BRAINSTORMING

(Tempestade de Idéias)
O QUE É?

Brainstorming é uma técnica que visa desinibir os participantes de uma

reunião/equipe para que dêem o maior número possível de idéias,
encorajando o pensamento criativo de todos.

OBJETIVOS

1. GERAR UMA AMPLA VARIEDADE DE IDÉIAS . Esta meta é baseada no

princípio de que o brainstorming é sinérgico - isto é, produz um efeito total
maior do que aquele que pode ser produzido por esforços individuais.

2. ASSEGURAR QUE TODOS OS MEMBROS DA EQUIPE SE ENVOLVAM NO

PROCESSO DE SOLUÇÃO DO PROBLEMA. Todas as idéias geradas pela equipe
são potencialmente válidas e cada participante deve estar certo de que pode
dar sua contribuição.

3. ASSEGURAR QUE NADA É DEIXADO DE LADO. O brainstorming se preocupa

em incluir todas as idéias possíveis. Se as regras básicas forem seguidas, os
participantes estarão confiantes em que cada idéia possível para o problemas
foi enunciada e levada em consideração.

4. CRIAR UMA ATMOSFERA DE CRIATIVIDADE E ABERTURA. Funcionando

corretamente, uma sessão de brainstorming pode desbloquear mentes
geralmente fechadas em relação à área de criatividade.

APLICAÇÃO

1. Busca de problemas, por meio da análise de áreas problemáticas;

2. Busca de fatos que levem à definição de um problema;
3. Busca de idéias que ajudem na solução de problemas;
4. Busca de critérios para avaliação de soluções de problemas.

O brainstorming pode ser usado de duas formas:

1. Estruturado - Nesta forma, todas as pessoas da equipe devem dar uma

idéia a cada rodada ou "passar" até que chegue a sua vez.
Vantagem: obriga até mesmo os tímidos a participarem.
Desvantagem: pode gerar certa pressão sobre a pessoa.

2. Não-estruturado - Nesta forma, os membros da equipe simplesmente dão

idéias conforme elas surgem em suas mente.
Vantagem: Pode criar uma atmosfera mais relaxada.
Desvantagem: Há risco de dominação/monopolização pelos participantes
mais extrovertidos.

Por: Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa

REGRAS

Com o objetivo de atingir as metas acima, ao participar de uma sessão de

brainstorming, a equipe deverá seguir as regras abaixo relacionadas.

1. NÃO É PERMITIDO CRÍTICAS. Não deverá ocorrer avaliação ou críticas às

idéias de terceiros durante o processo. Críticas só irão inibir a receptividade
da equipe em relação às suas próprias idéias.

2. CADA PESSOA TEM IGUAL OPORTUNIDADE PARA EXPRESSAR IDÉIAS.

Nenhuma pessoa deve predominar na exposição de idéias. Isto poderá ser
conseguido, dando a vez a cada pessoa, de forma ordenada.

3. QUANTIDADE ACIMA DA QUALIDADE. Devem ser geradas tantas idéias

quanto possíveis. Idéias geram outras idéias.

4. ESTÍMULO A DEBATES E TROCA DE IDÉIAS. Estes termos significam que os

membros da equipe tentam extrair idéias a partir das idéias dos demais.
Freqüentemente, a idéia de alguém irá desencadear outra idéia ligeiramente
diferente por parte de outro participante. É permitido "pegar carona" na idéia
do outro.

COMO DESENVOLVER UMA SESSÃO DE BRAINSTORMING

1. ESCOLHA UM SECRETÁRIO OU UM MEDIADOR. Esta pessoa registra as idéias

na medida em que são geradas, e certificar-se de que a equipe não viole
quaisquer regras básicas.

2. GERE IDÉIAS. Inicie a geração de idéias de modo ordenado, permitindo

uma idéia por pessoa. Um elemento da equipe com mais de uma idéia deve
escrevê-las para depois colocá-las quando chegada a sua vez. Se os
participantes não tiverem idéias a acrescentar, eles poderão passar a palavra
ao colega mais próximo.

3. REGISTRE AS IDÉIAS. À medida que as idéias são geradas, o secretário as

registra numa folha de "flip chart”. É importante que as idéias sejam
apresentadas de tal modo que a equipe possa vê-las. Assim que as folhas do
"flip chart" são preenchidas, devem ser fixadas na parede. Sete a dez
minutos é o tempo recomendável para uma sessão de brainstorming.

Tempo para uma sessão de brainstorming: 5 a 15 minutos são suficientes.

Por: Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa