TEORIAS Y MODELOS DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA

La teora de liderazgo por contingencia se convirti en el tercer paradigma importante

y los estilos utilizados en sus modelos se basan en las teoras del comportamiento
sobre la materia
Comparacin entre teoras y modelos de liderazgo

Que es una teora

Son planeamientos generales que explican las variables y los estilos de
liderazgo que se utilizan en una determinada situacin contingente.
Que es un modelo
Son resmenes de las teoras que se utilizaran al elegir el estilo de liderazgo
conveniente para una determinada circunstancia

Teoria del liderazgo

Una teora de liderazgo tiene valor practico , puesto que se utiliza par entender,
predecir y controlar mejor el buen liderazgo
Modelos de liderazgo
Es un comportamiento que se puede emular o no aplicar en una situacin
determinada
Variable de la teora y modelo de la contingencia

Variables de la teora y modelo por contingencia

Variable de liderazgo por contingencia

LIDER

Estilo
Rasgo
Comportamiento
Posicion

SEGUIDORES

SITUACION

Necesidades
Madurez
Capacitacion
Cohesion

Estructura
Sistemas
Entorno
Tarea

TEORIA Y MODELO DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA

La teora de la contingencia al igual que la teora del comportamiento, junta las

cualidades del lder con las relaciones de los seguidores, pero adems le agrega un
supuesto ms, el cual es la interaccin que tienen estos dos con el entorno en el que
se desarrollan.
Esta teora de la contingencia tiene su fundamento en la eficacia del liderazgo y la
situacin en la que se desarrollan estas actividades, siendo su enfoque principal la
situacin en la cual ocurre el liderazgo. La hiptesis para estos estudios era que, un
tipo de liderazgo podra ser eficaz en 29 ciertas circunstancias, sin embargo, si la
situacin era cambiante ese tipo de liderazgo ya no sera eficaz; lo que se quera
probar con esta teora, era que la eficacia del comportamiento del lder era contingente
porque dependa de las diferentes situaciones que se daban.
Dicho en otras palabras, las tres variables fundamentales para esta teora son la
relacin que se da entre el lder y sus seguidores, la estructuracin de las tareas y el
poder que ejerce el lder. Cuando el poder que ejerce el lder sobre sus seguidores
genera una visualizacin clara de las metas y objetivos y genera una buena relacin
con el grupo, se dice que la situacin es ptima, de lo contrario se deber cambiar el
lder, el tipo de liderazgo o la situacin.

Segn Daft (2006), dentro de esta teora de la contingencia se encuentran dos

grandes modelos:

Modelo de contingencia de Fiedler: se dise para identificar la tendencia de

los lderes, si es hacia las tareas o las relaciones, el cual sirve para integrar el
estilo del lder con la situacin.
o

Caractersticas personales segn Fiedler

Los lideres orientados a las relaciones con las personas.
Los lidere orientados a las tareas

Modelo situacional de Hersey y Blanchard: es un nuevo anlisis a la rejilla del

liderazgo, sin embargo, este modelo se centra en las caractersticas de los
seguidores para determinar la eficacia del comportamiento del lder.

Segn Gmez (2008), el modelo de Fiedler presenta la situacin en base a las tres
variables mencionadas anteriormente: la relacin lder-seguidor, estructuracin de
tareas y el poder ejercido se puede definir de la siguiente manera:

Relaciones lder-seguidor: se refiere a la calidad existente entre la relacin del

lder con su grupo de seguidores. Esta calidad se mide por la aceptacin del
individuo, la confianza dada y lo amistosa que sea la relacin con los dems

miembros del grupo.

Estructuracin de tareas: se refiere al grado en que la tarea est establecida
por medio de procedimientos. Estas tareas se miden por la claridad en que se
establecen las metas, el nmero de soluciones que se puedan utilizar y el

grado de correccin de acuerdo a retroalimentaciones.

Poder del lder: es la posicin en la que se encuentra el lder, la cual permite
que los seguidores se sientan influenciados por l; este poder permite castigar
y/o recompensar y promover y/o degradar.