Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Experimental Rafael Mara Baralt

Costa Oriental del Lago
Vicerrectorado Acadmico
Programa Administracin

PROYECTO GERENCIA INDUSTRIAL

PROGRAMA ANALTICO
ADMINISTRACION INDUSTRIAL I

Cabimas, Junio de 2003

Proyecto Gerencia Industrial

Asignatura: Administracin Industrial I
Semestre: VI
PLAN DE ESTUDIOS
UNIDADES
UNIDAD I
ENTORNO DE LA ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
-

La funcin de Administracin Industrial.

Naturaleza y caractersticas de la funcin produccin.

Interrelacin de la funcin de produccin con las otras funciones

de la organizacin.

Conceptos de:
a. Tecnologa
b. Tecnologa Industrial
c. Tecnologa Gerencial

Caractersticas de la tecnologa segn:

a. Thompson
b. Woodward
c. Hickasn

- La paradoja Gerencial
Cmo se da?
Cmo opera?
Factores que la integran

EVOLUCIN HISTRICA DE LA ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

- El desarrollo histrico de la Funcin Produccin a nivel mundial.
- La evolucin histrica en Venezuela.
- Problemtica del sector Industrial Venezolano.
- Clasificacin de la Industria. Criterios.
- Pequea y Mediana Industria.

UNIDAD II
EL AMBITO DE LAS DECISIONES DE PRODUCCIN
- Planificacin estratgica.
- El mbito decisional del Gerente Industrial.
- rea intraorganizacin:
a.- Estratgica
b.- Operativa:
b.1.- Accin sobre los objetivos.
b.2.- Accin sobre los sub-objetivos.
b.3.- Accin sobre los medios.
-

Funciones incluidas dentro del rea del Gerente Industrial.

a.

Funcin fabricacin o manufacturera.

b.

Funcin planeamiento y control de la produccin.

c.

Funcin control de calidad.

d.

Funcin abastecimiento.

e.

Funcin Ingeniera industrial.

f.

Funcin Ingeniera de planta.

g.

Funcin Ingeniera del Produccin.

FACTORES PREOPERACIN
-

La escogencia de un producto a fabricar. Criterios:

a.

Empresarial.

b.

Satisfactor de necesidades sociales.

Innovacin del producto.

Innovacin tcnica comercial.

Ciclo de vida de un producto.

Fracasos en el lanzamiento de productor.

Metodologa para el desarrollo de un producto:

a.

Recoleccin de ideas.

b.

Tamizacin de ideas.

c.

Desarrollo de producto.

d.

Investigacin.

e.

Lanzamiento del producto.

- Diseo de Productos:
a.

Valor del diseo.

b.

Ventajas del diseo.

c.

Fases del diseo de productos.

d.

Formas de organizar el diseo.

e.

Errores que se cometen en los diseos.

- Diagramas de Gozinto. Ventajas.

- Desarrollo de productos.
a.

Limite tecnolgico.

b.

Limite de Saturacin de mercado.

DECISIONES SOBRE EL PROYECTO

Proyectos Industriales:

a.

Concepto.

b.

Ventajas.

Factibilidad de un Proyecto Industrial.

a.

Factibilidad tecnolgica.

b.

Factibilidad econmica.

c.

Factibilidad organizativa.

Objetivos de los estudios de factibilidad de un proyecto industrial.

Objetivos que persigue un proyecto industrial.

Objetivos de mercado.

Objetivos de fabricacin.

Objetivo de inversin.

Objetivo de eficiencia.

Objetivos de macroeconmicos.

DECISIONES PREOCUPACIN LOCALIZACIN DE LA PLANTA

-

Ubicacin de las plantas industriales.

a.

Factores determinantes.

b.

Orientacin de la decisin.

c.

Secuencia metodolgica.

d.

Formulacin del problema.

e.

Anlisis del problema.

f.

Bsqueda de alternativas.

g.

Eleccin de mejor alternativa.

Factores de localizacin de plantas

industriales

a.

Mercados.

b.

Materias Primas.

c.

Aspectos fiscales.

d.

Condiciones climticas.

e.

Recursos.

f.

Medio de transporte.

g.

Mano de Obra.

h.

Cercana de otras industrias.

i.

Elementos sociales o de la comunidad.

j.

Control ambiental.
Mtodos de transporte

a.

Ventajas.

b.

Aplicacin.

DECISIONES PREOPERACIN: SISTEMAS DE PRODUCCIN

-

Sistema de produccin:
a.

Continuo.

b.

Tipologa.

Sistemas de produccin: utilidad y aplicacin.

a.

Continua.

b.

Intermitente.

c.

Modular.

d.

Por proyecto.

Sistemas primarios de produccin: Sistemas agrario, sistema

minero.

Financiamiento de proyectos nuevos: tipologa.

Comercializacin de productos nuevos. Metodologa.

VALUACIN PRE-ARRANCADA
-

Diagnostico industrial.
a.

Concepto.

b.

Metodologa.

- Evaluacin pre-arrancada. Elementos.

a.

Layout.

b.

Manejo de materiales.

c.

Ingeniera de planta.

d.

Planteamiento y control de la produccin.