Roberto Boullon
NDICE
PRLOGO DEL EDITOR................................................................................................................... 7
PRLOGO DE LA PRIMERA EDICIN ......................................................................................... 9
PRLOGO DE LA SEGUNDA EDICIN....................................................................................... 11
I GLOSARIO ....................................................................................................................................... 13
1.1 SEMNTICA.................................................................................................................................. 13
II EL DESASTRE MUNDIAL ........................................................................................................... 39
2.1 LA CRISIS AMBIENTAL.............................................................................................................. 39
2.2 LA CRISIS POBLACIONAL ......................................................................................................... 40
III TURISMO Y AMBIENTE............................................................................................................ 45
3.1 EL TURISMO COMO SECTOR PRODUCTIVO ......................................................................... 45
3.2 CARACTERISTICAS DEL ESPACIO TURSTICO..................................................................... 46
3.3 EL TURISMO Y SU CONTEXTO................................................................................................. 48
3.4 LOS PROBLEMAS QUE GENERA EL TURISMO ..................................................................... 50
Efectos negativos sobre los atractivos naturales y culturales ................................................................ 50
Efectos negativos sobre los turistas ....................................................................................................... 52
Efectos negativos sobre los empresarios ............................................................................................... 53
Efectos negativos sobre los centros tursticos ....................................................................................... 54
Efectos negativos sobre los corredores tursticos .................................................................................. 56
3.5 LOS RESPONSABLES DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO........................... 58
IV TURISMO Y ECOLOGA............................................................................................................ 63
4.1 MARCOS TEORICO ...................................................................................................................... 63
4.2 PRESERVACIN DEL EQUILIBRIO ECOLGICO EN LOS ATRACTIVOS
NATURALES ....................................................................................................................................... 64
4.2.1 Clasificacin de las reas naturales segn su carcter y su uso....................................... 67
4.2.2 Los planes de manejo actuales......................................................................................... 78
Antecedentes............................................................................................................................. 78
Resultado de los planes de manejo ........................................................................................... 84
4.3 LAS FORMAS DE TURISMO EN LA NATURALEZA .............................................................. 86
4.4 PRESERVACIN DEL EQUILIBRIO ECOLGICO EN LOS ATRACTIVOS
CULTURALES ..................................................................................................................................... 92
4.4.1 Ecologa urbana ............................................................................................................... 93
4.4.2 Ecologa urbana y ecoturismo.......................................................................................... 95
V CRITERIOS DE DESARROLLO DEL ECOTURISMO
5.1 ECOTURISMO Y ECODESARROLLO ........................................................................................ 97
5.2 EL PRINCIPIO DE SUSTENTABILIDAD.................................................................................. 105
5.2.1. Los estudios de impacto ambiental actuales ................................................................. 107
5.3 LOS PLANES DE MANEJO DE TURISMO............................................................................... 109
5.4 ATRACTIVOS NATURALES ..................................................................................................... 112
5.4.1 reas de concentracin.................................................................................................. 112
Administracin, viviendas del personal y centros de interpretacin ...................................... 113
Alojamiento para los turistas .................................................................................................. 116
Los camping, hoteles y aldeas ecolgicas .............................................................................. 118
5.4.2 REAS DE OBSERVACIN....................................................................................... 122
Trazado de caminos y senderos .............................................................................................. 125
Tipos de caminos y senderos .................................................................................................. 126
5.4.3 FORMAS DE OPERACION DE LAS REAS DE CONCENTRACIN
Y OBSERVACIN ................................................................................................................ 130
5.4.4 TIENTO DE TRASLADO EN LOS SENDEROS........................................................ 131
5.4.5 TRAZADO DE CIRCUITOS TURSTICOS EN REAS NATURALES................... 136
2
Lo que s hay que cuidar es que las condiciones ambientales ofrezcan confort y satisfaccin
psicolgica a sus visitantes (Punto 4.4. 1 y 4.4.2).
Efectos negativos sobre los empresarios
Aunque muchos no lo crean as, la prdida de calidad del entorno de los atractivos y del ambiente
urbano de los centros tursticos tambin perjudica a los empresarios prestadores de servicios. Sobre todo a
los primeros en instalarse y a los propios habitantes que iniciaron negocios en pequea escala.
Frecuentemente ambos ven amenazada la estabilidad de sus emprendimientos causada por la disminucin de
la demanda. Dicha merma se produce por la prdida de calidad del espacio urbano o de los atractivos que la
atraan, lo cual a veces se soluciona por s mismo cuando el mercado cambia por otro menos exigente. Esto
ltimo obliga a readaptar la oferta, cosa que no todos realizan a satisfaccin o no son capaces de encarar.
La otra posibilidad es que el aumento del valor de la tierra en las zonas cntricas, impulse a los
propietarios originales a venderlas, para retirarse del negocio confiando en ganancias fciles. Pero cuando las
mismas se agotan, terminan transformndose en desocupados o empleados de los nuevos empresarios.
Otro efecto negativo resulta de la actuacin de empresarios inmigrantes, que, en su afn de obtener
beneficios econmicos rpidos, impone modelos arquitectnicos y prcticas comerciales distintas a las
locales. Se comportan as porque no comprenden que en el turismo la preservacin de las reas urbanas de
valor arquitectnico y la proteccin de los sistemas ecolgicos naturales y urbanos puede tener un interesante
valor econmico, dado que si se los explota debidamente su renta es inmediata y constante (Punto 6.1).
Efectos negativos sobre los centros tursticos
Los loteos y la construccin de edificios son los principales problemas que pesan sobre los centros
tursticos debido a las siguientes razones
-
Las lotizaciones provocan una expansin horizontal incontrolada. Ello transforma en urbanas a tierras
rurales, algunas veces con decenios de anticipacin a las necesidades reales del ncleo urbano central.
Otras veces se inician procesos tan exagerados en cuanto a la extensin de tierra comprometida, que por
ms que pase el tiempo nunca llegan a abrirse las calles que forman la red de circulacin proyectada. En
la primer posibilidad el proceso de crecimiento de las partes edificadas es casual: depende de la voluntad
de construir de los diferentes propietarios que pueden llegar a levantar las cuatro primeras casas de
vacaciones en cuatro manzanas distintas, alejadas entre s. El resultado son barrios de baja densidad, con
predominio de terrenos baldos descuidados y algunas casas salpicadas. Esto pone en crisis a las
administraciones municipales debido a que se ven obligadas a extender las redes de circulacin, de
suministro de servicios de energa elctrica, agua potable, drenajes y recoleccin de basura. El nmero
de usuarios es tan bajo, que las tasas que abonan son inferiores a los costos de produccin. La segunda
posibilidad no tiene consecuencias ambientales porque los nicos perjudicados son los incautos que
compraron esas tierras pensando en ganancias fciles. Como en la primera alternativa, la expansin
horizontal se produce en todos los sentidos - sobre todo a lo largo de los caminos de acceso que actan
como corredores tursticos - una gran cantidad de centros tursticos se prolongan a lo largo de suburbios
desarticulados que se ven como espacios intermedios, pues no son ni campo ni ciudad. Su carcter, su
funcin y su aspecto presentan variaciones. Puede suceder que al salir por un camino secundario para
realizar una excursin hasta un atractivo cercano, los turistas se encuentren con un rea residencial de
gran calidad. Pero tambin es posible que se enfrenten a un barrio de emergencia o una zona semiindustrial en la que se alternan pequeas fbricas, talleres, depsitos de mercaderas, terrenos baldos
utilizados como depsito de montaas de basura formadas por el sistema de recoleccin del propio
municipio que eligi ese lugar para depositarla.
resuelve como un artefacto solitario, sin tomar en cuenta el impacto sobre sus vecinos. Estos, quedan
ahora sepultados bajo el cono de sombra de esta nueva mole que con su presencia dej fuera de escala al
contexto urbano preexistente. Cuando el crecimiento vertical se acelera, fsicamente la ciudad adquiere
otro perfil y se produce un aumento de la densidad que puede superar los 2.000 habitantes por hectrea.
El resultado formal son espacios urbanos descaracterizados, ciudades con siluetas irregulares, calles
cntricas bloqueadas por el trnsito automotor, problemas de insolubles estacionamientos, sendas
peatonales atascadas de gente y esperas interminables para entrar a un restaurante o a un espectculo
pblico. En suma, ciudades tursticas que parecen no haber entendido que su principal razn de ser es
albergar a personas que concurren a ellas para consumir su tiempo libre y que durante este consumo
pretenden mejorar - aunque sea transitoriamente - su calidad de vida en ambientes mejores que los de las
ciudades de donde provienen.
Efectos negativos sobre los corredores tursticos
Para el turismo que viaja con el nimo de contemplar el paisaje, las mayores oportunidades se
presentan al transitar por los corredores tursticos. A estos turistas se suman aquellos que viajan por tierra a
otros destinos y con otras motivaciones. Ambos segmentos de mercado pasan buena parte de su tiempo
circulando por carreteras, en cuyos bordes se van escalonando una serie de equipamientos y construcciones.
Estos elementos, por estar en el primer plano, son lo primero que se ve y por lo tanto lo que se interpone
entre el observador y la escena. Parte de estos edificios y objetos son incontrolables por el turismo, pues se
ubican en el frente de tierras de propiedad privada que se explotan con distintos propsitos. En cambio otras
iniciativas, como restaurantes, cafeteras, gasolineras, talleres mecnicos y moteles de uso
predominantemente turstico, tampoco cumplen con el requisito de respetar el paisaje que queda a sus
espaldas. En algunos casos fueron mal localizados (interrumpen perspectivas visuales importantes), porque
utilizaron terrenos con forestacin que fue cortada para dar lugar a las construcciones o porque fueron mal
proyectados. Respecto a esto ltimo, los errores son de distinta ndole entre los que se encuentran: 1) la
escala (debido al tamao exagerado de los edificios) y 2) l diseo (el uso de lenguajes, estilos
arquitectnicos y materiales que desentonan con el entorno fsico y cultural). A esto debe agregarse el
psimo o nulo tratamiento y limpieza de las reas libres que rodean a las construcciones y el mal estado de
los accesos desde la ruta, llegamos de pozos y charcos que aparecen despus de una lluvia. (Foto N 4)
Los gobernantes - no todos - son los principales responsables. Son ellos los que toleran o aprueban
loteos absurdos y autorizan la construccin de edificios fuera de escala, el asentamiento de fbricas
contaminantes, canteras de cal a tajo abierto (Foto N 6), curtiembres en las cercanas de atractivos naturales
y culturales, la tala de manglares y de bosques sobre los corredores tursticos bajo su jurisdiccin. A la
inversa, dejan de construir las redes de energa, telfonos, agua potable y desages pluviales y cloacales, no
levantan la basura, ni mantienen la seguridad pblica. Al mismo tiempo y paradjicamente, al mejorar,
aunque tardamente, las redes de infraestructura urbana en los centros tursticos generan un crculo vicioso
porque impulsan la especulacin inmobiliaria, cuyo crecimiento aumenta los consumos de los servicios
urbanos hasta agotar su capacidad productiva. Cclicamente el problema se renueva, cada vez con menor
chance de solucin.
Los especuladores, los pobres y la poblacin local son igualmente responsables, pero menos
culpables. Los primeros porque proceden bajo el amparo o el olvido del poder pblico, inoperante en el
momento de tener que concretar las polticas ambientales. Los segundos, porque no tiene sentido plantearle
una conducta solidaria a los pobres, que se sienten vctimas de la falta de solidaridad del resto de la sociedad.
En cuanto a la poblacin local de los centros tursticos es poco lo que puede esperarse de ella, en la medida
que no se le explique objetivamente qu es lo que ms le conviene.
Tanto la poblacin local como sus gobernantes - que por ello no dejan de ser parte de la misma deben entender que el negocio, principal de un centro turstico es la prestacin de servicios a sus visitantes.
No la venta de lotes y la construccin de edificios. Esto, que en todo caso es nada ms que el negocio de las
empresas inmobiliarias y constructoras, atenta contra la razn de ser de aquellos centros, por la falta de
controles han visto disminuir la calidad ambiental de sus espacios urbanos como sucedi por ejemplo, con la
Costa del Sol en Espaa y tantas otras ciudades tursticas del mundo cuyos dirigentes adoran la teora del
crecimiento a cualquier precio. (Foto N 7)
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