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DIRECTORIO
NDICE
I. PRESENTACIN
COMPONENTES POLTICOS
II. MARCO CONSTITUCIONAL
III. POLTICA PBLICA Y PRINCIPIOS RECTORES
COMPONENTES TCNICOS
IV. LNEAS DE ACTUACIN, PROGRAMAS Y PROYECTOS
I. PRESENTACIN
Las siguientes pginas tienen el propsito de mostrar los componentes y la importancia de un proceso social y poltico que a partir de este momento se nombra como Plan Nacional de Juventud
2011-2013 (Plan).
Para el trabajo tcnico con enfoque poltico, el Viceministerio de la Juventud (VMJ) ha diseado el
Plan cuyo propsito central es atender las diferentes situaciones que afectan al sector juvenil de
nuestro pas desde una perspectiva participativa y descentralizada para, con y desde los jvenes.
El Plan se constituye en la estrategia general de actuacin del VMJ en el marco del proceso de cambio que se ha iniciado en la Repblica del Paraguay.
Para esto el Plan tiene los siguientes desafos:
i. Consolidarse como una poltica nacional del Estado Paraguayo
ii. Constituirse en una instancia integradora y coordinadora de la actuacin de los distintos ministerios, secretaras, departamentos y municipios en materia de juventud
El documento busca ser una gua poltica y tcnica para hacer efectiva la existencia en el
Paraguay de condiciones para el desarrollo de la juventud. Desea significarse como un
instrumento que contribuye a la pertinencia y la coherencia de las acciones que proyecta
el Viceministerio de la Juventud (VMJ) para el periodo 2011-2013.
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Mejorar la actitud de los actores sociales y polticos para transformar la situacin actual de la
juventud paraguaya
Comprender la importancia estratgica para el pas de aumentar los recursos tcnicos, materiales y financieros que representa asumir en serio el desarrollo integral de la juventud
Dignificar el lugar de las personas jvenes en el Paraguay, poniendo en prctica una visin
poltica que garantice sus derechos y revierta tantas injusticias que viven cotidianamente
Acelerar el compromiso de las instituciones del Estado que tienen un tramo de competencia
en el desarrollo de la juventud (educacin, salud, trabajo, medio ambiente, etc.)
Se tienen que multiplicar los esfuerzos para afrontar las necesidades de la gente joven, pues casi
el 28% del total de la poblacin paraguaya tiene entre 15 y 29 aos, es decir que existe cerca de un
milln setecientos mil jvenes en el Paraguay, hombres y mujeres, rurales y urbanos, estudiantes, trabajadores, desempleados, amas de casa, artistas, emigrantes, jvenes de todo tipo de caractersticas
que conforman un crisol de juventudes y merecen un compromiso claro con su presente y su futuro
por parte del Estado y la sociedad1.
La magnitud demogrfica de la poblacin joven y el peso que tiene en la construccin de la democracia y su inclusin en el desarrollo, son enfoques de poltica social que dan cuenta de la importancia actual del Plan. Esto debera constituir un argumento contundente para que cualquier sector
social y poltico comprenda una iniciativa de esta naturaleza. Pero tambin es cierto que un Plan de
este tipo y el proceso social y poltico que proyecta, slo es viable en un contexto de contingencia y
debate.
En tal sentido, el documento ha sido concebido sin dar lugar a la ingenuidad ni al idealismo, no pretende construir modelos perfectos ni imponer metas desproporcionadas, busca al menos proyectar
todo lo que se puede hacer de acuerdo a las circunstancias y escenario poltico del momento, sin
aspirar a sentar algunas bases tcnicas y polticas ms all del 2013.
El VMJ es consciente que lo realizado hasta ahora y lo que se genere con la puesta en marcha del
Plan, es tan slo una muestra de lo que se puede hacer en una magnitud mucho mayor, pero para
eso se requiere mayor voluntad poltica y un voto de confianza en el VMJ respaldado con recursos
pblicos suficientes.
Para avanzar en tal sentido, el VMJ sostiene los ideales que emanan de la plataforma poltica que le
permiti un lugar en el gobierno a travs del voto ciudadano: democracia, participacin, respeto a
los derechos humanos y gobierno para todas las personas jvenes del pas.
destac la necesidad de contar con un Plan de 100 das y un Plan estratgico 2008-2013 que se ha
venido realizando desde entonces pero que an no se haba sistematizado. En la elaboracin del
Plan ha sido valiosa la informacin recabada durante los Foros Departamentales realizados al inicio
de la actual gestin, estos foros constituyeron el primer acercamiento entre el VMJ y los grupos de
jvenes organizados.
La realidad inmediata que se encontr la nueva administracin del VMJ desde agosto de 2008, se vio
caracterizada por deudas pendientes con la juventud paraguaya y, por tanto, con una mala imagen
frente a las organizaciones juveniles. Ante este escenario, las acciones para legitimar a la institucin
dentro y fuera del sistema pblico, tomaron una dimensin central, adems que insumieron tiempo
y recursos.
Tampoco se puede desconocer el peso que tuvo la adaptacin del nuevo personal proveniente del
movimiento social y el partido poltico a las funciones de gobierno; en un pas como el Paraguay
este tipo de transicin forma parte de los pasos ineludibles que conlleva la democratizacin. En todo
caso, el nuevo VMJ asumi la realidad institucional con dedicacin y responsabilidad, reconociendo
la importancia de fortalecerse y profesionalizar a sus funcionarios y tcnicos, no sin haber cometido
algunos fallos propios de la renovacin y siempre en una escala que todava es menor a la magnitud
del desafo que representa la poblacin joven.
Entre 2008 y 2010 las actuaciones del VMJ se han concentrado en seis funciones centrales:
i. Recuperar la legitimidad de la institucin entre la juventud y los diversos sectores de la
sociedad y el aparato de gobierno.
ii. Animar y coordinar las acciones de gobierno a nivel departamental y municipal, brindando contenido a los espacios de actuacin institucional que le son requeridos.
iii. Disear modelos piloto de actuacin que sean pertinentes y adecuados a las necesidades
de la poblacin joven y a la capacidad de las instituciones que los ponen en operacin.
iv. Apoyar la conformacin y capacitacin del capital social juvenil y sus redes de colaboracin, a fin de contar con una minora activa que respalde la agenda pblica sobre juventud.
v. Establecer convenios de colaboracin con las agencias de cooperacin para el desarrollo
y el sector privado que puede respaldar la financiacin de la poltica de juventud.
vi. Comunicar y promover los derechos consagrados en el marco constitucional, adems de
proyectar una opinin favorable y no estigmatizada de las personas jvenes.
Al llegar al final de 2010 estos esfuerzos han retribuido en una mayor experiencia y aprendizaje institucional. Los resultados verificables dan cuenta de los siguientes avances:
i. Desde 2008 el VMJ ha animado y participado en diversas mesas sectoriales orientadas al
desarrollo de polticas pblicas, promoviendo la integracin de esfuerzos. Actualmente
coordina, co-ejecuta y facilita la gestin de 6 lneas de accin en colaboracin con otras
entidades pblicas y del sector social: Educacin y cultura, Recreacin y deporte, Salud,
Trabajo joven, Organizacin y participacin.
ii. Ha presentando iniciativas y proyectos piloto a nivel sectorial y municipal.
iii. Ha firmado convenios marco de colaboracin con organizaciones de la cooperacin internacional y con organizaciones de la sociedad civil.
iv. Adopt una estrategia comunicacional que tiene impacto en las audiencias de la Radio Nacional, y adems cuenta con su propio sitio web y mantiene enlace en el sitio del MEC3.
v. Ha impulsado la ratificacin de la Convencin Iberoamericana de Derechos de la Juventud ante las Cmaras de Senadores y Diputados, por considerar que es un instrumento jurdico internacional que contribuye al desarrollo de las personas jvenes y brinda impulso
al marco normativo en la materia.
( 3) http://paraguayjoven.gov.py/site/
http://www.mec.gov.py/cms
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i.
En la ejecucin de las actividades previstas en los programas y proyectos, donde el rol protagnico de jvenes organizados y no organizados es un componente estratgico de primer
orden. Asimismo, la colaboracin con otros niveles de gobierno es un factor bsico en la
ejecucin de las acciones y la definicin de las actuaciones prioritarias.
ii. En la consulta permanente a los destinatarios y actores estratgicos implicados a travs del
seguimiento a los resultados en la procuracin de servicios y bienes que se disponen en cada
actuacin.
iii. En la evaluacin en el logro de los objetivos, donde la opinin de los destinatarios directos
e indirectos, as como la de los socios estratgicos, es la base para establecer el efecto y el
valor pblico obtenido. Vale destacar que hasta ahora no existe precedente en el Paraguay
de involucrar a los jvenes en la evaluacin de las actuaciones institucionales destinadas a su
desarrollo.
ii.
Limitacin presupuestal. El VMJ no cuenta con un presupuesto suficiente para la magnitud de las tareas que implica la coordinacin, el diseo, la implementacin y la evaluacin
de las actuaciones que tienen relacin con juventud; basta con sealar que la diversidad
y dispersin territorial de la poblacin joven en el Paraguay requiere de un presupuesto
que permita una cobertura de las actuaciones en los 17 Departamentos, de lo contrario
se trabaja en una forma parcial; hay que recordar las metas de cobertura, para un pas que
aspira al desarrollo, estn dadas por su dimensin territorial y de poblacin. Sin embargo,
el presupuesto actual del VMJ no se corresponde con este desafo.
Falta de autonoma institucional, poltica y financiera. Los recursos con que opera el
VMJ son administrados por el MEC, con lo cual una buena parte del esfuerzo de la gestin
se destina a los trmites burocrticos para trasladar los recursos, esto no slo impacta
en la eficacia y la eficiencia operativa, sino tambin en la visin que el Estado paraguayo
tiene de la juventud. El lugar que se le otorga al VMJ en el conjunto del aparato estatal,
dependiente y no autnomo, es similar al lugar que tradicionalmente se la ha conferido a
la juventud, un sector que no puede asumir responsabilidades para edificarse a s mismo.
Recordemos que los enfoques de poltica tradicionalista privilegian la dependencia y miran a la juventud como poblacin vulnerable, los enfoques reactivos slo la ven como una
poblacin en riesgo a la que hay que controlar, e inclusive un enfoque ms progresistas
como el de jvenes actores estratgicos del desarrollo le confiere a los jvenes un rol de
instrumento del crecimiento econmico y no de protagonista de su propio desarrollo. El
VMJ requiere autonoma administrativa y poltica, para dar certeza de que el Estado paraguayo ha dimensionado la importancia de favorecer la gestin de una institucin oficial
que tiene responsabilidades especficas y diferenciadas.
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iii. Inestabilidad programtica. El VMJ se ha convertido en una institucin efectiva para reaccionar y responder a la demanda de otras instituciones pblicas y niveles de gobierno,
y ha dado muestras claras de que su intervencin mejora la pertinencia de la accin de
las otras instancias, pero esto le mantiene en un constante acercamiento y repliegue, sin
poder gestionar una planificacin propia, es una institucin que requiere mejorar cualitativamente su capacidad de ejecutar su propia programacin.
iv. Desconexin poltica. En Paraguay como en otros pases de Amrica Latina, la poltica de
juventud camina por su propio rumbo, muchas veces desconectada de los instrumentos
y lineamientos del gobierno central. Para disminuir esta inconsistencia, el VMJ ha hecho
un esfuerzo por armonizar su actuacin y ser coadyuvante con las directrices contenidas
en tres instrumentos vigentes:
Plan Nacional de Educacin 2024 del MEC, con el cual se comparten los fines y principios
de la educacin: pleno desarrollo de la personalidad del educando; mejoramiento de la
calidad de la educacin; formacin en el dominio de las dos lenguas oficiales; conservacin, preservacin y fomento de la herencia cultural; la adquisicin de conocimientos
cientficos, tcnicos, humansticos, histricos, estticos y de hbitos intelectuales; la capacitacin para el trabajo y la creatividad artstica; la formacin en el respeto de los derechos
fundamentales y el ejercicio de la tolerancia y la libertad; la formacin y capacitacin del
profesorado; la capacitacin para la proteccin del medio ambiente.
Propuesta de poltica pblica para el desarrollo social 2010-2020, Paraguay para todos y todas del Gabinete social, con el cual se busca armonizar y contribuir en los ejes
estratgicos de Calidad de vida para todos y todas y sus objetivos en salud y educacin;
como tambin en el eje Crecimiento econmico sin exclusiones y el objetivo de trabajo
decente.
Plan estratgico econmico y social 2008-2013, al cual este Plan contribuye a tres de sus
objetivos estratgicos: Fortalecer las instituciones del Estado para hacer mejores polticas
y entregar mejores servicios pblicos; mejorar la inversin social en salud y educacin y
focalizar el gasto en la reduccin de la pobreza extrema; impulsar el desarrollo econmico
con la participacin de la sociedad civil y el sector privado.
Adems de estos instrumentos, es fundamental indicar que el Gobierno Nacional se encuentra actualmente impulsando un proyecto de Innovacin Estructural del Poder Ejecutivo, el mismo, es llevado a cabo por un equipo interinstitucional compuesto por la Secretara General de la Presidencia de la Repblica, el Ministerio de Hacienda, la Secretara
de la Funcin Pblica, la Secretara de la Mujer y la Secretara Tcnica de Planificacin y
tiene como objetivo desarrollar un proceso que permita la reestructuracin de la administracin pblica para la atencin eficiente y eficaz de las demandas y necesidades
de la ciudadana. Para ello, en base a un diagnstico integral, se elaborar una propuesta
concertada de marco normativo para la Innovacin Estructural del Poder Ejecutivo, que
tenga como soporte un marco conceptual y tcnico; y el diseo de un plan de accin para
su difusin y puesta en marcha. A efectos del presente Plan, es importante mencionar,
que ya en la fase diagnstica de este proyecto, entre los cambios identificados a realizar,
se ha mencionado puntualmente la necesidad de fortalecimiento del Viceministerio de la
Juventud (SFP 2010).
Uno de los logros intangibles del VMJ es haber logrado dialogar con quienes encabezan estas
iniciativas e incluir la perspectiva de juventud en sus acciones, como en el caso del empleo, la
salud y la seguridad vial, as como destacar directrices y ponerlas en la agenda pblica, es el caso
de la estrategia de inclusin con juventud rural. En todo caso, se reconoce que las acciones de
armonizacin requieren ser profundizadas por medio de mecanismos de integracin de las actuaciones e instrumentos de colaboracin intersectorial.
Cmo puede el Plan contribuir a modificar las situaciones expuestas? Dicho de otra forma para que se disea el Plan?
i.
Con respecto a la limitacin presupuestal: se espera que el Plan resalte, destaque y proyecte
el rol especfico del VMJ, a saber, coordinar, ejecutar y favorecer las polticas pblicas de juventud. De tal forma, el instrumento busca mostrar con la mayor precisin posible que la cobertura territorial y demogrfica de las lneas de actuacin slo es viable con un presupuesto
correspondiente a la magnitud de la juventud paraguaya. El Plan, por tanto, es tambin un
medio para sensibilizar a quienes toman decisiones sobre el presupuesto acerca de la responsabilidad que tienen con la poblacin joven del Paraguay.
ii. En lo que respecta a la falta de autonoma financiera y poltica del VJM: el Plan busca resaltar
que el fortalecimiento institucional requiere necesariamente de un estatuto autnomo, brindando al VMJ una jerarqua propia dentro de la arquitectura del Estado paraguayo, slo as
es viable articular un sistema nacional de juventud - el cual est pendiente de disearse en
una siguiente etapa-. En la situacin actual de dependencia financiera y falta de autonoma
poltica, el VMJ slo podr ejecutar acciones demostrativas que no garantizan sostenibilidad
ni durabilidad; en la prxima administracin se puede revertir lo realizado. Esta situacin es
extremadamente crtica para la sociedad paraguaya de persistir as, pues difunde un mensaje
negativo a la juventud - al 28% de la poblacin-, a la cual se le demuestra que su situacin
no merece una institucin con mayor jerarqua. El Plan ha sido diseado para avanzar en destrabar esta situacin errnea y brindarle mayor visibilidad y jerarqua al VMJ de acuerdo a su
mandato.
iii. Para superar la inestabilidad operativa: el VMJ tiene claro que requiere reorganizar de manera
ms eficiente las tareas que realiza actualmente, esto no slo para lograr un mayor costobeneficio en el insumo de los recursos, sino tambin, y sobre todo, para avanzar en la asertividad y pertinencia de la actuacin institucional en juventud, lo cual deber demostrar por
medio de evaluaciones de calidad que demuestren cmo y por qu lo que se viene realizando mejora la calidad de vida de la juventud y facilita su insercin social. Esta es una mirada
de plazo medio, ms all del 2013, cuando habr que poner en evidencia que las decisiones
polticas y tcnicas que se ejecutan ahora son viables, oportunas y significan una modificacin en la situacin actual de los jvenes.
iv. Mitigar la desconexin poltica: el VMJ es consciente de que la coordinacin inter-sectorial e
inter-gubernamental es el resultado de un perfeccionamiento de la capacidad de incidencia
poltica, inclusive es una destreza que no se forma en los cursos de capacitacin, pues es el resultado de tener una lectura clara de la realidad social y del momento poltico. Aqu no basta
con mencionar en el documento Plan la armonizacin y la alineacin con otros instrumentos
de gobierno, la realidad de la poltica requiere de crear sentidos compartidos con otros actores polticos y eso no sucede con la publicacin de un documento. Para madurar la capacidad
de incidencia poltica, el plan ha introducido en su modelo de gestin la articulacin de redes
institucionales como la mejor forma de pasar al campo de la cooperacin, la suma de recursos y la construccin de objetivos comunes. Por lo mismo, el Plan como documento no es un
instrumento rgido, no tiene la lgica de un plan militar, pues no est concebido para ponerse
en marcha en una guerra, sino en la contingencia social, es por lo tanto un Plan para facilitar
la convergencia dentro de un proceso donde los objetivos se logran en la dinmica de modificar situaciones, generar valor pblico y transformar el rol de los actores implicados.
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Con respecto a la ubicacin cada uno de los programas y proyectos que se presentan en el captulo
Lneas de actuacin, para elegir una ubicacin territorial se han ponderado tres factores:
i. La magnitud de poblacin joven en la localidad - ciudad, municipio o departamento
ii. La voluntad de los actores locales e institucionales en cada zona de actuacin
iii. Brindar preferencia a aquellas zonas donde existen derechos constitucionales incumplidos o conculcados
En relacin al universo de trabajo, se ha previsto que sean sujetos directos de las actuaciones los y
las jvenes comprendidos entre los 15 y 29 aos, diferenciando tres segmentos de edad en razn de
sus diversas necesidades y trayectorias:
i. Segmento A entre los 15 y 19 aos que se caracteriza por estar en plena construccin de
su identidad y requiere mayor respaldo para garantizar su adquisicin de capacidades
ii. Segmento B entre los 20 y 24 aos que precisa de condiciones para asegurar su insercin
en el mundo del trabajo y su presencia en espacios de participacin
iii. Segmento C entre los 25 y 29 aos que se encuentra en pleno proceso de emancipacin y
conformacin de un hogar propio.
Por supuesto, existen rasgos que se comparten en los tres grupos y diferencias por su origen rural o
urbano, el nivel de ingreso econmico, el gnero, la etnia, la ocupacin y las expectativas de futuro.
Para el Plan, en todo caso, en referencia a lo que promueve la estrategia del gobierno de combate a la
pobreza extrema, es un criterio de priorizacin la poblacin joven que se encuentra en esa situacin.
Como se ha venido mencionando, el plazo de ejecucin previsto por el VMJ corresponde al tiempo
restante de la actual gestin, 2011 al 2013. En este periodo, adems de avanzar en los objetivos de
cada lnea de actuacin, se propondrn los instrumentos polticos y tcnicos que permitan la continuidad de las mejores prcticas ms all de este escenario temporal.
Apoyar institucionalmente desde ahora a la juventud como dividendo demogrfico, implica por un
lado inversin y, por el otro, una orientacin en materia de prevencin ante lo que sin dudas constituye una clara presin sociodemogrfica, cuyo curso, de no planificarse respuestas especficas, puede tener consecuencias impredecibles para el bienestar de la sociedad paraguaya. Hay que reiterar
que casi el 28% de la poblacin paraguaya son jvenes entre 15 y 29 aos; en nmeros absolutos
significan 1,740,130 personas.
Complementando lo anterior, y contribuyendo al drama que se vive en las ciudades, por efecto de
distintas segregaciones, se suma a las migraciones tpicas tradicionales, en los ltimos aos, la activacin de flujos migratorios forzosos de personas jvenes provenientes del campo, como consecuencia
del avance de los monocultivos y la ganadera extensiva. A pesar de este proceso de descampesinizacin, Paraguay mantiene un rasgo demogrfico notorio, que consiste en la importante proporcin
de personas jvenes en la poblacin rural.
Ahora bien, la consecuencia directa de la migracin rural-urbana, sumada a la migracin urbanaurbana e internacional, que continan, es que la mayor parte de la juventud paraguaya se localiza en
las principales zonas metropolitanas y ciudades medianas cabeceras de los departamentos, y puntualmente, ms de la mitad de la poblacin juvenil urbana reside en reas de frontera. Esta situacin
contribuye a la segregacin residencial (CEPAL y OIJ 2008), que condena a buena parte de la gente
joven a estar imposibilitados de acceder a sus derechos, dado el aislamiento y precariedad de los
barrios en los cuales residen.
Especficamente, en lo educativo, el Paraguay todava no ha resuelto un problema fundamental, que
es la escolarizacin secundaria de toda la poblacin. En este sentido, tiene una de las tasas ms bajas
de la regin, menos del 60%, situacin en la que los principales perjudicados son aquellos jvenes
que pertenecen a los sectores sociales ms vulnerables. La situacin de injusticia es ms intensa con
las personas campesinas, indgenas y pobres.
A esto se agregan las escasas oportunidades para acceder a propuestas formativas en el campo laboral (educacin no formal), y las dificultades implcitas en el sistema de educacin superior, cuyo
acceso est limitado por enormes barreras para la mayora, en un contexto de mercantilizacin configurado por el surgimiento de numerosas universidades privadas (con el 60% de la matricula total),
sin control de ningn tipo, sobre todo acadmico.
Adems de los problemas de desocupacin, falta de oportunidad de encontrar el primer trabajo,
Paraguay se caracteriza por los altos niveles de subocupacin y explotacin de la fuerza de trabajo
joven, dado lo extendido que est el mercado informal. Asimismo, el alto nivel de concentracin de
tierras, y el sbito aumento del precio de las mismas, en los ltimos veinte aos, se hace prcticamente inaccesible para la juventud vinculada a la agricultura familiar, obtener un predio propio para
dedicarse a la produccin agrcola.
Las mujeres jvenes se ven doblemente perjudicadas en el mercado de trabajo. Por un lado tienen
menos posibilidades de ingreso a un puesto laboral, y por otro, cuando obtienen un empleo, sufren
una discriminacin por estereotipos tradicionales que las relegan a ocupaciones menos jerarquizadas que las que acaparan los hombres.
Ms del 40% de la juventud no protagoniza ningn tipo de participacin, sobre todo la que se ubica
en el sector de renta media (44,3%). Le sigue en la distribucin algo ms del 30% que integra instancias religiosas y/o deportivas, y en este segmento destaca el sector con renta baja (33,3%). El restante
de casi 29% del total reporta tener algn tipo de participacin social o poltica.
Paraguay se ubica entre los pases que mayores problemas estn sufriendo en cuanto a victimizacin
juvenil, es decir, muertes en las que las vctimas jvenes superan a los adultos. El pas se encuentra
siempre entre los primeros lugares en cuanto a homicidios, suicidios, muertes por accidentes de
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El 22% de jvenes entre 15 y 19 aos no estudia, como tampoco el 37% entre los que tienen 20 a 24 aos
El 75% de jvenes del estrato ms bajo de ingreso no estudia
Slo el 14% de jvenes considera al estudio su actividad principal
El 53% refiere que su mayor expectativa es estudiar
37% dice dedicarse a trabajos remunerados y 35% se dedica a actividades domsticas
El 27% ha considerado ir a vivir a otro pas
El 53% prefiere la democracia, pero al 20% le da lo mismo dictadura que democracia
El 55% est inscrito en el padrn electoral
El 48 % se encuentra trabajando
El 18% entre 25 y 29 aos se encuentra desempleado y buscando trabajo
La edad promedio para comenzar a trabajar en el Paraguay ronda los 14 aos
Slo el 19% de los que trabaja cuenta con un contrato laboral
Se estima en 55% la tasa de subutilizacin de la poblacin joven, unas 600 mil personas
Posicionar las actuaciones del Plan y la poltica pblica, entre 2011 y 2013, como estrategias del Estado paraguayo para avanzar en mejorar la calidad de vida de la poblacin
joven.
ii. Promover en cada una de las actuaciones del Plan la garanta de los derechos constitucionales que tienen relacin con la juventud.
iii. Incrementar la capacidad y pertinencia de las actuaciones institucionales orientadas a
modificar problemticas de la juventud y generar valor pblico.
iv. Fortalecer la institucionalidad pblica de juventud en el mbito ejecutivo, en su conocimiento de la realidad juvenil, en el marco jurdico y en la cooperacin.
v. Establecer las bases tcnicas y polticas para la continuidad de las polticas de juventud.
Polticos
(7) En el Anexo I se presenta informacin ms amplia con los resultados de la Encuesta.
Marco constitucional: muestra los artculos de la Constitucin Poltica del Paraguay que representan un mandato para el VMJ y para otros Ministerios del Estado y niveles de gobierno.
Poltica pblica: en su carcter de organismo encargado de disear polticas de Estado, se presenta la poltica pblica que el VMJ promueve para garantizar la calidad de vida de las personas
jvenes.
Principios rectores: son los fundamentos que guan la manera de actuar del VMJ y que han
sido puestos en prctica desde 2008.
Tcnicos
Lneas de actuacin: son las reas de actuacin prioritarias del Plan (vinculacin con la juventud, educacin y cultura, recreacin y deporte, salud, trabajo joven, organizacin y participacin). En este componente se presenta un breve diagnstico de la situacin social e institucional con respecto cada lnea.
Programas y proyectos: cada lnea de actuacin contiene una serie de programas y/o proyectos que organizan la actuacin del VMJ. El componente se presenta de forma desagregada
y muestra, en cada caso, objetivos, lnea de base, metas, indicadores, actividades generales y
costo.
Estrategias de fortalecimiento institucional: muestra el conjunto de las estrategias que ya se
han puesto en marcha para fortalecer la capacidad de gestin del VMJ (observatorio nacional
de juventud, propuestas al marco jurdico y legislativo, programa de capacitacin del personal
y cooperacin internacional)
Modelo de gestin: describe la manera como se llevar a cabo la articulacin de esfuerzos y
los instrumentos para lograrlo. Tambin presenta la estrategia de comunicacin y difusin del
Plan.
Seguimiento y evaluacin: presenta el enfoque de evaluacin y seguimiento participativo.
Costos: muestra en resumen el costo estimado para la implementacin de cada uno de los
componentes tcnicos del Plan (lneas de actuacin y sus programas y proyectos, estrategias de
fortalecimiento institucional, modelo de gestin, seguimiento y evaluacin).
MPONENTES POLTICOS
II. MARCO CONSTITUCIONAL
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COMPONENTES POLTICOS
Para el VMJ la Constitucin Nacional Paraguaya de 1992 representa un mandato para dirigir su
gestin con un enfoque basado en los derechos de las personas jvenes.
Si bien la Constitucin se refiere particularmente a la juventud en el Artculo 56, tambin existen disposiciones aplicables o que afectan a los jvenes en sus derechos en otros artculos y por las cuales el
Plan puede ir incrementando sus mbitos de actuacin dentro del plazo 2011-2013 y ms all, pues
seguramente la Constitucin seguir vigente entonces.
En el diseo del Plan no se han previsto lneas de accin explcitas en relacin a todos los derechos
constitucionales que implican a la juventud, tan slo con algunos que se corresponden directamente con las lneas de actuacin del Plan: educacin, cultura, salud, deportes, recreacin, trabajo,
organizacin y participacin.
Esto se debe a que el Plan ha sido diseado de conformidad a las posibilidades actuales del VMJ y no,
como sera lo preferible de acuerdo a los derechos y necesidades de la gente joven.
En este captulo el propsito es visualizar el marco constitucional que implica a la juventud, pues
permite destacar todos los mbitos que se deben ir cubriendo y escalando, y sirve tambin como
recordatorio sobre las deudas sociales que el Estado paraguayo tiene con la juventud.
Al respecto, se consideran aplicables una serie de artculos constitucionales que habilitan al VMJ para
actuar en la promocin, defensa, garanta y disfrute de los derechos de la juventud8, as como para
promover leyes e instrumentos jurdicos que consoliden el enfoque de derechos y a la institucionalidad en la materia, estos artculos son:
(8) En el Anexo I. Artculos de la Constitucin donde se hace mencin directa o indirecta a la juventud, se presenta el texto completo de cada uno de los artculos que
se enlistan en este captulo.
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En el 2011 - Ao Internacional de la Juventud nombrado por la Asamblea General de Naciones Unidas-, la poltica de juventud es, tal vez, la poltica de mayor trascendencia social. No se trata de una
afirmacin exagerada, sino de la constatacin del papel prioritario de la juventud en la transformacin del Paraguay, no slo en el futuro prximo, sino en el momento actual.
Los mbitos en que est involucrada la persona joven como actora y como portadora de aspiraciones son muy numerosos educacin, empleo, salud, participacin social, igualdad de gnero .
Por tanto, el rumbo del desarrollo nacional depende de las oportunidades que se construyan para
el ciclo de vida juvenil. Se puede decir que el Paraguay depende de su juventud y sta de lo que la
sociedad en su conjunto le garantice para su desarrollo.
El VMJ, de acuerdo a sus atribuciones, asume la responsabilidad de impulsar polticas pblicas que
garanticen una vida digna y con calidad para todas las personas jvenes del Paraguay. Para el Gobierno Nacional, sin el impulso de polticas pertinentes y efectivas, la sociedad paraguaya podra
desperdiciar un contingente humano fundamental como lo es la juventud. Se requiere atender sus
necesidades y proyectar sus oportunidades sin ambages ni demagogia, pues el lugar que ocupa el
sector joven como portador de la posta entre las generaciones, hace crucial que cuente con las
posibilidades para su desarrollo humano y su inclusin social, slo as podr contribuir a afrontar
los retos nacionales y globales: crecimiento de la economa con justicia, mejora de la democracia,
cambio climtico, entre otros.
Como parte del Plan Nacional de Juventud 2011-2013, se presenta una poltica pblica que integra
y articula las lneas de accin, los programas y proyectos, y tiene la finalidad de marcar el rumbo de
las actuaciones del Estado Paraguayo con respecto a la juventud en el futuro inmediato.
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En el Paraguay, para la gran mayora de los y las jvenes las condiciones de oportunidad no son
equitativas y distan mucho de representar un soporte para alcanzar los factores que dan lugar a
una vida autnoma. Para lograr el ingreso al mercado laboral, la manutencin de un hogar propio,
la conformacin de una familia, la participacin social y poltica, y la construccin de un proyecto de
vida a partir de las capacidades adquiridas, la persona joven debi contar con condiciones bsicas,
sea cual fuere su lugar de residencia, su cultura o ingreso: salud desde la infancia, pasando por la
adolescencia y manteniendo en la juventud; acceso a la educacin de calidad; competencias para
acceder al mercado laboral; facilidades para una vivienda digna; y, prcticas de participacin para la
construccin de ciudadana.
La poltica para la participacin y el protagonismo de las personas jvenes tiene finalidades especficas que se inician con la implementacin del Plan:
Promover de manera transversal, en todas las entidades del Estado y niveles de gobierno, la
importancia de dirigir actuaciones integradas y coordinadas para favorecer las condiciones
bsicas que garanticen una vida joven de calidad, para la actual generacin y las generaciones por venir: educacin, salud, empleo y participacin, como factores bsicos.
ii. Sostener y aumentar en el mediano y largo plazo la inversin social destinada al desarrollo de
la juventud paraguaya, como criterio de Estado y en apego al cumplimiento de los derechos
emanados de la Constitucin Poltica del Paraguay.
iii. Incentivar la realizacin de evaluaciones que midan la efectividad de las actuaciones en juventud para establecer el valor pblico generado y la viabilidad de su continuidad
iv. Impulsar las tareas que lleven al diseo de un sistema nacional de juventud donde participen
de manera coordinada las instituciones del Estado, las organizaciones de la sociedad civil
con trabajo en juventud, un consejo nacional de juventud, el sector privado y las agencias de
cooperacin internacional.
COMPONENTES TCNICOS
i.
Por ltimo, es importante sealar que la promulgacin de la Poltica de participacin y protagonismo de la persona joven es el fundamento de la visin tcnica del Plan y se espera que permanezca
como criterio pertinente del Estado paraguayo ms all del 2013.
LNEA DE ACTUACIN
PROGRAMA O PROYECTO
Educacin
Salud
Trabajo joven
Organizacin y participacin
Las lneas de actuacin corresponden a los ejes de trabajo desarrollados por el VMJ desde 2008.
Dentro del Plan son los mbitos que abarca la planificacin entre 2011 y 2013.
Perspectiva de gnero, en todas las actuaciones del Plan se busca propiciar la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.
En el caso de educacin, salud y trabajo, el VMJ cumple un rol coadyuvante y de promocin de las
iniciativas que realizan los respectivos Ministerios que encabezan las actuaciones de cada caso.
Coordinacin intersectorial e intergubernamental de las actuaciones a fin de mejorar su alcance y evitar duplicidad, as como la mejor forma de gestin para un gobierno que no hace uso del
autoritarismo
En las siguientes pginas se muestra la matriz de planificacin correspondiente a cada programa y/o
proyecto. Las metas indicadas abarcan 2011 y 2012, las metas para 2013 se proyectarn conforme
a los resultados de los primeros dos aos y segn el respaldo por parte de los socios estratgicos.
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Actividades principales
1. Establecer el Centro de referencia juvenil con acuerdo y participacin del gobierno municipal y departamental, as como integrar un
grupo de jvenes voluntarios que trabajarn en el propio Centro.
2. Brindar servicios de informacin por medio de una base de datos a la poblacin joven, acerca de becas y oportunidades laborales
(base de datos georeferencial).
3. El Programa adems impulsa la realizacin de proyectos a nivel
local por medio de la capacitacin en derechos laborales, salud
sexual y reproductiva, etc.
4. Impulsa la realizacin de actividades recreativas, deportivas y artsticas.
5 Favorece la organizacin de los jvenes a nivel local y trabaja en
articulacin con organizaciones locales.
Socios estratgicos
Gobierno local y departamental, organizaciones juveniles, otras organizaciones de la sociedad civil, organismos de cooperacin internacional, centros acadmicos y universidades, entes autrquicos,
entre otros.
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Los bienes y servicios del Estado paraguayo destinados a la juventud no se dan a conocer debidamente o se utilizan por debajo de
su capacidad. Tampoco los gobiernos municipales y departamentales conocen completamente la oferta existente desde el gobierno central. A travs del acercamiento de los servicios a nivel local,
se busca mejorar la efectividad y cobertura de la oferta pblica
dirigida a jvenes, ya sea becas, informacin sobre empleo, acceso a programas de voluntariado o servicio social, capacitacin en
derechos laborales, programas de salud, prevencin de adicciones,
entre otros. Tambin se busca revertir la ausencia de un espacio
pblico destinado a la juventud donde se puede debatir y plantear
los objetivos y prioridades que implican a su desarrollo a nivel local.
En tal sentido, los Centros de Referencia Juvenil pretenden incluir
en la agenda pblica y en la estructura de los gobiernos locales el
tema de la juventud y su desarrollo.
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Lnea de base
Metas
LNEA DE ACTUACIN
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Es preocupante que en plena era de impulso a la sociedad del conocimiento y uso global de la tecnologa de la informacin y la comunicacin, el 80% de la juventud paraguaya registra dificultades
de acceso digital y el pas se encuentra en el ltimo lugar del Cono
Sur con respecto al uso de estas herramientas, slo un 29% de jvenes presenta un uso habitual de la computadora e Internet9. Este
proyecto busca contribuir a reducir la brecha digital en el marco
de las actuaciones que vienen realizando otras instituciones como
el propio MEC. El proyecto est ligado a las zonas de actuacin de
los CRJ y contar con un Telecentro mvil, el cual consiste en un
Bus equipado con Internet y computadoras que recorrer las zonas
aisladas de cada Departamento donde existan jvenes sin acceso
digital.
Objetivos especficos
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Universo de trabajo
Lnea de base
No existe de momento un servicio pblico gratuito en las ciudades donde estarn los Centros de Referencia por parte de instituciones del Gobierno Central.
Metas
Actividades principales
Socios estratgicos
Objetivos especficos
1. Promover la reflexin y la conciencia sobre el peso de la dictadura en la cultura poltica del pas entre jvenes que acuden a los
colegios pblicos.
Universo de trabajo
Lnea de base
Desde el ao 2009 se vienen realizando actividades, talleres y acciones que propicien la reflexin sobre la historia de la dictadura
entre jvenes.
Metas
2011: 30 Colegios pblicos en la Ciudad de Asuncin y en la ciudades principales de los Departamentos de Central y Cordillera, esto
representa una poblacin de alrededor de 15 mil jvenes; adems,
llevar a cabo el proyecto piloto de visita a centros de detencin, se
realizarn 8 visitas con 50 jvenes cada una, para un total de 400
jvenes por ao; asimismo, incrementar las actividades de difusin
a travs de la pgina web institucional.
2012: sostenida la cobertura del 2011 y consolidar el programa a
travs de la currcula de los colegios pblicos en colaboracin con
el MEC.
Actividades principales
1. Formacin de docentes.
2. Produccin de material grfico y multimedia.
3. Difusin del informe de la CVJ (Comisin de Verdad y Justicia).
4. Concursos intercolegiales para la produccin colectiva de espectculos teatrales sobre el tema.
5. Seminarios y talleres escolares de reflexin.
6. Visita guiada a centros de detencin durante la dictadura.
7. Muestra itinerante fotogrfica.
8. Realizacin de tres festivales anuales de la Memoria (Asuncin,
Cordillera y Central).
Socios estratgicos
Casa de la Juventud, Directores de colegios, MEC, Secretara Nacional de Cultura, organizaciones de sociedad civil, gobiernos municipales y departamentales.
4.2. EDUCACIN
4.2.1. PROGRAMA VOZ DE LA MEMORIA
LNEA DE ACTUACIN
EDUCACIN Y CULTURA
Programa/proyecto
Situacin a modificar
La actual generacin de jvenes paraguayos tiene, por lo general, una visin limitada de lo que fue la dictadura y no observa
las consecuencias de ese periodo en la cultura poltica de hoy
da. En particular, en el ambiente de la escuela, donde persiste un
sistema educativo autoritario, los jvenes deben reflexionar sobre la importancia de los valores democrticos y las condiciones
sociales, polticas y econmicas que son indispensables para su
perfeccionamiento y durabilidad. El Programa Voz de la Memoria
busca propiciar la conciencia y la reflexin sobre aquel periodo
de la historia paraguaya que, si bien ha sido suplantado por las
instituciones democrticas, todava se encuentra arraigado en los
distintos escenarios, tanto pblicos como privados, el uso autoritario del poder.
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30
Programa/proyecto
Situacin a modificar
El Bicentenario de la Independencia del Paraguay favorece la identidad nacional entre las personas jvenes. Es la ocasin para poner
de manifiesto el rol fundamental que tienen los jvenes paraguayos
en la construccin de una sociedad justa y solidaria en el presente.
Sirve adems para posicionar el papel destacado que han tenido
las personas jvenes en la construccin de nuestra historia. El propsito de este proyecto consiste en motivar la comunicacin de
jvenes entorno a la celebracin nacional y dar lugar a la reflexin
sobre el lugar de la juventud en los procesos sociales del Paraguay
contemporneo.
Objetivos especficos
1. Destacar el trabajo que estn realizando jvenes por su comunidad, regin o el pas mismo, lo cual les constituye en prceres contemporneos.
2. Celebrar con la juventud paraguaya la identidad y el sentido de
pertenencia a la nacin.
Universo de trabajo
Lnea de base
Desde 2009 el VMJ, a travs del sitio web 5000 Prceres, ha motivado la expresin y reflexin de jvenes sobre los festejos de la independencia. Desde entonces se han recibido alrededor 53 mil visitas
y se han recibido unas 1200 propuestas para mejorar el pas con la
participacin de la juventud.
Metas
Actividades principales
Socios estratgicos
SNC, Secretara Nacional del Deporte, Comisin Nacional del Bicentenario, sub-comisin del Bicentenario del MEC, medios de comunicacin.
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Objetivos especficos
1. Dar impulso en los espacios pblicos cercanos a los CRJ a una serie de actividades deportivas, culturales y recreativas para jvenes,
con un enfoque de seguridad y participacin.
2. Ampliar la cobertura del Programa en relacin a la expansin de
los CRJ en 2011 y 2012.
Universo de trabajo
Lnea de base
En 2010 se realizaron 32 actuaciones de este tipo en 15 Departamentos y se constituy en la base metodolgica del Programa
Escuela Abierta que actualmente implementa el MEC; tan slo en
enero de 2011 hubo 15 actuaciones en igual nmero de Departamentos como actividad principal en las vacaciones de verano.
Metas
Actividades principales
Socios estratgicos
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32
4.4. SALUD
Actividades principales
Socios estratgicos
SALUD
Programa/proyecto
Situacin a modificar
De acuerdo a la 1ra. Encuesta Nacional de Juventud, el 73% de jvenes - hombres y mujeres- afirm haber mantenido relaciones sexuales
en algn momento de su vida. La iniciacin sexual se da de manera
temprana, encontrndose los picos ms altos entre los 15 y 16 aos de
edad. Los porcentajes acumulados sealan que el 58,6% de jvenes se
han iniciado sexualmente antes de cumplir los 18 aos, es decir entre
los 10 y los 17 aos, lo que refiere que se trata de un comportamiento
que se realiza mayormente en la adolescencia. De otra parte, el 73,6%
de jvenes que manifest tener relaciones sexuales, utiliza algn mtodo anticonceptivo o de prevencin de enfermedades de transmisin sexual. Con respecto al embarazo en la adolescencia, los datos
sealan que el 10,2% de las mujeres entre 15 y 19 aos ya inici su
etapa reproductiva, esta situacin se incrementa en la zona rural del
pas11. Todo esto sirve para demostrar que los esfuerzos y actuaciones
en el mbito de la salud sexual y reproductiva de adolescentes y jvenes representan un rea prioritaria de actuacin en juventud.
Objetivos especficos
1. Difundir los servicios del MSPBS sobre salud sexual y reproductiva para adolescentes y jvenes en las zonas de influencia donde
stos se ubican
2. Colaborar con el MSPBS, ampliar la cobertura de talleres sobre
salud sexual y reproductiva hacia la poblacin adolescente y joven
ms aislada y con menos acceso a esta informacin.
Universo de trabajo
Lnea de base
Metas
SALUD
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Lnea de base
Existen programas y acciones gestionadas por el Consejo Nacional de Seguridad Vial , as como instituciones de la sociedad civil.
Metas
2011: Campaa de difusin en centros urbanos del pas; 3 talleres en relacin a los CRJ establecidos y de acuerdo a las filiales de la Cooperativa
Universitaria en Capital e Interior del Pas.
2012: Continuada la campaa de difusin y expandida junto a los talleres en los nuevos CRJ (10 en total).
Actividades principales
Socios estratgicos
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Lnea de actuacin
TRABAJO JOVEN
Lnea de actuacin
ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Programa/proyecto
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Al momento de buscar un primer trabajo remunerado y con contrato, muchos jvenes con
capacidad certificada se enfrentan a un crculo vicioso: no les contratan porque no tienen
experiencia y no tienen experiencia porque no les han contratado. El VMJ en coordinacin con
otras reas de la administracin pblica, impulsa el Proyecto de pasantas y acceso al primer
empleo, por medio de la incorporacin de jvenes capacitados y sin experiencia en puestos
de la funcin pblica. El Proyecto busca ser una contribucin de las instituciones del Estado a
la resolucin de esta situacin.
Situacin a modificar
Derechos
constitucionales
implicados
Las decisiones y la autoridad en el espacio de la escuela secundaria y universitaria siguen siendo, por lo general, atribucin de profesores y directores, esto
debilita la visin de la democracia participativa entre jvenes que se encuentran
en una edad donde es importante construir una cultura de la participacin, la coresponsabilidad y el uso de prcticas democrticas. Si bien existe en la estructura
de la escuela secundaria y universitaria la figura de los Centros de Estudiantes, se
difunde poco su rol y es baja la inclusin de estudiantes en stos. El Programa
busca fortalecer el modelo de gestin de los Centros de estudiantes y contribuir a
la formacin de la responsabilidad y la participacin ciudadana entre jvenes de
la secundaria y la universidad.
Derechos constitucionales
implicados
Objetivos especficos
1. Contribuir a la adquisicin de experiencia laboral con jvenes que cuentan con alguna
certificacin tcnica o profesional.
2. Promover entre las instituciones de la administracin pblica la prctica de contratar jvenes sin experiencia.
3. Contribuir a la generacin de espacios y acciones que posibiliten a los y las jvenes acceso e
informacin a sus derechos como trabajadores y trabajadoras.
4. Participar activa y propositivamente en las instancias de articulacin interinstitucionales
existentes que trabajan sobre esta temtica en particular.
Universo de trabajo
Objetivos especficos
Lnea de base
Desde 2009 se han insertado jvenes en las instituciones pblicas realizando pasantas,
ese ao se colocaron 40 jvenes. En 2010 fueron otros 40, ambos aos se ha trabajado con
instituciones de Asuncin, concretamente en el Hospital Central que gestiona el Instituto de
Previsin Social (IPS).
La Mesa Nacional de Empleo Juvenil, creada por Decreto del Poder Ejecutivo e integrada tambin por el VMJ, ha venido trabajando por un lado, en la creacin de un banco de datos a nivel
nacional para capacitacin y bolsa de trabajo para jvenes. Por otra parte, ha impulsado junto
con el Mtrio. de Justicia y Trabajo la presentacin al Parlamento de una nueva Ley de Primer
Empleo, ley que no cuenta con el acuerdo total por parte del VMJ y por la cual ha desarrollado
una propuesta modificada.
1. Promover los derechos constitucionales y la prctica de los valores democrticos entre estudiantes de secundaria y universidad a travs de los Centros de
Estudiantes.
2. Impulsar la participacin de jvenes estudiantes en las decisiones de la escuela
secundaria y universitaria desde un enfoque de co-responsabilidad.
3. Apoyar la creacin y fortalecimiento de organizaciones estudiantiles.
Universo de trabajo
Lnea de base
Metas
Indicadores de proceso y
eficacia
Actividades principales
Socios estratgicos
Metas
Indicadores de proceso
y eficacia
Actividades principales
Socios estratgicos
2011: incluidos otros nuevos 40 jvenes; generar espacios de discusin y replanteo en torno a
la propuesta de Ley del 1er Empleo en estudio en el Parlamento.
2012: ampliada la insercin a 60 jvenes a travs del IPS; adems, en acuerdo con la Secretara
de la Funcin Pblica, ampliar la insercin de jvenes pasantes en el Ministerio de Hacienda
y en el MSPBS. Se espera triplicar la cobertura a 180 pasantas. Contar con una Ley de 1er Empleo respetuosa de los derechos laborales y mecanismos de difusin a nivel pas de la misma.
No. de jvenes pasantes que participan del proyecto cada ao.
No. de jvenes que luego de la pasanta obtienen un empleo con contrato.
No. de instituciones pblicas que participan del proyecto.
Tasa de empleo juvenil en las ciudades donde se lleva a cabo.
Aprobacin de una Ley Primer Empleo consensuada.
No. de jvenes que participan en los encuentros de discusin y socializacin.
No. de empresas que se acogen a la nueva ley.
1. Insertar a jvenes pasantes en puestos de la funcin pblica en pasantas de un ao.
2. Capacitar a los jvenes pasantes en derechos laborales y sindicales.
3. Seguimiento y evaluacin del desempeo de los pasantes y su posterior insercin en el
mercado laboral.
Lobby en torno a la Ley de Primer Empleo.
Jornadas de socializacin y discusin del proyecto de Ley con distintos sectores.
Actividades de difusin de los resultados en el proceso de Ley.
IPS, Secretara de la Funcin Pblica, MSPBS, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Justicia
y Trabajo, Agencias de Cooperacin de Naciones Unidas, MEsa Nacional de Empleo Juvenil,
Centro de Estudios Germinal.
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Lnea de actuacin
ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Lnea de actuacin
ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Programa/proyecto
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Se lleva a cabo un programa de becas que de manera eventual propicia la participacin de los becarios en acciones de retorno social, con lo cual contribuyen
al desarrollo local y retribuyen las becas otorgadas por el Estado. El programa
precisa de sistematizarse y profundizar las acciones de voluntariado, diversificar
los mbitos de actuacin y convertirse en un signo de la aportacin social de los
jvenes capacitados en el marco de los festejos del Bicentenario, lo cual permite
visualizar a los "prceres solidarios".
Situacin a modificar
Derechos constitucionales
implicados
Artculo 6 - DE LA CALIDAD DE VIDA; Artculo 75 - DE LA RESPONSABILIDAD EDUCATIVA; Artculo 80 - DE LOS FONDOS PARA BECAS Y AYUDAS; Artculo 128 - DE
LA PRIMACA DEL INTERS GENERAL Y DEL DEBER DE COLABORAR.
Tradicionalmente los jvenes campesinos e indgenas no han tenido un acercamiento sostenido a las acciones del Estado. Este proyecto, en su primer ao de
actuacin, busca difundir y acercar los servicios del Estado paraguayo a travs de
las organizaciones de jvenes campesinos e indgenas. En el medio rural existen
diversas organizaciones de jvenes las cuales tienen demandas claras sobre la
tenencia de la tierra y los recursos tcnicos, financieros y jurdicos que les son
indispensables. Las organizaciones mantienen la demanda por una reforma
agraria integral, el acceso por derecho a la educacin y la salud pblica, as como
al deporte, la cultura y a un medio ambiente sano, todo desde un enfoque de
equidad de gnero.
Objetivos especficos
1. Impulsar el compromiso de los becarios jvenes con el desarrollo de sus comunidades y regiones.
2. Diversificar el efecto del voluntariado social.
Derechos constitucionales
implicados
Universo de trabajo
Jvenes que perciben una beca por parte del Estado, de la entidad Binacional
Itaipu, estudiantes y jvenes en general interesados en sumarse a la iniciativa.
Lnea de base
En 2010 los comedores CORCOPAY fueron afectados por un recorte presupuestal, entonces los becarios jvenes se sumaron en apoyo de los servicios en 30
establecimientos en Asuncin y Central, con eso se dio la ocasin de disear un
programa de retorno social.
Objetivos especficos
Metas
En 2011: El programa se transforma fundamentalmente en un esquema de voluntariado juvenil dentro de otros programas del VMJ, centralmente.
2012: Profundizado y diversificado el programa, y establecido el procedimiento
de un programa de voluntariado sistematizado.
Indicadores de proceso y
eficacia
Universo de trabajo
Lnea de base
Actividades principales
Metas
Indicadores de proceso y
eficacia
Actividades principales
1. Reuniones de coordinacin.
2. Conforme a las prioridades que se destaquen, se espera realizar talleres de
salud sexual y reproductiva, actividades de promocin cultural y deportiva, programas de capacitacin agropecuaria y conservacin del medio ambiente, entre
otros.
Socios estratgicos
Socios estratgicos
SENATUR, SEAM, SEN, MSPBS, MEC, SER, Universidades, Entidad Binacional Itaipu
y organizaciones de la sociedad civil en general.
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Lnea de actuacin
ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Lnea de actuacin
ORGANIZACIN Y PARTICIPACIN
Programa/proyecto
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Situacin a modificar
Derechos constitucionales
implicados
Artculo 6 - DE LA CALIDAD DE VIDA; Artculo 7 - DEL DERECHO A UN AMBIENTE SALUDABLE; Artculo 40 - Artculo 46 - DE LA IGUALDAD DE LAS PERSONAS;
Artculo 47 - DE LAS GARANTAS DE LA IGUALDAD; Artculo 48 - DE LA IGUALDAD
DE DERECHOS DEL HOMBRE Y DE LA MUJER; Artculo 56 - DE LA JUVENTUD; 58,
DE LAS PERSONAS EXCEPCIONALES, Artculo 68 - DEL DERECHO A LA SALUD;
Artculo 73 - DEL DERECHO A LA EDUCACIN Y DE SUS FINES; Articulo Artculo 84
- DE LA PROMOCIN DE LOS DEPORTES; Artculo 86 - DEL DERECHO AL TRABAJO;
Artculo 117 - DE LOS DERECHOS POLTICOS.
Derechos constitucionales
implicados
Objetivos especficos
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Universo de trabajo
Lnea de base
Desde el 2009 el VMJ ha tenido contacto con distintas organizaciones de personas con discapacidad por actividades puntuales, pero hasta la fecha no se ha
realizado un plan sistemtico de trabajo.
Lnea de base
Metas
Metas
Indicadores de proceso y
eficacia
2011: Validado por los actores que pueden formar parte del Consejo Nacional de
Juventud.
2012: Desarrolladas experiencias de coordinacin y acciones en carcter piloto,
adems de un diseo de estructura y reglamento aprobado en y para el espacio.
Actividades principales
Indicadores de proceso y
eficacia
Actividades principales
Socios estratgicos
Socios estratgicos
Organizaciones de personas con discapacidad, INPRO, Gobiernos departamentales y municipales, MSPBS, organizaciones de sociedad civil que abordan la
temtica.
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
La trayectoria del VMJ desde agosto de 2008 a la presentacin del Plan ha pasado necesariamente
por una etapa de reposicionamiento institucional y recuperacin de la legitimidad, esto lo ha venido
haciendo en paralelo al desarrollo de medidas que favorezcan su fortalecimiento, como la instalacin del Observatorio Nacional de Juventud, la capacitacin permanente del personal tcnico y
el anlisis y desarrollo de propuestas para mejorar el marco jurdico y legislativo. A su vez, a travs
del establecimiento de acuerdos de colaboracin con organismos y entidades de la cooperacin
internacional, el VMJ ha fortalecido el intercambio de informacin y recursos. La idea de incluir las
estrategias dentro del Plan tiene la finalidad de profundizar lo realizado hasta el momento y alinear
su desarrollo a los objetivos de las actuaciones proyectadas hasta 2013.
Las estrategias de fortalecimiento institucional dentro del Plan, adquieren una doble funcin: brindar soporte tcnico a la implementacin de las lneas de actuacin y sentar las bases para mantener
la institucionalidad fortalecida ms all de 2013. Estas estrategias constituyen un esfuerzo paralelo
y alineado con la implementacin de las lneas de actuacin, su dimensin se entiende como el trabajo hacia adentro que requiere hacer el VMJ para ejecutar el trabajo hacia afuera.
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Personal tcnico y poltico del VMJ, personal de otras instituciones pblicas que
trabajan con juventud, personal de municipios y departamentos que realizan
actuaciones en este campo.
Lnea de base
Metas
2011: consolidado el programa de formacin del VMJ e invitar a otras instituciones y gobiernos para conformar un programa a nivel pas.
2012: incorporado al programa de formacin, temticas especficas sobre polticas de salud, empleo, educacin, participacin, entre otras.
Indicadores
Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
La presentacin de las estrategias sigue la misma lgica que en el captulo anterior, en las pginas
siguientes de este captulo se presenta una matriz por cada una de las estrategias donde se visualiza
su proyeccin hasta el 2013.
Las estrategias de fortalecimiento han sido divididas en:
Programa de formacin en polticas de juventud
Observatorio Nacional de Juventud
- Encuesta Nacional de Juventud
- Investigacin
- Publicaciones y difusin
Marco jurdico y legislativo
Cooperacin y captacin de recursos
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Indicadores
Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Inexistencia de datos referentes a la franja etaria de 15 a 29 aos que son necesarios para las polticas pblicas de juventud.
Produccin de conocimiento sobre la temtica juvenil.
Articulacin de alianzas con otras dependencias estatales, universidades y otros
centros de investigacin para abordaje de la franja etaria.
A diferencia de varios pases del Cono Sur, donde se realizan Encuestas Nacionales de Juventud, relevamientos ininterrumpidos como es el caso de Chile, Ecuador, Mxico, Uruguay, hasta el presente en el pas no se han diseado, implementado y analizado informes de situacin cuya fuente sea una encuesta que pudiera
generar conocimientos con representatividad a nivel nacional, urbano y rural,
sobre el ser joven y sus condiciones de vida.
Al analizar el alcance territorial de los trabajos sobre juventud se evidencian pocos estudios nacionales y la mayora se centra en el rea Metropolitana de Asuncin y algunas ciudades cabeceras de Departamentos, en tanto son inexistentes
las estrategias longitudinales con un propsito de comparacin de comportamiento de variables en el tiempo, salvo algunos trabajos realizados a partir de los
datos disponibles en la Encuesta Integral de Hogares.
La inexistencia de encuestas en juventud y la falta de bancos seriados de datos
en juventud, constituye para el caso paraguayo la imposibilidad de contar con
herramientas de planificacin y datos necesarios para el anlisis. Se busca darle
visibilidad a la diversidad de sujetos jvenes, tanto para hablar de los mismos
como para trabajar desde las instituciones con ellos.
Objetivos
Universo de trabajo
Jvenes de 15 a 29 aos
Lnea de base
Metas
5.2.2. INVESTIGACIN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Programa/proyecto
INVESTIGACIN EN JUVENTUD
Situacin a modificar
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Lnea de base
Metas
Indicadores
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Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
1. Lneas de investigacin:
Juventud y Derechos Humanos.
Identidad juvenil (Las juventudes: la juventud campesina, urbana y suburbana).
Trabajo (El primer empleo y su precarizacin).
Migracin (Migracin Interna y Externa).
Educacin (Acceso a la instruccin pblica).
Organizacin y participacin (Las principales reivindicaciones del sector, Participacin del sector en las instancias de decisin, Movimientos juveniles).
Cultura (Manifestaciones culturales y forma de expresin juvenil).
Acceso a servicios bsicos (transporte, salud, educacin, etc.).
2. Sistematizacin de la informacin sobre juventud a partir de la centralizacin
de informaciones producidas a nivel oficial, tercer sector y privado.
3. Profundizar la discusin sobre los paradigmas que orientan el abordaje de las
principales problemticas del sector.
4. Producir conocimiento para el desarrollo de las polticas de juventud.
5. Fomentar la produccin de alianzas para el desarrollo de investigaciones a
nivel estatal y de las organizaciones civiles.
6. Realizar publicaciones sistemticas de las investigaciones.
7. Realizar encuentros de formacin a partir de la discusin en base a los resultados de las investigaciones.
Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
MEC, Agencias de cooperacin internacional, centros de investigacin, universidades nacionales y extranjeras, medios de comunicacin nacionales, OIJ.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Programa/proyecto
Situacin a modificar
Objetivos especficos
1. Promover proyectos de ley sobre: primer empleo, objecin de conciencia, calidad de la educacin superior, voluntariado y una ley nacional de juventud.
2. Impulsar la abogaca por la ratificacin de la Convencin Iberoamericana de
derechos de los y las jvenes.
Universo de trabajo
Lnea de base
Metas
Indicadores
Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
PUBLICACIONES Y DIFUSIN
Situacin a modificar
Objetivos especficos
Universo de trabajo
El pblico de las publicaciones y revistas son especialistas en la materia y se busca llegar tambin a jvenes entre los 15 y 29 aos.
Lnea de base
Metas
Indicadores
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ESTRATEGIA
COOPERACIN
Situacin a modificar
Objetivos especficos
Universo de trabajo
Lnea de base
Contacto y vnculo ya establecido con todas las agencias de cooperacin internacional con sede nacional.
Proyectos ejecutados mediante la financiacin por parte de organismos cooperantes.
Establecimiento de Mesas de articulacin interinstitucional con instituciones
pblicas, organizaciones de la sociedad civil.
El VMJ es referenciado por organismos cooperantes, instituciones y organizaciones que trabajan la temtica juventud para el desarrollo de acciones con este
sector.
Metas
2011: Diseada y ejecutada estrategia de presentacin del Plan Nacional de Juventud. Ocho (8) programas y/o proyectos financiados por organismos externos.
Veinte (20) acciones realizadas en el marco de acuerdos interinstitucionales.
Cuatro (4) apoyos del sector privado para actividades logrados en el marco
de Programas de Responsabilidad Empresarial. Contar con una base de datos
actualizada de agencias de cooperacin y otros posibles aliados a nivel nacional e
internacional. Coordinar la organizacin de la IX Reunin Especializada de Juventud del MERCOSUR y la XX Reunin Iberoamericana de Ministros y Responsables
de Juventud. Institucionalizar el boletn informativo digital.
2012: Financiacin del 50 % del Plan Nacional de Juventud por parte de cooperantes externos.
Indicadores
Actividades a desarrollar
Socios estratgicos
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Este punto hace referencia al modelo de gestin del Plan, es decir, cmo se distribuyen las funciones
entre los actores implicados en la ejecucin, as como la estructura de coordinacin.
Cabe destacar que el Plan se gestiona desde un enfoque de participacin voluntaria y suma de esfuerzos, donde los actores implicados comparten los recursos disponibles y aportan los suyos propios para el logro de los objetivos de cada programa o proyecto.
En tal sentido, tanto las personas como las instituciones que se incorporan al Plan, lo hacen desde
el convencimiento de que un plan nacional para la juventud en el Paraguay es un proceso social,
poltico y econmico, donde el propsito es generar valor pblico y condiciones de oportunidad
para que los y las jvenes del pas accedan y disfruten los derechos consagrados por la Constitucin
Nacional.
Es importante comprender que el Plan no es un documento, ni tampoco una directriz, es un mapa
para facilitar la actuacin dentro de un proceso enriquecido por las aportaciones de todo tipo provenientes de los actores implicados en la implementacin.
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Para la implementacin de cada una de las actuaciones previstas, se espera que los actores acten
como una red institucional, entendida como un conjunto de entidades pblicas y privadas con interacciones ms o menos estables entorno a una problemtica de juventud, donde coordinan, controlan y dirigen recursos en un mbito de inters comn o en una localidad especfica.
La gestin en red es una forma de implementar el Plan, no es un espacio de representacin poltica.
Se espera de la articulacin un intercambio que fortalezca y enriquezca a las instituciones implicadas
y que, ante todo, represente una alternativa no burocrtica y eficaz en la solucin a los problemas
colectivos que involucra a diversos actores en el diseo, ejecucin y evaluacin de las polticas pblicas.
Factores clave
El modelo de gestin en red institucional requiere de ciertos factores que le brinden consistencia y
rumbo, estos son:
Crear un lenguaje comn sobre juventud.
Construir en conjunto un instrumento POA que tenga en cuenta el valor pblico que va a generar a la poblacin joven.
Planificar de manera participativa en el marco de un proceso que incluye definicin, coordinacin, ejecucin y evaluacin.
Mantener constante el flujo de recursos (informacin, tcnicos, financieros).
Definir valores y objetivos internos - qu favorece y qu disminuye el consenso-.
Identificar las fuentes de apoyo y legitimidad.
Reglas ad hoc y tomadas por acuerdo.
Divisin del trabajo a partir de la diferenciacin de recursos, trabajo en equipos multidisciplinarios y tareas bien definidas.
Establecer indicadores del desempeo de la red, tanto de resultados como de efectos.
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La relevancia de las evaluaciones cualitativas - sin dejar de lado los datos cuantitativos que sirven
de verificacin al momento de rendir cuentas y presentar informes administrativos- radica en contar
con datos que destacan aspectos clave para la continuidad o correccin de las actuaciones: eficacia,
pertinencia, viabilidad, eficiencia y efecto; asimismo, sirve para establecer los hallazgos, las evidencias y las lecciones aprendidas.
El sistema de seguimiento y evaluacin se completa con los indicadores de proceso y efecto que se
han destacado en cada una de las actuaciones presentadas en el captulo IV; estos indicadores permiten, al momento de la evaluacin, conocer el alcance de la actuacin y sugerir las mejoras.
Se espera que los informes de evaluacin anual sirvan ante el Congreso para mantener y aumentar
el presupuesto as como para dar continuidad al Plan ms all del 2013.
Como se advierte en la presentacin del Plan, la ampliacin del presupuesto del VMJ conforme a la
importancia y magnitud de las actividades que ejecuta, es una seal positiva para las organizaciones
juveniles y el segmento de poblacin joven en general.
De igual forma, la autonoma administrativa del VMJ es la va ms indicada en la lnea de aumentar
la eficacia operativa y avanzar en la eficiencia en el uso de sus recursos. El VMJ ha elaborado el Plan
como un mensaje para sensibilizar a los distintos niveles de gobierno sobre la importancia estratgica que tiene invertir en garantizar condiciones de oportunidad durante el ciclo de vida de las
personas jvenes, tanto para la actual generacin como para las futuras. De igual forma, se apunta
a que la problemtica de la juventud abarca ms mbitos que la educacin, los y las jvenes no son
slo los estudiantes, son un complejo entramado de juventudes que requiere de una variedad de
soluciones.
El VMJ tiene plena confianza de que el mensaje ser escuchado, lo que est en debate no es una
administracin pblica sino una respuesta coherente del Estado paraguayo a las necesidades y demandas de la poblacin joven - alrededor de un milln setecientas mil personas-. El VMJ es consciente que lo que se plantea en este Plan es una respuesta todava insuficiente ante el volumen de las
situaciones y demandas que enfrenta la juventud paraguaya. La voluntad poltica se expresa en el
presupuesto asignado y la capacidad institucional puesta en marcha.
Para financiar el Plan, el VMJ busca convenios de colaboracin con agencias de la cooperacin internacional, para la recaudacin de presupuesto o asistencia tcnica.
Tambin hace un llamado a las instituciones del Estado implicadas en el desarrollo de la juventud
para que destinen presupuesto en las actuaciones del Plan donde tienen un mandato y una responsabilidad.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de costos de las lneas de actuacin, programas y
proyectos, as como de las estrategias de fortalecimiento institucional.
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LNEA DE
ACTUACIN
PROGRAMA O PROYECTO
PRESUPUESTO12
2011
PRESUPUESTO13
2012
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
ESTRATEGIA
PRESUPUESTO14
2011
PRESUPUESTO15
2012
Vinculacin con la
juventud
1.200.000.000
2.800.000.000
Formacin
Programa de formacin en
polticas pblicas de juventud
100.000.000
150.000.000
Observatorio
Nacional de
Juventud
125.000.000
500.000.000
Investigacin
350.000.000
600.000.000
Publicaciones y difusin
150.000.000
250.000.000
Proyecto TIC
190.000.000
380.000.000
Educacin
210.000.000
475.000.000
Cultura, recreacin
y deportes
450.000.000
600.000.000
250.000.000
400.000.000
Marco legislativo y
jurdico
Ante-proyecto de leyes
100.000.000
120.000.000
150.000.000
450.000.000
Cooperacin
Cooperacin nacional e
internacional y captacin de
recursos
800.000.000
400.000.000
Salud
300.000.000
600.000.000
Trabajo joven
120.000.000
200.000.000
Organizacin y
participacin
Programa de Organizacin
Estudiantil
300.000.000
500.000.000
1.300.000.000
2.500.000.000
160.000.000
300.000.000
150.000.000
350.000.000
150.000.000
300.000.000
(12) El detalle presupuestal lo presenta el VMJ para cada caso (honorarios y sueldos, viticos, transporte, materiales, gastos administrativos, etc.)
(13) Los costos de 2013 se estimarn conforme a la definicin de objetivos y metas y el respaldo al Plan por parte de los socios estratgicos.
(14) El detalle presupuestal lo muestra el VMJ para cada caso (honorarios y sueldos, viticos, transporte, materiales, gastos administrativos, etc.)
(15) Los costos de 2013 se estimarn conforme a los resultados obtenidos y el respaldo econmico a estas estrategias en los aos previos.
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LISTA DE ABREVIATURAS
GLOSARIO DE TRMINOS
AECID
ALC
BID
CEPAL
CEPATE
CIDJ
CNSV
CORCOPAY
CRJ
CVJ
DGEEC
ENJ
FONDEC
IPS
IMA
ISA
ISBA
ITAIP
LA
MAG
MEC
MH
MJT
MSPBS
OIJ
OIT
ONJ
ONU
OPS
PAMJ
PLAN
PLANI
POA
PNUD
PNUMA
SEAM
SENATUR
SER
SFP
SINAFOCAL
SNC
UNFPA
VMJ
Actuacin: Conjunto de pasos y actividades que realiza la institucin para realizar un objetivo. Un trmino
conexo es intervencin.
Actividad: Acciones emprendidas o labor realizada mediante las cuales se movilizan los insumos, como son
los fondos, la asistencia tcnica y otro tipo de recursos, para generar productos determinados.
Efecto: Cambio intencional o no intencional en la situacin preexistente debido directa o indirectamente a
una actuacin.
Eficacia: Medida en que se lograron o se espera lograr los objetivos de la actuacin para el desarrollo. Se utiliza tambin como medida agregada o juicio sobre el mrito o el valor de una actividad, es decir, el grado al
cual una actuacin ha logrado, o se espera que logre, sus principales objetivos pertinentes de manera eficaz,
en forma sostenible, y con un impacto institucional positivo en el desarrollo.
Eficiencia: Medida en que los recursos/insumos (fondos, tiempo, etc.) se han convertido econmicamente
en resultados.
Evaluacin: Apreciacin sistemtica y objetiva de un proyecto, programa o poltica en curso o concluido,
de su diseo, su puesta en prctica y sus resultados. El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los
objetivos, as como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la sostenibilidad para el desarrollo. Una evaluacin
deber proporcionar informacin creble y til, que permita incorporar las enseanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones de beneficiarios y donantes. La evaluacin tambin se refiere al proceso de determinar el valor o la significacin de una actividad, poltica o programa. Se trata de una apreciacin, tan sistemtica y objetiva como sea posible, de una actuacin para el desarrollo planeada, en curso o concluida.
Indicador: Variable o factor cuantitativo o cualitativo que proporciona un medio sencillo y fiable para medir
logros, reflejar los cambios vinculados con una intervencin o ayudar a evaluar los resultados de una institucin u organismo de desarrollo.
Lnea de accin: En este Plan, corresponde a los ejes globales de actuacin del VMJ.
Lnea de base: Anlisis que describe la situacin previa a una actuacin para el desarrollo, en relacin con la
cual puede medirse el avance o pueden efectuarse comparaciones.
Meta: Logro mesurable hacia el cual se prev que contribuya una actuacin para el desarrollo.
Objetivo: Se refiere a los resultados fsicos, financieros, institucionales, sociales, ambientales o de otra ndole
que se espera que el proyecto o programa contribuya a lograr. Es la situacin esperada a partir de la actuacin planificada.
Pertinencia: Medida en que los objetivos de una actuacin para el desarrollo son congruentes con los requisitos del universo de trabajo, las necesidades del pas, las prioridades globales y las polticas de los asociados
y donantes.
En retrospectiva, la cuestin de la pertinencia suele referirse a si los objetivos o el diseo de una intervencin
siguen siendo adecuados an cuando hayan cambiado las circunstancias.
Plan: En este documento se refiere al Plan Nacional de Juventud 2011-2013. Es una herramienta global de
planificacin que sirve de mapa de las actuaciones. Comprende la identificacin de elementos estratgicos
(insumos, productos, efectos, resultados, metas) y sus relaciones causales, indicadores y los supuestos o riesgos que pueden influir en el xito o el fracaso. De esa manera facilita la planeacin, la ejecucin y la evaluacin de una actuacin para el desarrollo.
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Plan Operativo Anual (POA): Es una herramienta de planificacin que permite un mayor nivel de precisin
a nivel local y temporal de la actuacin, identifica plazos de cumplimiento y responsable. En este Plan se
utiliza como instrumento para concentrar los acuerdos de colaboracin entre actores implicados en una
actuacin.
ANEXOS
I. Informacin de la 1ra. Encuesta Nacional de Juventud
Poltica pblica: Un conjunto de finalidades, objetivos, lneas de accin, programas, proyectos, normativas e
instrumentos de gestin articulados de forma que los ciudadanos tomen parte en alguna o todas las etapas,
sea en el diseo, la coordinacin, la ejecucin o la evaluacin.
Producto: Comprende los productos, los bienes y los servicios que resultan de una actuacin para el desarrollo (cursos, plticas, materiales, edificios, etc.).
Programa: Un conjunto de actuaciones estructuradas para alcanzar objetivos especficos de desarrollo a
nivel global, regional, de pas o sectorial. Un programa de desarrollo es una actuacin de duracin limitada
o permanente que comprende mltiples actividades que pueden abarcar varios sectores, temas y/o zonas
geogrficas.
Proyecto: Una actuacin individual o nica para el desarrollo que tiene por objeto alcanzar objetivos especficos con recursos especificados y dentro de calendarios de ejecucin determinados, a menudo enmarcada
en un programa ms amplio.
Rendicin de cuentas: La rendicin de cuentas en materia de desarrollo puede referirse a las obligaciones
de las partes de actuar de conformidad con responsabilidades, derechos, funciones y expectativas de resultados claramente definidas, a menudo con respecto al uso prudente de los recursos. Para los evaluadores,
denota la responsabilidad de proporcionar informes de seguimiento y evaluaciones de resultados precisos,
imparciales y crebles. Los administradores y ejecutivos del sector pblico, deben rendir cuentas ante los
contribuyentes y/o los ciudadanos.
Resultado: Producto, efecto o impacto (intencional o no, positivo y/o negativo) de una actuacin para el
desarrollo.
Socios estratgicos: Particulares y/u organismos que colaboran para lograr los objetivos mutuamente
acordados. El concepto de asociacin denota metas compartidas, responsabilidad comn por los efectos
directos, clara rendicin de cuentas y obligaciones recprocas. Los socios estratgicos pueden ser gobiernos,
entidades de la sociedad civil, organizaciones no gubernamentales, universidades, asociaciones profesionales y empresariales, organismos multilaterales, empresas privadas, etc.
Seguimiento: Funcin continua que utiliza una recopilacin sistemtica de datos sobre indicadores especificados para proporcionar a los administradores y a las partes interesadas principales de una actuacin para
el desarrollo, indicaciones sobre el avance y el logro de los objetivos as como de la utilizacin de los fondos
asignados.
Situacin a modificar: Estado preexistente a la actuacin para el desarrollo, la cual se busca transformar de
acuerdo a las polticas, objetivos, programas o proyectos.
Universo de trabajo: Destinatarios o beneficiarios y otras partes a quien va dirigida una actuacin para el
desarrollo.
Valor pblico: finalidad ltima de las instituciones pblicas o del Estado, que a travs de sus actuaciones
acontece cuando la situacin preexistente ha sido modificada (desempleo juvenil vs. acceso al empleo decente; desercin escolar vs. permanencia en el sistema educativo; falta de participacin juvenil vs. colectivos
juveniles empoderados)
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CAPTULO II DE LA LIBERTAD
Artculo 9 - DE LA LIBERTAD Y DE LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS
Toda persona tiene el derecho a ser protegida en su libertad y en su seguridad. Nadie est obligado
a hacer lo que la ley no ordena ni privado de lo que ella no prohbe.
Artculo 10 - DE LA PROSCRIPCIN DE LA ESCLAVITUD Y OTRAS SERVIDUMBRES
Estn proscritas la esclavitud, las servidumbres personales y la trata de personas. La ley podr establecer cargas sociales en favor del Estado.
Artculo 11 - DE LA PRIVACIN DE LA LIBERTAD
Nadie ser privado de su libertad fsica o procesado, sino mediando las causas y en las condiciones
fijadas por esta Constitucin y las leyes.
Artculo 12 - DE LA DETENCIN Y DEL ARRESTO
Nadie ser detenido ni arrestado sin orden escrita de autoridad competente, salvo caso de ser sorprendido en flagrante comisin de delito que mereciese pena corporal. Toda persona detenida tiene
derecho a:
1. que se le informe, en el momento del hecho, de la causa que lo motiva, de su derecho a guardar
silencio y a ser asistida por un defensor de su confianza. En el acto de la detencin, la autoridad est
obligada a exhibir la orden escrita que la dispuso;
2. que la detencin sea inmediatamente comunicada a sus familiares o personas que el detenido
indique;
3. que se le mantenga en libre comunicacin, salvo que, excepcionalmente, se halle establecida en
su incomunicacin por mandato judicial competente, la incomunicacin no regir respecto a su defensor, y en ningn caso podr exceder del trmino que prescribe la ley;
4. que disponga de un intrprete, si fuere necesario, y a
5. que sea puesta, en un plazo no mayor de veinticuatro horas, a disposicin del magistrado judicial
competente, para que ste disponga cuanto corresponda en derecho.
Artculo 15 - DE LA PROHIBICIN DE HACERSE JUSTICIA POR SI MISMO
Nadie podr hacerse justicia por s mismo ni reclamar sus derechos con violencia. Pero, se garantiza
la legtima defensa.
Artculo 16 - DE LA DEFENSA EN JUICIO
La defensa en juicio de las personas y de sus derechos es inviolable. Toda persona tiene derecho a ser
juzgada por tribunales y jueces competentes, independientes e imparciales.
Artculo 21 - DE LA RECLUSIN DE LAS PERSONAS
Las personas privadas de su libertad sern recluidas en establecimientos adecuados, evitando la
promiscuidad de sexos. Los menores no sern recluidos con personas mayores de edad. La reclusin de
personas detenidas se har en lugares diferentes a los destinados para los que purguen condena.
Artculo 22 - DE LA PUBLICACIN SOBRE PROCESOS
La publicacin sobre procesos judiciales en curso debe realizarse sin prejuzgamiento. El procesado
no deber ser presentado como culpable antes de la sentencia ejecutoriada.
Artculo 24 - DE LA LIBERTAD RELIGIOSA Y LA IDEOLGICA
Quedan reconocidas la libertad religiosa, la de culto y la ideolgica, sin ms limitaciones que las establecidas en esta Constitucin y en la ley. Ninguna confesin tendr carcter oficial. Las relaciones del
Estado con la iglesia catlica se basan en la independencia, cooperacin y autonoma. Se garantizan
la independencia y la autonoma de las iglesias y confesiones religiosas, sin ms limitaciones que las
impuestas en esta Constitucin y las leyes. Nadie puede ser molestado, indagado u obligado a declarar por causa de sus creencias o de su ideologa.
Artculo 25 - DE LA EXPRESIN DE LA PERSONALIDAD
Toda persona tiene el derecho a la libre expresin de su personalidad, a la creatividad y a la formacin de su propia identidad e imagen. Se garantiza el pluralismo ideolgico.
Artculo 26 - DE LA LIBERTAD DE EXPRESIN Y DE PRENSA
Se garantizan la libre expresin y la libertad de prensa, as como la difusin del pensamiento y de la
opinin, sin censura alguna, sin ms limitaciones que las dispuestas en esta Constitucin; en consecuencia, no se dictar ninguna ley que las imposibilite o las restrinja. No habr delitos de prensa, sino
delitos comunes cometidos por medio de la prensa. Toda persona tiene derecho a generar, procesar
o difundir informacin, como igualmente a la utilizacin de cualquier instrumento lcito y apto para
tales fines.
Artculo 28 - DEL DERECHO A INFORMARSE
Se reconoce el derecho de las personas a recibir informacin veraz, responsable y ecunime. Las
fuentes pblicas de informacin son libres para todos. La ley regular las modalidades, plazos y sanciones correspondientes a las mismas, a fin de que este derecho sea efectivo.
Toda persona afectada por la difusin de una informacin falsa, distorsionada o ambigua tiene derecho a exigir su rectificacin o su aclaracin por el mismo medio y en las mismas condiciones que
haya sido divulgada, sin perjuicio de los dems derechos compensatorios
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Las protecciones que se establezcan sobre desigualdades injustas no sern consideradas como factores discriminatorios sino igualitarios.
Artculo 47 - DE LAS GARANTAS DE LA IGUALDAD
El Estado garantizar a todos los habitantes de la Repblica:
1. la igualdad para el acceso a la justicia, a cuyo efecto allanar los obstculos que la impidiesen;
2. la igualdad ante las leyes;
3. la igualdad para el acceso a las funciones pblicas no electivas, sin ms requisitos que la idoneidad, y
4. la igualdad de oportunidades en la participacin de los beneficios de la naturaleza, de los bienes
materiales y de la cultura.
Artculo 48 - DE LA IGUALDAD DE DERECHOS DEL HOMBRE Y DE LA MUJER
El hombre y la mujer tienen iguales derechos civiles, polticos, sociales, econmicos y culturales. El
Estado promover las condiciones y crear los mecanismos adecuados para que la igualdad sea real
y efectiva, allanando los obstculos que impidan o dificulten su ejercicio y facilitando la participacin
de la mujer en todos los mbitos de la vida nacional.
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CAPTULO VI DE LA SALUD
Artculo 68 - DEL DERECHO A LA SALUD
El Estado proteger y promover la salud como derecho fundamental de la persona y en inters de la
comunidad. Nadie ser privado de asistencia pblica para prevenir o tratar enfermedades, pestes o
plagas, y de socorro en los casos de catstrofes y de accidentes. Toda persona est obligada a someterse a las medidas sanitarias que establezca la ley, dentro del respeto a la dignidad humana.
Artculo 70 - DEL RGIMEN DE BIENESTAR SOCIAL
La ley establecer programas de bienestar social mediante estrategias basadas en la educacin sanitaria y en la participacin comunitaria.
Artculo 71 - DEL NARCOTRFICO, DE LA DROGADICCIN Y DE LA REHABILITACIN
El Estado reprimir la produccin, y el trfico ilcitos de las sustancias estupefacientes y dems drogas peligrosas, as como los actos destinados a la legitimacin del dinero proveniente de tales actividades. Igualmente combatir el consumo ilcito de dichas drogas. La ley reglamentar la produccin
y el uso medicinal de las mismas.
Se establecern programas de educacin preventiva y de rehabilitacin de los adictos, con la participacin de organizaciones privadas.
CAPTULO VII DE LA EDUCACIN Y DE LA CULTURA
Artculo 73 - DEL DERECHO A LA EDUCACIN Y DE SUS FINES
Toda persona tiene derecho a la educacin integral y permanente, que como sistema y proceso se
realiza en el contexto de la cultura de la comunidad. Sus fines son el desarrollo pleno de la personalidad humana y la promocin de la libertad y la paz, la justicia social, la solidaridad, la cooperacin
y la integracin de los pueblos; el respeto a los derechos humanos y los principios democrticos; la
afirmacin del compromiso con la Patria, de la identidad cultural y la formacin intelectual, moral
y cvica, as como la eliminacin de los contenidos educativos de carcter discriminatorio. La erradicacin del analfabetismo y la capacitacin para el trabajo son objetivos permanentes del sistema
educativo.
Artculo 74 - DEL DERECHO DE APRENDER Y DE LA LIBERTAD DE ENSEAR
Se garantizan el derecho de aprender y la igualdad de oportunidades al acceso a los beneficios de
la cultura humanstica, de la ciencia y de la tecnologa, sin discriminacin alguna. Se garantiza igualmente la libertad de ensear, sin ms requisitos que la idoneidad y la integridad tica, as como el
derecho a la educacin religiosa y al pluralismo ideolgico.
Artculo 75 - DE LA RESPONSABILIDAD EDUCATIVA
La educacin es responsabilidad de la sociedad y recae en particular en la familia, en el Municipio
y en el Estado. El Estado promover programas de complemento nutricional y suministro de tiles
escolares para los alumnos de escasos recursos.
Artculo 76 - DE LAS OBLIGACIONES DEL ESTADO
La educacin escolar bsica es obligatoria. En las escuelas pblicas tendr carcter gratuito. El Estado fomentar la enseanza media, tcnica, agropecuaria, industrial y la superior o universitaria, as
como la investigacin cientfica y tecnolgica. La organizacin del sistema educativo es responsabi-
lidad esencial del Estado, con la participacin de las distintas comunidades educativas. Este sistema
abarcar a los sectores pblicos y privados, as como al mbito escolar y extraescolar. xtraescolar.
Artculo 77 - DE LA ENSEANZA EN LENGUA MATERNA
La enseanza en los comienzos del proceso escolar se realizar en la lengua oficial materna del educando. Se instruir asimismo en el conocimiento y en el empleo de ambos idiomas oficiales de la
Repblica En el caso de las minoras tnicas cuya lengua materna no sea el guaran, se podr elegir
uno de los dos idiomas oficiales.
Artculo 78 - DE LA EDUCACIN TCNICA
El Estado fomentar la capacitacin para el trabajo por medio de la enseanza tcnica, a fin de formar los recursos humanos requeridos para el desarrollo nacional.
Artculo 79 - DE LAS UNIVERSIDADES E INSTITUTOS SUPERIORES
La finalidad principal de las universidades y de los institutos superiores ser la formacin profesional
superior, la investigacin cientfica y la tecnolgica, as como la extensin universitaria. Las universidades son autnomas. Establecern sus estatutos y formas de gobierno y elaborarn sus planes de
estudio de acuerdo con la poltica educativa y los planes de desarrollo nacional. Se garantiza la libertad de enseanza y la de la ctedra. Las universidades, tanto pblicas como privadas, sern creadas
por ley, la cual determinar las profesiones que necesiten ttulos universitarios para su ejercicio.
Artculo 80 - DE LOS FONDOS PARA BECAS Y AYUDAS
La ley prever la constitucin de fondos para becas y otras ayudas, con el objeto de facilitar la formacin intelectual, cientfica, tcnica o artstica de las personas con preferencia de las que carezcan de
recursos.
Artculo 84 - DE LA PROMOCIN DE LOS DEPORTES
El Estado promover los deportes, en especial los de carcter no profesional, que estimulen la educacin fsica, brindando apoyo econmico y exenciones impositivas a establecerse en la ley. Igualmente, estimular la participacin nacional en competencias internacionales.
Artculo 85 - DEL MNIMO PRESUPUESTARIO
Los recursos destinados a la educacin en el Presupuesto General de la Nacin no sern inferiores al
veinte por ciento del total asignado a la Administracin Central, excluidos los prstamos y las donaciones.
CAPTULO VIII DEL TRABAJO
Artculo 86 - DEL DERECHO AL TRABAJO
Todos los habitantes de la Repblica tienen derecho a un trabajo lcito, libremente escogido y a realizarse en condiciones dignas y justas. La ley proteger el trabajo en todas sus formas y los derechos
que ella otorga al trabajador son irrenunciables.
Artculo 87 - DEL PLENO EMPLEO
El Estado promover polticas que tiendan al plano empleo y a la formacin profesional de recursos
humanos, dando preferencia al trabajador nacional.
Artculo 88 - DE LA NO DISCRIMINACIN
No se admitir discriminacin alguna entre los trabajadores por motivos tnicos, de sexo, edad, religin, condicin social y preferencias polticas o sindicales. El trabajo de las personas con limitaciones
o incapacidades fsicas o mentales ser especialmente amparado.
Artculo 89 - DEL TRABAJO DE LAS MUJERES
Los trabajadores de uno y otro sexo tienen los mismos derechos y obligaciones laborales, pero la maternidad ser objeto de especial proteccin, que comprender los servicios asistenciales y los des-
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cansos correspondientes, los cuales no sern inferiores a doce semanas. La mujer no ser despedida
durante el embarazo, y tampoco mientras duren los descansos por maternidad. La ley establecer el
rgimen de licencias por paternidad.
Artculo 90 - DEL TRABAJO DE LOS MENORES
Se dar prioridad a los derechos del menor trabajador para garantizar su normal desarrollo fsico,
intelectual y moral.
Artculo 91 - DE LAS JORNADAS DE TRABAJO Y DE DESCANSO
La duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo no exceder de ocho horas diarias y cuarenta
y ocho horas semanales, diurnas, salvo las legalmente establecidas por motivos especiales. La ley
fijar jornadas ms favorables para las tareas insalubres, peligrosas, penosas, nocturnas o las que se
desarrollen en turnos continuos rotativos. Los descansos y las vacaciones anuales sern remunerados conforme con la ley.
Artculo 92 - DE LA RETRIBUCIN DEL TRABAJO
El trabajador tiene derecho a disfrutar de una remuneracin que le asegure, a l y a su familia, una
existencia libre y digna. La ley consagrar el salario vital mnimo, el aguinaldo anual, la bonificacin
familiar, el reconocimiento de un salario superior al bsico por horas de trabajo insalubre o riesgoso,
y las horas extraordinarias, nocturnas y en das feriados. Corresponde, bsicamente, igual salario por
igual trabajo.
Artculo 93 - DE LOS BENEFICIOS ADICIONALES AL TRABAJADOR
El Estado establecer un rgimen de estmulo a las empresas que incentiven con beneficios adicionales a sus trabajadores. Tales emolumentos sern independientes de los respectivos salarios y de
otros beneficios legales.
Artculo 94 - DE LA ESTABILIDAD Y DE LA INDEMNIZACIN
El derecho a la estabilidad del trabajador queda garantizado dentro de los lmites que la ley establezca, as como su derecho a la indemnizacin en caso de despido injustificado.
Artculo 95 - DE LA SEGURIDAD SOCIAL
El sistema obligatorio e integral de seguridad social para el trabajador dependiente y su familia ser
establecido por la ley. Se promover su extensin a todos los sectores de la poblacin. Los servicios
del sistema de seguridad social podrn ser pblicos, privados o mixtos, y en todos los casos estarn
supervisados por el Estado. Los recursos financieros de los seguros sociales no sern desviados de
sus fines especficos y; estarn disponibles para este objetivo, sin perjuicio de las inversiones lucrativas que puedan acrecentar su patrimonio.
Artculo 100 - DEL DERECHO A LA VIVIENDA
Todos los habitantes de la Repblica tienen derecho a una vivienda digna. El Estado establecer
las condiciones para hacer efectivo este derecho, y promover planes de vivienda de inters social,
especialmente las destinadas a familias de escasos recursos, mediante sistemas de financiamiento
adecuados.
CAPTULO X DE LOS DERECHOS Y DE LOS DEBERES POLTICOS
Artculo 117 - DE LOS DERECHOS POLTICOS
Los ciudadanos, sin distincin de sexo, tienen el derecho a participar en los asuntos pblicos, directamente o por medio de sus representantes, en la forma que determine esta Constitucin y las leyes.
Se promover el acceso de la mujer a las funciones pblicas.
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(2009a) Diagnstico y reingeniera institucional. Elaborado por Juan Manuel Icardi. Documento interno del VMJ.