c) Laboratorios, escenarios de experimentacin y talleres dotados de equipos y

dems insumos que permitan un proceso investigativo fluido y con suficientes

recursos;
d) Procesos de capacitacin a los usuarios de los programas para la adecuada
utilizacin de los recursos;
e) Condiciones logsticas e institucionales suficientes para el desarrollo de las
prcticas investigativas.
9. Infraestructura. Contar con una planta fsica adecuada para el desarrollo de las
actividades docentes, investigativas, administrativas y de proyeccin social,
propias del programa.
10. Estructura acadmico-administrativa. El programa estar adscrito a una unidad
acadmico-administrativa que se ocupe del campo del conocimiento del programa
y que apoye su desarrollo. El programa podr ser ofrecido en forma conjunta por
varias unidades de la misma universidad o por varias universidades, en ese caso,
la estructura acadmico- administrativa que coordine las diferentes unidades debe
estar claramente definida.
11. Autoevaluacin. Establecer los mecanismos mediante los cuales se realizar la
autoevaluacin permanente y revisin peridica de su currculo y de los dems
aspectos que estime convenientes para su mejoramiento y actualizacin.
12. Polticas y estrategias de seguimiento a egresados. La existencia de polticas y
estrategias de seguimiento a sus egresados que:
a) Permitan valorar el impacto social del programa;
b) Faciliten el aprovechamiento de los desarrollos acadmicos en el rea del
conocimiento por parte de los egresados;
c) Estimulen el intercambio de experiencias profesionales e investigativas.
13. Bienestar Universitario. Contar con un reglamento y un plan general de
bienestar que promueva y ejecute acciones tendientes a la creacin de ambientes
apropiados para el desarrollo del potencial individual y colectivo de estudiantes,
profesores y personal administrativo del programa. Debe contar as mismo con la
infraestructura y la dotacin adecuadas para el desarrollo de ese plan y divulgarlas
adecuadamente.
14. Recursos financieros. La disponibilidad de recursos financieros que garanticen el
adecuado funcionamiento del programa y que claramente demuestren la
viabilidad del cumplimiento de las condiciones de calidad.

114

6 ESTUDIO DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

6.1 Estudio de inversiones
Las inversiones representan la adquisicin de los distintos activos que se
utilizaran
en la distribucin y venta de los servicios durante el horizonte de
planeacin
del
proyecto.
6.1.1 Precios del proyecto. En la elaboracin del presente
proyecto se
trabajo usando precios corrientes del 2007.
6.1.2 Clases de inversin del
proyecto.
Inversiones fijas
Representan los activos que la escuela de postgrados debe adquirir
para
la
implementacin de la especializacin, las cuales conservar durante el
horizonte
del proyecto.
Las siguientes son las inversiones requeridas para la implementacin y
puesta en marcha del proyecto.
Cuadro 20. Tipo de Inversiones
TIPO DE INVERSIN
Muebles y Enseres

Equipo de oficina

Equipo de software

ACTIVOS
1 escritorio tipo ejecutivo
1 escritorio tipo secretaria
2 sillas ergonmicas
5 sillas auxiliares, 1 mesa.
2 computadoras
1 impresora lser
1 escner
2 telfonos
1 fax
Programas educativos con licencias
Licencias para Windows y office

Equipo audiovisual
Fuente: Estudio

1 retroproyector
1 video proyector
1 televisor
1 DVD

115

Inversiones diferidas
Representa los gastos en que se incurre durante los estudios de
formulacin
e
implementacin del proyecto que no tiene una contrapartida para
descontarlos;
por
lo tanto se consideran inversiones diferidas: la formulacin del
proyecto,
tramitologa del registro calificado y dems gastos de legalizacin del
programa
y
puesta en marcha.
La formulacin y puesta en marcha del proyecto implica las siguientes
inversiones
diferidas.
1. Estudio de factibilidad
2. Legalizacin del programa
3. Imprevistos
4. Acondicionamiento del saln para el postgrado
Capital de trabajo
Representa la reserva de capital que la escuela de postgrado debe
prever y mantener para respaldar el comienzo de la operacin y
funcionamiento; esto consiste en 4 meses de nomina administrativa y
de profesores
6.2 Financiacin
6.2.1 Identificacin de fuentes de financiacin
Para la implementacin del proyecto se tiene acceso a las siguientes
fuentes
de
recursos:
Internas
Aportes realizados por la Universidad Tecnolgica de Pereira
en la fase inicial del proyecto por medio de la Facultad de
Ingeniera Industrial va prstamo interno.
Externas
Por concepto de inscripciones, matriculas y certificados de los
estudiantes
de
la especializacin. Se debe tener en cuenta que el programa
debe
auto
sostenerse con los dineros percibidos por inscripciones,
matriculas
y
otros

ingresos.
A continuacin se detallan las inversiones que se harn durante todo el
horizonte
del proyecto, todos los valores estn expresados en miles de pesos
corrientes
de
2007:

116

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