6.

1 Estructura Metodolgica de los programas de Seguridad e

Higiene
Que son los programas de seguridad e higiene?
Son una de las actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las
habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones fsicas y
psicolgicas del personal.

La higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades ntimamente

relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de
trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.

Higiene del trabajo

Este es un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la
integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.
Objetivos de la higiene de trabajo son:
Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.
Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas
enfermas o portadoras de defectos fsicos.
Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones
Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.
Estos objetivos los podemos lograr:

Educando a los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes y

enseando cmo evitarlos.
Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en la
fbrica.

Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades

ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre - y su
ambiente de trabajo, es decir que posee un carcter eminentemente preventivo, ya
que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme
o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.
ESTRUCUTRA METODOLGICA
Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:

1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios mdicos,

sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial,
segn el tamao de la empresa.

2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y

primeros auxilios, si es necesario.

Estas facilidades deben incluir:

Exmenes mdicos de admisin

Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por:

Incomodidades profesionales

Primeros auxilios

Eliminacin y control de reas insalubres.

Registros mdicos adecuados.

Supervisin en cuanto a higiene y salud

Relaciones ticas y de cooperacin con la familia del empleado enfermo.

Utilizacin de hospitales de buena categora.

Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo.

Prevencin de riesgos para la salud:

Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)

Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones etc.)

Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos, etc.)

4) Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la

salud del empleado y de la comunidad, incluyen:

Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar

asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas.
Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso de su
trabajo regular.

CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO

Son las circunstancias fsicas que cobijan al empleado en cuanto ocupa un

cargo en la organizacin.

Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas extras,

perodos de descanso, etc.
Condiciones sociales: Son las que tienen que ver con el ambiente o clima
laboral (organizacin informal, estatus, etc.).

Los tres puntos ms importantes de las condiciones ambientales de trabajo

son:

Iluminacin

Ruido

Condiciones atmosfricas

La iluminacin se refiere a la cantidad de luminosidad que incide en el lugar

de trabajo. Un sistema de iluminacin debe tener los siguientes requisitos:

a) Ser suficiente

b) Ser constante y uniformemente distribuido.

El ruido se considera como un sonido o barullo indeseable.

El efecto desagradable de los ruidos depende de:

a) La intensidad del sonido.

b) La variacin de los ritmos o irregularidades.

c) La frecuencia o tono de los ruidos.

La intensidad del sonido se mide en decibeles, la legislacin laboral estipula

que el nivel mximo de intensidad de ruido en el ambiente de trabajo es de
85 decibeles.
Las condiciones atmosfricas que inciden en el desempeo del cargo son
principalmente la temperatura y la humedad.
SEGURIDAD DEL TRABAJO
La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas tcnicas, educacionales,
mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a
eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a
las personas acerca de la necesidad de implantacin de prcticas
preventivas.
Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos:

1) La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de

staff frente su especializacin.

2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la

localizacin de la empresa, etc., determinan los medios materiales
preventivos.

3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de produccin. Las

oficinas, los depsitos, etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas
implicaciones atentan a toda la empresa.

4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo.

Se puede llegar a movilizar elementos para el entrenamiento y

preparacin de tcnicos y operarios, control de cumplimiento de normas
de seguridad, simulacin de accidentes, inspeccin peridica de los
equipos de control de incendios, primeros auxilios, adquisicin y
distribucin de vestuario.

5) Es importante la aplicacin de los siguientes principios:

Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores

deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y
produzcan sin accidentes.

Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad.

Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos.

La seguridad de trabajo complementa tres reas principales de actividad:

1. Prevencin de accidentes.

2. Prevencin de robos.

3. Prevencin de incendios.

Qu es un accidente de trabajo?
Es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte
producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera
que sean el lugar y el tiempo en que se presente.
La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican
en:
Accidente sin ausencia:

Despus del accidente, el empleado contina trabajando, aunque debe ser

investigado y anotado en el informe, adems de presentado en las estadsticas
mensuales
Accidentes con ausencia: es aquel que puede causar:
a) Incapacidad temporal. Prdida total de la capacidad de trabajo en el da del
accidente o que se prolongue durante un periodo menor de un ao. A su regreso,
el empleado asume su funcin sin reducir la capacidad.
b) Incapacidad permanente parcial. Reduccin permanente y parcial de la
capacidad de trabajo.
La incapacidad permanente parcial generalmente est motivada por:

Prdida de cualquier miembro o parte del mismo.

Reduccin de la funcin de cualquier miembro o parte del mismo etc.

c) Incapacidad total permanente. Prdida total permanente de la capacidad de

trabajo.
d) Muerte
PREVENCIN DE ROBOS (VIGILANCIA)

El servicio de vigilancia de cada empresa tiene caractersticas propias.

Adems, las medidas preventivas deben revisarse con frecuencia para evitar la
rutina, que vuelve obsoletos los planes.

En general, un plan de prevencin de robos incluye:

a) Control de entrada y salida de personal/vehculos.
c) Estacionamiento fuera del rea de la fbrica
d) Ronda por los terrenos de la fbrica y por el interior de la misma.
e) Registro de mquinas, equipos y herramientas
f) Controles contables.
PREVENCIN DE INCENDIOS

La prevencin y el combate de incendios, sobre todo cuando hay mercancas,

equipos a instalaciones valiosas que deben protegerse, exigen planeacin
cuidadosa.

El fuego de un incendio es una reaccin qumica de oxidacin exotrmica, es

decir, combustin con liberacin de calor.

Para que haya reaccin, deben estar presentes:

Combustible (slido, lquido, gaseoso)

Comburente (generalmente el oxgeno atmosfrico)

Catalizador (la temperatura)

Clasificacin de los incendios

Para mayor facilidad en la estrategia de extincin, los incendios pueden
clasificarse en cuatro categoras principales, como se muestra en la siguiente
tabla.
MTODOS DE EXTINCIN DE INCENDIOS
Puesto que el fuego es el resultado de la reaccin de tres elementos
(combustible, oxgeno del aire y temperatura), su extincin exige al menos la
eliminacin de uno de los elementos que componen el tringulo del fuego.
De este modo, la extincin de un incendio puede lograrse utilizando los
siguientes principios:
1. Retiro o aislamiento: neutralizacin del combustible.
2. Cubrimiento: neutralizacin del comburente.
3. Enfriamiento: neutralizacin de la temperatura.
Administracin de riesgos

La administracin de riesgos abarca identificacin, anlisis y administracin de

las condiciones potenciales de desastre. El riesgo es imprevisible, pero
probable.

Adems del sistema de proteccin contra incendios (aparatos porttiles,

hidrantes y sistemas automticos), la administracin de riesgos exige un
esquema de plizas de seguro contra fuego y lucro cesante, como medio
complementario de asegurar el patrimonio y el avance de la empresa

Respecto a la seguridad en el mbito laboral, el protagonismo lo tiene el

personal. Por esta razn, es necesario que en toda la empresa se transmita
una cultura de seguridad y prevencin de riesgos, que conduzca a alcanzar
altos niveles de productividad y una consecuente eficiencia en su gestin total.

Un programa de Higiene y Seguridad debe concebirse como parte de la

empresa, y no como algo que se debe realizar adicionalmente.

Dicho programa es un conjunto de actividades que permiten mantener a los

trabajadores y a la empresa con la menor exposicin posible a los peligros del
medio laboral.

Los costos relacionados con los permisos de enfermedad, retiros por

incapacidad, sustitucin de empleados lesionados o muertos, son mucho
mayores que los que se destinan a mantener un programa de Higiene y
Seguridad.

Adems los accidentes y enfermedades que se pueden atribuir al trabajo

pueden tener efectos muy negativos en el estado de nimo de los empleados,
creando desmotivacin e insatisfaccin.

La seguridad es una funcin de Staff, pero su cumplimiento es responsabilidad

de Lnea.

El departamento de Recursos Humanos es el responsable de coordinar los

programas de comunicacin y entrenamiento en seguridad. Pero el xito del
mismo, depender de la accin de los Directores y Supervisores, como
tambin de la conducta, que en consecuencia, los empleados adopten.

6.2 Programas fundamentales de Seguridad e Higiene en las

Organizaciones
Que son los programas?
Son una de las actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las
habilidades y aptitudes de la fuerza del trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones fsicas y psicolgicas
del personal.
Objetivo General
Promover que las empresas instauren y operen:

Sistemas de Administracin en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Favorecer el funcionamiento de centros de trabajos seguros e higinicos.

Objetivos Especficos:

Autoevaluacin del cumplimiento de la normatividad (NOMS, LFT).

Mejora continua en la prevencin de los accidentes y enfermedades de trabajo.

Disminucin de accidentes y enfermedades de trabajo.

Polticas Principales:

Incorporacin Voluntaria.

Exceptuadas de inspecciones de Condiciones Generales de Seguridad e

Higiene (cuando se trate de ordinarias).

Cualquier Centro de Trabajo, preferentemente las de mayor Clase de Riesgo

segn IMSS.

Polticas Principales:

Transparencia en el otorgamiento de reconocimientos Empresa Segura.

Participa personal del rea de Seguridad y Salud en el Trabajo y de Inspeccin

Federal del Trabajo.

Las evaluaciones son analizadas por personal regional y central.

El PASST aplica tambin a las empresas contratistas y solidarias que

desarrollen labores relacionadas con la actividad principal.

Criterios:

Se podrn incorporar al PASST todo tipo de centros de trabajo,

preferentemente de actividades econmicas o ramas industriales con mayor
accidentabilidad, siniestralidad o riesgo, con 50 o ms trabajadores.

No se podrn incorporar al PASST, centros de trabajo con un proceso

inspectivo o se encuentre instaurado un proceso administrativo sancionador en
materia de seguridad e higiene en el trabajo, o est pendiente de resolver.

Documentos Tcnicos:

Lineamientos Generales de Operacin del Programa de Autogestin en

Seguridad y Salud en el Trabajo.

Establece: Objetivos, Polticas y Criterios para la instauracin, orientacin y

evaluacin del Programa.

Reconocimiento y Niveles.

Elaboracin del Compromiso Voluntario

Diagnstico de Administracin en Seguridad y Salud en el Trabajo:

Evaluacin de la administracin de la seguridad y salud en el trabajo

Evaluacin del cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud en el

trabajo.

Evaluacin de los accidentes y enfermedades de trabajo (consecuencias).

2. Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo se fundamenta:

-Artculo 130 del Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente

de Trabajo

-NOM-030-STPS-2009, Servicios preventivos de seguridad y salud en el

trabajo-Organizacin y funciones.

El Programa proveer los elementos para la mejora continua y cumplimiento.

El contenido habr de estar sustentado en los resultados obtenidos a partir del

Diagnstico.

6.3 Introduccin a la proteccin civil

Qu es proteccin civil?
La proteccin civil nos ensea a realizar acciones para protegernos de los riesgos
que hay en las grandes ciudades; nos dice tambin como disminuir los peligros
que existen en nuestra casa y en la escuela, en el trabajo, en la colonia o en
cualquier otro lugar; y si se presenta una emergencia o desastre, nos ayuda a
resolver los problemas.
En la proteccin civil es necesario que cada quien haga bien su trabajo y nadie
falte: autoridades, t y toda tu familia, tus maestros, compaeros y amigos, la
seora de la tienda o el seor del mercado, los vigilantes de los centros
comerciales, los policas en la calle y los miembros de las organizaciones sociales.
Todos juntos trabajamos por una ciudad ms segura.

Para qu sirve?
La Proteccin Civil est dirigida a evitar, mitigar o corregir los daos producidos
ante diversas situaciones de emergencia, de la forma ms eficaz y eficiente
posible. Todo el Sistema de Proteccin Civil est orientado a conseguir dichos
objetivos. Y para ello, se sustenta sobre los siguientes pilares:

Autonoma de organizacin y gestin de las Administraciones Pblicas

implicadas.

Coordinacin de la estructura orgnica, los recursos y las actuaciones.

Complementariedad de medios y actuaciones.

Subsidiaridad de los niveles superiores.

Solidaridad, tanto a nivel nacional como internacional.

Integrabilidad, es decir, integracin eficaz de la organizacin y los medios.

Informacin entre las distintas Administraciones y a la poblacin.

Planificacin previa con criterios generales para garantizar la coherencia e

integracin No obstante, desde una concepcin amplia e integral de la
gestin de emergencias, se proyecta tambin a otras situaciones que, sin
tener carcter catastrfico, precisan de una especial intervencin y
coordinacin.

De hecho, las funciones genricas que desempea el Sistema de Proteccin

Civil son:

Previsin: anlisis de los riesgos, sus causas, efectos y zonas afectadas.

Prevencin: estudio e implantacin de medidas para reducir el riesgo y sus

consecuencias.

Planificacin: definir lneas de actuacin y elaborar planes de emergencia.

Intervencin: actuar para proteger y socorrer a las personas y sus bienes.

Rehabilitacin: de los servicios pblicos esenciales.

Formacin: fomento de la autoproteccin.

Etapas de la proteccin civil

Prevencin: Las acciones que aprendemos y ponemos en prctica para

enfrentar de mejor manera las emergencias o desastres. Prevenir es siempre
mejor que lamentar.
Mitigacin: Las acciones que realizamos antes de que se presente una
emergencia o desastre para disminuir los efectos que pueden provocar en tu
familia o en tu comunidad.
Auxilio: Las acciones que realizamos durante la emergencia o desastre para
ayudar oportunamente a las vctimas y a la poblacin que ha sido afectada.

Recuperacin: Las acciones que efectuamos todos, especialmente las

autoridades, para que los servicios de la ciudad y nuestra vida diaria vuelvan a
funcionar normalmente.

Cundo surge la proteccin civil?

Durante la II Guerra Mundial, los constantes bombardeos a las ciudades afectaron
gravemente a la poblacin indefensa, la cual se organiz para protegerse de las
acciones militares. Al trmino de la guerra, y con el fin de facilitar el auxilio a las
vctimas y el trabajo de la Cruz Roja en las zonas de conflicto, la Organizacin de
las Naciones Unidas (ONU) firm, adicional al Tratado de Ginebra, el Protocolo I:
Proteccin a las vctimas de los conflictos armados internacionales que dio
origen a lo que hoy conocemos como proteccin civil, cuyo objetivo es, tanto en
tiempo de guerra como de paz, proteger a la poblacin de diversas formas en
emergencias o desastres.

ste es el smbolo universal de la proteccin civil

El smbolo de proteccin
azul sobre un cuadrado
reconocido en todos los
saber que la persona
logotipo
est
para

Los colores y la

civil es un tringulo
naranja,
y
es
pases.
Debes
que
porta
este
ayudarte.

simbologa

El tringulo azul significa

prevencin
y
cada
ngulo de ese tringulo representa
a quienes intervenimos en
una emergencia o desastre: gobierno, grupos voluntarios y poblacin.
El cuadrado naranja seala que debemos mantenernos alerta porque nos
encontramos en emergencia, y como ese color es muy llamativo, te permite
distinguir al personal de proteccin civil para que te auxilie en una situacin de
riesgo.
Las amenazas siempre estn presentes
Es importante conocer que las emergencias, siniestros o desastres son causados
por diversos fenmenos, los cuales en cuanto a su origen se clasifican en:

Naturales
Antropognicos (causados por las personas)

1. Fenmenos de origen natural

Son causados por la actividad del planeta y en su presencia no tiene influencia
directa el ser humano; y se han clasificado en dos tipos: geolgicos e
hidrometeoro lgicos.
Geolgicos
Es importante conocer que las emergencias, siniestros o desastres son causados
por diversos fenmenos, los cuales en cuanto a su origen se clasifican en: 1.
Naturales 2. Antropognicos (causados por las personas) Son causados por la
actividad del planeta y en su presencia no tiene influencia directa el ser humano; y
se han clasificado en dos tipos: geolgicos e hidrometeoro lgicos. La palabra
deriva del griego geo, que significa tierra, y logos, conocimiento, por tanto son
ocasionados por la propia actividad de la tierra que genera sismos, erupciones
volcnicas, tsunamis, maremotos, hundimientos, deslaves y activacin de grietas.
Hidrometeorolgicos
Deriva del griego hidro, que es agua, y meteoro, que significa cualquier cosa que
pasa en el aire. Este tipo de fenmenos es uno de los que mayor dao causa a la
poblacin y los identificamos como lluvia intensa, nieve y granizo, fuertes vientos,
tormentas elctricas y huracanes. Cada da son ms frecuentes, debido a los
efectos del cambio climtico, que provoca actualmente tormentas inusuales y
temperaturas extremas.

2. Fenmenos causados por la actividad humana (antropognicos)

Se clasifican, segn su origen, en tres tipos: Qumico-tecnolgico, Sanitarioecolgico y Socio-organizativos.
De origen qumico - tecnolgico Son los provocados por fugas o derrames de
sustancias qumicas peligrosas como solventes, gases o gasolinas, as como por
incen - dios, explosiones o cortocircuitos; tambin son generados por el
calentamiento global, o por no revisar las instalaciones del gas o electricidad.
De origen sanitario ecolgico
Son aquellos fenmenos relacionados con la salud de las personas y provocados
por la contaminacin del aire, agua y suelo, as como por lluvia cida y ceniza
volcnica, tambin encontramos plagas como ratas, cucarachas y araas que
ocasionan enfermedades a la poblacin.
De origen socio - organizativos

Son los que resultan de errores humanos o acciones premeditadas, y se

manifiestan en eventos deportivos, conciertos o ferias, entre otros, y en accidentes
areos, terrestres o martimos, as como en conductas antisociales como sabotaje
o terrorismo, o cuando hay peleas en los estadios de futbol entre simpatizantes
por los malos resultados de sus equipos

6.4 Estructura del Programa de Proteccin civil

III. Componentes del plan de continuidad de operaciones FLACSO Mxico
Ante un escenario de desastre que puede causar la interrupcin en las
operaciones de la FLACSO Mxico, es una necesidad y una exigencia contar con
procedimientos que permitan a corto plazo garantizar su funcionamiento. El trabajo
diario, el funcionamiento ordinario, las operaciones financieras, los compromisos
acadmicos y jurdicos, entre muchas otras variables, no pueden paralizarse ante
la presencia de una emergencia.
Deben considerarse dos niveles de emergencias: las de naturaleza magna o de
efectos permanentes como las inundaciones, terremotos, incendios, derrumbes,
explosiones,
entre otros. Y las de naturaleza focalizada como pandemias, amenazas de bomba,
cortes de la energa elctrica, fallas de los sistemas de comunicacin,
movimientos
sociales, protestas, etctera.
El Plan de Continuidad debe ser diseado y operado por la Direccin General de
la
FLACSO Mxico pues atiende el funcionamiento general y operativo de la
institucin
que implica toma de decisiones durante una crisis, la definicin de alternativas
para la
continuidad de servicios crticos y la definicin de prioridades y marcos de
referencia de
tiempo.
Primeramente se debe establecer el marco de cobertura y alcance.
Desarrollar el Plan utilizando la siguiente matriz de factores:

1. Identificar las operaciones y funciones crticas

Las funciones crticas son aquellas que la FLACSO Mxico no puede dejar de
llevar a cabo bajo ningn escenario de emergencia mayor. Durante la fase inicial
del Plan de Continuidad, se debe hacer una lista de todas las operaciones y
funciones y el rea responsable de cada una. Puede ser de utilidad pedir al
personal que haga una lista de lo que hace durante el da para poder identificar las
tareas que realizan. Una descripcin de cmo se hacen esas tareas de manera
completa, incluyendo tambin apuntes de lo ms bsico y necesario.
2. Identificar los requerimientos mnimos para realizar las funciones crticas
Los requerimientos mnimos para trabajar, son aquellos recursos necesarios para
realizar al menos lo ms importante y las funciones bsicas para la operacin. Los
recursos bsicos incluyen: personal (nmero, capacidad, etc.), equipo de cmputo
y telecomunicaciones, papelera oficial, objetos personales, etctera.

3. Identificar las dependencias e interdependencias internas y externas

Ubicar cules son las operaciones que dependen de otras reas al interior de la
FLACSO Mxico, con el fin de que las funciones no se interrumpan. Es importante
prever que algunos insumos producidos en las reas de trabajo pueden ser
considerados como un elemento importante para llevar a cabo una
operacin/funcin crtica en otra rea de trabajo. Es necesario realizar este
ejercicio de identificacin de dependencias que las funciones crticas tienen al
exterior de la FLACSO Mxico: proveedores, contratos, compromisos
institucionales, etctera.
4. Establecer las metas de recuperacin y temporalidad
Las metas de recuperacin deben identificar que tan rpido se puede restaurar
una
funcin u operacin.
Las consideraciones de las metas para la recuperacin incluyen:

El tiempo que se necesita para cambiar o restaurar las funciones.

Mtodo alternativo, si el restablecimiento requerido tardase ms de lo
esperado.
Aspectos de la operacin-funcin que pueden ser restablecidos en partes.

5. Mtodos alternativos de operacin y lugar

Se deber determinar la infraestructura o las instalaciones alternas y las funciones
y
operaciones de la institucin que sean prioritarias para el funcionamiento, con el
anlisis de distintas opciones y necesidades de elementos financieros, humanos,
equipos, sistemas, seguridad y diagnstico de vulnerabilidad para trasladar las
operaciones bsicas a un sitio alterno.
Se deben determinar los procedimientos internos y los lugares a los que tenga
acceso parcial o total para que las funciones crticas puedan continuar hasta la
total restauracin. Se debe asegurar un argumento realista para la alternancia,
que no est basada en suposiciones, o apuesten a altos costos de dinero y/o
tiempo.
6. Identificar los pasos para la recuperacin
Se recomienda listar la secuencia de pasos que son requeridos jerrquicamente
para restaurar cada funcin. Los pasos pueden incluir: Identificacin/obtencin de
recursos necesarios, Identificacin/disponibilidad, capacidad, y responsabilidades
del personal requerido, estimacin de costos dinero/tiempo, entre otros.
7. Examinar los supuestos
Antes de continuar, los supuestos en los que se basa el Plan de Continuidad
deben ser identificados y examinados para asegurar una mejor forma de
efectividad del mismo, por lo que deben enlistarse de una manera explcita e
incluir pies de notas y observaciones especiales. Las consideraciones a observar
pueden ser: impacto de la interrupcin de las funciones que hacen otras reas de
la FLACSO Mxico, tiempo de restauracin/disponibilidad de todo el personal y/o
espacio para trabajar, entre otros.
8. Examinar los mtodos de comunicacin
La comunicacin efectiva es de suma importancia durante una emergencia, por lo
que debe generarse un mtodo que asegure la comunicacin de la emergencia
(correo de voz o electrnico, telfono, mensajes, entre otros). El Plan de
Continuidad en el apartado de comunicaciones debe tener una perspectiva hacia
arriba, hacia abajo, al interior y al exterior.
9. Examinar los elementos financieros clave
Los elementos financieros clave, tales como, presupuesto de nmina, presupuesto
de pago a proveedores, caja chica, entre otros, no siempre son considerados
durante la planeacin y resultan ser factores esenciales para la recuperacin
efectiva.
10. Examinar la informacin tecnolgica clave

Las primeras preguntas que necesitan respuesta son:

- Qu documentos/archivos son los de mayor valor?
- Dnde estn acomodados esos archivos?
- Cundo se necesitarn esos archivos durante el incidente?
- En una hora, en un da, entre otros?
- Cmo se puede acceder a esos archivos?
- Tiene el personal crtico acceso VPN (Virtual Private Network)?
- Hay servidores alternos de e-mail y/o e-mail alternos?
- Hay copias de los documentos importantes y esas copias estn guardadas en
un
lugar alterno?
11. Implementar el plan
Revisar todos los componentes de la continuidad de operaciones con el fin de
probar su funcionamiento y eliminar posibles fallas en su implementacin. Una vez
que el plan este escrito, se debe decidir quin o quines sern los responsables
de la implementacin y como se va a efectuar y generarse una copia del mismo
que sea disponible para las personas que lo usaran en una emergencia.
12. Mantener, revisar y ejecutar plan
Asegurar que el plan de continuidad contenga una revisin peridica anual y un
esquema de para esa revisin.

6.5 Funcionamiento de las Brigadas (de emergencias, primeros

auxilios, salvamento, contra incendio, bsqueda y rescate).
Objetivos de las brigadas
Identificar las fuentes de riesgo
Inspeccionar el equipo de extincin de incendios
Realizar, mantener y evaluar el plan de emergencias
Planear y coordinar acciones de salvamento con la cruz rija, bomberos, defensa
civil y otras entidades de apoyo.
Brigada de emergencia

Qu es?

Se denomina brigada de emergencia al grupo de trabajadores que se encuentran

debidamente organizados, entrenados y equipados para estar en la absoluta
capacidad de identificar las condiciones de riesgo que puedan generar
determinadas emergencias y as mismo se encuentran entrenados para actuar
oportunamente controlando o minimizando sus consecuencias de dichos riesgos
identificados.

Estas brigadas son formadas con el fin de promover un cambio de actitud en el

personal, con la finalidad de fomentar una cultura preventiva, la cual se
fundamente y respalde en la necesidad de controlar y manejar de manera
organizada las condiciones laborales inadecuadas que puedan causar
desastres que afecten la salud o seguridad de los trabajadores o as mismo los
bienes materiales de la empresa.

Quienes pueden ser de la brigada?

Los que quieran ser de la Brigada.
Los que sean fsica y psicolgicamente aptos.
Los que permanezcan en las instalaciones.
Quienes tengan estabilidad laboral.
Quienes puedan abandonar sus funciones normales

Toda brigada debe tener u lder o jefe para coordinar las acciones y ejercer
control de la emergencia. As mismo es indispensable tener al alcance los
nmeros telefnicos de las lneas de ayuda como bomberos, cruz roja y
defensa
civil.
Recursos fsicos

Equipos para incendios

Equipos de primeros auxilios
Equipos de salvamento
Sealizacin
Alarma
Uniformes

Brigada de primeros auxilios

Es grupo de funcionarios de la institucin que se unen, organizan y capacitan

para trabajar el rea de los primeros auxilios en el marco del Plan de
emergencias de la institucin. La cantidad de miembros que la integran estar
directamente relacionada con el tamao de la planta fsica en que se ubican, la
cantidad de personal, las jornadas de trabajo y el flujo de personas que
accedan a la misma.

Funciones

Las funciones de la brigada se organizan en tres momentos, antes, durante y

despus de la emergencia. Teniendo en cuenta estos tres momentos, las
principales actividades que se realizan son:

Antes:

- Identificar posibles situaciones de emergencia mdica que se pueden

presentar en el lugar (padecimientos de los trabajadores y que se podran
complicar durante la emergencia, lesiones por accidentes de trabajo, etc)

- Tener disponible el equipo de primeros auxilios y ubicado en los lugares

estratgicos previamente elegidos

- Coordinar la capacitacin necesaria para los miembros de la brigada.

Durante:

- Evaluar la condicin del paciente.

- Brindar la asistencia bsica en primeros auxilios

- Determinar la necesidad de traslado y cuidados mdicos para el paciente.

- Mantener informado al mando del Comit de Emergencias sobre las acciones

que realiza y los requerimientos necesarios para la ejecucin de sus tareas.

Despus

Evaluar la aplicacin de los planes de respuesta

Elaborar el informe correspondiente

Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de

respuesta, teniendo como base la evaluacin realizada.