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Formacin
Trabajo en Equipo

Servicio de
Seguridad y Salud
Laboral

TRABAJO EN EQUIPO
CLASIFICACION
Formal,

grupo definido por la organizacin.

Informal, se forma por la necesidad de contacto social.
Mando, formado por un gerente y subordinado.
Tarea, formado por trabajadores que se unen para llevar acabo una
tarea.
Inters, formado para obtener una meta especifica.
Amistad, formado por personas con caractersticas comunes.
IMPORTANCIA

Los equipos superan, el desempeo individual cuando las tareas del

requieren de habilidades mltiples.
Son capaces de reunirse, desplegarse y reenfocarse rpidamente.
Fomentan la motivacin entre sus miembros.
Facilitan la participacin de sus integrantes en la toma de decisiones.
Son flexibles y responden mejor al cambio.
Estimulan a los individuos hacia la priorizacin de las metas grupales
por encima de las individuales.

EL SIGNIFICADO DE TRABAJAR EN EQUIPO

Un grupo de personas que persigue un objetivo definido y estn de acuerdo con

l; que buscan la forma ms eficiente de coordinarse para conseguirlo con la
participacin de todos y se ayuden entre s.
Un nmero pequeo de personas con habilidades complementarias que estn
comprometidas con un propsito comn, con metas de desempeo y con una
propuesta por la que se consideran mutuamente responsables.

Necesidades Humanas
Escala de necesidades humanas (Maslow):
1)Fisiolgicas
2)Seguridad
3)Afiliacin
4)Estimacin
5)Autorealizacin
6)Trascendencia
Factores motivacionales (Herzberg):
1)Higinicos: Polticas de la empresa, salarios, seguridad en el trabajo,
condiciones de trabajo.
2)Motivadores: Logro, reconocimiento, progreso, responsabilidad, trabajo
interesante

Origen de los grupo en el trabajo

ETAPAS DE DESARROLLO DE UN EQUIPO:
1.Afiliacin
2.Poder
3.Realizacin
4.Madurez

Clasificacin de los grupos en el trabajo

Grupo:
Asociacin de dos o ms personas que tienen objetivos comunes, que se
perciben como grupo y mantienen una estructura relativamente estable.
Tipos de grupos:
Formales: son creados por la empresa y diseados intencionalmente para dirigir a sus
miembros hacia el objetivo organizacional importante y definido. Por ejemplo:
grupos de tarea.
Informales: son desarrollados al interior de la empresa de manera natural, sin
ninguna direccin de algn rea operacional. Por ejemplo: grupos de empleados.

Seguridad: Son proveedores de proteccin contra un riesgo comn.

Beneficios mutuos: Se trabaja hacia la obtencin de objetivos y beneficios

El ser sociable: Satisface la necesidad bsica de estar con otros.

Autoestima: Facilita la oportunidad de sentirse bien con sus logros.

Autointeres: Compartir intereses mutuos.

Proximidad: Contacto fsico o descubrir aspectos comunes

compartidos.

Equipo VS Grupo

Los grupos son responsables slo de sus reas y su compromiso es

slo con sus propias metas.
Los equipos su responsabilidad y el compromiso es por todas las
reas y metas; generan una sinergia positiva a travs del esfuerzo
coordinado.