Las decisiones que los ejecutivos efecten se desplegarn en todos los niveles de
la organizacin traducidas en objetivos y acciones ms especficas y concretas en
cada nivel hacia abajo. La informacin requerida en estas decisiones representan
el punto de partida para llevar a cabo acciones que finalmente afectarn el
desempeo de la organizacin. El presupuesto o proceso presupuestario juega un
rol supremamente importante a la hora de cualquier toma de decisin de alta
gerencia. Dentro de la estructura organizacional o departamentalizacin el
presupuesto se encuentra directamente ligado a la planeacin operacional, es
decir a toda estimacin de las necesidades para la produccin proyectada en un
periodo, como es el caso de la planeacin de las necesidades de materiales,
mano de obra directa y otros gastos de operaciones para un periodo siguiente.
en trminos financieros.
La utilizacin de presupuestos se presta a la coordinacin de las
control.
El presupuesto obliga a la administracin a examinar con cuidado los usos
de mano de obra y capital con el resultado de obtener una utilizacin ms
BIBLIOGRAFIA:
http://www.gestiopolis.com/definicion-presupuesto-tipos/ .
http://www.importancia.org/presupuesto.php.