El Administrador Financiero de Hoy

Responsabilidades del Administrador Financiero.

La tarea del Administrador Financiero consiste en adquirir y usar fondos con miras a
maximizar el valor de la empresa. A continuacin se describen algunas actividades
especficas que intervienen en dicha tarea:
Preparacin de pronsticos y planeacin. El Administrador Financiero debe
interactuar con otros ejecutivos al mirar hacia el futuro y al determinar los planes que
darn forma a la posicin futura de la empresa. De manera que el anlisis financiero
indica dnde ha estado la firma (su desempeo pasado) y dnde se encuentra ahora, y es
un prerrequisito necesario para la planeacin y control financiero en el xito de sus
planes. Esta funcin de la planeacin es una de las ms retadoras e interesantes de todas
las funciones del administrador financiero de hoy. Debido a que el administrador
participa con frecuencia en el establecimiento del curso a largo plazo del negocio, debe
principiar con un panorama amplio y general de las operaciones de la compaa.
El administrador financiero est interesado, primeramente, con los planes a largo plazo
para la expansin de la planta, la reposicin de la maquinaria y el equipo, y en otros
gastos que causarn erogaciones de efectivo desusadamente grandes para el negocio.
Sobre la base del conocimiento de estos planes y de las estimaciones de las ventas para
el futuro cercano, el gerente financiero tambin debe estimar los flujos de efectivo que
entran y salen del negocio en el futuro cercano. En la formulacin de estos planes, o
presupuestos, el administrador financiero debe sacar la mejor parte de un mundo
imperfecto, ya que debe reconocer que, hasta cierto grado, los planes sern alterados por
fuerzas externas sobre las cuales existe muy poco control. Por ejemplo, los nuevos
desarrollos tecnolgicos de importancia pueden obligar a la compaa a hacer grandes
gastos en equipo ms moderno para mantener su posicin en la industria. Una recesin
o una huelga pueden afectar adversamente las utilidades. Se hace el reconocimiento de
las incertidumbres de la vida no ignorando al presupuesto, sino hacindolo lo bastante
flexible en los arreglos financieros para enfrentarse a sucesos imprevistos.

Decisiones Financieras e inversiones de importancia mayor. El administrador

Financiero debe ayudar a determinar la tasa ptima de crecimiento en ventas y tambin
debe ayudar a decidir sobre los activos especficos que se debern adquirir y la mejor
forma de financiar esos activos. Es decir en tanto el administrador financiero planea los
flujos de efectivo, debe procurar que los fondos se inviertan en forma prudente o
"econmica" en el negocio, o de lo contrario sean devueltos a sus propietarios. Cada
unidad monetaria invertida en un activo circulante o fijo tiene usos alternativos. Puede
invertirse en un bono del gobierno, obteniendo as seguridad y liquidez, aun cuando
haya un rendimiento bajo. Puede comprometerse en un programa de investigacin y
desarrollo para nuevos productos -una aventura riesgosa, pero quiz muy productiva-. O
puede devolverse a los propietarios, si stos pueden obtener un mejor rendimiento a
menor riesgo. Esta es la disyuntiva del riesgo y rentabilidad que el administrador
financiero debe lograr en la planeacin del futuro de la firma.
Por ejemplo, una empresa exitosa muestra rpido crecimiento de ventas que requieren
que se realicen inversiones en planta, equipo e inventarios por ejemplo, Deber la
empresa financiarse con instrumentos de endeudamiento o de capital contable? Y, si se
usan deudas, Debern ser a corto o a largo plazo? Administracin de los activos
Coordinacin y Control. El administrador Financiero debe interactuar con otros
ejecutivos para asegurarse que la empresa sea operada de la manera ms eficiente
posible. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones financieras y todos los
administradores financieros o de otra tipo necesitan tenerlo en cuenta. Por ejemplo, las
decisiones de comercializacin afectan el crecimiento en ventas lo cual a su vez influye
sobre los requerimientos de inversin. De este modo, quienes toman decisiones de
comercializacin deben tener en cuenta la forma en que sus acciones afectan (y se ven
afectadas por) factores tales como la disponibilidad de fondos, las polticas de
inventarios y la utilizacin de la capacidad en la planta.
Forma de tratar con los mercados Financieros. El administrador financiero debe
tratar con los mercados de dinero y de capitales. Toda empresa afecta y se ve afectada
por los mercados financieros generales, de los cuales se obtienen los fondos, se
negocian los valores de una empresa y se recompensa o se castiga al inversionista. En
estos mercados se dispone de fondos de muchas fuentes, bajo diferentes tipos de
convenios y por periodos variables de tiempo. El problema del administrador financiero

es obtener la combinacin que ms se adapte a las necesidades anticipadas del negocio.

Los arreglos financieros que pueden ser deseables por su costo relativamente bajo
implican compromisos fijos. En consecuencia, la atraccin del costo bajo debe
equilibrarse contra el riesgo de perder la flexibilidad financiera. Las posibilidades
futuras en el mercado de dinero deben estar relacionadas con la condicin financiera
esperada de la compaa, como podra existir dentro de seis meses o seis aos, ms que
en su condicin actual. Por ejemplo, se debe decidir si hoy es el mejor momento para
procurarse fondos o dentro de seis meses a partir de ahora, o si es mejor obtener hoy
fondos del propietario que dentro de seis meses con acreedores. En esta forma, el
pronstico de las necesidades del negocio que se ha hecho como parte de la planeacin
financiera, el administrador financiero agrega un segundo pronstico, que comprende el
curso futuro de los mercados de los cuales se obtendrn los fondos. Las consideraciones
involucradas en la planeacin de la combinacin ptima de diferentes tipos de fondos a
corto, mediano y largo plazos. Con respecto a la generacin de fondos si el flujo de
salida de efectivo excede al flujo de entrada de efectivo y el saldo del mismo es
insuficiente para absorber la deficiencia, ser necesario obtener fondos fuera, del
negocio. As como una firma hace ofertas de trabajo en el mercado de trabajo y trata de
adquirir acero en el mercado, en la misma forma busca dinero en uno u otro de los
varios mercados de dinero. Estos se encuentran entre los ms competitivos de todos
nuestros mercados, porque cualquiera que tenga dinero para invertir puede entrar a l y
negociar con quienes necesitan fondos. Aunque gran parte de la oferta y demanda de
fondos se encuentra en Nueva York, en realidad no existe cosa tal como un solo
mercado de dinero, lo mismo que no hay un mercado nico para el trabajo o el acero.
Para muchas compaas grandes de los EUA, los mercados de dinero y capital son
mundiales.
En sntesis, los administradores financieros toman decisin con relacin a aquellos
activos que deben adquirir sus empresas, La forma en que esos activos deben ser
financiados y la manera en que la empresa debe administrar sus recursos existentes. Si
estas responsabilidades se desempean en una forma optima, los administradores
financieros contribuirn a maximizar los valores de sus empresas y esto tambin
aumentara el bienestar a largo plazo de aquellos que hacen compras a la empresa o que
trabajan para ellas.
El Administrador Financiero enfrentando problemas especiales.

El administrador financiero tambin debe tratar problemas no frecuentes, pero complica

dos, que llegan a suceder en la historia del negocio. Aunque de naturaleza variada,
tienen un ncleo comn, ya que requieren la evaluacin como un negocio, sus valores, o
alguna porcin de sus activos. Tomemos una proposicin para la combinacin de dos
empresas. Aparte del problema legal de la forma en que se efectuar y los problemas
econmicos de si acaso debe hacerse, despus de todo, quedan los problemas
financieros relativos a la base sobre la cual los actuales propietarios deban cambiar sus
valores por aquellos de la nueva firma o la sobreviviente. Esto requiere la determinacin
de la solidez respectiva de los valores involucrados. Si las cosas han ido mal para una
empresa, el administrador financiero estar profundamente involucrado en el reajuste o
reorganizacin de las finanzas de la compaa, para evitar un fracaso eventual Si los
ajustes resultaran inadecuados, el administrador financiero estar sumamente
comprometido, supervisando la disposicin final de los restos del negocio para los
acreedores y propietarios. De la misma manera, debido al creciente envolvimiento
internacional de las empresas comerciales, el administrador financiero debe ser capaz de
formular una slida planeacin financiera, de administrar los activos y de decisiones
para la adquisicin de fondos en un ambiente multinacional de fianzas.
En la actualidad hay oportunidades notables en la administracin financiera. Los
Problemas que se enfrentan suelen ser complejos y exigentes, pero las recompensas,
financiera y de otra ndole, pueden ser grandes para quienes disfrutan de los retos. Una
de las funciones ms importantes del administrador financiero es la planeacin
anteriormente mencionada. Para formular planes, debe ser capaz de evaluar la condicin
pasada y presente de la compaa. Los planes deben ajustarse a las capacidades
financieras de la empresa. En consecuencia, el administrador financiero debe saber la
forma de analizar las operaciones y la posicin financiera de la empresa antes de que
puedan apreciarse sus capacidades.
El anlisis financiero se puede efectuar desde dos puntos de vista: externo e interno.
El primer enfoque es el de un extrao, un acreedor o un propietario. Puesto que han proporcionado fondos en el pasado y es muy posible que se le pida que comprometa ms, el
administrador financiero debe examinar desde el punto de vista de ellos, los datos que

tendrn disponibles sobre la compaa. Los acreedores y los propietarios estn

motivados por las consideraciones del riesgo versus el rendimiento. Los estados
financieros de la empresa presentan en forma de tablero de comando (cuadro de mando)
la informacin que animar a los actuales acreedores e inversionistas a continuar
apoyando a la compaa? Es un cuadro lo bastante bueno para atraer nuevos fondos?
Dada la posicin financiera de la compaa, qu clase de rendimientos puede ofrecer
para atraer ms fondos, o incluso para retener las inversiones existentes?
Este anlisis externo est basado en los estados financieros existentes; esto son, los estados histricos. En el desarrollo de su propio anlisis financiero interno, el administrador financiero debe preparar estados de planeacin interna ms detallados que
vean al futuro. Por supuesto, estos planes tienen que ser congruentes con 1os puntos
fuertes y dbiles revelados en el anlisis externo.(FODA)

Bibliografia.
Stanley Block, Geoffrey Hirt. Fundamentos de Gerencia Financiera. Editorial Irwin
McGraw-Hill. Novena Edicin pg.- 7-19
Van Horne- Fundamento de la Administracin Financiera. Editorial Pretince HallOctava Edicin Pag-6-12
Scott Besley, Brigham- Fundamento de Administracin Financiera. Ediciones McGraw
Hill- Decimo Segunda Edicin pg.- 5-24