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Definicion de diagrama de PERT.

El diagrama PERT es una representacin grfica de las relaciones entre las


tareas del proyecto que permite para calcular fcilmente los tiempos del
proyecto.
Un grafo, es decir, un conjunto de puntos (nodos) conectados por flechas.
Representa las relaciones entre las tareas del proyecto y no su tiempo.
Las flechas del grafo corresponden a las tareas en el proyecto.
Los nodos del grafo, representado por crculos o rectngulos, corresponden
a momentos del proyecto.
Cada nodo puede representar hasta dos diferentes momentos, el inicio
mnimo de las tareas que el nodo y el final mximo de las tareas que llegar
a la misma. Es una herramienta de clculo y una representacin visual de
las dependencias entre las tareas del proyecto.

Tarea
A
B
C
D
E

Predec
A
C

D II +1

Duracin
2
3
2
3
2

B FI1

G
H

D,E,F

3
2

GFF

Caractersticas
Son orientados a eventos y utilizan tpicamente en i+d+i proyectos en los
que el tiempo de duracin de las actividades es una incertidumbre. Desde

duracin estimaciones implican incertidumbre se estudian las distribuciones


de probabilidad de la duracin. Diagrama PERT da un conocimiento preciso
de la secuencia necesaria, o planificada para la ejecucin de cada actividad.
Fundamentacin
Es un mtodo muy orientado a llevar el tiempo, con poca consideracin al
costo. Supone tres duraciones para cada evento, el optimista a pesimista b
y la normal m; Suponiendo que una beta de la distribucin, la duracin ms
probable: t = (a 4m b) / 6. Generalmente se denominan tcnicas PERT al
conjunto de modelos abstractos para la programacin y anlisis de
proyectos de ingeniera. Estas tcnicas ayudan a programar un proyecto con
el menor costo y la duracin ms adecuada.
Diagrama PERT permite calcular los inicios mnimos y finales mximos de
todas las tareas en el proyecto. En cada nodo obtendremos el inicio mnimo
de todas las tareas que tienen origen en ese nodo y el final mximo de
todas las tareas que vienen a l. Todas las ilustraciones y los ejemplos de
este curso ponemos el mnimo comenzando en la parte superior del nodo y
el final mximo en la parte inferior.

Tipos de diagrama de PERT


Red PERT
Un diagrama de red es cualquiera de las representaciones que vinculan las
actividades y los eventos de un proyecto entre s para reflejar las
interdependencias entre las mismas. Una actividad o evento puede
presentar interdependencias con actividades o eventos sucesores,
predecesores, o en paralelo.
La red PERT (a veces denominada grfico PERT) consta de los siguientes
elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una
flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un cdigo y una duracin. Sin
embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duracin de la
tarea.

Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa
de inicio y una de finalizacin. Con excepcin de las etapas iniciales y
finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las
etapas generalmente estn numeradas y representadas por un crculo, pero
en algunos otros casos pueden estar representados por otras formas
(cuadrados, rectngulos, valos, etc.).
Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las
limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.

Aplicacin de las tcnicas PERT:


Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.
Buscar el plazo mnimo de ejecucin del proyecto.
Buscar las ligaduras temporales entre actividades del proyecto.
Identificar las actividades crticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la
ejecucin supone un retraso del proyecto completo.
Identificar el camino crtico, que es aquel formado por la secuencia de
actividades crticas del proyecto.
Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no crticas, es
decir, el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalizacin) sin
que el proyecto se vea retrasado por ello.
Si se est fuera de tiempo durante la ejecucin del proyecto, seala las
actividades que hay que forzar.
Nos da un proyecto de coste mnimo.

Diagrama de precedencia (PDM) (MTODO DE DIAGRAMACIN DE


PRECEDENCIAS):
Se basa en la utilizacin de una red. Las actividades se presentan en nodos
y los arcos representan demoras de tiempo entre los puntos (comienzo o fin
de nodo). Estas flechas unen, a la vez que muestran las dependencias.

Relaciones de
precedencia
Relacin FINALCOMIENZO
Relacin COMIENZO-

Descripcin
Predecesor termina y
las otras comienzan
La tarea comienza al

Grficamente

FINAL
Relacin FINALFINAL
Relacin COMIENZOCOMIENZO

mismo tiempo que sus


predecesoras
Ambas tareas terminan
al mismo tiempo
El inicio de la
predecesora determina
cuando inicia la otra

AMD (MTODO DE DIAGRAMACIN POR LAS FLECHAS)


Por sus siglas en ingles ArrowDiagrammingMethod. Est orientada a las
actividades, y se aplica en la industria de la construccin, en la que de
forma habitual el tiempo de cada actividad es muy controlable. Las
actividades se representan con flechas que se conectan con nodos para
mostrar las dependencias.

Usa nodos para representar actividades y las flechas que muestran las
dependencias
Finish to start: Precedente debe terminar antes de que su sucesiva pueda
empezar
Finish to finish: Precedente debe terminar antes de que su sucesiva pueda
terminar
Start to start. Precedente debe empezar antes de que su sucesiva pueda
empezar
Start to finish: Precedente debe empezar antes de que su sucesiva pueda
terminar - rara vez usada
Dentro de las modificaciones que ha sufrido la grfica de GANTT esta est
diagrama. Se trata de un grfico de Gantt en el que aparecen las
dependencias entre actividades y los recursos implicados en cada una de
ellas. De esta forma permite visualizar en forma ms real el proyecto que la
que se obtiene a travs del diagrama de Gantt simple.

REFERENCIA

S. Yaghoubi, S. Noori, A. Azaron, and B. Fynes, Resource allocation in multiclass dynamic PERT networks with finite capacity, Eur. J. Oper. Res., vol.
247, no. 3, pp. 879894, 2015.