Alumno: Francisco Castellanos Paez

Innovacin, tica y emprendimiento

Puede resultar contradictorio que en la actualidad se tengas las mximas ganancias en una
empresa, pensando en que se pueda actuar de forma tica en los negocios y con
responsabilidad social, buscando el mximo beneficio econmico para todos los
stakeholders de una empresa. Sin embargo esto es posible a travs de la innovacin de
nuevas formas sustentables de hacer negocios.

Para Miles ,et al.(2002) el proceso para crear una oportunidad empresarial e innovaciones
satisfactorias est basado en la creacin, descubrimiento, evaluacin y explotacin,
adems de aceptar los riesgos econmicos y sociales que conlleva esto. Los
emprendedores y las empresas en general deben considerar si los derechos de propiedad
intelectual deben ser exclusivos y slo generar riqueza para sus inversionistas.

Existen casos de enfermos que se encuentran en situacin de pobreza extrema quienes no

pueden pagar los costos excesivos de los tratamientos mdicos, como es el caso de los
contagiados de VIH, los cuales se encuentran protegidos por derechos que no permiten
copiarse y utilizarse de forma masiva para todos los enfermos.

Es ah donde las necesidades crticas de la sociedad en general deben equilibrarse en las

empresas y no slo pensar en la innovacin y el espritu empresarial enfocado en el
beneficio econmico de las corporaciones. Se debe buscar que las inversiones en
innovacin creen en el espritu empresarial con responsabilidad social que permita
obtener beneficios para ambas partes, empresarios y sociedad en general.

En estados Unidos existe la corriente que cree que la filosofa cristiana tiene mucho que
ver con la innovacin empresarial, ya que segn la tica protestante se relaciona

positivamente con la tasa de emprendimiento y con el espritu empresarial. Sin embargo

la innovacin empresarial no est totalmente relacionada con el espritu emprendedor, si
no que ms bien en las sociedades libres, el espritu empresarial da lugar a una mayor
innovacin, y ms innovacin tiende a estar asociada con una mejora de bienestar social.

En nuestro tiempo, en particular, existe otra forma de la propiedad que se est

convirtiendo no menos importante que la tierra: la posesin de conocimientos, tecnologa
y habilidad. En estos ltimos conceptos est la riqueza de las naciones industrializadas,
que son las que cuentan con las tecnologas de punta y la protegen a travs de la
propiedad intelectual para que muchos pases en vas de desarrollo no la utilicen y salgan
de la situacin de atraso en la que se encuentran.

Lo anterior tambin se puede observar en la interseccin de la tica y el emprendimiento,

ya que actualmente las empresas slo piensan en los beneficios a corto plazo de sus
accionistas, lo que crea un sndrome de egosmo al no compartir la tecnologa y slo
buscar con esto y sus inversiones la mayor rentabilidad para ellas, a travs de distintas
formas de sociedades annimas abiertas y de empresas.

Los conflictos entre los objetivos de equidad de los propietarios y la administracin

pueden entenderse en trminos de la teora de la agencia, que permite para incorporar las
demandas de las otras las partes interesadas en la empresa, que al igual que los
propietarios que a menudo tienen objetivos divergentes.

Existen dos corrientes para las empresas, una que sugiere que los ejecutivos de las
empresas tomen decisiones para maximizar las ganancias de la corporacin, que a su vez
san devueltos a los accionistas en forma de dividendos o ganancias de capital y otra que
considera a los beneficios para todos los stakeholders de la empresa, as el de sus
accionistas.

En conclusin es importante para los innovadores y emprendedores generar ideas de

nuevos productos y servicios de negocios millonarios, que solo busquen el beneficio de los
accionistas, sino ms bien deben crear nuevas empresas con el enfoque de beneficio para
la sociedad en general y tener en cuenta la responsabilidad social y el beneficio de todos
los involucrados en un nuevo negocio.

Referencias
1. Morgan P. Miles (2004), Innovation, Ethics, and Entrepreneurship, Journal of
Business Ethics 54: 97101, 2004.
2. Godet M., 2006, Creating Futures, Scenario Planning as a Strateguc Management Tool,
Economica Ltd, Second Edition, ISBN2-7178-5244-l.
3. Manu A, 2007, THE IMAGINATION CHALLENGE, New Riders, third edition, ISBN 0-32141365-2.