Gastos de estructura. Son todos aquellos gastos necesarios que constituyen la estructura
de funcionamiento de una empresa y en los que se incurre de forma peridica. A los
gastos de estructura tambin se los llama gastos fijos porque no son imputables a las
ventas y son independientes del nivel de actividad de la empresa. Como ejemplos de
gastos de estructura podemos sealar los siguientes: sueldos y salarios, cargas sociales,
suministros (agua, electricidad, telfono, etc.), servicios profesionales independientes
(asesoras, gestoras), reparacin y mantenimiento, arrendamientos, publicidad y
propaganda, primas de seguros, material de oficina, otros servicios, tributos y tasas, etc.
Otros ingresos y gastos. Son todos los ingresos y gastos de la explotacin que no se
pueden incluir en ninguno de los grupos anteriores; por ejemplo, las subvenciones de
explotacin.
Ingresos y Gastos financieros. En esta partida se incluyen todos los gastos e ingresos
financieros de la empresa. De este modo, no solamente se han de imputar todos los gastos
bancarios (intereses y comisiones), sino tambin los intereses financieros cobrados por la
empresa.
Gastos e ingresos extraordinarios. Son los que no guardan una relacin directa con la
actividad ordinaria y tpica de la empresa, ni cabe esperar que vayan a producirse
peridicamente ni de forma habitual; por ejemplo, gastos producidos por inundaciones e
incendios, multas y sanciones, etc.
El beneficio antes de intereses e impuestos (BAII o EBIT por sus siglas en ingles Earnings
Before Interests and Taxes), no incluye los resultados extraordinarios y coincide con el
resultado de las actividades ordinarias de la empresa.
El consumo de las existencias o coste de las ventas se valoran a partir de las compras
realizadas durante el ejercicio y de la variacin de existencias que se ha producido entre el inicio
y el cierre de dicho ejercicio, en funcin de la frmula siguiente:
Consumo = compras + existencias iniciales existencias finales
CV = C + Ei Ef
De esta forma, el gasto de consumo de materia prima u otras existencias son directamente
proporcionales a las ventas efectuadas y no tiene que coincidir con las compras realizadas.
En el siguiente documento descargable podris ver un ejemplo del clculo del margen bruto.