06/04/2016

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

SEMANA 1:
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA INGENIERÍA
ECONÓMICA

Jessica Rosario Meza Zamata

Callao, 2016

INTRODUCCIÓN
Cada día es más necesario comprender los términos
elementales en el manejo del dinero.

Pensemos en una persona que quiere comprar un mueble

para su hogar a quien el vendedor le dice:

Lo que usted desea cuesta S/.100 al contado; pero, tenemos

un plan de pago con 15% de inicial y 24 cuotas de S/.6.50;
S/ 6 50; y
si usted, en el próximo diciembre, paga otro 20% del valor
inicial, entonces podrá elegir entre reducir el monto de las
cuotas restantes, o bien, reducir el número de pagos.

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INTRODUCCIÓN
Este tipo de situaciones son
frecuentes en nuestros días, donde
el comprador
p decide más ppor ggusto
o por una situación económica
personal forzada que tiene una
base analítica simple.

Es obvio que en la mayoría de los

casos el vendedor es qquien ggana,,
pues el comprador paga más
intereses al no elegir el mejor plan
de pagos.

INTRODUCCIÓN
La mayoría de los profesionales de cualquier rama de la
administración y la ingeniería se enfrentan en su trabajo a
situaciones en las cuales tienen que tomar decisiones que
involucran dinero.

Es decir, decisiones cotidianas en las empresas, como:

 Aumento de personal eventual o pago de turnos extra.
 Justificación de un aumento de publicidad sólo a cambio
de ciertos beneficios en ventas.
 Creación de un departamento de investigación y
desarrollo sin beneficios inmediatos, sino a largo plazo.

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¿QUÉ ES LA INGENIERÍA ECONÓMICA?

Es la disciplina que se preocupa de los aspectos económicos
de la ingeniería; implica la evaluación sistemática de los
costos y beneficios de los pproyectos
y técnicos ppropuestos.
p

Los principios y metodología de la ingeniería económica

son parte integral de la administración y operación diaria de
compañías y corporaciones del sector privado, servicios
públicos regulados, unidades o agencias gubernamentales, y
organizaciones
g no lucrativas.

Estos principios se utilizan para analizar usos alternativos de

recursos financieros, particularmente en relación con las
cualidades físicas y la operación de una organización.

¿DE QUÉ SE ENCARGA LA INGENIERÍA

ECONÓMICA?
Se encarga del aspecto monetario de las decisiones
tomadas por los ingenieros, para hacer que una empresa
sea lucrativa en un mercado altamente competitivo.
competitivo

Inherentes a estas decisiones son los cambios entre

diferentes tipos de costos y el desempeño proporcionado
por el diseño propuesto a la solución del problema.

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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA INGENIERÍA

ECONÓMICA PARA LOS INGENIEROS?
Las decisiones económicas que toman los
ingenieros y otros profesionales por lo
general son el resultado de la elección de
una alternativa sobre otra.

Cómo invertir mejor los fondos (capital)

que son limitados. La decisión de cómo
invertir el capital agrega valor.

De ahí la importancia de la ingeniería

económica como una herramienta para la
toma de decisiones.

DECISIÓN Y ECONOMÍA
La economía es uno de los factores a considerar en una decisión.
Esto es cierto para decisiones que se toman en múltiples
ámbitos y también en el ámbito de la vida cotidiana.
cotidiana

Como ejemplo, en el departamento de empaque de una fábrica

de teléfonos, pudieran considerarse dos alternativas para mover
las unidades de empaque.

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DECISIÓN Y ECONOMÍA

• Moverlas manualmente hasta el almacén

utilizando horas hombre con auxilio de
horas-hombre
Alternativa
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montacargas y carretillas de mano

• Un sistema de cintas transportadoras

que movería el material directamente,
Alternativa
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sin necesidad de horas-hombre para el
movimiento desde el empaque hasta el
almacén.

DECISIÓN Y ECONOMÍA

• ¿Cuántas horas-hombre al día harían falta?

• ¿Es compatible el movimiento con el diseño de la planta?
Alternativa • ¿Es
E compatible
tibl ell movimiento
i i t con ell di
diseño
ñ dde la
l planta?
l t ?
• ¿Es seguro el movimiento?
1
• ¿Es factible hacerlo eficientemente con el equipo
disponible?

• ¿Cuál sería el tipo de cinta transportadora?

• ¿Cuántas harían falta para el volumen de movimiento
esperado?
Alternativa
• ¿Es compatible la ubicación y camino de estas cintas con las
2 demás funciones de los departamentos involucrados?

Habría que considerar la factibilidad técnica

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DECISIÓN Y ECONOMÍA

• ¿Cuál sería el costo de cada hora-hombre?

• ¿Deben hacerse inversiones adicionales en
Alternativa equipos auxiliares o es suficiente utilizar los ya
1 existentes en planta?
• ¿Qué otros costos están involucrados en la
utilización de estos equipos?

• ¿Cuál sería la inversión en cintas transportadoras?

Alternativa • ¿Qué otras ventajas o desventajas económicas

2 resultarían de la inversión en este equipo?

Considerar factores económicos

DECISIÓN Y ECONOMÍA
Otros aspectos:

 ¿Conviene aumentar el número de trabajadores en la

actual coyuntura laboral actual o más bien conviene
tender a automatizar?

 ¿Conviene depender de equipos como las cintas

transportadoras con todos los inconvenientes que
conllevaría el suministro de repuestos?

 ¿Es conveniente dar oportunidad a una relación informal

entre el almacenista y la mano de obra que haría el
movimiento entre los departamentos? Etc.

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
Una vez establecidas las factibilidades técnicas de las
alternativas, la economía determinaría la decisión a
medida
did que sean mayores las l diferencias
dif i estimadas
ti d
entre las alternativas.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Existe un procedimiento importante para abordar la cuestión del
desarrollo y elección de alternativas, son los siguientes:

 Comprensión del problema y definición del objetivo.

 Recopilación de información relevante.
 Definición de posibles soluciones alternativas y realización de
estimaciones realistas.
 Identificación de criterios para la toma de decisiones
empleando uno o más atributos.
 Evaluación de cada alternativa aplicando un análisis de
sensibilidad para reforzar la evaluación.
 Elección de la mejor alternativa.
 Implantar la solución.
 Vigilar los resultados

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Dos directivos de empresas amigas viajan frecuentemente en avión. Dada la
naturaleza económica del asunto, deciden apuntar las preguntas que deberían
responder frente a las alternativas de comprar un avión o seguir viajando en
vuelos
l comerciales.
i l Estas
E t son:

 ¿Cuánto costará el avión? ¿Se necesitan estimaciones de costos?

 ¿Cuánto costará el avión? ¿Se requiere un plan de financiamiento?
 ¿Reportan ventajas los impuestos? ¿Se requiere información sobre las
regulaciones fiscales y tasas impositivas particulares?
 ¿En qué se basa la elección de una alternativa? ¿Se requiere de un criterio
de elección?
 ¿Qué se espera de la tasa de retorno? ¿Se necesitan ecuaciones?
 ¿Qué sucederá si llegamos a volar más a menudo de lo que calculamos hoy?
¿Se requiere de un análisis de sensibilidad?

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Esquema de un estudio de ingeniería económica, agenda de puntos claves:
ALTERNATIVA DE COMPRA:
 Estimación del costo de compra
 El método de financiamiento
 Tasa de interés
 Costos anuales de operación
 Posible incremento en los ingresos por ventas anuales
 Deducciones del impuesto sobre la renta

ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA:
 Estimación de costos de transportación comercial
 Cantidad y frecuencia de viajes
 Ingresos anuales por ventas
 Otros datos relevantes

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Problema identificado, objetivo definido
Alternativa N° 1 Alternativa N° 1
Comprar Vuelos comerciales

Descripción e Descripción e
información información

1. Estimaciones de egresos e ingresos

Flujos de efectivo Flujos de efectivo
2. Estrategias de financiamiento
en el período “t” en el período “t”
3. Leyes tributarias

1. Valor del dinero en el tiempo

Análisis mediante 2. Tasas de interés Análisis mediante
un modelo de I.E. 3. Medida de valor un modelo de I.E.

Alternativa N° 1 Alternativa N° 2
1. Cálculo de la medida de valor
evaluada evaluada

Atributos no económicos por considerar

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
CAMPOS DE APLICACIÓN:

 Un funcionario financiero, cuyo trabajo incluye considerar las

di
diversas f t alternas
fuentes lt d financiamiento
de fi i i t en términos
té i d costos
de t

 Un analista empresarial, al evaluar una alternativa de inversión ó que

debe elegir entre varios proyectos alternativos de inversión

 Un analista de valores, que evalúa las alternativas de venta ó de

compra de títulos valores.

 Una persona que enfrenta varios problemas financieros cotidianos,

que van desde la administración de la cuenta personal de crédito
hasta decidir si realiza ciertas compras para el hogar.

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES
BIEN ECONÓMICO:
 Es todo bien que posee las características de ser deseado y además
relativamente escaso.Tiene valor económico.

BIEN ECONÓMICO REAL:

 Cuando los bienes económicos tienen valor por sí mismos y pueden
ser tangibles ó intangibles

BIEN ECONÓMICO FINANCIERO:

 Son bienes que son utilizados como medios de pago y por lo
general son papeles o documentos que otorgan, al poseedor legal,
derechos sobre los bienes de la unidad económica que los genero.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
LIQUIDEZ:
 Contablemente: Se le define como la capacidad que tiene un
bien de poder convertirse en dinero en el corto plazo sin
perder valor.

 Financieramente: Está asociado a la capacidad que tiene una

empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo.

RIQUEZA:
RIQUEZA
 Es el stock de bienes económicos que se posee en un
momento determinado. Por lo tanto es la suma de valores de
sus bienes tangibles, intangibles y financieros que se posee
legalmente.

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES
RENTABILIDAD:
 Sinónimo de variación neta del valor de la riqueza de una
unidad económica.
económica

FINANZAS:
 Es el conjunto de actividades relacionadas con la obtención y
uso eficiente del dinero.

UNIDAD DE TIEMPO:
 Se considera convencionalmente el año comercial o bancario
que es de 360 días o meses de 30 días.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
FLUJO DE CAJA:
 Se entiende como el conjunto de ingresos y egresos de dinero
que se generará en el tiempo como consecuencia directa de
elegir una alternativa.

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
UN DÓLAR QUE ESTÁ CERCA VALE MÁS QUE UN
DÓLAR QUE ESTÉ LEJOS

 Un concepto fundamental en ingeniería económica es que

el dinero tiene un valor en el tiempo

 Como podemos ganar intereses sobre el dinero que

recibamos hoy, es mejor recibir el dinero antes que
después

 Este concepto será el cimiento básico para la evaluación

de todo proyecto de ingeniería

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
LO ÚNICO QUE CUENTA SON LAS DIFERENCIAS ENTRE
LAS ALTERNATIVAS

 Una decisión económica debe basarse en las diferencias entre

las alternativas consideradas

 Todo lo que sea común es irrelevante para la decisión. Sin

duda, cualquier decisión económica no es mejor que
cualquiera de las alternativas que se están considerando

 Por lo tanto, una decisión económica debe basarse en el

objetivo de hacer el mejor uso de los recursos limitados.
limitados
Siempre que se hace una elección, se sacrifica algo

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
LOS INGRESOS MARGINALES DEBEN EXCEDER EL COSTO
MARGINAL

 Cualquier actividad económica mayor tiene que justificarse

con base en el siguiente principio económico fundamental: Los
ingresos marginales deben exceder el costo marginal

 Los recursos productivos, tales como los recursos naturales,

los recursos humanos y los bienes de capital disponibles para
hacer bienes y servicios, son limitados

 Por lo tanto, las personas no pueden tener todos los bienes y

servicios que desean; como resultado, deben elegir aquellas
opciones que resulten más redituables

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
NO SE TOMA UN RIESGO ADICIONAL SI NO EXISTE UNA
GANANCIA ADICIONAL ESPERADA

 Para el consumo a futuro, los inversionistas demandan una

ganancia mínima que debe ser mayor que el índice anticipado
de inflación o cualquier riesgo percibido

 Si no creen que recibirán lo suficiente para compensar la

inflación anticipada y el riesgo de inversión percibido, los
inversionistas podrían comprar por adelantado cualquier bien
que deseen o invertir en activos que pudieran ofrecer
suficientes ganancias para compensar cualquier pérdida
causada por la inflación o el riesgo potencial

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Gracias por su atención!

Callao, 2016
Perú

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