de desafiarasimesmaasairdomaisconfortvel
efcilparaonecessrioparaserealizarumdesejoprprio.
Mas aqui creio que cabe verificarmos tambm o oposto da Coragem. Quando se trata de
mudanas,oMedopodesertiltambm.Soaconfuso?Naverdade,bemsimples:
Quando eu decidi deixar meu emprego "de gente normal",comocostumodizer,obviamenteeu
fiquei com Medo da mudana. Meu desejo era grande e sabiaquetinhaaCoragemnecessria
para seguir em frente, maso Medo estava l tambm, me incomodando. Resolvi colocar este
Medo para trabalhar ao meufavor. Este Medo se tornou entoalgocomoumconselheiro,com
a misso de me dizer tudo o que poderia dar errado em minha deciso demudana. Escutei
vrias coisas horrveis quepoderiamacontecer,amplamentenarradaspelomeuMedo.Issome
levouatanicaatitudesensata:planejamento.
32

Passei a planejar com a devida cautela minha mudana de vida, de forma que meus medos
fossem neutralizadoscom um bom plano de ao eumaboaestratgia.OMedosetornouum
conselheiro valoroso nesta poca. Mas ainda assim, mantive este conselheiro sempre a uma
distncia segura e nunca mais prximo de mimdoqueaCoragem,poisfoiaCoragemqueme
fezagirparachegaraquihojeesercapazdecontarestahistriavocs.
Bem, dado o devido valor ao Medo, no devemos esquecer que ele nunca pode se tornar
paralisador e sim algo que o deixa cauteloso, caso contrrio o Medo vencer e mais uma
pessoacovardeseprivardesuasrealizaes.
A covardia sempre vem acompanhada de uma boa desculpa. A Coragem sempre vem
acompanhadadeumbommotivo.
Coragemparaadmitirofracasso
Este um tipo raro de Coragem,num mundo cheio de vencedores e pessoasfelizes,sevoc
olhar no Facebook deuma forma geral. Massabemosqueavidarealcompostaporvitriase
derrotas, felizmente. isso que nos d a oportunidade de amadurecer e melhorar onde
devemosmelhorar.
Uma pessoa sem Wu De, ao falhar,vai rapidamente encontrar um culpado para sua falha ou
derrota. Em seu mundo perfeito einfantil, ela no poderia falhar e, se falhou, aculpasempre
de algum fator externo a ela. Veja, claro que existem situaes onde um fracasso pode
acontecer porcontadoimpondervel(euassistoF1h anoseseibemoqueisso).Maseste
impondervel s est presente em pouqussimos casosemnossodiaadia,possivelmenteem
menosde5%detodasasfalhasquepodemosvivenciaraolongodeumano.
Mesmo assim, quandofalta Coragempara assumir um fracasso, as mais variadas desculpas
podem aparecer. "Ah, eu no fiz porque fiquei muito ocupado", "no deu certo porque no
apareciam pessoas bacanas", "perdi porque a arbitragem no conhece minha forma", "no
funcionou porque eu j conquistei tudo o que podia, ento no tinha mais motivao". Esses
so alguns exemplosde desculpas de quem no temCoragemdedizer:"Eufalhei.Deveriater
me preparado melhor, me organizado melhor, mas no o fiz". Quando uma pessoa de
Coragem falha ou perde, ela primeiro se culpa,depoisobservaosfatoresexternosasimesma
e ver o que d para sertrabalhadoparaaprximavezesentoverificaaquiloemqueelano
poderia controlar. Uma pessoa covarde culpa primeiro o mundo e s depois olha para si
mesmo,quandoolha.
Assim, a Coragem para admitir o fracasso essencial para qualquer pessoa que deseja
amadurecer. Quandovoc assume uma falha voc se d a oportunidade de aprender com os
erros e, se voc uma pessoa que nunca desiste, fatalmente ter uma nova chance de
conquistarumamerecidavitria.

33

Estes trs tipos de Coragem so muito importantes para a formao de um artista marcial,
mas no existem apenas estes trs tipos de emprego para a Coragem. Na verdade existem
vrios outros! Mas todos eles levaroao mesmo ponto essencial: a Coragem a fagulha que
incendeiaoCorao.

34

Perseverana:ODomdosVerdadeirosCampees
NodicionrioMichaelis"Perseverana"significa:
1Constncia
2Firmeza
3Antnimo:inconstncia.
NodicionriodeCambridgetemos:
"totrytodoorcontinuedoingsomethinginadeterminedway,despitedifficulties"
(tentarfazeroucontinuarfazendoalgodeumadeterminadamaneira,adespeitodas
dificuldades)
No post anterior sobre Coragemeu comentei em um dos trechos que aCoragemacentelha
inicial para se realizarcoisas. Que como o motor de arranque de umcarro, responsvel por
darapartidainicialemtodoosistemadoveculo.
Mantendo a mesma aluso de um carro, a Perseverana o combustvel quemantmocarro
emfuncionamentoeomaisimportante:emmovimentoparaondesedeveir.
Vemos e, infelizmente, passamos pela experincia, de comear alguma coisa e no terminar.
Desistimos na metade, logo aps comear ou s vezes perto do final. Em alguns casos,
abrimos mo de algo para conseguir outra coisa mais importante para nossa vida. Mas a
questo que muitas vezes desistimos da coisa apenas pela falta de Perseverana, a falta
daquela garra mental em tentarmaisumavez,repetirumdeterminadoprocedimentomaisuma
vezouforarseairalmdeumdeterminadopontomaisumavez.
Quando a Perseverana falta, a mente cria uma srie de mecanismosparajustificaraderrota.
Quando a Perseverana se faz presente, a mente criaumasriedemecanismosparaimpedir
seudonodedesistir,nacertezaqueavitriachegar.
Vamos observar agora dois efeitos da Perseverana: atravs do nosso fsico e atravs dos
nossoshbitos.

35

APerseveranafsica,resultadodoimpulsomental
Quando comeamos a treinar, estamos em um determinado pontode desenvolvimento fsico.
Alguns de ns podem estar bem condicionados, enquanto outros podem estar sedentrios h
muito tempo e sem qualquer tipo de condicionamento fsico. Independente disso, em algum
momento da aulaou mesmo com o passar do tempo e do treino, surgir algum desafio fsico.
Pode ser a Resistncia, pode ser a quantidade de repeties das Flexes de Brao, mas
chegarodesafioparaseucorpo.
Uma pessoa sem Perseverana pode fazer o novo desafio uma vez, talvez duas. Mas o
cansao fsico ser mais forte eocorpovenceamente,fazendoapessoaexecutaroexerccio
de maneira incorreta ou ainda fazendoa desistir de executar o novo desafio. Perseverana
fraca, resultado fraco. No incomum pessoas desistirem da academia por causa da falta de
Perseverana, elas podem at criar mecanismosmentaisparajustificarsuadesistncia:"ah,o
instrutor fica pegando no meu p...", "eu fico muito cansado no dia seguinte...","o pessoal da
academia ficameolhandotorto...".Podemnoserboas desculpas,masvocficariaespantado
comaquantidadedevezesemqueelassousadas.
Mesmo os instrutores esciosdaTSKFpodemterquecolocarsuaPerseveranaprova.Ns
treinamoscomo MestreGabrielaosdomingospelamanh,algunss09h00eoutross10h00.
Isso significa que, mesmo aos domingos, um diadedescansoparagrandepartedaspessoas,
ns estamos "trabalhando", cuidando do nosso prprioKungFu,sobasupervisodoMestre.
claro que ns eventualmente nos sentimos cansados, mas mesmo assim, nossa
Perseverana no nos permite abrir mo do nosso dever e da busca pelo constante
aperfeioamento e aprendizado do nosso Kung Fu. Esta atitude leva, por consequncia, a
comparecermos em nossas aulas dominicais, vencendo o desejo de Preguia que o corpo
eventualmentepodemandar.
Ao longo do tempo, infelizmente, pude observar casos de instrutores que falharam nesta
Perseverana, perdendo as aulas de domingo constantemente (mas nunca a festa do dia
anterior) ou no dando a devida importncia para a qualidade da prpria tcnica. Com este
posicionamento, acabavam tendo seu desenvolvimento desacelerado ou mesmo interrompido
no currculo de sua prpria faixa.E no tiveram a Perseverana de se mantertreinandocomo
afinco necessrio para evolurem da maneira adequada, fisicamente falando. Deixaram sua
limitaofsicaserexatamenteisso:umalimitao.
Isso revela que os instrutores so humanostambm, sujeitosaos mesmosprocessosefalhas
que qualquer outrapessoapodevivenciar.Aomesmotempo,conscientesdisso,podembuscar
ooposto:condicionarseucorpoparaqueelesejasempreconduzidopelamente.
Assim, se deseja desenvolveravirtudedaPerseverana,em termosfsicos,ocaminhomuito
simples: faa o queprecisaserfeitopelotemponecessrioparaatingiroquevocbusca.Sem
atalhos. Sem desculpas. Voc pode at falhar no processo, mas a Perseverana formada
justamentenestesmomentos:aofalhar,tentardenovoanicaopodosCampees.
36

Mas alm do fsico, somos formados tambmpor hbitos e a Perseverana, desenvolvidana


mente e aplicada ao fsico, tambm deve ser observada atravs de outro tipode interao, a
interaopensamentos>hbitos.
Perseveranaemhbitos,resultadodoimpulsomental
Uma rpida metfora: todos sabem da importncia de escovar os dentes trs vezes ao dia e
(toro) cumprimos esta recomendao. De manh em especial, voc entra no banheiro e a
aoautomtica,pegaaescova,colocaapastaecomeaoprocedimento.
Mas e para o fio dental? Voc o usa tambm com a mesma frequncia? Os dentistas
recomendam a mesma frequncia de uso da escova, e muitas pessoas cumprem essa
recomendao risca. Mas se voc, ao acabar de escovar os dentes, pra epensa por um
momento se deve ou no usar o fio dental, significa que ohbito ainda no est formado em
voc,oqueabsolutamentenormal.
Para que o uso do fio dental se torne to automtico quanto o uso da escova, voc ter que
empregar a Perseverana para a criao deste hbito. Veja que no se trata de um esforo
fsico, basta apenas condicionar a mente a ordenar ao corpo que realize uma ao em
determinadacondio.
Ao treinar Kung Fu,podemos passar pelo mesmo processo de criao do hbito, emespecial
quandovociniciaseustreinos.
Estabelecer umanovarotina,quecontemplesuavisita unidadeTSKFmaisprximadevoc
relativamente fcil nos primeirosdias, dado a novidade que issorepresenta para voc. Com o
passar dos primeiros dias, se voc no estiver com o hbito de ir treinar devidamente
desenvolvido, asdemandas do trabalho,os convites paraoshappyhours,ocansaomentaldo
dia de servio, o trnsito e uma srie de coisas votedesviandodaconstruodonovohbito
e, por mais que ele traga sade e bem estar ao seu dia a dia, sua mente vai optar pelo que
mais fcil e de prazer imediato e isso vai afastando voc da academia. Quando voc menos
esperar, desistiu da academia e no sabe nem dizer o porqu. Se perguntando, vai dar a
famosa desculpa genrica que no tem significado nenhum: "estou sem tempo". Os nicos
caras que conheo no mundo que tem tempo para tudoestonocemitrio...Tempovoctem.
Onicoculpadopelousodelevoc.
Ok, mas onde entra a Perseverana nisso? J vou me explicar. Mas antes, vamosdefinir um
conceito aqui: uma pequena diferena em performance, traz um grande resultado em
desempenho. Numa corrida de cavalos, o primeiro colocado ganhou por umfocinho e faturou
US$ 15.000,00. O segundo colocado faturou US$ 5.000,00. Isso significa que o primeiro
colocado era trs vezes mais rpido que o segundo? Com certeza no, mas uma pequena
diferenaemperformance,trazumgranderesultadoemdesempenho.

37

H muito tempo atrs, o Shifu Luiz Fabiano comeou a treinar na TSKF. Na poca ele
trabalhava como office boy e, aps sua jornada de trabalho, passava em casa, pegava suas
coisas da academia e rumava para a TSKF Matriz, que ficava em outro endereo na poca e
eradoladodacasaantigadele.
Assim como qualquer outra pessoa, ele teve que colocar sua Perseverana prova, j que
tambm se sentia cansado aps um longo dia de correcorre, amigos convidandoo a fazer
outras coisas no lugar de ir para a academia, etc. Ento, ele teve uma idia bastante
interessante: no lugar desair do trabalho, ir at em casa, pegar suas coisas da academia e ir
treinar, ele passou a levar seu uniforme juntocomasdemais coisasqueusariaaolongododia
de trabalho.Nocaminhodevoltadotrabalho,elenoiriamaisparacasaeseguiriadiretoparaa
academiaesdepoisdotreino,rumariaparacasaparaencerrarodia.
Umapequenadiferenaemperformancetrazumgranderesultadoemdesempenho.
Hoje, o Shifu Luiz Fabiano o primeiro Shifu formado pelo MestreGabriel, empresrio, rbitro
denvelinternacional,campeomundialdeKungFueestudantedanaturezahumana.
Eseeletivessedeixadoasroupasdaacademiaemcasa?
A Perseveranaem treinar Kung Fu,fez com que o Shifu Luiz desenvolvesse novasmaneiras
de fazer as mesmas coisas, modificando seus hbitos para que eles atendessem um desejo
maiordesuamente.
Assim, a Perseverana para criar, modificar e eliminar hbitosdeveserempregadadamesma
maneira que fazemos com nosso fsico: faa o que precisa ser feito pelo tempo necessrio
para atingir o quevocbusca.Sematalhos. Semdesculpas.Vocpodeatfalharnoprocesso,
mas a Perseverana formada justamente nestes momentos: ao falhar, tentar de novo a
nicaopodosCampees.
Mas por que o mesmoprocedimento para coisas distintas, como o esforo fsico e umhbito
dirio? bastante simples: a mente SEMPRE conduz o corpo para qualquer coisa. Ns
podemos deixara mentedecidirlivrementeoupodemoscondicionlaaagirdeacordocomum
desejo maior, uma busca por algo alm do nosso estado atual. Pode ser uma condio fsica,
umacondiosocial,umarealizao,umameta.
A Perseverana em perseguir o que se deseja, dia aps dia, comafincoe sem fraquejar o
queformaosCampees.

38

ASupremaVirtudedosdeuses
NoMichaelis,Pacinciasignifica:
Virtudedequemsuportamaleseincmodossemqueixumesnemrevolta.
Qualidadedequemesperacomcalmaoquetarda.
Perseveranaemcontinuarumtrabalho,apesardesuasdificuldadesedemora.
NodicionriodeCambridgetemos:
theabilitytoacceptdelay,suffering,orannoyancewithoutcomplainingorbecomingangry
(a habilidade de aceitar atrasos, sofrimentos. ou perturbaes sem reclamaes ou
irritandose)
Em um mundo hiper conectado, temos acesso qualquer informao rapidamente, podemos
acompanhar o que pessoas esto fazendo praticamente em tempo real e todos os projetos,
sejam importantes ou urgentes so para semana passada (antigamente se dizia que era para
ontem).
Velocidadeapalavrachave.Velocidadenavia,deconexo,doprocessador,doaplicativo,etc.
Ainda assim,nosecriouummecanismoparaqueumserhumano possaviraestemundoem
menos de nove meses, em mdia. Mesmo a capacidade geradora de nove mulheres no
capaz de gerar uma criana em umms.Umresfriadocontinuademorandoumasemanapara
sarar,quandovoctomaremdios,esetediasparasarar,sevocnotomaremdios.
Por mais que estejamos em eterna evoluo do "mais e mais rpido", o Universo (tenha ele a
forma que for para voc) se diverte com a gente, fazendo com quecertas coisas continuem
exigindoaboaevelhaPacincia.
Dentro do Wu De, podemos observara Pacincia em ao quando reagimos determinadas
condies.VejanovamenteestadefiniodePacincia:
ahabilidadedeaceitaratrasos,sofrimentosouperturbaessemreclamaesouirritandose
O que so "perturbaes"? Perturbaes so coisas que tiram voc do seu estado normal, o
famoso,"testarsuapacincia".Desenvolvendoissoumpoucomais:
Uma perturbao algo que interfere no curso natural de alguma coisa. Se pensarmos em
Fsica, umobjetocomumaforaevelocidadeconstantepartedeAemdireoaBenopontox
recebeumaforaperpendicularden.Issouma perturbaonocaminhodoobjetoentreAeB.
Compliquei? Que talassim:Dimitrisaidecasaevaiparaobar,caminhandotranquilamente.Ao
chegar esquina, um meteoro cai na sua frente, forandoo a se desviar e procurar abrigo.
39

Horasdepois,elechegaraobar,soesalvo.
Nestenovoexemploometeoroumaperturbao.
DentrodoKungFupodemosobservarestasperturbaesemdiversosmomentos.Aocomear
a treinar, o corpo "perturbado"peloesforofsicoeatravs damanifestaodador(muscular
em essncia), comunicou seu incmodo e reclamao ao seu usurio. E isso sesucedeu ao
longodasprimeirassemanasdetreino.
Ao ser paciente com oprprio corpo e a prpria habilidade,ambosemfrancodesenvolvimento
graas ao treino de Kung Fu,apessoacomeara observarosbenefciosdetersidoPaciente
consigo mesmo. O corpo vai se habituando ao esforo e algumas dores podem ser sentidas
apenas com umamudananotreino,incrementodeexercciosoualgumestmulonovo.Masde
forma,geral,asdoresmuscularessomuitomaisleves,quandocomparadasaoincio.
Entretanto, o que muito comum de se observar, no apenas no Kung Fu mas em vrios
outros campos, a pessoa dizer simesma:"eunosirvoparaisso.No levojeito"edesistir.
Quando ocorre a perturbao, ela permite que isso a abale de tal forma que ela desiste da
empreitada, agindo de maneira contrria s definies de Pacincia que esto no comeo
deste post. Ora, claro que ela no leva jeito no comeo. A grande maioriadas pessoas no
leva jeito para determinada coisa no comeo. Ou voc, num belo dia, apenas se levantou e
comeouaandar,jqueestavaentediadodeapenasengatinhar?
Assim, a Pacincia deve ser empregada sempre que quisermos desenvolver uma nova
habilidade ou uma nova condio fsica, no permitindo que as perturbaes gerem
interfernciasignificativanasuaformadeagir.
"Mas isso no faltadePerseverana?"perguntar oleitoratentoqueleuopostanterior(aqui).
No exatamente. Mas sei que pode soar um pouco confuso, por isso, vamos ver como se
relaciona a Pacincia com a Perseverana. Se lembrarmos do exemplo do carro que falei
antes: se a Perseverana o combustvel do carro, pense na Pacincia como o leo que
lubrifica o motor e faz com que as peas nogerem atritodesnecessrioumasnasoutras.Se
vocpensarnoatritocomodificuldadeseperturbaesentenderoquequerodizer.
Outro aspecto importante daPacincia tem a ver com a definio:"Qualidadedequemespera
comcalmaoquetarda."
Que me lembra da histria que o Mestre sempre conta, quando comeou a TSKF. Elesaiado
trabalho e corria para abrir a academia, preparla e deixla pronta para funcionar no horrio
estabelecido. Uma vez aberta a academia, ele esperava. E esperava. Muito. A academiaainda
no tinhanenhum aluno, por isso, ele no tinha aulasparadar.Aeleescutavapassossubindo
aescadaesepreparavaparaatenderocliente,potencialnovoaluno.
40

Maisde2.000alunosdepois,orestohistria.
Mas e se o Mestre Gabriel no tivesse tido a Pacincia necessria para esperar que seu
mtodo de trabalho rendesse frutos? Assim como qualquer empresa, uma academia TSKF
tambm passa por uma fase inicial e a realidade existente nela. Leva tempo para que todo o
investimento de esforo e capital rendam frutos e, uma pessoa desprovida de Pacincia
fatalmente no ter xito trabalhando como empresria. evidente que mesmo pessoas que
no sejam empresrias precisam tambm de boa dose de Pacincia por aquela merecida
promoo ou para aguardar o tempo necessrio para que aquele projeto renda os frutos
esperadosnacompanhia.
uma pena que muitas pessoas pensem que basta abrir uma academia, outro negcio, ou
mesmo completar um MBA ou Doutorado, eesperarque osucessosejaimediatoesemnovas
perturbaes para exercitar a Pacincia. Todas estas coisas so apenas ferramentas
adquiridas e ser apenas atravs do paciente trabalho que elas sero capazes de dar
resultadosaosseusdonos.Nadadesignificativoe duradouronahistriadahumanidadefoifeito
rapidamente.Tudoteveumtempocertodenascimento,amadurecimentoeresultados.
Concluindo esta viso sobre a Pacincia, podemos dizer que o ser humano tem diversas
reaes quanto s perturbaes. Ele pode reagir com raiva, medo, egosmo, altrusmo,
coragem, alegria, etc. Mas quando o artista marcial desenvolve a Pacincia a reao dele a
uma perturbao muito diferente. Ele vai reagir a uma perturbao de acordo com a
necessidade para continuar seu caminho na direo que deveir.Claroqueeletambmpoder
reagir com raiva, coragem, alegria e poravai.MasaPacincia permitirDECIDIR comoreagir
enomaisterumareaoinstintivae,eventualmente,exageradaoudescontrolada.

41

AChamaEterna(ePorqueosPerdedoresMorremdeFrio)
Determinaodefinidacomo:
DicionrioMichaelis
Definio,indicaoouexplicaoexata.
Demarcao.
Ordemsuperiorprescrio.
Resoluo,deciso.
DicionrioCambridge
theabilitytocontinuetryingtodosomething,althoughitisverydifficult
(ahabilidadedecontinuaratentarrealizaralgo,mesmoquesejamuitodifcil)
A Determinao mais uma das Moralidades da Mente do Wu De. Ser decisivo algo
fundamental desde a China antiga. A habilidade de ser decisivo influenciava o resultado de
batalhas, de amores e de tudo mais que valia a pena. Hoje em dia, isso no diferente,
entretanto,definitivamentemaisdifcil,ameuver.
Somos bombardeados com uma infinidade de informaes que nos dizem como devemos
decidir em cadaquestododiaadia.Qualpasta dedenteusar?AdocomercialdaTV?Aqueo
seudentistarecomenda?Aqueestnarevistaquevocassina?Aqueasuamulherusa?Qual
destas influncias de fato benfica para a sua deciso e qual influencia a sua deciso
baseadaemoutrosinteresses?
H algunsanosatrseuestavatrabalhandonomeuantigoempregoeestavadesmotivado.No
por conta do trabalho, que era desafiador, com profissionais de alto nvel ao meu redor e uma
remuneraoadequada.Mesmoassimeuestavainfeliz.
Dentro das premissasquenossasociedade coloca para ser feliz euestavarelativamentebem
posicionado. "Arrume umbom emprego. Trabalhe bastante.Estudeeseforme.Faaumaps.
Fale ingls. Compre coisas,mesmo que parcelado. Tenha carro, mesmo que seja financiado.
Reclamedassegundas.Celebreassextas.Saiaaossbados.Lamenteasnoitesdedomingo."
Veja, no h absolutamente nada de errado com estas premissas. Muitas pessoas as vivem
cotidianamente e,observandoissotudo hoje,concluoqueaspessoasquevivemdestamaneira
esto certssimas. Hbitos e premissas constroem o ser humano e cada um adota hbitos e
premissas quesomelhoresparasi.Mesmoaquelesqueadotamcertoscomportamentossem
fazer uma escolha consciente tambm fizeram uma escolha, e tambm esto certos. O
importanteserfeliz,comodizoMestreGabriel.Eeunoestava.

42

Percebi que precisava mudarmeu rumo profissional e que gostariade ter asrdeasdele.Isso
significava, ao menos para mim, que eu deveria me tornar empresrio. Tive vrias idias de
como dar essa guinada na vida, mas alguma coisa me impedia de abraar essas idias e
rompercomavidaqueeuestavalevando.
Podemos encontrar pessoas assim em nosso dia a dia. Que querem mudar, que podem at
saber o que querem mudar. Pessoas que conhecem muito sobre a mudana que desejam
fazer, mas algo ou algum minaa confiana estabelecida por esse conhecimento e impede a
pessoa de avanar.Quando falta Determinao a pessoa no consegue tomar umadecisoe
agir em torno dela.Sem a Determinao, apessoasabe que,aodecidir,pagarumpreopela
sua escolha. E muitas vezes o conforto e falsa segurana da vida aimpedem de escolher o
melhor,entosimplesmenteoptampelomaisfcil.
Por isso a chama da Determinao to importante. Quando mesclada coma Coragem e a
Perseverana ela capaz de provocar mudanas efetivas na vida das pessoas. A
Determinao tem a propriedade de incendiar todo o seu corpo, fazendo com que voc se
movimente para realizar aquilo que ousou desejar e enfrentar toda e qualquer dificuldade,
mesmo cansado, com sono ou com fome. Nos dias de hoje, enfrentar dificuldades significa
muitas vezes pensar em solues novas para problemas velhos, de forma que voc possa
realizaraquiloqueseprops,ouvenhaatertempodeconstruiraquiloquedeseja.
No meu caso, a minha chama se acendeu e minha Determinao passou a me aquecer
quando decidi me tornar instrutor na TSKF. Eu j treinava h vrios anos e, aps concluir a
faculdade, passeia treinar com uma frequnciamaisadequadaparaquem,napoca,era faixa
vermelha. Meu treino seguia bem e, aproveitando os momentos sozinho que tinha entre a
academia e minha casa, passei a refletir sobre a fase que atravessava na minha vida
profissional. Alguns dias depois, cheguei pergunta que foi fundamental para acender minha
Determinao em torno de um firme propsito: eu gostaria de trabalhar com que estou
trabalhando,quandoeuchegaraos40anos?
A resposta foi um sonoro "no".Oquemelevouaprximapergunta,bastantebvia:eoqueeu
gostaria de fazer quando tivesse 40 anos? Levei mais alguns diasparachegarresposta,que
foi mais ou menos assim: "ah, eu gosto de Kung Fu. Os caras da academia vivem apenas
disso. Eu gostaria deviver do Kung Fu, quando fosse mais velho".Resposta bastantesimples
no? Mas ela me levou a uma reflexo maior na sequncia, ainda mais depois de ter feito o
CursodeInstrutor,paradescobrircomoeraa"vidadooutrolado".
Eu sabia que ia precisar compor uma renda com a academia queme permitisse deixarmeu
emprego convencional. Isso levaria tempo e provavelmente, eu teria que ser scio de mais de
umaacademiaparatanto.

43

Percebi tambm que eu teria que trabalhar muito mais do que onormal,j que eu teria "dois
empregos": meu emprego normal, que pagaria as contas e financiaria minhas futuras
academias e meu trabalho de verdade, que era o que eu gostaria de fazer em meu futuro. Ao
todo seriam treze horas trabalhando, mais trs de deslocamento... fazendo as contas, so 16
horas e se dormimos8 horas,completase as 24horasdodia,certo?Sim,sevocnocome,
no toma banho e no cuida do seu relacionamento conjugal e demais coisas do dia a dia.
Nessa poca eu aprendi o que a expresso "sleep faster", dita uma vez por Arnold
Schwarzenegger,queriadizer.
Os finais de semana eram dedicados a duas atividades bsicas: academia ea Cris. Sbados
de manh as academias funcionam normalmente e era onde eu deveria estar (at para
aprender o Tai Chi, que euno tinha oportunidade fazer nas noites da Matriz). Sbado tarde
havia os treinosdosTimesdeCompetio.Nestetempo aindanohaviaoTimedeArbitragem.
Aos domingos eu tinha a Aula de Instrutores pela manh, seguida da Dana do Leo. De vez
em quando havia o exame (na poca, uma vez ao ms) e eu ficava na Matriz pela tarde
tambm.TodootemporestanteeradaCris.
claro que era uma rotina cansativa. Mas no era, de modo algum, uma rotinaestressante.
Temos uma tendncia a associar cansao e stress. Eu no ficava estressado por conta da
longa rotina semanal. Muito pelo contrrio, eu me sentiarealizado.ADeterminaodestetipo
de energia paraapessoa:vocconseguecontinuarindefinidamentecomumalinhadeconduta,
sem fraquejar ou hesitar. Voc faz o que deve ser feito, independente dos obstculos. Na
verdade eu no via nada disso com um obstculo. Para mim eraapenasetapasparaconstruir
arespostaminhapergunta:"oqueeugostariadefazerquandotivesse40anos?".Eeuestava
determinadoaterarespostadissoemminhasmosesobomeucontrole.
O leitor e, provavelmente, aleitora mais atenta perceber que aCristinhaumespaoreduzido
na agenda, o que coloca qualquer relacionamento em "alerta amarelo". Deixeme esclarecer
que no a quantidade de tempo que importa em uma relao, mas a profundidade do
sentimento que une duas pessoas. E a Cris foi a peamaisimportantenodesenvolvimentoda
minhaDeterminao.Elafoiaprovadefinitivadequeeuestavanocaminhocerto.
Quando eudecidivirarinstrutoreujtinhafeitooCursocom oMestreGabrieleumadascoisas
queeledissefoique:"aovirarinstrutor,sevoctivernamorada,elavaitedeixar.Elaapessoa
que deveria te apoiar, mas o que vejo na maioria dos casos o contrrio. Ela a primeira
pessoaateabandonar."
claro que eu fiquei com medo de perdla, por outro lado,eusabiadofundodomeucorao
qual era a minha escolha e nada, nem ningum, poderia secolocarcontraoqueeudeterminei
que fosse o meu caminho. Euestava em conflito e, como em todo bomconflito, se voc tiver
uma estratgia, pode resolver a questo sem pegar em armas e provocando o mnimo de
baixas possvel.Emeu corao no queria nenhuma baixa, nemdamulherqueeuamoenem
dotrabalhodossonhos.Eraprecisocolocaraestratgiaemprtica.
44

Antes de conversar com o Mestre, senteinuma bela noite com a Cris e contei para ela sobre
minha decisode me tornar instrutor.Expliqueidamaneiramaissimplesecompletapossvelo
que isso custaria, baseado no que eu tinha deinformao na poca. Mas mais importante do
que explicar meus motivos para ela, procurei demonstrar minha Determinaoem seguir este
novo rumo e que eu no poderia escolher outro caminho e tambmnoabririamode tlaao
meulado.
As mulheres em geral tm uma habilidade de percepo fantstica. Acredito que a Cris
percebeu em mim a Determinaoparaabraarestanovajornadaepercebeuqueeraumfogo
que no se acabaria com o tempo tanto para tla ao meu lado quanto para seguir meu
caminho na TSKF. Sempre tive muita conscincia da grande quantidade de sacrifcios que a
Crisfezporns,aquecidapelofogoqueeuproporcionavaequenelatambmseinflamou.
A Determinao umfogo que pode se espalhar, mas apenas quando elequeima forte dentro
de voc. Se sua chama interna forte, ela capaz de inflamar outraspessoas. Mas se sua
Determinao fraca, sua chama ser fraca. Como voc poderia aquecer algum se voc
mesmoestfrio?
Acredito que, talvez de maneira at inconsciente, a Cris percebeu otipo defogoquequeimava
em mim naquela noite e ela tambm acreditou que eu realizaria tudo o que disse que iria
realizar (e de fato, realizei). Ela aceitou me seguir neste caminho incomum, sabendo que seu
papelseriadegrandeimportncia(edefato,!).OprximopassofoiconversarcomoMestre.
A conversa com o Mestre foi tensa, como eu acho que deve tersidoparatodosquepassaram
por ela,masdeformaalgumaruim.Masparaestahistria,eparamim,ograndemomentodela
foialgoparecidocomoquesesegue:
Mestre: _Tudo bem, euat possocolocarvocaquicomo aprendiznoperododanoite.Maseu
achobomvocconversarcomsuanoivaantes...
Eu: _Sim senhor! Na verdade, eu j conversei com ela e ela est apoiando totalmente minha
deciso.
Mestre: _Ah ?! Ento t bom.Voc s precisa me dizer quais dias e horrios voc vai poder
estaraqui.
Eu:_Diariamente.Desegundasexta,noite.Desbadoedomingo,otemponecessrio.
Mestre:_Ok,voccomeaamanh.
E o resto histria... assim, eu aprendi que a Determinao capaz de lhe dar foras
inimaginveis para realizar um feito, para se obter uma vitria. Sem Determinao, qualquer
plano falhar. Agindo com Determinao, um bom planejamento adquire fora para sair do
papeleexistirnoplanofsico.
Isso significa que podemos materializar nossos sonhos. E materializar nossos sonhos nos
tornasereshumanoscompletos.
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APotnciadaAlma
EisaquialgumasdasdefiniesqueodicionrioMichaelismostrasobre"Vontade":
1 A principal das potnciasda alma, que inclina ou move a querer, a fazer ou deixar de fazer
algumacoisa.
2Energia,firmezadenimo,fortalezaeperseverananoquererourealizar.
3Resoluo.
Agora,vamosvercomoentenderestasdefinieseconceitos,dentrodoWuDe.
1 A principal das potncias da alma, que inclinaou move a querer,afazeroudeixarde
fazeralgumacoisa.
Faadezflexesdebraoagora.Apsfazlas,continuelendo.

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Este pequeno autoexperimento me permite ilustrar o quesignificaVontade,segundoo WuDe.


Se voc fez ounoasflexesdebrao,no importa muito.Masvamosanalisaroqueolevoua
tomaradecisoquetomou.
A Fora de Vontade permite que faamos coisas e realizemos feitos de diversas naturezas,
como feitos profissionais, em relacionamentos, etc. Essa virtude antecede toda e qualquer
decisoegeraounoacapacidadedefazerumato.
Se voc no fez as flexes de brao, voc pode apresentarmuitos argumentos vlidos como:
estou de terno, estou dentro do nibus lotado, estoude vestido, estou dirigindo, oDanillono
meuinstrutor,opedidoabsurdo,etc.
Se voc fez as flexes de brao, os motivos sero outros: no estou fazendo nada mesmo,
maisflexesalgosemprebom,gosteidaidiaeassimsesucede.
Como eu disse, independente de ter feito ou no, se voc refletir bem, observar que um
pensamento tomou a deciso de executar a srie ou no. Este pensamento curto, rpido e
decisivo a manifestaodasuaForadeVontade.Todosospensamentosquevieramdepois
forma racionalizaes para justificar e dar base para a sua vontade. Assim, posso afirmar
categoricamente que se voc fez as flexes ou no o verdadeiro motivo ums:ouvocteve
vontade,ouvocnotevevontade.Fim.
Algumas pessoas podem ter mais Fora de Vontade que outras, entretanto, possvel
desenvolver a Fora de Vontade, de maneira simples. Sempre que voc no tiver vontade de
fazer algo, faa mesmo assim, se aquilo for de encontro aos seus objetivos. Se voc tiver
vontade de fazer algo que no vai te levar de encontro aos seus objetivos, no faa. Com o
tempovoccondicionasuaVontadeaagirdemaneirainconscienteaoseudesejoconsciente.
Aindadtempodefazeraquelasdezflexes...
2Energia,firmezadenimo,fortalezaeperseverananoquererourealizar.
O ciclo de uso da Fora de Vontade, enquanto energia e firmeza pode ser observado na
Resistncia. Imagine que voc est no seu exame de faixa e chegou o momento de fazer a
Resistncia. Sua deciso de fazer este ltimo teste j foi tomada e l est voc disposto a
cumprila. Voc inicia seu tempo na posio do Cavalo. Aps alguns instantes/minutos, sua
reserva de energia no msculo termina, sua musculatura se cansa completamente e,
possivelmente, o cido ltico vai se manifestar, fazendo suas pernas arderem de dor.
Biologicamentefalando,chegouomomentodedescansardestapostura.

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Entretanto, o tempo necessrio para voc cumprir ainda no chegoueaqueocorpomanda


um sinal para sua Mente/Fora de Vontade, dizendo "desista". Para aqueles queestoprontos
paraaprximafaixadenossocurrculo,aForadeVontadedaroseguintecomandoao corpo:
"no desistiremos, portanto, no se mexa!". O corpo poder responder: "vamos quebrar!" e a
Fora de Vontade, devidamente condicionada, responder:"ok, quebrem ento. Mas depoisdo
tempo."
No apenas assim, mas tambmassim, que seformamosgraduados,donosdeumaFora
deVontadecultivadaparaseremdiferentesdaspessoascomuns.
No mundo dos negcios, a Fora de Vontade se faz presente em vrios dos grandes nomes
atuais. Como f de caf, posso citar o incio da rede de cafeterias Starbucks, como a
conhecemoshoje.
Como assim "como a conhecemoshoje?",podervocperguntar. Bem,aStarbuckscomeou
de uma maneira muito diferentedoquevemosatualmente.Aoserfundada,aempresaerauma
vendedora degros de cafdealtaqualidadedevriaspartesdomundo.Mas no vendiacafs
prontos. Para eles, caf era algo para se fazer em casa. Howard Schultz entrou na empresa
em 1982 e pode observar que haviaumagrandeoportunidadeemvendercafsprontosnaloja,
alm dos gros. Ao propor esta nova viso paraosdonosdaStarbucks,recebeuumanegativa
e, sem deixar sua Fora de Vontade se abalar na realizao de sua viso, saiu da empresa e
criouacafeteriachamadaIlGiornale,quefoiumtremendosucessonacidadedeSeattle.
O Sucesso desta viso foi to grandioso, que em 1987, Schultz comprou a Starbucks e a
transformounopadroatual.SfaltaalojaemBH...
Assim, podemos ver a Fora de Vontade em ao para criar uma viso de negcio. Um forte
obstculofoicontornadoe,comnimoeenergia,estemesmoobstculotornouseapenasuma
etapavencidadeumahistriadesucesso.
3Resoluo
Uma resoluo est relacionada com uma deciso. Pessoas de grande Fora de Vontade,
quando tomam uma deciso, passam a agir de acordo com ela, sem olhar para trs e
superandoqualquerempecilhonocumprimentodesuaresoluo.
O prprio Mestre Gabriel nos deu vrios exemplos disso, no processo de criao da TSKF.
Quando ele decidiu viverapenas do Kung Fu, apenas do seu hobby, ele teve que conciliarseu
trabalho regular comoAnalista de Sistemas durante o dia comodeMestredeKungFudurante
a noite. Sacrificou incontveis horas de lazer para construir as bases que permitiram a TSKF
ser o que hoje, sacrificou muito do tempo que tinha para a Dona Ana,seuspais,familiarese
amigos,parasedesenvolvercomopessoaepodernosensinarvriaslies.

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Mesmo assim, ele seguiu sua Resoluo e o resultado de parte dissopodemosobservarhoje.


Quando eu digo "parte disso", se deve ao fato de que ele ainda tem mais por realizar e quer
realizarmais,dentrodomododevidaqueresolveuparasi.
Ainda dentro daestrutura de scios da TSKF, vez ou outro voltamos paraadiscussosobrea
Resoluo deconjuntoderegrasparaviver.Basicamente,temosdoisconjuntosderegraspara
viver, profissionalmente falando: ouvocempregadorouvocempregado.Nohnadaque
desabone um ou outro, uma vez que cada um deles tem seu conjunto de vantagens e
desvantagens.OimportanteefetuaraResoluodevivercomumdestesconjuntosderegras
econquistararealizaoprofissionalquetodosnsmerecemos.
O que no pode acontecer deixar algum, ou alguma coisa,tomar esta resoluo por voc.
Ou ainda fazer sua Resoluo, mas sempre se queixar dela. Se voc empresrio, por
exemplo,sequeixarquetrabalhademaisenotemtempodetirarfrias.Sevocempregado,
emoutroexemplo,sequeixarquenorecebeumsalriojustoportudooquevocestudou.
Deixar o mundo, famlia ouqualquer um que no vocfazeraResoluodoquevocvaiser
ou com o que voc vai trabalhar, uma das piores Resolues que voc pode tomar nesta
vida.

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CaraGrossa,CoraoNegro
Em dicionrios, a definio de Disciplina, seja em ingls ou em portugus insuficiente para
descrever o que significa esta, que a Unio de todas as Moralidades da Mente. Assim
recorrerei a uma expresso em chins, chamada Cara Grossa, Corao Negro. Vejamos o
quesignificacadaumadestasexpresses.
Cara Grossa: A qualidade de ser imune a crticas ou opinies negativas dos outros. A
habilidade de deixar delado suas prprias dvidasemedoseprocedercomoseavitriafosse
inevitvel.
Corao Negro: A qualidade de ser apaixonadamente comprometido comas aes que voc
deve tomar para atingir umobjetivo enquanto, simultaneamente, no demonstra compaixo ou
preocupaoemcomoosoutrosseroafetadosporestasaes.
Aquele que possui a mxima expresso de Disciplina setornaapersonalizaodotermoCara
Grossa, Corao Negro. necessrio ter Coragem para abraar atitudes disciplinadas.
Perseverana para permanecer no caminho da Disciplina. Pacincia para que a Disciplina
amadurea e renda os frutos esperados. A Determinao em manter o mesmo entusiasmo,
dentro do caminho da Disciplina. Por ltimo, mas no menos importante, a Forade Vontade
para que seu esprito no se abale com os obstculos que surgem no caminho dos que
seguematrilhadaDisciplina.
Ao observarmos as Moralidades da Mente unidas em torno de uma mesma causa, podemos
entender que elas so complementares umas soutras.Podematcausarcertaconfusoem
seus papis, mas elas agem como um elo entre o preto e o branco e, cadaumdosseustons
mais claros ou mais escuros, por mais parecidos que sejam, no so iguais, e funcionam
comoumponteentredeondevocestparaondevocquerir.
Vejamos agora cada um dos termos da nossa expresso e como eles podem ser aplicados
dentro,eforadoKungFu,emnossodiaadia:
CaraGrossa
A virtude Cara Grossa a Disciplina relacionada s pessoas. Quando voc comea a fazer
algo, ou demonstra paixo por algo, as pessoas te julgam, j que voc no faz como uma
grande massa depessoas.Mas vamosdeixarosexemplosdaculturabrasileiradeladoporum
momento sim? Vamos ver como as coisas se aplicam a natureza humana e no este ou
aquele pas.Imagine que voc um... finlands. Paisagensbrancas, muitosagasalhosecarro
com trao nas quatro rodas fazem parte da sua realidade. E voc uma grande f do samba
brasileiro. Todos os finaisde semana, durante uma hora, voc faz aulasde samba com mais
meia dzia de pessoas em um estdio. Com o passar do tempo voc passa ase interessar
maisemaispelaculturabrasileiraecomeaaficarmuitobomcomesselancedesamba.
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Sua famlia passa a te perguntar se voc ainda est fazendo aquelas aulas de bolero, seus
amigos acham estranho que voc no queira assistir o jogode hockey e nem ver corridas de
rali na neve para treinar para uma apresentao da suaescola.Suasfrias?VendooCarnaval
noRiodeJaneiro.
Pessoas costumam reprovar aquilo que foge da realidade/senso comum delas, mesmo que
seja uma reprovao velada, trocando o nome da dana que vocfaz ou brincando com sua
novaloucura,enquantoosnormais,voassistirumjogoetomarvodka.
Uma pessoa de Cara Grossa ser surda e cega aos obstculos, reprovaes, deboches e
descrditos que sofrer de outras pessoas. As outras pessoasnoimportam.Oqueimporta
fazer aquilo que voc se props a fazer, da maneira certa e seguindoseucorao.Ningum
capaz de viver atravs do seu corao, logo, ningum capaz de sentir o que voc sente,
quando faz aquilo que voc ama. O que lhe resta seguir em frente, com a Cara Grossa,
imuneaoqueaspessoasfalam.
O outro lado de Cara Grossa diz respeito sua Disciplina frente aos seus prprios medos.
Falamos sobre Coragem antes e a sua relao com o Medo. Mas aovalersedaVirtudeCara
Grossa, o Medo tornase um componente intil, pois tudo ser feito de maneira completa,
contemplando,inclusive,oplanejamentoeasprecauesqueoMedopodefazlotomar.
Uma pessoa Disciplinada tem a absoluta certeza da vitria. Sabe que ela vir eque deve ser
perseguida com o entusiasmo necessrio, dia aps dia, em todas as suas aes, a cada
inspirao e a cada expirao. Cada segundo vivido uma etapa para conseguir o que se
deseja e noh tempo para sentir medo ou escutar osreceiosdamente.Elessosilenciados
pela certeza de ao que a Disciplina gera. Ainda que a meta buscada no esteja visvel, a
pessoa Disciplinada j a v, real e palpvel, sua frente. E, se ela j visvel,por que temer
queelanoseconcretize,setodosospassosestosendofeitosdiligentemente?
CoraoNegro
Mestre Gabriel costuma dizer que no topo da montanha no h espao para muita gente. Se
voc busca sempre agradar as pessoassuavolta, busca aaprovaodafamliaouamigoso
tempotodo,possivelmentesermaisdifcildesenvolveravirtudedeCoraoNegro.
A Disciplina expressada atravs da virtude do Corao Negro rara como um diamante.
Somente as pessoas mais apaixonadas pelo que fazem conseguem expressar esta atitude.
Nos ltimos 50 anos, pudemos observar estas pessoas em ao, em diversos campos:
Mahatma Ghandi, Steve Jobs e Michael Schumacher so trs nomes que podemos citar
facilmente. Uma dedicao sem igualpor uma causa, que se tornou uma misso, uma razo
para sua existncia. Todos eles tinham ou tm mais coisas na vida, alm daquilo que os
fizeram famosos e de grandesucesso, que eles valorizavam ou valorizam grandemente. Mas
ainda assim, PRIMEIRO, eles empregaram a Disciplina para realizarem aquilo que
consideraramsuamissoemvida.
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Eis a essncia do Corao Negro: agir disciplinadamente em busca do seu objetivo ou


propsito, colocando isso acima de tudoedetodos.Naturalmenteissonosignificaquebraras
Leis,mas,muitasvezes,asRegras.
Sei que pode soaregostaquando sediz nodemonstracompaixooupreocupaoemcomo
os outros sero afetadospor estas aes, masvamosdeixaratendnciaparaainterpretao
ruimdeladoevejamosque,naverdade,fazemosissotodootempo.
Imagine que voc teve um dia cansativo no trabalho e decidiu se juntar aos seus colegas de
trabalho em um happy hour ao lado da empresa. Aoparticipardestehappyhour,voc precisou
ligar em casa e avisarsuamulher/maridoquechegariaumpouco maistarde.Assimaconteceu
evocaproveitouesteeventopararelaxarumpouco.
Voc colocou a sua vontade de relaxar com seus colegas acima do seu marido/mulher, ao
optarpelo happyhourenoirparacasarelaxarcomseucnjuge.Issoumpequenoesimples
exemplo do emprego do Corao Negro. Naturalmente no h muita relao com Disciplina,
maschegaremosl.
Agora, um pequeno exemplo do queNOCoraoNegro:nomesmocenrioacimavocliga
em casa para PERGUNTAR para sua mulher/marido se voc podeficarnohappyhourouno.
Independente da resposta, j sabemos: voc nocolocou seu desejo acima dos outros, logo,
temosaquinossoexemplo.
Vamos tomar agora outroexemplo de Corao Negro e tambm relacionlocom a Disciplina
doWuDe.
Voc estabeleceu para si mesmo a meta de chegar faixa pretaem nossa escola. Voc fez
isso quando ainda era faixa branca. Usando a expresso de Disciplina Corao Negro voc
passou a fazer tudo o que era necessrio para cumprir sua meta: fezsuas aulas semanais,
sempre que era possvel fazer um treino extra com alguns colegas ou mesmo um evento ou
aula especial,fazia. Procurava participar de todos os eventosoferecidos,entendendooscomo
uma forma de dominar mais o Kung Fu. Fazia seus exames no tempo certo: nem logo depois
determinaramatriadafaixaemquestoenemadiavademaisoprocessotambm.
No faltava no treino, salvo casos muito especiais. Mesmo resfriado ou dolorido de alguma
coisa, estava l na academia. Saia com os amigos para festas, mas nunca em excesso e
jamais de forma que pudesse atrapalhar sua performance nos treinos. Muitasforam as horas
que seu namorado ou namorada ficou sem voc, assim como o tempo que voc abriu mo
paraestarcomsuafamliaedar,nolugar,aquelagotadesuoramaisembuscadasuameta.
E o detalhe mais importante: voc nunca se preocupou em contar seu objetivo em casa ou
mesmo para seus colegasde treino ou instrutores: isso era totalmente desnecessrio.Ameta
sua,osuorseu,oobjetivoseu.Emqueajudariacontarseuobjetivoparaeles?
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Sobre a situao oposta ao cenrioacima,infelizmente, colecionamoscasosreaisdepessoas


que dizem que desejam ser instrutores aos quatro cantos do mundo. Tambm temos muitos
casos de pessoas que dizem que no vo parar at chegar faixa preta ou vo treinar aqui
para sempre. A maioria destes casos termina com uma fabulosa desculpa para justificar a
desistncia do aluno.E claro que existem casosondeaspessoasfalamefazem,masestes
sorelativamenteraros.
Na mesma linha, as pessoas dizem que querem chegar ao objetivo, masnunca perdem uma
festa, abrem mo de treinarparapoderaproveitarmaisuma viagem,emendandoumferiadoou
faltando nasegundafeiraseguinte porestar muitocansado.Emtempo:nadaerradoemviajar,
emendar feriados, etc. Mas no h como desenvolver a Disciplina e muito menos o Corao
Negro agindo sempre destamaneira. uma questo de escolha, em busca do que o deixar
maisfeliz.
Vamos voltar em um daqueles nomes citados um pouco antes, exemplos de Disciplina
Corao Negro. Quando Michael Schumacher estabeleceu o objetivo de se tornar o melhor
piloto de F1 de todos os tempos, ele sabia que deveria treinar fisicamente para isso, que
deveria desenvolverseuconhecimentotcnico,almde evoluiremsuahabilidadedepilotagem.
Assim, em sua poca deFerrari, ele passava a maior parte do tempoemMaranello,nafbrica
da Ferrari, treinando no circuito de Fiorano, que fica anexo fbrica, quando isso era
amplamente permitido. Quando criaram restries de testes com carros particulares, ele
passava bastante tempo no simulador da Ferrari, alm de cuidar deoutras questes tcnicas
comengenheiroseprojetistas,semfalarnotempocuidandodeseuprpriofsico.
Em 2001, Schumacher fez uma volta de Classificao absurdamente impossvel paraapoca
e Rubens Barrichello descobriu como ele a tinha feito: ele havia modificado o setup do carro
nadamenosqueoitovezesemumamesmavolta,enquantoestavafazendoavolta!
Ok, talvez voc no seja grande f da F1. Mas Schumacher mudou muita coisa na vida da
Ferrari: graas ao desejo dele, a equipe voltou a ganhar campeonatos aps muitos anos, as
vendas de carros de rua da marcasubiram,maispessoas foramcontratadasparatrabalharna
fbrica, a engenhariados carros evoluiu, assim como aeletrnica.Novasempresaspassaram
apatrocinaraequipe,gerandoreceitaparaaequipeeexposiodemarcasparatodoomundo.
A vem a pergunta: Schumacher estava preocupado com o benefcio que seu sucessopoderia
trazerparatantaspessoas?Nemumpouco.EmseuCoraoNegro,suaDisciplinaserviapara
umpropsitoapenas:tornarseomaiorpilotodeF1detodosostempos.
Se ele conseguiu ou no superar nomes como Tazio Nuvolari, Ayrton Senna e Juan Manuel
Fangio vai de como cadapessoavessequadro.Masqueeleestentreosgrandesnomesde
todosostempos,semdvidaest.

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Assim, podemos ver a essncia do Corao Negro: mesmo fazendo coisas boas (e alguns
erros no caminho), ele no tinha a menor preocupao com elas. Ele estava focando a sua
Disciplinanaconquistadasuameta.
Concluindo,aDisciplinaexpressaemCaraGrossa,CoraoNegro,seseguidacorretamente,
far com que a pessoa automaticamente se torne diferente das demais, no em termos de
destaque, necessariamente. Mas as pessoas em volta vo falar dela como sendo meio
diferente. E, como sabemos, todos os grandes feitos foram feitos por pessoas meio
diferentes. Nomelhores oupiores,masdiferentes.EspecialmentenaexpressodeDisciplina
embuscarumobjetivoousonho.

(CaraGrossa,CoraoNegro)

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Concluso
Dentro da TSKF, vemos o Wu De como uma ferramenta de desenvolvimento marcial.No
uma filosofia de vida e tampouco tem qualquer ligao religiosa, apesar de que muitos dos
pontos aqui citados esto presentes em praticamente todas asreligies existentes. Da forma
que vemos o Wu De Marcial, ele sse torna interessante sepodemosusarseusrecursosem
nossaslutasdirias.
Na verdade, destaformaquevemosoKung Fu,e tambmoTaiChiChuan:ferramentaspara
a luta diria decadaaluno.Algumasdasliesaprendidasnajornadadetreinoconoscopodem
seraplicadasliteralmenteemqualqueroutrareadavida,comoaPerseverana.
Outras coisas aprendidas conosco, como o Foco de um golpe, devem ser aplicadas
metaforicamente na vida alm da escola. Mas independente de usarmos o conhecimento no
sentido literal ou metafrico, para ns, o mais importante que o aluno desenvolvaoEquilbrio
em Todos os Sentidos para seobter oSucessodesejado.NoimportaqualsejaesteSucesso
para voc, mas para ns da TSKF,queremos fazer parte da construo dasua estrada para
esteSucesso.
OsAutores

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