DIRECTO
El concepto de costeo directo considera solamente los costos de los materiales, la mano
de obra directa l os costos de fabricacin variables como costos del producto. Es decir,
nicamente los costos de l os materiales directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin variables se incluyen en el inventario.
COSTOS DEL PRODUCTO
Los costos de los materiales
Los costos de la mano de obra directa
Los costos de fabricacin variables
Los gastos de administracin variables
Los costos indirectos de fabricacin fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el
valor de los inventarios. El concepto de costeo directo considera los costos indirectos
de fabricacin fijos como un costo del perodo y no del producto. En el costeo directo, los
costos fijos se diferencian de los variables no slo en los informes internos sino
tambin en las diversas cuentas de costo.
El uso del costeo directo ha aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para
las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia. El costeo
directo es til en la evaluacin del desempeo y suministra informacin oportuna para
realizar importantes anlisis de las relaciones costo-volumen-utilidad.
COSTEO POR ABSORCIN
Bajo el costeo por absorcin, algunas veces denominado costeo total o convencional,
todos los costos indirectos de fabricacin, tanto fijos como variables, se tratan como costos
del producto. Bajo el costeo directo, slo los costos indirectos de fabricacin que varan
con el volumen se cargan a los productos.
Por lo tanto, la diferencia entre estos dos mtodos de costeo estn en el tratamiento de
los costos indirectos de fabricacin fijos. Los defensores del costeo por absorcin
sostienen que todos los costos de fabricacin, variables o fijos, son parte del costo de
produccin y deben incluirse en el clculo de los costos unitarios del producto. Afirman
que la produccin no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de fabricacin fijos.
COSTEO DIRECTO
Los defensores del costeo directo afirman, Por el contrario, que los costos del producto
deben asociarse al volumen de produccin. Sostienen que los costos indirectos de
fabricacin fijos se incurrirn aun sin produccin. Los proponentes de esta tcnica
insisten en que los costos indirectos de fabricacin fijos son, en esencia, un costo del
perodo relacional con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia, un
costo no inventariable.
Hay muchos otros argumentos expresados por los partidarios del costeo por absorcin y
del costeo directo, pero el nico y ms importante expuesto por cada grupo ya ha sido
presentado.
En contraste, bajo el costeo directo los costos indirectos de fabricacin fijos no se
incluyen porque no se consideran costos del producto. Se clasifican como un costo del
perodo y se cargan contra el ingreso en el perodo en el cual se causen.
Bajo el costeo por absorcin, el costo de los artculos manufacturados est compuesto
de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin
variables y fijos. Bajo el costeo directo, los costos indirectos de fabricacin fijos se
excluyen de los costos de los artculos manufacturados y se presentan en el estado
de ingresos como un costo del perodo.
b.
Estado de ingresos
El costeo por absorcin se asocia con el estado de ingresos tradicional, y pone nfasis
en el valor de la utilidad bruta. La utilidad bruta es el exceso de las ventas sobre el
costo de los artculos vendidos. Los costos fijos de manufactura se incluyen en el
costo de los artculos vendidos bajo el costeo por absorcin.
El costeo directo se asocia con el modelo de margen de contribucin del estado de
ingresos. El margen de contribucin (o ingreso marginal) es el exceso de las ventas
sobre los costos totales variables, incluidos los costos variables de manufactura y
los gastos variables administrativos y de mercadeo.
Control gerencial
mes posterior. Un incremento sustancial en las ventas del mes que sigue
a una alta produccin bajo el costeo por absorcin tendr un impacto
negativo y significativo en la utilidad neta operacional a medida que se
liquidan los inventarios.
b.
El
nivel
responsabilidad
de
Decisiones gerenciales
perodo
en
las
~
.
DESVENTAJAS
a.
Separacin de costos variables y no
variables.
Dificultad para distinguir los costos fijos de los variables, por lo que, en
algunos casos se recurrir a decisiones arbitrarias y, consecuentemente,
no puede ponerse en prctica con confianza.
b. Ajuste de estados financieros para informes
externos
Las compaas que emplean el costeo directo pueden obtener todos los
beneficios de este mtodo para planeacin, control y toma de
decisiones gerenciales y, al final del perodo, ajustar los datos para
llegar al costeo por absorcin.
Segn el AICPA, es decir, la American Institute of Certified Public
accountants, en el boletn No. 43 del Accounting Research Bulletin dice:
"La base principal de la contabilizacin de inventarios es el costo, que
por lo general se ha definido como el precio pagado o el pago dado para
adquirir un activo. Tal como se aplica a los inventarios, el costo significa
en principio la suma de los gastos y cargos aplicables, directa o
indirectamente incurridos, para llevar un artculo a su condicin y
situacin existente". Adems, esta seccin establece que: "Tambin debe
reconocerse que la exclusin de todos los costos indirectos del inventario
no constituye un procedimiento contable aceptado". El Financia]
Accounting Standars Board en su interpretacin N 1 respalda la posicin
del AICPA.
Por tanto, las firmas que utilizan el costeo directo deben ajustar sus
inventarios y Ja utilidad neta a lo que seran bajo el costeo por absorcin
para propsitos de impuestos sobre la renta.
La Securties and Exchange Comisin tampoco acepta los informes
financieros preparados bajo el mtodos de costeo directo.
Principalmente esto se debe a que el costeo directo no es un
procedimiento contable generalmente aceptado. Adems, es poltica
de la SEC fomentar la consistencia en la elaboracin de informes
financieros. Los informes de firmas
que utilizan el costeo directo
deben ajustar tambin los
inventarios y la utilidad neta a lo que seran s se empleara el costeo por
absorcin.
J
;
''
c.
No permite determinar
lo que se requiere
el costo de produccin
unitario,
por