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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE

CAMPECHE
FACULTAD DE CONTADURA Y
ADMINISTRACIN
POR:
PECH QUINTAL SOLEIL DEL MAR

5TO. SEMESTRE

GRUPO B

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES


EJERCICIOS DE SISTEMA DE COSTEO

PROF. C.P. MARIO JAVIER FAJARDO, MC


LIC. EN CONTADURA
08 DE SEPTIEMBRE DE 2011

SISTEMA DE COSTEO
6-1 Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente.
Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos mtodos de costeo
de la empresa Cervantes, S.A., para 2009.
Ventas
Inventario Inicial
Inventario Final
Produccin
Capacidad Normal
Costos Fijos de Produccin
Costos Fijos de Administracin y Venta
Costos Variables de Produccin
Gastos Variables de Venta
Precio de Venta

3 000 unidades
100 unidades
600 unidades
3 500 unidades
3 700 unidades
$ 55 500
$ 27 000
$ 20
$ 10
$ 80

Empresa Cervantes, S.A.


Costo Absorbente
Estado de Resultados
Ventas
(-) Costo de Ventas:
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible para la venta
(-) Inventario Final
Costo de venta
(+) Ajuste por variacin en
capacidad
Costo de venta ajustado
(-) Gasto de operacin
(Administracin y venta)
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin

$ 240,000.00
$ 3,500.00
122, 500.00
$ 126,000.00
21,000.00
$ 105,000.00
3,000.00
108,000.00
$ 132,000.00
$ 30,000.00
27,000.00

Costo por unidad= costos variables de produccin + tasa fija = 20 + 15 = 35


Tasa fija = costos fijos de produccin
Capacidad normal
= $ 55,500
3700 = 15
Variacin en capacidad = (capacidad normal capacidad real) tasa fija
= (3700 - 3500) 15
= (200)15
= 3,000

57,000.00
$ 75,000.00

Empresa Cervantes, S.A.


Costo Directo
Estado de Resultados
Ventas
(-) Costo de venta:
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible para la venta
(-) Inventario Final
Costo de venta variable
Margen de contribucin de la
produccin
(-) Gastos variables de venta
Margen de contribucin total
(-) Costos Fijos
Produccin
Administracin y venta
Utilidad de Operacin

$ 240,000.00
$ 2,000.00
70,000.00
$ 72,000.00
12,000.00
60,000.00
$ 180,000.00
30,000.00
$ 150,000.00
$ 55,500.00
27,000.00

82, 500.00
$ 67,500.00

Diferencia = 75 000 67500 = $ 7,500


Explicacin: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del costeo
absorbente porque la produccin es menor que las ventas, la diferencia se explica de esta
manera:
Diferencial = (Inventario Final Inventario Inicial) Tasa fija
= (600 - 100) (15)
= (500) (15)
= 7500

Ingresos
(-) C.F. de las unidades
vendidas
(-) Var. en capacidad
(-) Costos fijos a capacidad
normal (todo al periodo)
Deducciones
Diferencial

Costeo Absorbente

Costeo Directo

$ 240,000.00
45,000.00

$240,000.00

3,000.00
_________

55,500.00

$ 288,000.00
7,500.00
$ 295 500.00

$ 295 500.00

6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A. dedicada a la fabricacin de plumas, solicita los
servicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los
mtodos de costeo directo y costo absorbente. A continuacin se presenta la informacin
necesaria:
Gastos de Venta y Administracin (todos fijos)
Ventas del ao:
Tasa de gastos de fabricacin fija:
Precio de Venta:
Inventario Inicial:
Costo de fabricacin de variables unitarios:
Inventario Final:
Variacin de volumen desfavorable:

$ 280 000
50 000 unidades
$4
$ 20
$ 105 000 (tomando slo los costos variables)
$7
$ 35 000 (tomando slo los costos variables)
$ 8 000

SOLUCIN:
Para resolver necesitamos los mismos datos del problema anterior, estos datos son los
siguientes:
Ventas
Inventario Inicial
Inventario Final
Produccin
Capacidad Normal
Costos Fijos de Produccin
Costos Fijos de Administracin y Venta
Costos Variables de Produccin
Gastos Variables de Venta
Precio de Venta

50 000 unidades
15,000 unidades
5,000 unidades
40,000 unidades
42,000 unidades
$ 168,000
$ 280 000
$7
$0
$ 20

CLCULOS:
Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15,000
Inventario final = 35 000 / 7 = 5,000
Para obtener la produccin normal se despeja de la siguiente ecuacin:
(Inv. Inic.) + (Produccin) (ventas) = Inv Final
15000 + Produccin 50,000 = 5000
Produccin = 5000 + 50000 15 000
Produccin = 40 000
Al obtener la produccin real podemos saber cul es la produccin normal.
Variacin en capacidad = (Capacidad Normal prod. real) (Tasa fija)
Sustituyendo:
8000 = (X 40 000) (4)
8000 = 4x 160 000
4x = 8000 + 160 000
X = 8000 + 160 000
4
X = 42 000 (Capacidad Normal)

Ahora podemos saber cules son los costos fijos de produccin:


Tasa fija = costos fijos de produccin
Capacidad normal
Sustituyendo:
4=

__X___
42 000
X = (4) (42000)
X= 168,000 (costos fijos de produccin)
Costeo absorbente
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009
Ventas (50000 a $ 20)
( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 11)
$ 165 000
+ costo de produccin (40000 a $ 11)
440 000
Disponible para la venta
$ 605 000
- Inventario final (5000 a $ 11)
55 000
Costo de venta
$ 550 000
+ Ajuste por variacin en capacidad
8 000
Costo de venta ajustado
Utilidad bruta
( - ) Gasto de operacin (admn. Y venta )
Variables
0
Fijos
$ 280 000
Utilidad de Operacin

Costeo Directo
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009
Ventas (50 000 a $ 20)
( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 7)
$ 105 000
+ costo de produccin (40 000 a $ 7)
280 000
Disponible para la venta
$ 385 000
- Inventario final (5000 a $ 7)
35 000
Costo de venta variable
Margen de contrib. De la produccin
- Gastos variables de admn. y venta
Margen de contribucin total
- Costos fijos
Produccin
Admn. Y venta
Utilidad de Operacin

$ 1 000 000

558 0000
$ 442 000

280 000
$ 162 000

$ 1 000 000

350 000
$ 650 000
0
$ 650 000
168 000
280 000
$ 202 000

Anlisis: La situacin es inversa a la presentada en el problema 1. En este caso la utilidad es


mayor en el costeo directo porque el volumen de las ventas es mayor que el volumen de
produccin, esto se demuestra de la siguiente manera:
Diferencial = 202 000 162 000
= 40 000
Diferencial = (inv. Final inv. Inicial) (tasa fija)
40 000 = (15 000 5 000) (4)
40 000 = (10 000) (4)
40 000 = 40 000
6-6 A continuacin se presenta un estado de resultados con costeo directo e informacin
adicional:
Estado de resultados
Costeo directo
Ventas
Costo de ventas:
Inventario inicial
Costo de produccin
Mercanca disponible
Inventario final
Margen de contribucin de la
produccin
Gastos variables de venta y
administracin
Margen de contribucin total
Costos Fijos:
Produccin
Venta y administracin
Utilidad de operacin

$ 312 000
0
$ 149 400
149 400
49 800

99 600
212 400
18 000
194 400

122 400
26 500

148 900
$ 45 500

El inventario final es de 60 unidades. Las ventas fueron de 120 unidades. Se produjo dentro de
la capacidad normal.
Se pide: Elabore un estado de resultados bajo el sistema de costeo absorbente.

Estado de resultados
Costeo Absorbente
Ventas
(-) Costo de Ventas:
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible para la venta
(-) Inventario Final
Costo de venta
(+) Ajuste por variacin en
capacidad
Costo de venta ajustado
(-) Gasto de operacin
(Administracin y venta)
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin

$ 312,000.00
0
$ 271,800.00
$ 271,800.00
90,600.00
181,200.00
0
$130,800.00

18,000.00
26,500.00

44,500.00
$ 86,300.00

CVP = $ inventario final/inventario final en us = 49,800/60 = 830


Costo por unidad = 830 + 122,400/180 = $1,510.00
Produccin = Ventas + inventario final = 120 + 60 = 180us
Gastos variables de operacin = Gastos variables de venta/ventas = 18,000/120 = $150
DATOS GENERALES
Ventas
120 us
Costo Var. de prod.
$830
Costo Fijo de prod.
$122,400
Gastos variables oper
$150
Costo fijo de oper.
$26 500
Capacidad Normal
180 us
Produccin
180 us
Inventario inicial
0
Inv. Final
60 us
Precio de venta
$2 600
Tasa fija
680
Comprobacin:
86,300 45,500.00 = 40,800
(Inventario inicial Inventario final) (tasa fija) = (0 60) (680) = 40,800.00

6-13 La compaa de Licores Ajusco tiene un solo producto: Regina. Su nivel normal de
operaciones es de 18 000 cajas al ao. Las estadsticas durante 2009 fueron las siguientes:
2009
Produccin
20 000 cajas
Ventas
16 000 cajas
Precio de venta
$ 300 por caja
Inventario, 1 de enero de 2009
3 000 cajas
Inventario, 31 de diciembre de 2009
7 000cajas
Costo de materiales por caja variable
$ 70
Costo de mano de obra por caja variable
$ 60
Costo variables por caja indirecta de
fabricacin
$ 40
Costos indirectos de fabricacin fijos
$ 1 080 000
Gastos de venta y administrativos variables
10% de venta = $ 480,000
Gastos de venta y administrativos fijos
$ 500 000
2010
Produccin
17 000 cajas
Ventas
20 000 cajas
Precio de venta
$ 312 por caja
Inventario, 1 de enero de 2010
7 000 cajas
Inventario, 31 de diciembre de 2010
4 000cajas
Costo de materiales por caja variable
$ 77
Costo de mano de obra por caja variable
$ 63
Costo variables por caja indirecta de
fabricacin
$ 40
Costos indirectos de fabricacin fijos
$ 1 080 000
Gastos de venta y administrativos variables
10% de venta = $ 624,000
Gastos de venta y administrativos fijos
$ 500 000
Algunos costos fueron iguales en 2009, pero en 2010 aument 10% el costo de los materiales y
5% el costo de la mano de obra; los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un
aumento del precio de venta de 4% en 2010, se vendieron 4,000 cajas adicionales. Sin
embargo, la produccin declin en 2010 ya que disminuy en 3,000 cajas.
Se pide: Prepare el estado de resultados para 2009 y 2010 segn el mtodo de costeo directo,
otro segn el mtodo de costeo absorbente, y un estado que combine ambos mtodos, para
explicar las diferencias a su principal accionista, Regina Laborn B.
Costo por unidad = 40 + 1, 080,000/18,000 = $100.00
Tasa Fija = 1, 080,000/18,000 = $60.00

Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009


Costeo Absorbente
Ventas
( - ) Costo de venta:
Inventario inicial (3,000 a $100)
( + ) Costo de produccin (20,000 a $100)
Disponible para la venta
( - ) Inventario final (7,000 a $100)
Costo de venta sin ajustar
( + ) Ajuste de variacin de capacidad
( + ) Variacin precio materiales
( + ) Variacin de eficiencia de mano de obra
Total de variaciones
Costo de venta ajustado
Utilidad bruta
( - ) Gasto de operacin (admn. y venta )
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin

$4800,000
$ 300,000
2000,000
2300,000
700,000
$ 1600,000
$ 120,000
70
60
120,130
1720,130
3079,870
480,000
500,000

980,000
$2099,870

Estado de Resultados del 1 de enero


Al 31 de diciembre de 2009
Costeo Directo
Ventas
(-) Costo de ventas
Inventario Inicial
Costo de produccin variable
Disponible para la venta
(-) Inventario Final
Costo de venta variable
(+) Variacin precio materiales
(+) Variacin de eficiencia mano
de obra
Costo de venta ajustado
Margen de contribucin de la
produccin
(-) Gastos variables de de
ventas
Margen de contribucin total
(-) Costos Fijos
Produccin
Administracin y Venta
Utilidad de Operacin

$ 4,800,000.00
$ 120,000.00
800,000.00
$ 920,000.00
280,00.00
$ 640,000.00
70.00
60.00
640,130.00
$ 4159,870.00
480,000.00
$ 3,679,870.00
$ 1,080,000.00
500,000.00

COMPROBACIN = $ 2, 099,870.00 - $2, 099,870.00 = 0

1,580,000.00
$ 2,099,870.00

Estado de Resultados del 1 de enero


Al 31 de diciembre de 2010
Costeo Absorbente
Ventas
(-) Costo de Ventas:
Inventario Inicial
(7,000 X 100)
(+) Costo de
Produccin (17,000 X
100)
Disponible para la
venta
(-) Inventario Final
(4,000 X 100)
Costo de venta sin
ajustar
(+) Ajuste por
variacin de
capacidad
(+) Variacin precio
materiales
(+) Variacin de
eficiencia mano de
obra
Total de variaciones
Costo de venta
ajustado
Utilidad Bruta
(-) Gasto de
operacin
(Administracin y
venta)
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin

$ 6,240,000.00

$ 700,000.00

1,700,000.00
$ 2,400,000.00
400,000.00
$ 2,000,000.00

$ 60,000.00
77.00

63.00

Variacin de Capacidad = (18,000 17,000) 60


Variacin de Capacidad = $ 60,000.00

60,140.00
2,060,140.00
$ 4,179,860.00

$ 624,000.00
500,000.00

1,124,000.00
$ 3,055,860.00

Estado de Resultados del 1 de enero


Al 31 de diciembre de 2010
Costeo Directo
Ventas
(-) Costo de ventas
Inventario Inicial
Costo de produccin variable
Disponible para la venta
(-) Inventario Final
Costo de venta variable
(+) Variacin precio materiales
(+) Variacin de eficiencia mano
de obra
Costo de venta ajustado
Margen de contribucin de la
produccin
(-) Gastos variables de de
ventas
Margen de contribucin total
(-) Costos Fijos
Produccin
Administracin y Venta
Utilidad de Operacin

$ 6,240,000.00
$ 280,000.00
680,000.00
$ 960,000.00
160,000.00
$ 800,000.00
77.00
63.00
800,140.00
$ 5,439,860.00
624,000.00
$ 4,815,860.00
$ 1,080,000.00
500,000.00

COMPROBACIN = $ 3, 235,860.00 - $ 3, 055,860.00 = 180,000.00


(Inventario inicial Inventario final) tasa fija
= (7000 4000) 60
= 180,000.00

1,580,000.00
$ 3,235,860.00