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La recesin por las que atraviesan las economas industrializadas ha repercutido sobre
los pases de Amrica Latina y del Caribe, afectando esta crisis al sector cafetalero,
muchos pases productores de caf se encuentran atravesando momentos muy difciles
que sin duda alguna afectan la estructura de su economa.
La cada de los precios internacionales del caf han tenido su repercusin en los
principales pases productores tales como Costa Rica, Colombia, Guatemala, El Salvador
y Nicaragua
De acuerdo al resumen econmico de la CEPAL del ao 2.002, el precio referencial de la
libra del caf puesto el mercado de Nueva York se mantuvo con un nivel de precios por
debajo de los 50 centavos de dlar, afectando la balanza de pagos, la demanda agregada
y el nivel de ingresos de la poblacin.
Esta cada de precios a nivel internacional ha tenido su efecto principalmente en
Colombia como consecuencia de ser desplazado de primer productor a segundo
productor del mundo. El Brasil considerado otro de los productores importantes a nivel
mundial tambin ha sufrido cadas en su produccin como consecuencia del nivel de
precios internacional y factores climatolgicos.
El ao 2.002, la produccin mundial del caf supero de nuevo el consumo global, que
creci solo uno por ciento, de acuerdo a fuentes de la agencia regional de la ONU. Sin
embargo el ultimo ao hubo en el mercado una sobreoferta de 10 millones de sacos de
caf, de 60 kilogramos, mientras las exportaciones del grano alcanzaron su mayor cuota
histrica con 88.7 millones de sacos. Como consecuencia de lo anterior, los inventarios
(reservas) en los pases importadores llegaron a 25.5 millones de sacos, casi tres veces
mas de lo deseable para obtener un precio remunerativo.
Los pases de Amrica Central dejaron de percibir 713 millones de dlares en el ao
2.002, lo cual representa 1,2% del Producto Interno Bruto (PIB) de la regin, en ese ao,
agrega el informe confeccionado por expertos de la subsede de CEPAL en Mxico. La
caficultora representa 1,3% del PIB en Costa Rica, 2,5 % en El Salvador, 4,2% en
Guatemala, 7,2% en Nicaragua y 8,2% en Honduras.
La influencia del caf hace que la crisis de precios tenga en Amrica Central importantes
repercusiones para sus economas y en actividades vinculadas a la produccin del grano,
como el comercio, el transporte, el almacenaje y el sistema financiero. En el mbito
macroeconmico, todo esto se tradujo tambin en menores ingresos fiscales, que a veces
determinaron ajustes en los gastos pblicos.
En las zonas cafetaleras centroamericanas, los 300.000 productores apelaron a reducir
costos bajando salarios o pagando en especie, mientras fueron abandonadas y
desatendidas muchos establecimientos rurales. El estudio de la subsede mexicana de
CEPAL concluye que los jornales que se dejaron de contratar en 2.002 en la actividad
1
W&P
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Por las caractersticas naturales que tienen las zonas productoras de caf en nuestro
pas, se encuentran factores que convierten en zonas de privilegio y que pueden darle al
pas una competitividad difcilmente superable por otros pases del continente.
La caracterstica social existente en las zonas productoras de caf, especialmente en los
Yungas de La Paz, permiten observar una fuerte cultura de solidaridad e intensos lazos
familiares. Valores semejantes al encontrado en el Sudeste Asitico, hoy primer productor
mundial.
Las caractersticas del productor nacional que cuenta con un promedio de una hectrea,
permite absorber la mano de obra de toda una familia, en consecuencia este elemento
permite mostrar que el crecimiento de este sector podra ayudar a disminuir el desempleo
en las zonas rurales.
De acuerdo a estudios realizados el ao 2.000 por COBOLCA, se estima durante el
proceso de produccin de caf participan aproximadamente 22 mil pequeos agricultores
cuya participacin constituye el 95% de la produccin nacional. Cada una de las familias
posee como promedio de 10 hectreas de terreno, de las cuales son cultivadas entre una
y dos has. El mismo estudio revela que en los procesos complementarios de produccin
del caf (Seleccin manual del producto y comercializacin al detalle) involucra
aproximadamente cuatro mil personas eventuales.
3.
W&P
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Produccin
(TM)
Superficie cultivada
(Has).
Rendimiento
(Kg/Ha)
1,999
2,000
2,001
2,002
22.968
24.926
24.667
24,821
24.765
25.263
25.144
25,301
927
987
981
981
Fuente: INE
La produccin del caf entre los aos 1.999 y 2.000 muestra un crecimiento leve, sin
embargo entre los aos 2.000 y 2.002 se puede apreciar una disminucin de la
produccin en un 1,0%, lo propio acontece en la superficie cultivada que entre los aos
2.000 y 2.002 la disminucin es del orden del 0,5%. Por ltimo el rendimiento por
hectrea tambin se ha visto mermada en 0,6%. Kg./Ha.
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2,000
2,001
Cochabamba
106
118
120
Tarija
200
250
252
Santa Cruz
310
395
410
Beni
180
190
197
Pando
72
75
78
La Paz
22,100
23,900
23,610
Fuente: INE
Respecto a la produccin por departamentos, el departamento de La Paz es el mayor
productor nacional con 23.610 TM el ao 2.001, en segundo lugar se encuentra el
departamento de Santa Cruz con un produccin al mismo ao de 410 TM.
Todos los departamentos el ao 2.001 tuvieron un leve incremento en la produccin de
caf excepto el departamento de La Paz cuya disminucin de su produccin fue del 2,1%.
3.3.1. El Proceso de Produccin del Caf
La produccin del caf en Bolivia est a cargo de los pequeos productores, quienes
realizan bajo sombra y poca cobertura, sin contar con tecnologa apropiada para su
cultivo, como resultado se obtiene un bajo rendimiento.
La calidad final del caf boliviano no es optima debido a que en la etapa del prebeneficiado es el propio productor quien realiza todas las actividades adicionales, como
resultado no se cuenta con un grano que mantenga su uniformidad en su tamao, por
otro el poco conocimiento tcnico de los productores no les permite realizar mezclas
considerando factores tales como: el grado de humedad, altura y origen.
Esta deficiencia de conocimiento se repite cuando se realizar la comercializacin primaria,
seleccin, almacenamiento y por la falta de infraestructura se comercializa la materia
prima en condiciones no apropiadas.
El problema se arrastra hasta la etapa del beneficiado, obteniendo as un caf de mucho
riesgo que puede repercutir en muchas observaciones por parte de los compradores
encargados de hacer llegar a los mercados internacionales.
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Plantio
Cosecha
Depurado
Fermentado
Pre-beneficiado
Lavado
Secado
Descascarado
Seleccionado
Beneficiado
(Por el exportador)
Pulido
Fuente: CEPROBOL
3.3.2. El Proceso de Comercializacin del Caf
En Bolivia el manejo de la comercializacin pasa por distintos intermediarios, debido a
que la produccin se lleva a cabo en minifundios, propiedades de los agricultores que
negocian un volumen restringido por sus posibilidades econmicas, conocimiento tcnico
y superficie cultivada, dando como resultado pequeos volmenes centralizados de
produccin por cada mediano o pequeo productor.
De acuerdo a estudios realizados por CEPROBOL aproximadamente un 85% de la
produccin nacional se concentra en pequeos productores que efectan el prebeneficiado del caf en cereza a caf pergamino.
Este es el tipo de caf que mayormente se comercializa en el pas. Son aproximadamente
20.000 familias que dependen de este ingreso, lo que provoca que el producto se venda
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Productor
Intermediario
Rescatador
Local
Productor asociado
Rescatador
Regional
Asoc. Y Cooperati
Mayor
(Transportista)
Exportador
Brocker local
Brocker externo
Comprador
Final
Fuente: CEPROBOL
CUADRO 3.3
Composicin del Caf Exportado
Tipos de caf
Exportados
Caf en grano tradicional (Oro)
Caf verde en grano tradicional
Caf industrializado
TOTAL
Porcentaje
95.58%
4.02%
0.40%
100.00%
Fuente: COBOLCA
W&P
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PRODUCCION
1999
835.898,95
2000
821.995,08
2001
1.128.070,70
2002
881.673,84
Fuente: INE
4.4.1.
Hace unos 5 aos atrs los proveedores casi en su totalidad eran privados (rescatistas)
que se caracterizaban por su alto poder de negociacin, ya que imponan el precio que
pagaban a los productores y el precio de venta a las empresas torrefactoras,
encareciendo de esta manera el costo del producto, y su calidad por la mala manipulacin
que realizaban sin los mas mnimos cuidados debido en gran a manera a la inexperiencia
de ellos. En su mayora era gente que tenia ninguna relacin con el rubro del caf y que
se dedicaba a esto por las jugosas ganancias que obtenan producto de la intermediacin.
Actualmente toda esta situacin ha cambiado ya que los productores han conformado
cooperativas y asociaciones que renen la produccin de sus afiliados acopindola en
silos propios para luego proceder a su comercializacin directamente con los
compradores.
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Copacabana
La Oriental
Royal
Hait
Extracto
Familia
Yunbol
W&P
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CUADRO 4.5
Precio a Mayorista (Mercado)
MARCAS DE CAF
COPACABANA
LA ORIENTAL
ROYAL
HAITI
EXTRACTO
FAMILIA
YUNBOL
Fuente: W&P
1 Kg.
Kg.
1/4 Kg.
1/16 Kg.
12
12
12
12
12
12
12
6
6
6
6
6
6
6
3
3
3
3
3
3
3
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
CUADRO 4.6
Precio a Minorista (Tienda de Barrio)
MARCAS DE CAF 1 Kg.
COPACABANA
13
LA ORIENTAL
13
ROYAL
13
HAITI
13
EXTRACTO
13
13
FAMILIA
YUNBOL
13
Fuente: W&P
Kg.
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
6.50
1/4 Kg.
3.30
3.30
3.30
3.30
3.30
3.30
3.30
1/16 Kg.
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
CUADRO 4.7
Precio a Consumidor Final
MARCAS DE CAF
COPACABANA
LA ORIENTAL
ROYAL
HAITI
EXTRACTO
FAMILIA
YUNBOL
1 Kg.
14
14
14
14
14
14
14
Kg.
7
7
7
7
7
7
7
1/4 Kg.
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
3,50
1/16 Kg.
1
1
1
1
1
1
1
Fuente: W&P
10
W&P
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Distribucin
Todas las fbricas tienen agencias ubicadas en distintos puntos de la ciudad desde donde
realizan la distribucin por medio de carros distribuidores a los distintos mercados y
tiendas de barrio, con el fin de facilitar el acceso al consumidor final.
Debido a la geografa tpica de la ciudad en zonas ms altas existe poca distribucin por
medio de los carros distribuidores, es as que los intermediarios y gente propietaria de las
tiendas de barrio tiene que bajar a abastecerse de las agencias mas cercanas. En
algunas zonas solo existen pocas marcas de caf ofertadas al consumidor final.
En los supermercados existe poca presencia de caf tostado y molido con azcar
encontrndose mayormente presentaciones de exportacin de diversas marcas (caf
tostado y molido sin azcar elaborado con grano de caf de primera y segunda): caf
Buena Vista, caf Copacabana, caf Irupana, caf Ideal, caf Moca y otras de menor
importancia.
Las marcas de caf Copacabana, La Oriental, Royal, Hait y Extracto cuentan con sus
propios carros repartidores.
Las diferentes formas de llegar al consumidor se encuentran reflejadas en la siguiente
figura:
FIGURA 4.3
Canales de Distribucin
1. ALTERNATIVA
PRODUCTOR
AGENCIA
CONSUMIDOR
MAYORISTA DE
MERCADO
CONSUMIDOR
AGENCIA
TIENDA DE BARRIO
CONSUMIDOR
MAYORISTA DE
MERCADO
TIENDA DE BARRIO
CONSUMIDOR
2. ALTERNATIVA
PRODUCTOR
3. ALTERNATIVA
PRODUCTOR
4. ALTERNATIVA
PRODUCTOR
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W&P
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Caf Copacabana
Caf La Oriental
Caf Royal
Caf La Estrella
Caf Coripata
Caf Coroico
Caf Minga
Caf Hait
Caf Latino
Las marcas que tienen mayor presencia en el mercado de la ciudad de Cochabamba son
caf Copacabana y caf La Oriental.
La marca caf Copacabana y caf La Oriental cuentan con tres variedades de caf; el
denominado caf corriente que se caracteriza por ser tostado y molido con contenido de
azcar, el tipo de exportacin que es solo tostado y molido carente de azcar, y el caf
instantneo.
La marcas caf Royal y Coroico cuenta con solo dos variedades de caf el denominado
corriente y de exportacin con las mismas caractersticas que las anteriores marcas
mencionadas.
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W&P
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1 Kg.
13
13
14
12
14
13
15
Kg.
6.50
6.50
7
6
7
6.50
7,5
1/4 Kg.
3.30
3,30
3.50
3
3.50
3.30
3,80
1/8 Kg.
1.80
-
1/16 Kg.
0.70
0.70
0.70
0.40
0.40
0.70
0.70
-
100 gr.
2.70
-
1/16 Kg.
0.80
0.80
0.80
0,50
0,50
0.80
0.80
-
100 gr.
3
-
Fuente: W&P
CUADRO 4.9
Precio a Minorista (Tienda de Barrio)
MARCAS DE CAF
COPACABANA
LA ORIENTAL
ROYAL
LA ESTRELLA
CORIPATA
COROICO
MINGA
HAITI
LATINO
1 Kg.
14
14
16
13
15
14
17
Kg.
7
7
8
6.50
7.50
7
8,5
Kg.
3.50
3.50
4
3,30
3.80
3.50
4,30
1/8 Kg.
2,10
-
Fuente: W&P
13
W&P
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1 Kg.
15
15
17
14
16
15
19
Kg.
7.50
7.50
8.50
7
8
7.50
9,50
Kg.
3.80
3.80
4.30
3.50
4
3.80
4,80
1/8 Kg.
2,50
-
1/16 Kg.
1
1
1
0,60
0,60
1
1
-
100 gr.
3,30
-
Fuente: W&P
Un aspecto relacionado a los precios es las condiciones de venta de este mercado, donde
la modalidad de contado es una generalizacin y la modalidad de crdito es una
excepcin.
4.3.2.
Distribucin
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W&P
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PRODUCTOR
AGENCIA
CONSUMIDOR
MAYORISTA
CONSUMIDOR
AGENCIA
TIENDA DE BARRIO
CONSUMIDOR
MAYORISTA
TIENDA DE BARRIO
CONSUMIDOR
2. ALTERNATIVA
PRODUCTOR /
AGENCIA
3. ALTERNATIVA
PRODUCTOR
4. ALTERNATIVA
PRODUCTOR/
AGENCIA
Fuente: W&P
La presente investigacin tiene como finalidad la obtencin de datos que permita
posteriormente analizar las plazas de la ciudad de Cochabamba y La Paz donde pretende
ingresar la empresa CHIRIGUANO.
15
W&P
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DETERMINACIN DE OBJETIVOS
Objetivo General
La presente investigacin de mercados tiene por objetivo conocer los hbitos de compra y
consumo del caf en los mercados de la ciudad de La Paz y la ciudad de Cochabamba.
6.1.2.
Objetivos Especficos
5.2.
POBLACIN Y MUESTRA
W&P
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Ciudad de La Paz
Pregunta
1.- Consume Ud. Caf?
TABLA 6.1
Si
No
Total
CONSUMO DE CAFE
Frecuencia
%
42
84,0%
8
16,0%
50
100,0%
17
W&P
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n=
Ciudad de Cochabamba
Pregunta
1.- Consume Ud. Caf?
TABLA 6.2
Si
No
Total
CONSUMO DE CAFE
Frecuencia
%
30
60.0%
20
40.0%
50 100.0%
18
W&P
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ANEXOS
19
W&P
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CUESTIONARIO
Somos un grupo de estudiantes de la Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno y
estamos realizando un trabajo de investigacin concerniente al caf, para ello es que
acudimos a su persona para que pueda brindarnos su ayuda llenando el presente
cuestionario.
Preguntas:
20
W&P
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2. No
2.
3.
4.
Todos en mi familia.
Esposo (a)
Hijos.
Personas mayores
Otros
(Pasar a Preg. 27 )
7.
2. No
6.
6. Otros
T
Leche
Toddy
Mates
Sultana
1. Si
5.
3. No me gusta
4. Otros
2. Tradicional
(Pasar a la Preg 8 )
(Pasar a la Preg 24 )
21
W&P
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9.
T
Leche
Toddy
Mates
Sultana
6. Otros
4. Por su consistencia
5. Otros
4.
5.
6.
7. Nr.
8. Otros
11. Mencione cual de las alternativas reflejan mejor la causa por las que Ud. Compra esta
marca.
1.
2.
3.
4.
5.
Pos su sabor
Por su arma
Por tradicin familiar
Por que es agradable y barato
otros
En el desayuno
A media maana
Despus del almuerzo
A media tarde
Despus de la cena
Por la noche.
Otros
En el hogar.
En la Oficina
En un Snack
Otros
22
W&P
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2. No
Todos en mi familia.
Esposo (a)
Hijos.
Personas mayores
Otros
6.
7.
8.
9. NR
17. Mencione cual de las alternativas reflejan mejor la causa por las que se compra esta
marca.
1.
2.
3.
4.
5.
Pos su sabor
Por su arma
Por tradicin familiar
Por que es agradable y barato
otros
23
W&P
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Invierno
Primavera
Otoo
Invierno
Todos
1.
2.
3.
4.
5.
Padre
Madre
Hijos
Empleada
Otros
2. No
(Pasar a la Preg 26 )
2. No
26. Cul de las siguientes alternativas refleja mejor su intencin de probar un nuevo caf
tradicional
1.
2.
3.
4.
5.
27. Sexo
1. Maculino
2. Femenino
28. Edad.
1.
2.
3.
4.
Menos de 20 aos
Entre 20 y 30 aos
Entre 30 y 40 aos
Entre 40 y 50 aos
5. Entre 50 y 60 Aos
6. Ms de 60 aos
24
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2. No
2.
3.
4.
Todos en mi familia.
Esposo (a)
Hijos.
Personas mayores
Otros
(Pasar a Preg. 27 )
7.
2. No
6.
6. Otros
T
Leche
Toddy
Mates
Sultana
1. Si
5.
3. No me gusta
4. Otros
2. Tradicional
(Pasar a la Preg 8 )
(Pasar a la Preg 24 )
25
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8.
9.
T
Leche
Toddy
Mates
Sultana
6. Otros
4. Por su consistencia
5. Otros
4.
5.
6.
7. Nr.
8. Otros
11. Mencione cual de las alternativas reflejan mejor la causa por las que Ud. Compra esta
marca.
1.
2.
3.
4.
5.
Pos su sabor
Por su arma
Por tradicin familiar
Por que es agradable y barato
otros
En el desayuno
A media maana
Despus del almuerzo
A media tarde
Despus de la cena
Por la noche.
Otros
En el hogar.
En la Oficina
En un Snack
Otros
26
W&P
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2. No
Todos en mi familia.
Esposo (a)
Hijos.
Personas mayores
Otros
6.
7.
8.
9. NR
17. Mencione cual de las alternativas reflejan mejor la causa por las que se compra esta
marca.
1.
2.
3.
4.
5.
Pos su sabor
Por su arma
Por tradicin familiar
Por que es agradable y barato
otros
27
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Invierno
Primavera
Otoo
Invierno
Todos
1.
2.
3.
4.
5.
Padre
Madre
Hijos
Empleada
Otros
2. No
(Pasar a la Preg 26 )
2. No
26. Cul de las siguientes alternativas refleja mejor su intencin de probar un nuevo caf
tradicional
1.
2.
3.
4.
5.
27. Sexo
1. Maculino
2. Femenino
28. Edad.
1.
2.
3.
4.
Menos de 20 aos
Entre 20 y 30 aos
Entre 30 y 40 aos
Entre 40 y 50 aos
5. Entre 50 y 60 Aos
6. Ms de 60 aos
28
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4. Divorciado(a)
5. Viudo(a)
4. Tcnico Medio
5. Tcnico Superior
6. Universitario
4.
5.
6.
7.
29
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W&P
206 familias
203.762 familias 1
95%.
66%
34%
Realizando operaciones:
Error standard
p.q
n
e = 3.3004
p*e
30
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
SITUACION
PROBABLE
SITUACION
OPTIMISTA
121.299
134.482
147.666
FAMILIAS
FAMILIAS
FAMILIAS
En una posibilidad pesimista 121.299 familias consumen caf tradicional, en una situacin
probable 134.482 familias consumen caf tradicional y en una situacin optimista 147.666
familias consumen caf tradicional.
Inferencia poblacional de la intencin de compra.
p.q
n
e = 2.5993.25
31
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
SITUACION
PROBABLE
SITUACION
OPTIMISTA
84,590.00
91,381.00
93,172.00
FAMILIAS
FAMILIAS
FAMILIAS
Media de consumo.
Para la determinacin de la media de consumo en la ciudad de La Paz consideramos la
tabla de contingencia entre las variables frecuencia de compra y cantidad de compra.
FRECUENCIA DE COMPRA * CANTIDAD DE CAFE QUE COMPRA
FREC. DE
COMPRA
Total
23
58
32
23
136
32
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
COMOMPRA
MENSUAL
UNIDADES
134
219
140
4
COMPRA
MENSUAL
Grs.
33500
109500
146000
250
COMPRA
MENSUAL
Kls.
33.5
109.5
146
0.25
289.25
x
n
289.25
= 1,404
206
Pesimista
Probable
Optimista
Media de
conumo
1,404
1,404
1,404
Poblacin
Familias
84,590.00
91,381.00
93,172.00
Consumo
promedio
mensual en Kls
118,764.36
128,298.92
130,813.49
33
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
ANEXO 2
DETREMINACION
DEL MERCADO
POTENCIAL
PLAZA
COCHABAMBA
34
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
ANEXO 2
DETREMINACION DEL MERCADO POTENCIAL
PLAZA COCHABAMBA
369 familias
122.257 familias 2
95%.
36.9%
63.1%
Realizando operaciones:
Error Standard
p.q
n
e = 2.51197
p*e
35
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
SITUACION
PROBABLE
SITUACION
OPTIMISTA
39,098
45,113
51,128
FAMILIAS
FAMILIAS
FAMILIAS
En una posibilidad pesimista 39.098 familias consumen caf tradicional, en una situacin
probable 45.113 familias consumen caf tradicional y en una situacin optimista 51.128
familias consumen caf tradicional.
Inferencia poblacional de la intencin de compra.
p.q
n
e = 2.60
36
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
SITUACION
PROBABLE
SITUACION
OPTIMISTA
18,726.00
21,022.00
23,319.00
FAMILIAS
FAMILIAS
FAMILIAS
Media de consumo.
Para la determinacin de la media de consumo en la ciudad de Cochabamba
consideramos la tabla de contingencia entre las variables frecuencia de compra y
cantidad de compra.
FRECUENCIA DE COMPRA * CANTIDAD DE CAFE QUE COMPRA
FREC. DE
COMPRA
Total
14
50
46
26
136
37
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
ENVASE
1/4 Kilo
1/2 Kilo
1 Kilo
62.5 Grs.
Total Kls mes
COMPRA
MENSUAL
UNIDADES
172
132
82
44
COMPRA
MENSUAL
Grs.
43,000
66,000
82,000
2,750
COMPRA
MENSUAL
Kls.
43.00
66.00
146.00
4.62
259.62
x
n
259.62
= 0.7036
369
Consumo por
Escenarios
Escenario
Pesimista
Probable
Optimista
Media de
conumo
0.7036
0.7036
0.7036
Poblacin
Familias
18,726.00
21,022.00
23,319.00
Consumo
promedio
mensual en Kls
13,175.61
14,791.08
16,407.25
38
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
ANEXO 3
FRECUENCIAS
MULTIPLES
39
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
CONSUMO
DE CAFE
Total
Si
No
EN SU HOGAR SE CONSUME
CAFE
No aplicable
Si
No
100,0%
50,0% 50,0%
80,6%
9,7%
9,7%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
CAUSA PRINCIPAL DEL CONSUMO DEL CAFE * MOTIVO DE PREFERENCIA POR MARCAS Crosstabulation
% within CAUSA PRINCIPAL DEL CONSUMO DEL CAFE
CAUSA PRINCIPAL
DEL CONSUMO
DEL CAFE
Total
No aplicable
Aroma
Por tradicin
Por sabor
Otros
Otros
33,3%
1,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
40
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EFERENCIA DE CONSUMO POR MARCAS * CAUSA PRINCIPAL DEL CONSUMO DEL CAFE Crosstabulat
% within PREFERENCIA DE CONSUMO POR MARCAS
PREFERENCIA
DE CONSUMO
POR MARCAS
No aplicable
Royal
Hait
Copacabana
Familia
Extracto
La oriental
Otros
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
CONSUMO DE
CAFE
Si
No
83,0% 17,0%
78,0% 22,0%
80,6% 19,4%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
41
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
SEXO
Masculino
Femenino
Total
Otros
4,7%
3,0%
3,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Masculino
Femenino
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
42
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
SEXO
Masculino
Femenino
Total
No aplicable
34,9%
33,0%
34,0%
La cancha
2,8%
1,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Masculino
Femenino
Total
No aplicable
34,9%
33,0%
34,0%
FRECUENCIA DE COMPRA
Dos veses
Semana
por semana
lmente
Cada 15 das
13,2%
23,6%
14,2%
9,0%
33,0%
17,0%
11,2%
28,2%
15,5%
Mensual
mente
14,2%
8,0%
11,2%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Masculino
Femenino
Total
Otros
1,0%
,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
43
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Masculino
Femenino
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Masculino
Femenino
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
SEXO
Total
Masculino
Femenino
Total
100,0%
100,0%
100,0%
44
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
CONSUMO DE
CAFE
Si
No
80,0% 20,0%
75,0% 25,0%
80,7% 19,3%
87,5% 12,5%
78,6% 21,4%
82,4% 17,6%
80,6% 19,4%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
45
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Otros
18,8%
1,8%
3,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
46
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
47
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
No aplicable
20,0%
50,0%
35,1%
29,2%
21,4%
17,6%
34,0%
La cancha
2,6%
1,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
No aplicable
20,0%
50,0%
35,1%
29,2%
21,4%
17,6%
34,0%
FRECUENCIA DE COMPRA
Dos veses
Semana
por semana
lmente
Cada 15 das
80,0%
12,5%
21,9%
3,1%
6,1%
26,3%
15,8%
20,8%
25,0%
25,0%
21,4%
42,9%
14,3%
52,9%
29,4%
11,2%
28,2%
15,5%
Mensual
mente
12,5%
16,7%
11,2%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
48
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Otros
7,1%
,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
49
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Otros
4,2%
17,6%
1,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
EDAD
Total
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Otros
4,2%
17,6%
1,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
50
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
EDAD
Menos de 20 aos
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
De 50 a 60 aos
Ms de 60 aos
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
CONSUMO DE
CAFE
Si
No
75,8% 24,2%
100,0%
87,8% 12,2%
94,7%
5,3%
62,5% 37,5%
80,6% 19,4%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
51
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
Otros
4,7%
4,9%
3,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
52
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
No aplicable
39,8%
31,7%
15,8%
37,5%
34,0%
La cancha
30,0%
1,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
No aplicable
39,8%
31,7%
15,8%
37,5%
34,0%
FRECUENCIA DE COMPRA
Dos veses
Semana
por semana
lmente
Cada 15 das
10,2%
24,2%
13,3%
30,0%
50,0%
9,8%
41,5%
4,9%
15,8%
26,3%
42,1%
37,5%
25,0%
11,2%
28,2%
15,5%
Mensual
mente
12,5%
20,0%
12,2%
11,2%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
53
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
No aplicable
39,8%
31,7%
15,8%
37,5%
34,0%
FRECUENCIA DE COMPRA
Dos veses
Semana
por semana
lmente
Cada 15 das
10,2%
24,2%
13,3%
30,0%
50,0%
9,8%
41,5%
4,9%
15,8%
26,3%
42,1%
37,5%
25,0%
11,2%
28,2%
15,5%
Mensual
mente
12,5%
20,0%
12,2%
11,2%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
54
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
ESTADO
CIVIL
Total
Casado(a)
Concuvino(a)
Soltero(a)
Divorciado(a)
Viudo(a)
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
55
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
CONSUMO DE
CAFE
Si
No
83,9% 16,1%
80,0% 20,0%
42,9% 57,1%
85,0% 15,0%
100,0%
100,0%
60,9% 39,1%
81,4% 18,6%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
56
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Otros
6,9%
8,7%
3,9%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
57
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
58
Tota
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
No aplicable
19,5%
30,0%
64,3%
25,0%
16,7%
36,4%
87,0%
33,3%
La cancha
3,4%
1,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
No aplicable
19,5%
30,0%
64,3%
25,0%
16,7%
36,4%
87,0%
33,3%
FRECUENCIA DE COMPRA
Dos veses
Semana
por semana
lmente
Cada 15 das
18,4%
32,2%
20,7%
10,0%
40,0%
10,0%
13,0%
11,3%
35,0%
38,9%
36,4%
30,0%
44,4%
28,4%
15,7%
Mensual
mente
9,2%
20,0%
35,7%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
27,3%
11,3%
59
W&P
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Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Otros
1,1%
,5%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
60
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
W&P
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Otros
3,4%
5,6%
2,0%
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61
W&P
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. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
NIVEL DE
INGRESOS
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
NIVEL DE
INGRESOS
Total
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
Entre 1.500 y 2.000 Bs
Entre 2.000 y 2.500 Bs
Entre 2.500 y 3.000 Bs
Entre 3.000 y 3.500 Bs
Ms de 3.500 Bs.
62
Total
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
W&P
MARKETING RESEARCH
Edificio SCHWANN
. 24 de Septiembre No. 663 3er. piso Of. No. 14
63
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
ANEXO VI
FRECUENCIAS MULTIPLES PLAZA COCHABAMBA
Tabla de contingencia SEXO * CONSUMO DE CAFE
% de SEXO
CONSUMO DE
CAFE
SEXO
Masculino
Si
59.9%
No
40.1%
Total
100.0%
Femenino
62.2%
37.8%
100.0%
61.0%
39.0%
100.0%
Total
% de SEXO
CONSUMO DE
CAFE
SEXO
Masculino
Si
59.9%
No
40.1%
Total
100.0%
Femenino
62.2%
37.8%
100.0%
61.0%
39.0%
100.0%
Total
% de SEXO
OTRO PRODUCTO QUE CONSUME
SEXO
Total
No aplicable
59.9%
T
12.2%
Leche
9.6%
Toddy
2.5%
Mates
13.7%
Sultana
Masculino
Otros
2.0%
Total
100.0%
Femenino
62.2%
12.2%
8.1%
3.5%
10.5%
1.7%
1.7%
100.0%
61.0%
12.2%
8.9%
3.0%
12.2%
.8%
1.9%
100.0%
86
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
Tabla de contingencia SEXO * EN SU HOGAR SE CONSUME CAFE
% de SEXO
EN SU HOGAR SE CONSUME
CAFE
SEXO
Masculino
No aplicable
59.9%
Si
29.9%
No
10.2%
Total
100.0%
Femenino
62.2%
18.0%
19.8%
100.0%
61.0%
24.4%
14.6%
100.0%
Total
% de SEXO
PERSONAS QUE CONSUMEN CAFE EN EL HOGAR
SEXO
Todos en
mi familia
15.2%
Esposo(a)
Masculino
No aplicable
67.0%
Femenino
82.0%
7.6%
3.5%
74.0%
11.7%
1.6%
Total
Hijos
3.6%
Personas
mayores
12.7%
Otros
1.5%
7.0%
1.9%
Total
100.0%
100.0%
10.0%
.8%
100.0%
% de SEXO
MOTIVO POR EL QUE NO SE CONSUME CAFE
TRADICIONAL
SEXO
Total
Difcil de
prepara
21.3%
Es muy espeso
2.0%
Fuerte
Masculino
No aplicable
76.6%
Total
100.0%
Femenino
75.0%
18.0%
4.7%
2.3%
100.0%
75.9%
19.8%
3.3%
1.1%
100.0%
87
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
Tabla de contingencia SEXO * OTRO PRODUCTO QUE CONSUMA CON
FRECUENCIA
% de SEXO
OTRO PRODUCTO QUE CONSUMA CON
FRECUENCIA
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
T
10.2%
Leche
9.1%
Toddy
9.6%
Mates
7.6%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
19.8%
12.8%
2.9%
1.7%
100.0%
63.1%
14.6%
10.8%
6.5%
4.9%
100.0%
Total
% de SEXO
CAUSA PRINCIPAL DEL CONSUMO DEL CAFE
SEXO
Masculino
Femenino
62.8%
6.4%
5.2%
23.8%
1.7%
100.0%
63.1%
10.0%
5.4%
20.6%
.8%
100.0%
Total
Aroma
13.2%
Por tradicin
5.6%
Por sabor
17.8%
Por su
consistencia
No aplicable
63.5%
Total
100.0%
% de SEXO
PREFERENCIA DE CONSUMO POR MARCAS
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Copacabana
27.9%
Royal
2.5%
Coroico
6.1%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
25.0%
1.7%
10.5%
100.0%
63.1%
26.6%
2.2%
8.1%
100.0%
Total
% de SEXO
MOTIVO DE PREFERENCIA POR MARCAS
SEXO
Total
Masculino
No aplicable
63.5%
Sabor
26.4%
Aroma
5.6%
Tradicin
familiar
2.0%
Agradable y
barato
2.5%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
33.1%
1.2%
1.7%
1.2%
100.0%
63.1%
29.5%
3.5%
1.9%
1.9%
100.0%
88
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
Tabla de contingencia SEXO * MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESAYUNO)
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESAYUNO)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
25.9%
No
10.7%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
30.8%
6.4%
100.0%
63.1%
28.2%
8.7%
100.0%
Total
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA MAANA)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
1.5%
No
35.0%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
1.2%
36.0%
100.0%
63.1%
1.4%
35.5%
100.0%
Total
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESPUES DEL
ALMUERZO)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
3.6%
No
33.0%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
2.3%
34.9%
100.0%
63.1%
3.0%
33.9%
100.0%
Total
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA TARDE)
SEXO
Total
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
12.7%
No
23.9%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
5.2%
32.0%
100.0%
63.1%
9.2%
27.6%
100.0%
89
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA TARDE)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
12.7%
No
23.9%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
5.2%
32.0%
100.0%
63.1%
9.2%
27.6%
100.0%
Total
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA TARDE)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Si
12.7%
No
23.9%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
5.2%
32.0%
100.0%
63.1%
9.2%
27.6%
100.0%
Total
% de SEXO
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (OTROS)
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Femenino
62.8%
Total
63.1%
Si
1.5%
.8%
No
35.0%
Total
100.0%
37.2%
100.0%
36.0%
100.0%
% de SEXO
DONDE PREFIERE TOMAR CAFE
SEXO
Total
En el hogar
34.5%
En la oficina
2.0%
En un snack
Masculino
No responde
63.5%
Otros
Total
100.0%
Femenino
62.8%
22.7%
2.9%
1.7%
9.9%
100.0%
63.1%
29.0%
2.4%
.8%
4.6%
100.0%
90
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
Tabla de contingencia SEXO * EN SU HOGAR CONSUMEN CON
FRECUENCIA CAFE
% de SEXO
EN SU HOGAR CONSUMEN
CON FRECUENCIA CAFE
SEXO
Masculino
No responde
63.5%
Si
31.5%
No
5.1%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
33.1%
4.1%
100.0%
63.1%
32.2%
4.6%
100.0%
Total
% de SEXO
QUIENES CONSUMEN CAFE EN SU HOGAR
SEXO
Masculino
No aplicable
68.5%
Todos en
mi familia
17.3%
Femenino
66.9%
20.3%
67.8%
18.7%
Total
Esposo(a)
3.6%
Personas
mayores
10.7%
Total
100.0%
12.8%
100.0%
11.7%
100.0%
1.9%
% de SEXO
MARCA DE CAFE QUE SE CONSUEME EN SU HOGAR
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Copacabana
28.9%
Royal
2.5%
Coroico
3.6%
Femenino
64.0%
23.8%
1.7%
10.5%
63.7%
26.6%
2.2%
6.8%
Total
Otros
1.5%
Total
100.0%
100.0%
.8%
100.0%
% de SEXO
CAUSA PRINCIPAL DEL CONSUMO DEL CAFE
SEXO
Total
Masculino
No aplicable
63.5%
Sabor
29.9%
Aroma
5.1%
Tradicin
familiar
1.5%
Total
100.0%
Femenino
62.8%
23.8%
8.7%
4.7%
100.0%
63.1%
27.1%
6.8%
3.0%
100.0%
91
W&P
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Santa Cruz - Bolivia
Tabla de contingencia SEXO * DONDE COMPRA CAFE
% de SEXO
DONDE COMPRA CAFE
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Tiendas
16.8%
Femenino
62.8%
12.2%
63.1%
14.6%
Total
Hipermercados
2.5%
1.4%
La cancha
17.3%
Total
100.0%
25.0%
100.0%
20.9%
100.0%
% de SEXO
FRECUENCIA DE COMPRA
SEXO
Masculino
No aplicable
63.5%
Dos veses
por semana
2.5%
Femenino
62.8%
5.2%
12.8%
11.6%
7.6%
100.0%
63.1%
3.8%
13.6%
12.5%
7.0%
100.0%
Total
Semanalmente
14.2%
Cada 15 das
13.2%
Mensualmente
6.6%
Total
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MOTIVO DE PREFERENCIA POR MARCAS
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Sabor
23.0%
Aroma
Tradicin
familiar
1.8%
35.2%
46.6%
14.8%
3.4%
51.5%
33.3%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Agradable y
barato
.9%
100.0%
15.2%
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
63.1%
Total
100.0%
100.0%
29.5%
3.5%
1.9%
1.9%
100.0%
92
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Tabla de contingencia NIVEL DE INGRESOS * MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESAYUNO)
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESAYUNO)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
20.3%
No
5.4%
Total
100.0%
35.2%
45.5%
19.3%
100.0%
51.5%
39.4%
9.1%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
63.1%
100.0%
28.2%
8.7%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA MAANA)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
1.4%
No
24.3%
Total
100.0%
35.2%
2.3%
62.5%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
66.7%
100.0%
63.1%
100.0%
100.0%
1.4%
35.5%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESPUES DEL
ALMUERZO)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
2.3%
No
23.4%
Total
100.0%
35.2%
6.8%
58.0%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
66.7%
100.0%
63.1%
100.0%
100.0%
3.0%
33.9%
100.0%
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Tabla de contingencia NIVEL DE INGRESOS * MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA TARDE)
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (A MEDIA TARDE)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
4.1%
No
21.6%
Total
100.0%
35.2%
21.6%
43.2%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
63.1%
100.0%
9.2%
27.6%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (DESPUES DE CENA)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
1.8%
No
23.9%
Total
100.0%
35.2%
12.5%
52.3%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
66.7%
100.0%
63.1%
100.0%
100.0%
4.1%
32.8%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (POR LA NOCHE)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Si
13.5%
No
12.2%
Total
100.0%
35.2%
43.2%
21.6%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
63.1%
100.0%
100.0%
22.8%
14.1%
100.0%
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Tabla de contingencia NIVEL DE INGRESOS * MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (OTROS)
% de NIVEL DE INGRESOS
MOMENTO DE CONSUMO DE
CAFE (OTROS)
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Nenos de 1.000 Bs
Entre 1.000 y 1.500 Bs.
35.2%
51.5%
100.0%
33.3%
Ms de 3.500 Bs.
Si
No
25.7%
Total
100.0%
3.4%
61.4%
100.0%
48.5%
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
Total
63.1%
100.0%
100.0%
.8%
36.0%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
DONDE PREFIERE TOMAR CAFE
NIVEL DE
INGRESOS
No responde
74.3%
En el hogar
18.0%
35.2%
51.1%
51.5%
48.5%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
En la oficina
En un snack
1.4%
10.2%
Otros
6.3%
Total
100.0%
3.4%
100.0%
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
Total
63.1%
100.0%
29.0%
2.4%
.8%
4.6%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
EN SU HOGAR CONSUMEN
CON FRECUENCIA CAFE
NIVEL DE
INGRESOS
No responde
74.3%
Si
20.7%
No
5.0%
Total
100.0%
35.2%
58.0%
6.8%
100.0%
51.5%
48.5%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
63.1%
100.0%
32.2%
4.6%
100.0%
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Tabla de contingencia NIVEL DE INGRESOS * QUIENES CONSUMEN CAFE EN SU HOGAR
% de NIVEL DE INGRESOS
QUIENES CONSUMEN CAFE EN SU HOGAR
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
79.3%
Todos en
mi familia
14.0%
Esposo(a)
Personas
mayores
6.8%
Total
100.0%
42.0%
28.4%
8.0%
21.6%
100.0%
51.5%
21.2%
27.3%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
Total
100.0%
67.8%
18.7%
1.9%
11.7%
100.0%
% de NIVEL DE INGRESOS
MARCA DE CAFE QUE SE CONSUEME EN SU HOGAR
NIVEL DE
INGRESOS
No aplicable
74.3%
Copacabana
19.8%
37.5%
48.9%
3.4%
10.2%
100.0%
51.5%
15.2%
15.2%
18.2%
100.0%
100.0%
33.3%
Nenos de 1.000 Bs
Ms de 3.500 Bs.
Total
Royal
Coroico
4.5%
Otros
1.4%
Total
100.0%
100.0%
66.7%
100.0%
100.0%
100.0%
63.7%
26.6%
2.2%
6.8%
.8%
100.0%
% de EDAD
CONSUMIO CAFE CHIRIGUANO
EDAD
Total
Menos de 20 aos
No aplicable
73.8%
Si
No
26.2%
Total
100.0%
7.7%
100.0%
11.9%
100.0%
De 20 a 30 aos
88.5%
De 30 a 40 aos
88.1%
De 40 a 50 aos
100.0%
100.0%
De 50 a 60 aos
100.0%
100.0%
Ms de 60 aos
100.0%
88.1%
3.8%
100.0%
1.9%
10.0%
100.0%
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