Resumen

La distancia cultural (DC) entre dos naciones refleja las diferencias existentes
en determinados valores, normas y pautas de comportamiento entre los
individuos que viven en cada una de ellas. Las diferencias en la programacin
mental colectiva compartida por grupos de personas que conviven en
distintos ambientes nacionales contribuyen a incrementar la desventaja del
extranjero que las empresas deben afrontar al desarrollar sus procesos de
crecimiento internacional y ms en concreto al realizar inversiones directas en
terceros pases.
Segn la literatura apunta a la DC existente entre las naciones origen y destino
de un proyecto de inversin como uno de los factores determinantes de la
forma en que se materializa la misma, asi como el grado de compromiso que la
empresa inversora asume en el mercado receptor. Adicionalmente, la
perspectiva terica resulta factible plantear hiptesis abiertamente
contradictorias en relacin con el papel jugado por la DC en la eleccin, a lo
que se conoce como la paradoja de la distancia cultural.
Es importante recordar que ambos modos de entrada filiar o EC pueden ser
materializados mediante otras frmulas alternativas de implantacin en el
mercado receptor.
La DC existente entre las naciones origen y destino de una inversin
internacional se asocia sistemticamente con el grado de incertidumbre que la
empresa inversora debe afrontar, es decir, la relativa al entorno institucional
del pas receptor. Resulta posible identificar dos hiptesis abiertamente
contradictorias al respecto m sino tambin encontrar abundndote evidencia
emprica que contrasta la veracidad de cada una de ellas.
De otro lado, el desconocimiento de la empresa sobre el entorno del mercado
receptor incrementara los costes inherentes a la obtencin de la informacin
necesaria para implantarse y desarrollar su actividad en el mismo; en tal caso
la empresa inversora intentara salvar la brecha cultural existente entre ambas
naciones compartiendo el proyecto con un socio local familiarizado con la
cultura del pas receptor. Los costes de transaccin derivados de la cooperacin
con un socio aumentan a medida lo que hace la DC entre las naciones de
origen y destino de la inversin lo que llevara a la empresa a optar por
frmulas de inversin en solitario.
La distancia cultural aproxima el grado de incertidumbre percibida por la
empresa inversora nicamente en el entorno institucional del pas receptor, la
incertidumbre asociada al entorno formal de la nacin receptora se ha
vinculado y medido tradicionalmente a travs del riesgo del pas. El RP hace
referencia al grado de volatilidad poltica-probabilidad de cambios adversos
para la empresa inversora bien en el rgimen gubernamental del pas receptor,
bien en las polticas seguidas por el mismo econmica y social.
La existencia de un potencial efecto interaccin entre la DC y el RP, ha sido
analizado nicamente por Brouthers y Brouthers, ellos proponen un modelo en

el que la interaccin entre ambas fuentes de incertidumbre conduce a las

empresas inversoras a elegir modos de entrada que les garantice el control
sobre sus proyectos de inversin evitando la necesidad de compartir los
mismos con terceras empresas cuyas pautas de comportamiento y/o actuacin
son desconocidas y/o difcilmente comprendidas por la empresa inversora.
La influencia que la DC ejerce sobre la eleccin del modo de implantacin
permite establecer dos hiptesis, de un lado cabe esperar que la empresa
adquirida desempee un papel similar al desarrollado por el socio local, y de
otro lado los costos de transaccin inherentes a una adquisicin aumentan a
medida que lo hace la DC existente entre las naciones implicadas.

Analisis Critico
Se hizo mencin acerca de la interaccin entre la DC existente entre las
naciones origen y destino de la inversin y el RP de este ltimo. Para los
autores Brouthers y Brouthers, el resultado relativo de la interaccin del DC y
RP es contrario a lo evidenciado por ellos pero no est exento de lgica,
apuntando hacia una preferencia por la propiedad compartida y por tanto por
la flexibilidad, la imitacin en el compromiso de recursos, el reparto de los
riesgos asumidos y la participacin de un socio conocedor del entorno local,
tanto en trminos
culturales como polticos en contextos de mxima
incertidumbre externa en los que coexiste incertidumbre proveniente de ambos
componentes.
De acuerdo con los autores Cho y Padmanabhan, el efecto que la DC ejerce en
la eleccin del modo de entrada puede estar moderado por terceras variables
ajenas a la propia incertidumbre externa inherente al entorno formal del pas
receptor y al modo de implantacin elegido, siendo esta de mucho inters para
analizar el papel desarrollado por los distintos tipos de experiencia acumulados
por la empresa.

Ejemplos
En Cuba, se eliminaron todas aquellas inversiones para las que no se dispona
de informacin necesaria y tambin se eliminaron todas las inversiones
realizadas en pases que presentan restricciones legales a la inversin
extranjera, as como los proyectos de inversin que respondan a un proceso de
privatizacin; ya que en ambos casos la eleccin del modo de entrada no
constituye una decisin unilateral del inversor extranjero.