DEFINICIN DE INGENIERA

DE

CHICAGO a Shantou *

Los sustantivos "ingeniero" y "ingeniera" difieren en al menos un

importante
lejos de la mayora de los sustantivos, como "perro" o "ladrar". Uno puede
definir el "perro"
o "ladrar" sin molestar a cualquier perro ladrando. Las definiciones de
"ingeniero"
o "ingeniera" molestar a algunos ingenieros (o aspirantes a ingenieros), si
es demasiado
estrechas y malestar tanto los ingenieros como ciertas no son ingenieros
(por ejemplo,
los qumicos sintticos) si es demasiado amplio. De hecho, la definicin
puede molestar a algunos de
estas personas, incluso si precisa. Los sustantivos "ingeniero" y "ingeniera"
son
no meros descriptores sino "honorficos" que confieren una calidad de
miembro deseable.
Ellos son "trminos de partido" como "cristiano", "democracia" y "profesin".
'
Para ofrecer una definicin es unirse a una controversia acerca de algo ms
que palabras.
La controversia no se resuelve fcilmente por al menos tres razones.
Primero,
hay ingenieros que (por razones histricas) no son llamados "ingenieros"
tales como arquitectos navales. En segundo lugar, hay no ingenieros, como
el
los operadores de trenes de ferrocarril, que (tambin por razones histricas)
se denominan
"ingenieros". En tercer lugar, una serie de disciplinas no son tan fcilmente
separada
Desde la ingeniera adecuada como conducir un tren es. Entre ellas se
encuentran no slo

ingeniera de software, ingeniera gentica, y la reingeniera, pero la

arquitectura, el diseo industrial y la topografa. De hecho, algunos idiomas
no tienen
palabra distinta para la ingeniera (o ingeniero) pero se las arreglan con un
amplio
plazo, la "tecnologa" (o algo similar), varios trminos ms especficos, o
alguna
combinacin de stos. Sin embargo, los ingenieros (en el sentido preferido
todava sean
explic) generalmente son claras acerca de la distincin entre ellos y
"meros tcnicos y otros tecnlogos". ingeniero de ingenieros; otro
tecnlogos (en general) hacen otra cosa (arquitectura, biologa, qumica,
o similar).
Propongo, pues, para llegar a la definicin de la ingeniera por un largo
rodeo.
Mi punto de partida ser un problema especfico casi todo el mundo
admitir
a la preocupacin de ingeniera a una adecuada "caso hipottico."
conveniente Lo fijo
en Shantou, una ciudad de alrededor de cinco millones de dlares en una de
auge econmico de China
"Definicin de Ingeniera de Chicago a Shantou" de Michael Davis
El Monist, vol. 92, no. 3, pp. 325-338. Copyright 2009. LA monista, Per,
Illinois 61354.

326

Michael Davis

Zonas de Desarrollo. Lo fijo no tanto porque "Shantou" suena bien

junto a "Chicago" y porque la ciudad no es slo fsicamente lejos de Chicago
sino tambin un lugar americanos tienden a considerar culturalmente el
momento (ya que no lo hacen
considerar, por ejemplo, Sydney, Australia, aunque fsicamente ms lejos).
puede que tenga
recogido Tombuct o Shangri-La, pero ninguno de estos lejana famoso

lugares tiene un politcnico local. Los ingenieros no habra tenido que llegar
de otra parte (o por lo menos se han entrenado en otro lugar), por lo que el
problema
menos extico, es decir, menos una prueba de nuestra comprensin de lo
que es la ingeniera.
La definicin surgir de forma natural en el curso de la solucin del
problema prctico nuestras posturas hipotticos. La definicin ser
institucional ms que lingstica, es decir, va a depender de un
histricamente dado cuenta
procedimiento para la identificacin de los ingenieros y de ingeniera en
lugar de en una
frmula verbal (como suelen hacer las definiciones). Los filsofos que
reflejan en esta
definicin (y las razones para ello) pueden querer ampliar sus ideas de
definicin. Este documento tambin ilustrar otros dos puntos sobre el
mtodo de
filosofa de la ingeniera.
En primer lugar, el problema discutido aqu se refiere a la tica de
ingeniera. Nosotros
utilizar un problema de tica de la ingeniera de entender la ingeniera en
tanto la forma en que Walter Vicente utiliza problemas ms tcnicos. ^ tica
de la ingeniera no es slo una parte de la filosofa de la ingeniera (el
tratar de entender la ingeniera como una empresa racional), sino tambin,
como
veremos ms adelante, una herramienta til en otras partes de ese campo.
Este documento es una contribucin a la filosofa de la ingeniera, no slo a
la tica de ingeniera.
En segundo lugar, el problema tico discutido se referir a la
"globalizacin".
Problemas de la globalizacin a menudo nos obligan a ser ms explcita de
lo que podramos
de lo contrario ser sobre lo comparten los ingenieros. Mucho de lo que, en
su casa, es demasiado
familiar para exigir la atencin exige que en un lugar extrao.
1. El problema
Usted es un ingeniero civil formado en Estados Unidos trabajando para un
Chicago
empresa que fabrica equipos industriales sofisticados. Usted est

"Titulados" (el graduado de un programa acreditado de ingeniera), pero no

una
PE (no, es decir, con licencia como Ingeniero Profesional). ^ Usted no es
inusual
a este respecto. Slo alrededor del veinte por ciento de los ingenieros
titulados de los Estados Unidos
tienen licencia. Usted est en Shantou para ayudar a instalar un mezclador
qumico, un
Bola de acero inoxidable en las piernas rechonchas de pie cerca de treinta
pies de alto y
varias toneladas de peso. Su trabajo es el control de calidad.

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

327

Las especificaciones requieren que las piernas pueden asegurar a una base
de hormign.
El enclavado es importante porque el mezclador vibra cuando est en
funcionamiento y,
sin los pernos, podra moverse de forma impredecible o incluso que se
caiga.
La mezcla qumica no es peligroso y la bola de mezcla est diseada para
mantener
los productos qumicos en el interior, incluso si la pelota est en su lado.
Pero, una vez libre de su
pernos, el mezclador seran un peligro para nadie cerca de ella (hasta que
se liber
de su fuente de alimentacin, dej de funcionar). Durante unos minutos,
sera
la versin moderna de una "bala perdida".
El hormign, pernos, y la instalacin son estndar en los EE.UU. y,
de hecho, todo el mundo. Por lo tanto, para mantener bajos los costos, el
hormign y tornillos
fueron a ser adquiridos en Shantou y el trabajo realizado por los contratistas
locales.
El hormign y los pernos se han obtenido y que los han probado para

asegurar la calidad. Los pernos pasaron todas las pruebas "con creces", pero
el
concreto result marginal (algunas muestras que pasa, alguna falta, pero
todos
cerca de la lnea). Incluso en los EE.UU., es posible rechazar el envo (es
decir,
negarse a firmar los documentos de calidad). Aqu, donde hay (ya que
tienes
ha dicho) ms problemas de calidad de control durante la instalacin,
cree que necesita el margen de seguridad NILL las especificaciones
originales dan.
Usted report sus hallazgos a su contacto, el ingeniero local en
a cargo de elaborar la nueva lnea de produccin. Ella respondi (en
techschool Ingls), "Ah, tenemos que dar este beneficio proveedor de duda.
Ejrcito Popular de Liberacin es propietaria de la empresa. "Usted pregunt
alrededor y pronto
aprendi que tratar con el PLA es ms bien como tratar con una
combinacin del Pentgono, la mafia, y el Alcalde Daley. Usted sabe lo que
hara en Chicago. Usted no trabajadores riesgo de ser aplastado por una
mezclador no suelta mencionar el costo para el cliente de las reparaciones y
para su
empleador en la reputacin perdida. Como su supervisor de vuelta en
Chicago le gusta
por ejemplo, "A veces, un ingeniero tiene que decir no y asumir las
consecuencias."
Pero esto es Shantou. En caso de que actuar de manera diferente aqu?
El contrato requiere que usted, en calidad de representante de su
empleador,
para firmar en la instalacin. Si usted no firma apagado, el resultado legal
es que
su empresa no es responsable de la seguridad de la mezcladora, la
fiabilidad o
operacin. La compaa china no puede operar el mezclador excepto "en su
propio riesgo. "le informa al ingeniero local a cargo. Ella responde:" Eso es
buen compromiso. No tenemos problema con la responsabilidad del
trabajador aqu. No
demandas. No firme. Puedo manejar los inspectores locales. Todo el mundo
feliz ".

Ha hecho todo lo que debera? Tiene ella? Cmo est usted para decidir?

328

Michael Davis

Este caso plantea muchas preguntas, incluso ignorando los tres solo pedido
explcitamente. Voy a empezar a responderlas por lo que teniendo en
cuenta nuestra Amrica
ingeniero, "que," debe hacer en los Estados Unidos en una situacin similar,
a continuacin,
si las diferentes normas se aplican a "usted" fuera de los EE.UU., y luego
si las diferentes normas se aplican a un ingeniero chino que trabaja en
China.
2. El ingeniero estadounidense en el pas
La primera pregunta que hemos de tener en cuenta (lo ms "que" debera
hacer)
Parece ms fcil de contestar. Para un ingeniero civil, al menos tres cdigos
de
la tica son relevantes "vuelta a casa": a) el de la American Society of Civil
Ingenieros (ASCE), b) la de la Sociedad Nacional de Profesional
Ingenieros (NSPE), y c) que Ofthe Junta de Acreditacin de Ingeniera
y Tecnologa (ABET). En teora, el estado de estos cdigos es sencillo. Cada
aplica a los "ingenieros" como tal, no a los miembros de la
la promulgacin de asociacin (como uno podra esperar de la ASCE o
cdigo NSPE) o
a las empresas pblicas (como era de esperar del cdigo NSPE). Todas las
obligaciones profesionales tres estados en lugar de las obligaciones
derivadas de la licencia estatal o
la pertenencia a una organizacin tcnica, cientfica o social ''.
En la prctica, sin embargo, la relacin entre stos y los ingenieros
cdigos es ms complicado. Aunque la mayora de los ingenieros se creen
tener un cdigo profesional, pocos ingenieros tienen (por lo que yo puedo
decir preguntando
Los ingenieros que cumplir) cada vez consult a un cdigo de tica de la
ingeniera para hacer una

decisin. De hecho, pocos han visto siquiera un cdigo de tica de la

ingeniera. Todava,
cuando voy a travs de uno de estos cdigos de lnea por lnea con
American
ingenieros, generalmente responden de una o ambas de las siguientes
maneras.
En primer lugar, estn de acuerdo en casi todas las lneas del cdigo, es
decir, que dicen
algo as como "S, eso es lo que quiero otros ingenieros para actuar y cmo
actuar si lo hacen. "En segundo lugar, reaccionan con una combinacin de
sorpresa
y alivio: "Yo no saba que estaba todo escrito de esa manera y que yo
acordado con otros ingenieros en tanto. Pens que era un caso atpico ".
enseanza de la ingeniera parece "cablear" gran parte de la ingeniera
la tica en los ingenieros. El cableado se realiza de forma tan sutil que los
ingenieros
a menudo no se dan cuenta de que estn de acuerdo con otros ingenieros
con respecto a cmo
Los ingenieros deben actuar. Debido a que no se dan cuenta de que estn
de acuerdo, son menos
puede plantear problemas ticos que si se espera que los ingenieros de todo
se pongan de acuerdo. Ellos son menos propensos a actuar de forma tica
que si se espera
sus colegas ingenieros se pongan de acuerdo. Por esa razn (entre otros),
ingeniera

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

329

ing la educacin (y la prctica de ingeniera) debe incluir de forma rutinaria

explcita
discusin de tica de la ingeniera.
Existen diferencias significativas entre los tres cdigos. Son
no obstante consistente. Uno u otro se limita a establecer una mayor
(mnimo)

estndar de los otros en este o aquel punto. Por ejemplo, el ASCE y

cdigos NSPE ahora tienen un lenguaje de "desarrollo sostenible" que la
cdigo ABET carece. Ms importante an, las disposiciones pertinentes para
nosotros son, en
sustancia, la misma. El primer "Canon fundamental" en los tres cdigos
exige a los ingenieros "la mxima importancia a la salud, la seguridad y el
bienestar de
el pblico "Eso nos lleva a la primera pregunta de la interpretacin:. Son
trabajadores, como los que un mezclador suelta podra aplastar, los
miembros del pblico
(En el sentido relevante)? Los ingenieros son responsables de su seguridad?
He discutido esta pregunta antes, en un artculo en el Challenger
publicada casi dos dcadas ago.5 El artculo se cita a menudo, e incluso ha
sido reimpreso varias veces, pero nadie tiene, por lo que yo puedo decir,
nunca
opuesto a la respuesta que di all. Por lo tanto, creo que podemos tratar esa
respuesta
como incontrovertible: "pblico" se refiere a todas aquellas personas,
incluso los que trabajan
para el cliente o el empleador de un ingeniero, que, debido a la ignorancia,
impotencia, o la falta de competencia, no puede protegerse de lo
que hacen los ingenieros (solo o con la ayuda de otros). Un trabajador es
miembro de
el pblico si el riesgo es, por ejemplo, oculto-como el riesgo inusual de la
mezclador de liberarse de su atornillado deficiente sera. Parte de cada
El trabajo del ingeniero estadounidense es proteger a los trabajadores
contra tales riesgos. Un trabajador
no es un miembro del pblico slo con respecto a los riesgos que conoce
aproximadamente, entiende, y puede evitar (por ejemplo, los riesgos
conocidos de
el trabajo se puede evitar deliberadamente mediante la adopcin de una
diferente).
Cmo debe un ingeniero proteger a los trabajadores contra los riesgos de
que los trabajadores hacen
no conocer, no entienden, o no se puede evitar? Vamos a usar la ASCE
cdigo para responder a esa pregunta. Debido a sus cnones fundamentales
dicen que no

ms relevante aqu, debemos recurrir a las "Directrices" que interpretan el

Cnones fundamentales. De acuerdo con un (1,2), "usted" lo ha llevado
una accin que puede ser obligado a aceptar: "Los ingenieros deben aprobar
o sello
slo los documentos de diseo, revisados o preparados por ellos, que son
determinado que es seguro para la salud pblica y el bienestar de
conformidad con
normas de ingeniera aceptadas. "Se han negado a aprobar el
documento de control de calidad que dira que la instalacin, que se
consideran que es de mala calidad, con la norma pertinente. (Podemos,
creo.

330

Michael Davis

"interpretar los documentos de diseo" para incluir los documentos de

control de calidad en
apoyo de la realizacin de un diseo de ingeniera.)
Eso, sin embargo, no es todo lo que tienen que hacer. Su homlogo chino
parece estar dispuesta a hacer caso omiso de su juicio. Las Directrices de la
ASCE
(1.3) tambin dicen: "Los ingenieros cuyo juicio profesional se viera
afectado en
circunstancias en las que se pongan en peligro la seguridad, la salud y el
bienestar del pblico. . . informar a sus clientes o empleadores de la
posible
consecuencias ". Curiosamente, las Directrices no consideran este tipo de
informando a ser nicamente una cuestin de proteger al pblico. Hay un
similares
disposicin en virtud del canon proteccin de clientes y empleadores:
Directriz 4.5
dice lo siguiente: "Los ingenieros deben aconsejar a sus empleadores o
clientes cuando, como consecuencia
de sus estudios, creen que un proyecto no ser successfiil. "Ifyou considere
instalacin defectuosa del mezclador de un fracaso del proyecto que fueron
enviados a la

China para llevar a cabo-razonable, creo, ya que fueron enviados a China

para
garantizar la adecuada instalacin de la mesa de mezclas, que tiene la
obligacin de notificar
tanto para su cliente (la empresa china) y su patrn de vuelta en Chicago.
Porque ya se ha informado a su homlogo chino del
riesgo, usted debe decidir ahora si le informaba es suficiente para informar
al
cliente. Cunto se puede contar con su contraparte para compartir con ella
superiores? Qu tan probable es lo que le dice a sus superiores para llegar
a aquellos
gerentes que deben decidir tal cuestin para la empresa? sin embargo
responder a estas preguntas, usted debe dejar a sus superiores en la
espalda
Chicago sabe acerca del problema. Usted necesitar su apoyo. Su
recursos para la construccin de una solucin son mayores que la suya (que
puede, por
ejemplo, ser capaz de hablar con el presidente de la empresa china,
algo que probablemente no puede hacer, o aumentar su presupuesto para
pagar
algunos "arreglar" algo ms no se puede hacer). Y, por supuesto, ningn
gerente
quiere aprender de un problema como este cuando ya es demasiado tarde
para hacer algo
sobre ello. Notificar a sus superiores es prudente, as como tico.
Sus responsabilidades no terminan con la notificacin del cliente y
empleador.
Debe informar a los clientes y empresarios no resuelven el problema a su
satisfaccin, las Directrices de ASCE (1.4) requieren que hagas algo ms:
"Los ingenieros que tengan conocimiento o razones para creer que otra
persona
o de una empresa puede estar en violacin de cualquiera de las
disposiciones del Canon 1 deber
presentar dicha informacin a la autoridad competente por escrito y,
cooperar con la autoridad competente en fiamishing dicha informacin
suplementaria
o ayuda como puede ser requerido. "" autoridad apropiada ", sin duda,

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

331

incluir el equivalente chino de la Administracin de Seguridad y Salud

Ocupacional (OSHA), pero podra incluir internacional o americana
agencias tambin. Usted tendra que consultar con el departamento-y legal
de su empresa tal vez otros expertos-saber.
Puedo-en aras de la brevedad de paso a lo largo de los detalles de lo que el
directrices para los otros dos cdigos decir acerca de cmo un ingeniero
debe
manejar esta situacin. Aunque el lenguaje y la disposicin de la
disposiciones pertinentes difieren en cierta medida, lo que demuestra que
no slo eran
copiado de una fuente, que son en sustancia la misma. El ingeniero
debe informar a clientes y empresarios del riesgo para el pblico. Si
informando
falla, debe reportar el problema a una autoridad apropiada. Por un
ingeniero, en los Estados Unidos por lo menos, la seguridad pblica, la
salud, y
el bienestar de cada uno tienen prioridad sobre los intereses del cliente o
empleador,
incluyendo cualquier inters en mantener la informacin confidencial de la
empresa.
3. El Ingeniero en casa de otra persona
Hemos asumido hasta ahora que las normas que se aplican a un
estadounidense
informtico a domicilio se aplica a su conducta cuando lejos de casa- "en
otro
cultura "(como decimos a veces). Si la cultura es una manera distintiva de
hacer
cosas (junto con las creencias, compromisos y sentimientos de apoyo
esa forma de actuar), entonces duda de que China es una cultura diferente.
Entre el
diferencias pueden ser los que cuentan chino como segura (o, al menos, lo
suficientemente seguro).

Los chinos parecen estar dispuestos a asumir algunos riesgos

estadounidenses no lo hara.
Las nubes oscuras que hacen muchas ciudades chinas se parecen a la mitad
de Pittsburgh
Hace un siglo sugieren ciertamente que. Veamos a continuacin de acuerdo
en que China es una
cultura y diferente que los chinos pueden no considerar la seguridad como
"nosotros" hacemos o
incluso esperar a ser informados de los riesgos que nosotros. Veamos
incluso de acuerdo en que se
preferira armona social a la autonoma individual. Nada de eso importa
ahora.
Si bien estas diferencias pueden afectar la manera en un ingeniero
estadounidense en China
debe actuar en muchas situaciones (por ejemplo, al levantar un tema
sensible
con un superior), deferencia a la cultura local no debe extenderse a todo
-requisito o tico, as que ahora voy a discutir.
El punto de enviar un ingeniero estadounidense a China es tener
cualesquiera que sean las ventajas vienen de tener un ingeniero
estadounidense all. los
Chinos tienen suficientes ingenieros competentes. Cules son entonces las
ventajas
de tener un ingeniero estadounidense hacer el control de calidad durante la
instalacin del
mezclador en China?

332

Michael Davis

Una de las ventajas de tener un estadounidense hacerlo, o por lo menos

tener "que" hace
ella, est teniendo un ingeniero que conoce el equipo y cmo debe ser
instalado. Este conocimiento puede parecer meramente tcnico. Pero casi
nada

Los ingenieros saben es meramente tcnico. conocimientos de ingeniera

difiere en al
menos en dos aspectos de "mero conocimiento tcnico" (lo que se
encuentra, por ejemplo,
en un informe de resultados de investigacin en fsica). El conocimiento de
primera, la ingeniera, a
sea de utilidad, debe estar integrada en el juicio de un ingeniero. Y, a
diferencia de "pura
conocimiento ", el juicio es siempre una aplicacin de todo lo que el juez
sabe, cree, o simplemente se siente acerca de la cuestin antes de l.
En segundo lugar, el conocimiento de ingeniera ha desarrollado en s con
cierta
fines prcticos a la vista. A menudo, el final es obvio. Por ejemplo, la
seguridad
factores se han desarrollado para garantizar un cierto nivel de seguridad. No
son deducciones desinteresados de la fsica, la qumica o la biologa. Son
expresiones de la sabidura prctica, por ejemplo, una respuesta inteligente
a
lo que se supo de mantener un buen registro de productos en uso. Por lo
tanto, la
factor de seguridad para los pernos industriales, tales como los que se
utiliza para anclar el
mezclador surgi de la experiencia con el fracaso de los tornillos anteriores,
no slo aquellos
fallos que surgieron del uso normal pero tambin las que surgieron de
comn
errores en la fabricacin, instalacin o mantenimiento, mal uso de la
maquinaria,
e incluso los efectos de los cambios en la tecnologa. El ingeniero
estadounidense trae
con l una comprensin de lo que los norteamericanos piensan de caja
fuerte y juicios
lo que refleja que la comprensin-un entendimiento expresa slo
parcialmente
en criterios formales. Un ingeniero chino tendr una comprensin similar de
ingeniera en China. Es por ello que el juicio de uno no puede sustituir
El fallo de la otra. Ambos son necesarios para la correcta instalacin de un
mezclador de Estados Unidos en China.

El ingeniero estadounidense est en Shantou a ejercer un juicio, su

los criterios de ingeniera de Amrica. Si l no hace eso, l puede ser que
tambin
han quedado en casa, el envo de un manual de instalacin en su lugar.
Dado que parte de
los criterios de ingeniera americana es tico, ya que los cdigos de tica
hacen
claro, el ingeniero estadounidense debe traer a su juicio tico con l.
De hecho, es parte de su juicio tcnico. Por supuesto, l no puede imponer
su propia tica de su homlogo chino. A pesar de que es ms que una
asesor, ya que tiene el poder de retener su firma de la
documento que certifica la correcta instalacin, no es el superior de su
homlogo chino. l puede decirle lo que debe hacer, pero ella tendr que
decidir lo que debe hacer en respuesta. Puede hacer algo ms? Puede l,
hablando

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

333

Ingeniero-a-ingeniero, explicarle por qu ella, una ingeniera china

debe trabajar con l para proteger la seguridad de sus trabajadores chinos
en vez
de poner en primer lugar los deseos o intereses de su empleador?
4. El ingeniero chino en el hogar
La respuesta a esta pregunta rhust comienzan con un punto que debe ser
obvio, pero a menudo se pasa por alto. Ingeniera es en s misma un cultivo,
es decir, una
forma distinta de hacer las cosas. De hecho, en algunos aspectos, la
ingeniera es una
cultura ms poderosa que, por ejemplo, chino (o cualquier otro nacional)
cultura.
Teniendo en cuenta su conocimiento tcnico de la escuela de Ingls y una
tarjeta verde, nuestra
homlogo chino del ingeniero estadounidense podra trasladarse a los
Estados Unidos

maana y trabajar tanto como lo hara un ingeniero estadounidense. Ella

encontrara
es casi tan difcil de pasar al norte de China (donde el idioma local,
costumbres, e incluso los alimentos son muy diferentes de Shantou) y
mucho
ms difcil mantenerse en Shantou, pero pasar de la ingeniera a la ley, la
medicina, o
alguna otra ocupacin especializada. A este respecto, al menos, la
ingeniera es una
cultura global. ^
Ese no es el nico aspecto en el que la ingeniera es una cultura global.
Si examinamos el plan de estudios en el Politcnico de Shantou, nosotros lo
encontraremos
difiere slo en pequeas formas de la de cualquier plan de estudios de
ingeniera estadounidense. Si buscamos una explicacin de este plan de
estudios comn,
pueden encontrar que los estadounidenses trajeron su plan de estudios de
ingeniera a China una
Hace siglo. Si no es as, todava nos encontraremos con que tanto los chinos
y estadounidenses
plan de estudios en ltima instancia, se origin en Francia hace unos dos
siglos. '' Por qu
haran los chinos, con varios miles de aos de innovacin tcnica,
fabricacin a gran escala, e impresionante construccin, adoptar una
europea
aproximacin a este tipo de cosas?
La respuesta a esa pregunta es complicada, sin duda, pero ninguna
respuesta satisfactoria incluir al menos dos elementos. En primer lugar, la
cultura que
ingenieros chinos comparten con los ingenieros permite que en otros
lugares de China
ingenieros para trabajar bien con los ingenieros en otros lugares, no slo
directamente como
"Que" est con su homlogo chino, sino tambin indirectamente, por
ejemplo,
al escribir una descripcin de las partes para incluir en un catlogo para la
venta
en el extranjero o al anticipar el tamao de una rosca del perno en una
extranjera

mquina o de qu manera se va a atornillar. Ingenieros forman una red

tecnolgica en todo el mundo. Los chinos se unen a dicha red (en parte)
mediante el empleo de
ingenieros (es decir, los graduados de las escuelas con un determinado plan
de estudios).

334

Michael Davis

En segundo lugar, los chinos, como la mayora de otros pueblos, debe haber
sido
impresionado por lo que logran los ingenieros. Debe haber, por ejemplo, ser
el
equivalente chino de los experimentos de los Estados Unidos con la
construccin de puentes
durante el siglo XIX. Durante un tiempo, cualquier persona puede disear y
supervisar la construccin de un puente importante: arquitectos,
carpinteros, gentlemenamateurs, y as sucesivamente. Eventualmente, sin
embargo, la experiencia con el fracaso del puente
ensea que los ingenieros americanos eran mejores en la construccin de
puentes que sus
los competidores y los gobiernos comenzaron a requerir un ingeniero para
aprobar el
diseo de cualquier puente del pblico era utilizar. ^ ingenieros chinos son
tan
tanto los beneficiarios de la experiencia del mundo con los ingenieros a
medida que se
ingenieros americanos. Cuando un chino con verdad dice ser "una
ingeniero "(alguien capacitado y experto en la forma apropiada), se
reclamaciones ( "profesa") la pertenencia a una entidad internacional, se
definen por
sus formas distintivas de hacer las cosas. En la medida en que se beneficia
de esa afirmacin
(Por ejemplo, al ser contratado como ingeniero o por tener otros ingenieros
tratarla como una de ellas), se debe hacer como se supone que los
ingenieros de hacer.

Hacer lo contrario sera no simplemente a "viaje gratis" en la ingeniera, sino

que
aprovechar lo que otros ingenieros han logrado de una manera perjudicial
el logro conjunto.
Hay, creo, un malentendido acerca de los cdigos de la ingeniera
tica. Cuando alguien dice "cdigo", la mayora de las personas, incluyendo
la mayora de los ingenieros,
pensar en un breve documento con el ttulo "cdigo de tica", "directrices
ticas", "reglas de conducta", o similares. Ellos no piensan en la posibilidad
que un cdigo de tica podra estar implcito en las normas tcnicas de
todos los ingenieros
compartir. Tal cdigo implcito sera "no escrita" (en el sentido de no
siendo escrita en un solo documento corto llamado "un cdigo de tica") y,
sin embargo
por escrito (es decir, escritos en todas aquellas normas tcnicas formales).
Aunque los ingenieros chinos ahora tienen ningn cdigo tico formal,
podran
todava tienen un uno no escrita (el implcito en las normas tcnicas que
compartir con el resto del mundo). De hecho, incluso si tenan un cdigo
formal
de la tica (como ingenieros americanos lo hacen), gran parte de su tica
an puede haber
implcito en las normas tcnicas (como la mayor parte de la tica de la
Americana
ingenieros es).
Si las normas tcnicas chinas s constituyen un cdigo implcito
la tica de la ingeniera dependern, en parte al menos, sobre cmo los
ingenieros chinos
entender esas normas. Podemos definir un cdigo de tica como cualquier
conjunto de
normas de conducta moralmente permisibles de todos los miembros de un
grupo (en su
racional mejor) desea que todos los dems miembros del grupo de seguir,
incluso si eso

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

335

significa tener que hacer lo mismo '. Si los ingenieros chinos ven su tcnico
normas de esa manera, al menos cuando, en una hora fresco, que se
reflejan en
ellos, entonces las normas constituyen (entre otras cosas) su cdigo de
tica. Si, sin embargo, incluso despus de la debida reflexin, los ingenieros
chinos consideran
normas como meras imposiciones externas que no tienen ningn inters en
tener
otros ingenieros siguen, a continuacin, las normas no son un cdigo de
tica para
ellos-y ellos son, estrictamente hablando, no ingenieros, sino otro tipo
del director tcnico.
Ya sea que los ingenieros chinos estn estrictamente ingenieros llaman as o
de otra
especie de director tcnico es, por supuesto, una cuestin emprica uno una
filsofo por s sola no puede responder con autoridad. Sin embargo, lo que
puedo, creo, la oferta
al menos dos razones para pensar ingenieros chinos son ingenieros
adecuadamente
Hablando. En primer lugar, cuando le pregunto a los ingenieros chinos que
conozco, por lo general, comprenden las normas de ingeniera como
ingenieros suelen hacer. Es decir, se
considerar esas normas como ayudar a evitar el desperdicio, salvar vidas, y
hacer otra
cosas buenas, no como meras imposiciones externas. Ellos quieren que
otros ingenieros
para seguir dichas normas; de hecho, quieren hacer lo mismo. yo asumo eso
los ingenieros que he conocido son, a este respecto, al menos, una muestra
razonable de
ingenieros chinos en general. normas de ingeniera En segundo lugar, la
interpretacin
requiere adecuada comprensin de su propsito. La comprensin de
cuestin no puede ser simplemente una comprensin intelectual de la clase
que puede
generar argumentos plausibles, sino que debe incluir el compromiso visceral

que por lo general se expresa en el buen juicio. La calidad de los chinos

la ingeniera es, entonces, la propia evidencia de la tica de los ingenieros
chinos.
Puede buen juicio no es falso; buena ingeniera requiere la buena prctica; y
la buena prctica incluye la buena tica
juicio. Un ingeniero no tica no es un buen ingeniero (a pesar de que puede
pasar por uno por un tiempo).
entonces podemos imaginar una conversacin entre nuestro ingeniero
estadounidense
y su homlogo chino, que tiene en cuenta las similitudes en la cultura de
ingeniera, as como las diferencias en la cultura nacional. los
Estadounidense podra empezar por reconocer el problema. "Bueno", podra
decir: "Yo nunca he tenido que enfrentar el Pentgono, la mafia, y el Alcalde
Daley
todo en uno. Estoy de acuerdo en el problema. Pero somos ingenieros.
Todava tenemos
la responsabilidad de proteger a los trabajadores de ese mezclador.
Ciertamente, no se puede
cree que arriesgan sus vidas al igual que sera una buena ingeniera-y
quiere que su ingeniera para ser bueno, verdad? "Suponiendo que tengo
razn
ingreso de China en la profesin de la ingeniera mundial, "su"

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Michael Davis

homlogo chino debe responder: "S". Si lo hace, "usted" (nuestro

ingeniero americano) puede continuar: "Por lo tanto, lo que necesitamos es
una manera de evitar
conflicto con el EPL al tiempo que satisface los requisitos de ingeniera ".
No veo ninguna razn por la cual el ingeniero chino no debe responder con
una
"S" a esto tambin. Lo que queda, entonces, es un problema de ingeniera
ordinaria
y varias soluciones posibles. Los dos ingenieros pueden, por ejemplo,

en contacto con la compaa de la PLA (ya sea directamente o a travs de

algn intermediario)
para ver si la sociedad conoce acerca del problema con su concreto.
Tal vez no y, al ser informado, tomara el hormign o la espalda
proporcionar alguna correccin menos costoso. (La compaa del EPL tendr
sus propios ingenieros y tambin ellos no quieren ser responsables de daos
a
trabajadores inocentes; que puede ser capaz de influir en los responsables
pertinentes.)
En caso de que la solucin a prueba, el ingeniero estadounidense y su
homlogo chino, todava podra cambiar la instalacin para compensar la
calidad marginal
del hormign, por ejemplo, mediante el anclaje de los pernos en las placas
de acero por debajo de
el hormign. Pueden, por supuesto, tiene que ir a sus superiores si el
coste de tal cambio sea significativo. Pero, como que el supervisor en
Chicago
dijo: "A veces, un ingeniero tiene que decir no y asumir las consecuencias."
Eso es tan cierto como en Shantou en Chicago.
Esta conclusin puede explicar lo que de otro modo podra parecer bastante
extrao.
Los cdigos de tica de la ingeniera, incluso las adoptadas por la ingeniera
nacional
sociedades, se aplican normalmente a "ingenieros" (sin calificacin), no
"ingenieros americanos", "ingenieros alemanes", o "ingenieros japoneses".
Los cdigos tambin son bastante similares. La explicacin de que la
inesperada indiferencia a lo que la mayora de nosotros consideramos
importante, nuestra nacionalidad, debe
Ahora bien: Los ingenieros son ingenieros de todo el mundo, definido por
una
cultura comn.
5. Qu definicin?
La definicin de la ingeniera que surge del anlisis de la
problema que aqu se presenta claramente no es una definicin-clsica
"abstracto"
gnero y especie, necesarias y suficientes condiciones, o cualquier cosa de
la

ordenar. Lo que he hecho es sealar una institucin o en la prctica, la

profesin de la ingeniera. Esa profesin no fue identificado por lo que los
ingenieros
hacer (su funcin). Los ingenieros hacen muchas cosas: el diseo, descubre,
inspeccionar, inventar, dirigir, ensear, prueba, testimonio, y as
sucesivamente. Los ingenieros estaban en su lugar
identificado por un plan de estudios comn impartir una disciplina comn
(una cultura,

DEFINICIN DE INGENIERA desde Chicago a Shantou

337

es decir, una forma comn de hacer ciertas cosas, la forma distintiva de

hacer
cosas que llamamos "ingeniera"). La arquitectura naval razn es la
ingeniera (como se llame), mientras que la arquitectura no es ordinaria (sin
embargo
similares es a la ingeniera de la funcin), es que las acciones de una
arquitectura naval
la disciplina con el resto de la ingeniera mientras que la arquitectura no lo
hace. Uno
slo tiene que mirar en el plan de estudios de arquitectura naval para ver
que la marina
arquitectura es la ingeniera, la arquitectura no, y que los graduados de esa
plan de estudios no ser sino arquitectos ingenieros (o, al menos, bien en su
camino de convertirse en ingenieros), he aqu la razn otras disciplinas
similares en software
la ingeniera, la ingeniera gentica, la reingeniera y la no-como son
la ingeniera es que ellos no comparten la disciplina apropiada.
Los contornos exactos de la disciplina de ingeniera no es una cuestin de
definicin abstracta, lgica, o similar, sino de la historia. Ingeniera podra
han tenido un plan de estudios un tanto diferente, uno que permite
industrial
la qumica o la ingeniera de software para formar parte de la ingeniera
(como producto qumico

la ingeniera y la ingeniera informtica son). De hecho, nada ms que

prctico
consideraciones impide que la fusin se produzca maana.
Qu lgica es que prohbe la ingeniera debe absorber la qumica industrial
o ingeniera de software sin algn cambio en al menos una de las
disciplinas. Las disciplinas son tan reales como las naciones, lenguas,
religiones o-y,
como ellos, criaturas distintas de la historia. Los filsofos deben asumir que
la historia
en cuenta si son para definir ingeniera (o, en otras palabras, explicar
lo que es la ingeniera).
Michael Davis
Centro para el Estudio de la tica en las Profesiones
Instituto de Tecnologa de Illinois de Chicago

NOTAS
* Las primeras versiones de este artculo se presentaron como: a Steelcase
Corporacin Endowed
Fondo para la Conferencia de Liderazgo de Excelencia de la Facultad de
Ingeniera y Ciencias Aplicadas,
Universidad de Western Michigan, Kalamazoo 10 de marzo de 2008; y un
Seminario de la mecnica, materiales, y el Departamento de Ingeniera
Aeroespacial, Instituto de Illinois
Tecnologa, Chicago, 12 de marzo de 2008. Me gustara dar las gracias a los
presentes, as como
Vivian Weil, Kevin Cassell, y varios estudiantes chinos para comentarios
tiles.
1. Para obtener ms informacin sobre trminos partidarios, vase mi
"Liberalismo y / o Democracia?" Social
Teora y Prctica 9 (primavera de 1983), pp. 51-72.

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Michael Davis

2. Walter G. Vincenti, lo que los ingenieros saber y cmo saben son

(Baltimore:
Johns Hopkins University Press, 1990).
3. PEs tienen unos poderes o derechos de otros ingenieros no tienen, tales
como ser capaz de
documentos "sello" o anunciar sus servicios al pblico. Para la mayora de
los propsitos, sin embargo,
gracias a lo que se conoce como la "exencin industrial", PE y otros
ingenieros titulados
son ms o menos intercambiables en los Estados Unidos. Esto no es cierto
en alguna otra
pases, como Canad (que obliga a todos los ingenieros tengan licencia) o
los Pases Bajos
(Que no legitima que los ingenieros en absoluto).
4. No todos los cdigos de tica de ingeniera son as. El ms importante de
que no es
pertenece al Instituto de Ingenieros Elctricos y Electrnicos (IEEE). El
cdigo de IEEE
se aplica slo a "miembros". Hay una buena explicacin para esto. Un buen
nmero de IEEE
miembros no son ingenieros, pero los informticos. Su presencia entre los
miembros del IEEE tambin puede explicar por qu el cdigo IEEE es tan
corto (acuerdo entre los ingenieros y
no ingenieros siendo considerablemente menor que entre los ingenieros
solo). Recientemente, esta diferencia entre el IEEE y otras sociedades de
ingeniera se hizo ms explcita con una
propuesta de sustituir "tecnolgica" para la "ingeniera" en el cdigo a fin de
no "dar la
aparicin de marginar a aquellos que no son ingenieros, pero sin embargo
estn dedicados
profesionales tcnicos. "(revisin propuesta de Cdigo de tica en si IEEE,
Institute, 6
Septiembre de 2005)
5. Michael Davis, "Pensando como un ingeniero: El lugar OFA Cdigo de tica
en el
Ejercicio de una profesin, "Filosofa y Asuntos Pblicos 20 (primavera de
1991), 150-67.
6. Los ingenieros toman esto por sentado, olvidando que muchas
profesiones, incluyendo la ley

y la medicina-no ofrecen a sus miembros la misma libertad de movimiento.

Cuando se le pregunt por
una explicacin de su libertad para moverse por el mundo, los ingenieros
tienden a apuntar a
leyes cientficas, diciendo que la gravedad funciona en un puente de la
misma manera en cualquier parte del
mundo. Ellos son, por supuesto, a la derecha sobre la gravedad (que puede
explicar por qu los fsicos,
qumicos, fsicos y otros cientficos puedan moverse por el mundo con tanta
libertad como ingenieros).
Los ingenieros deben, sin embargo, preguntarse por qu los mdicos no
pueden moverse por el mundo con la misma libertad
como ingenieros a pesar de que el cuerpo humano es el mismo en todo el
mundo y muchas enfermedades
viajar con tanta libertad como ingenieros. En cualquier caso, no es puentes
que son del mismo alrededor de la
mundo, pero los puentes construidos por los ingenieros. Antes de ingenieros
se hizo cargo de la construccin de puentes, la construccin
un puente era una habilidad que no se transfiere fcilmente de un lugar a
otro. Por ejemplo, el
Espaol, que vio por primera vez los puentes colgantes del INEA no tena
idea de qu hacer con ellos.
7. Michael Davis, pensar como un ingeniero: Ensayos en la tica de una
profesin
(NewYork: Oxford University Press, 1998), caps. 1-2.
8. Vase, por ejemplo, J.A.L. Waddell, construccin de puentes, vol. 1 (New
York: John Wiley
& Sons, 1925), pp 22-23: ". La dcada 1850-1860 marca un muy importante
avanzar en la ingeniera de puentes de Amrica, para el diseo y luego
entr en las manos de
ingenieros educados; y el diseo racional realmente comienza. "Antes de
este tiempo, la tasa de fracaso de
puentes parece haber sido bastante alta, tal vez uno de cada cuatro. (Sarah
Ruth Watson, "La Tasa
El fracaso del puente, "Tecnologa y Cultura 22 (octubre de 1981), 847 ^ 8).
9. Para una defensa extendida de esta afirmacin, ver a mi profesin,
Cdigo, y tica
(Aldershot, Inglaterra: Ashgate, 2002).

10. Para un contraste detallada de la disciplina de la ingeniera con la

arquitectura de, ver a mis "Arquitectos distintivas de Ingenieros: un estudio
piloto en Las diferencias entre los Ingenieros
Los tecnlogos y otros, "en Filosofa e Ingeniera: una agenda emergente,
Ibo van
de Poel y David Goldberg, eds. (Springer, de prxima publicacin).

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