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DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN

LAMBAYEQUE
MAGDALENA

IEP

MARA

AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

2016 - 2021

PROMOTOR
RICARDO MANAY GARCA
DIRECTORA
Prof. MARA MADELEINE MANAY
PUICN

Av. Panam N 313 - Jos Leonardo Ortiz - Chiclayo

DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN


LAMBAYEQUE
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MARA

AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

Jos L. Ortiz, 2016 Marzo 14


RDI N

-2008/D/IE N 10834-SANTA ANA/JLO-CH.

VISTA:
La nueva Estructura del Proyecto Educativo Institucional, que consta en sus elementos
fundamentales de Identidad, Diagnstico, Propuesta Pedaggica y Propuesta de Gestin, para el perodo
comprendido entre el ao 2007 al 2012, previa revisin, sistematizacin, anlisis, socializacin y aprobacin;

CONSIDERANDO:
Que es facultad del Director, como representante legal de la institucin, dentro de sus funciones,
aprobar mediante RESOLUCIN DIRECTORAL INSTITUCIONAL, los diferentes instrumentos de gestin
y dentro de ellos, el PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL, como documento esencial de
planeamiento estratgico y de gestin de la institucin educativa;

DE CONFORMIDAD:
Con la Ley N 280044, Ley General de Educacin, DS N 013-2004-ED, Reglamento de
Educacin Bsica Regular; DS N 009-2005-ED Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo; R M
N 0712-2006-ED, que aprueba la Directiva para el Inicio del Ao Escolar 2007: Orientaciones y Normas
Nacionales para la Gestin en las Instituciones Educativas de Educacin Bsica y Educacin Tcnico
Productiva., Manual del Director; Reglamento Interno; as como de otras normas educativas conexas;

SE RESUELVE:
ARTCULO PRIMERO : APRUBESE el PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
(PEI) de la Institucin Educativa Privada Mara Magdalena, distrito de Jos Leonardo Ortiz, para el
perodo 2016-2021, segn estructura analizada y consensuada por todos los trabajadores de la Institucin
Educativa antes indicada, articulado al Proyecto Educativo Regional, conforme a lo normado por las
autoridades educativas de la regin Lambayeque .
ARTICULO SEGUNDO : El presente Proyecto Educativo Institucional (PEI) entrar en ejecucin
a partir de la aprobacin mediante Resolucin Directoral Institucional y que responde a las necesidades e
intereses de los nios y a las expectativas y demanda de la comunidad de Santa Ana ,
ARTICULO TERCERO: EL PEI aprobado ser revisado, modificado o reestructurado segn sea
el caso de acuerdo a las necesidades de la gestin y a las recomendaciones o propuestas locales, regionales o
nacionales.

REGSTRESE, COMUNQUESE Y ARCHVESE.

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


AL 2016
S U M A R I O
PORTADA
RESOLUCIN DIRECTORAL INSTITUCIONAL
SUMARIO
PRESENTACIN
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN
1. Denominacin oficial
2. Documento Legal y fecha de Creacin
3. Ubicacin Geogrfica
4. Nivel que atiende
5. Horizonte del Proyecto Educativo Institucional
6. Personal Directivo
7. Poblacin Involucrada
8. Datos Institucionales
8.1.

Localizacin

8.2.

Lmites

8.3.

Extensin Superficial

CAPTULO I:

IDENTIDAD

1.1. RESEA HISTRICA


1.2. VISIN
1.3. MISIN
3

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1.4. VALORES
1.5. PARADIGMA

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CAPTULO II:

DIAGNSTICO

2.1. DIAGNSTICO INTERNO.

CARACTERIZACIN

JERARQUIZACIN

DE

LA

DE

LA

PROBLEMTICA: AREA INTERNA (MATRIZ FODA)


2.2. DIAGNSTICO EXTERNO.

CARACTERIZACIN

JERARQUIZACIN

PROBLEMTICA: AREA EXTERNA (MATRIZ FODA)


2.3.

MATRIZ

DE

OBJETIVOS

ESTRATGICOS,

RESULTADOS

ESTRATGICOS Y ESTRATEGIAS DE EJECUCIN.


2.4. MATRIZ DE ARTICULACIN DE LA VISIN, OBJETIVOS
ESTRATGICOS,

POLTICAS,

MEDIDAS

OBJETIVOS

OPERATIVOS.

CAPTULO III:

PROPUESTA PEDAGGICA

3.1. MARCO TERICO CONCEPTUAL


3.1.1. Concepto de Enseanza.
3.1.2. Concepto de Aprendizaje.
3.1.3. Concepto de Currculo
3.2. CONCEPCIN DE EDUCACIN
3.3. ENFOQUES TERICOS DE LA EDUCACIN
3.4. PRINCIPIOS EDUCACIONALES.
3.5. PRINCIPIOS PEDAGGICOS.
3.6. PERFILES IDEALES DE LOS AGENTES EDUCATIVOS
3.7. MODELO CURRICULAR
3.7.1. GLOBALIDAD
3.7.2. TRANSVERSALIDAD
3.7.3. CONTENIDOS CURRICULARES.
3.8. DIVERSIFICACIN CURRICULAR
3.8.1. Contenidos Curriculares.
3.8.2. Ejes Curriculares
3.8.3. Temas Transversales
3.8.4. reas Curriculares
5

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3.8.5. Competencias
3.9 IMPLEMENTACIN CURRICULAR
3.10. EJECUCIN CURRICULAR
3.11 SISTEMA DE EVALUACIN
3.11.1. Concepcin de Evaluacin.
3.11.2. Fines de la Evaluacin
3.11.3. Caractersticas de la Evaluacin.
3.11.4. Fases del proceso de Evaluacin.
3.11.5. Tipos de Evaluacin
3.11.6. Sistema de Evaluacin
3.12 SISTEMA DE TUTORA Y ORIENTACIN EDUCACIONAL
3.13 DEMANDAS EDUCATIVAS

CAPITULO IV: PROPUESTA DE GESTIN


4.1. CONCEPCIN DE GESTIN
4.2. PRINCIPIOS DE GESTIN INSTITUCIONAL
4.3. OBJETIVOS DE LA GESTIN INSTITUCIONAL
4.4. PROCESOS DE GESTIN INSTITUCIONAL
4.5. INSTRUMENTOS DE GESTIN
4.6. CLIMA INSTITUCIONAL
4.7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
4.8. RELACIONES CON LA COMUNIDAD
4.9.

ESTRATEGIAS

DE

SOSTENIBILIDAD

MONITOREO

DEL

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


ANEXOS
PROYECTOS DE INNOVACIN
JERARQUIZACIN DE RESPONSABILIDADES
ESQUEMA DE FLUJOGRAMA
CUADRO ACTUALIZADO DEL PERSONAL DE LA I.E.

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NDICE
Pg.
Portada

Resolucin Directoral Institucional

Sumario

Presentacin

Denominacin Oficial

Documento legal y fecha de creacin

Ubicacin Geogrfica

Nivel que atiende

Horizonte del Proyecto Educativo Institucional

Personal Directivo

Poblacin involucrada

10

Localizacin

10

Lmites

11

Extensin Superficial

11

Resea Histrica

12

Visin

13

Misin

14

Valores

15

Paradigma Educativo asumido por la IEP

16

Modelo Pedaggico

19

Diagnstico interno

25

Diagnstico externo

27

Matriz de objetivos estratgicos, resultados estratgicos y estrategias


de ejecucin

29

Matriz de articulacin de la visin, objetivos estratgicos, polticas,


medidas y Objetivos operativos

33

Concepto de enseanza

40

Concepto de aprendizaje

40

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Concepto de currculo
40
Concepcin de educacin

40

Enfoques tericos de la educacin

41

Principios educacionales

41

Principios pedaggicos

43

Perfiles ideales de los agentes educativos

44

Modelo cunicular

46

Diversificacin curricular

47

Contenidos curriculares

48

Ejes curriculares

48

Temas transversales

49

reas curriculares

49

Competencias

50

Ejecucin curricular

52

Concepcin de evaluacin

54

Fines de la evaluacin

54

Caractersticas de la evaluacin

54

Fases del proceso de evaluacin

55

Tipos de evaluacin

55

Sistema de evaluacin

55

Concepcin de gestin

59

Principios de gestin institucional

59

Objetivos de la gestin institucional

60

Procesos de la gestin institucional

61

Instrumentos de gestin

62

Clima institucional

63

Estructura organizativa

64

Relaciones con la comunidad

65

Estrategias de sostenibilidad y monitoreo del PEI

65

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El proyecto Educativo Institucional lo definimos como el conjunto de


decisiones articuladas, compartidas por la familia de la Institucin Educativa
Privada "Mara Magdalena" acerca de la conduccin del Proceso - EnseanzaAprendizaje para la prctica educativa concretada en la estructura curricular
bsica que posibilita dotarse de una identidad propia, para definir sus principios y
ofrecer una educacin que responda a los intereses del nio y de la nacin.
El provecto que presento a la Direccin Regional de Educacin de
Lambayeque ha sido elaborado personalmente, por cuanto no se cuenta en la
actualidad con el equipo d~ docentes que van a trabajar en la Institucin
Educativa. No obstante este esfuerzo personal, lo hago con el ms amplio criterio
pedaggico y la vocacin de servicio y entrega a los nios que a partir del 2007,
vamos a recibirlo en nuestras aulas.

La Direccin.

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DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN
1.

DENOMINACIN OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA PRIVADA MARA MAGDALENA

2.

DOCUMENTACIN LEGAL Y FECHA DE CREACIN.


La Institucin Educativa fue creada mediante Resolucin Directoral
Regional N 3354 del 03 de Mayo del ao 2007.

3.

4.

UBICACIN GEOGRFICA.

Regin

: Lambayeque.

Departamento

: Lambayeque

Provincia

: Chiclayo

Distrito

: Jos Leonardo Ortiz

NIVEL QUE ATIENDE


Educacin Inicial y Primaria de 1 a 6 Grado (EBR)

5.

6.

HORIZONTE DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

FECHA DE INICIO : Ao

2016

FECHA TRMINO : Ao

2021

PERSONAL DIRECTIVO
DIRECTORA

: Prof. Mara Madeleyne Manay Puicn

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7.

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POBLACIN INVOLUCRADA
DOCENTES

RECURSOS
HUMANOS

ALUMNOS
3 aos
4 aos
5 aos
1 a 6
18

Inicial
Primaria
TOTAL

8.

Aula/AIP

PERSONAL

SECCIONES

Directivos

SERVICIO

Roja
Anaranjada
Amarilla
Aula
4

Ed. fsica
1
1
1
1
4

PP. FF.

18

18

DATOS INSTITUCIONALES
8.1.

8.2.

LOCALIZACIN

Departamento

: Lambayeque

Provincia

: Chiclayo

Distrito

: Jos Leonardo Ortiz

Nivel / Modalidad

: EBR - Primaria

LMITES

Al norte

: Av. Mxico

Al Sur

: V Sector de Urrunaga

Al Este

: Av. Carlos Castaeda Iparraguirre

Al Oeste

: Av. Balta

8.3 EXTENSIN SUPERFICIE: 180 m2

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C A P T U L O I:

IDENTIDAD

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CAPTULO I: IDENTIDAD
1.1. RESEA HISTRICA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
La I.E.P. Mara Magdalena, fue creada a iniciativa de mis padres
quienes presentaron ante la Gerencia Regional de Educacin el Proyecto
Educativo, con el asesoramiento del Profesor Miro Quiroz Ramrez. Luego
de aprobado el Proyecto, la Gerencia Regional de Educacin emite la
Resolucin N 3354-GR-LAMB-2007 autorizando su funcionamiento en su
local propio ubicado en la Av. Panam N 313- II Sector de Urrunaga,
Distrito de Jos Leonardo Ortiz - Chiclayo;
Legalizado el funcionamiento bajo la direccin de la profesora Mara
Madeleine Manay Puicn, se empez la matrcula de nios de Educacin
Inicial de 3, 4 y 5 aos de edad, que alcanzaron un total de 40 alumnos
entre hombre y mujeres.
El ao 2008, luego de presentar el Proyecto de Ampliacin para
Educacin Primaria, logramos captar un total de 18 alumnos de este nivel;
a partir de esa fecha hasta el momento est funcionando la I.E.P. Mara
Magdalena con toda normalidad, pensando en el futuro mejorar la
enseanza a travs de la implementacin de nuevos talleres que permita a
los educandos incorporarse a la vida productiva del pas, y mantener su
propia identidad con la creacin de idioma quechua, no solo para los
educandos, sino tambin, para jvenes y estudiantes de otros centros
educativos.

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1.2. VISIN :
La Institucin Educativa Privada Mara Magdalena al 2021:

Brinda a la comunidad leonardina, una educacin promotora


de valores y respeto a las normas de convivencia, dentro de un
ambiente de libertad de opinin para que los educandos hagan
respetar sus derechos, lograr nuevos conocimientos en los campo
del saber, el arte y la cultura; respetando y conservando su medio
natural para garantizar un buen desenvolvimiento de su propia vida.

1.3.

MISIN :
La misin de nuestra Institucin educativa est basada en principios
institucionales que dan el carcter genrico y dan el marco de referencia
para definir el direccionamiento estratgico que regula la vida de la
institucin educativa y compartida por todos los integrantes; y son los
siguientes:
Por tanto nuestra I.E.P. asume la siguiente MISIN:
Somos una institucin educativa que brinda una educacin
integral en el nivel de educacin inicial y primaria, promoviendo una
educacin de calidad y una buena formacin de los educandos para
que en el futuro asuman una responsable funcin ciudadana,
involucrndose dentro del mbito laboral para que nuestros
alumnos se conviertan en verdaderos agentes de cambio y
promotores del desarrollo del pas.

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1.4.

VALORES A NIVEL INSTITUCIONAL.


Los valores establecidos para la convivencia armnica en nuestra
Institucin Educativa, asumidos y consolidados progresivamente son:
1.4.1. Excelencia Institucional, para brindar un servicio educativo
eficiente a fin de obtener resultados que satisfagan lo mejor posible
las expectativas y necesidades de nuestros nios y nias, ser
eficientes en lo que hacemos demostrando capacidad, habilidad e
idoneidad.

1.4.2. Disciplina.- Capacidad necesaria para que todos los integrantes de


la

institucin

educativa

acatemos

las

normas

establecidas:

autocontrol, orden, uniformidad en la presentacin personal, respeto


a s mismo y a los dems.

1.4.3 Responsabilidad, los integrantes de la Institucin Educativa


cumpliremos nuestras obligaciones con uno mismo y con los dems,
desempeando funciones de acuerdo a las normas establecidas por
la institucin y asumiendo las consecuencias de lo que decimos o
hacemos.

1.4.4 Creatividad.- Los miembros de la institucin educativa estarn en


condiciones de innovar y encontrar nuevos modos de hacer las
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cosas acorde con las ltimas tendencias pedaggicas y tecnolgicas
para desarrollar el potencial creativo en los nios y nias.

1.4.5 Respeto y tolerancia.- Consideracin que debemos tener entre


los miembros de la institucin educativa dndole el lugar que por
derecho le corresponde de acuerdo al estamento al que pertenece;
respetando ideas, opiniones y creencias que difieren con las de
uno mismo.

1.4.6 Honradez.- Actuaremos con honestidad y transparencia en cada


una de las acciones que realicemos.

1.4.7. Solidaridad.- Seguiremos practicando el apoyo y respaldndonos


de unos a otros en circunstancias que el momento lo requiera.

1.4.8. Justicia.- Los miembros de la institucin educativa debemos tener


un trato uniforme y recproco de acuerdo al estamento al que
pertenecemos.

1.5. PARADIGMA EDUCATIVO ASUMIDO POR LA I E.


La educacin como prctica social se promueve como compleja y
diversa, gracias a las demandas del contexto socio-cultural y las
interpretaciones de la produccin pedaggica.
Con la pretensin de cambiar la escuela y el proceso enseanzaaprendizaje y de reconstruir todas las prcticas pedaggicas se presentan
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corrientes pedaggicas o nuevas pedagogas educativas, que expresan lneas de
fuerza en el pensamiento o en la prctica pedaggica.
A nivel de nuestra Institucin educativa asumimos un nuevo enfoque
y diseo como DISEO CURRICULAR GLOBALIZADO, lo expresamos en el
siguiente grfico:
DISEO

ROL DEL

ESTILO DE

RECOMENDACIONES

CURRICULAR

CONTENIDO

PLANIFICACIN

PARA SU USO

Asume como

Se hace a partir de

contenidos las situaciones


habilidades,
destrezas
GLOBALIZADO

valores
alumno

Es adecuado

temticas para

integradoras

explorar

las

que habilidades

y generan un conjunto de destrezas generales


del actividades
al interrelacionadas.

de los alumnos que


les permitan percibir

margen de las

situaciones

de

asignaturas.

manera global para


acceder a un nivel
bsico

del

conocimiento.
Desde este enfoque asumimos EL CONSTRUCTIVISMO como la
corriente pedaggica que origina una perspectiva distinta de enseanza,
porque es una estructura conceptual metodolgica y actitudinal en la cual
son conjugadas teoras de la Psicologa cognitiva (en cuanto a la indagacin
de cmo y por qu se originan las representaciones y los conceptos en la
conciencia humana y que relaciones tiene con el mundo exterior), de la
epistemologa (la naturaleza

de los saberes

y el conocimiento en las

relaciones individuo-comunidad), de la lgica (el problema del pensar


metdico y las leyes de la deduccin y la demostracin de las hiptesis), de
la lingstica (codificacin y descodificacin, comunitarias), y de la pedagoga

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y de la didctica (la transformacin intelectual y el aprender a leer y escribir
en un lenguaje especializado)
En el campo de la pedagoga y la didctica, no es un cuerpo
dogmtico que admite una sola y nica interpretacin, lo que es importante
es que su propuesta asume elementos claves del eclecticismo radical. Las
principales corrientes constructivistas son promovidas por:

PIAGET,

VIGOTSKY, NOVACK, BACHELARD, DRIVER, POSTNER, GERTZAG,


WATSS, PORLN, KELLY, AUSUBEL, FREIRE, y otros investigadores del
mundo. Se considera que las ideas de PIAGET Y VIGOTSKY son referentes
bsicos en la estructuracin del pensamiento constructivista en el mbito
educativo.
Asimismo el Constructivismo expresa que el conocimiento se sucede
como un proceso de construccin interior, permanente, dinmico a partir de
las ideas previas del estudiante, constituidas por sus experiencias o
creencias, que en funcin del contraste, compresin de un nuevo saber o
informacin mediado por el docente va transformando sus esquemas hacia
estados ms elaborados de conocimiento, los cuales adquieren sentido en
su propia existencia_ aprendizaje significativo. Este proceso depende de la
interaccin cognitiva que logra el sujeto con la realidad donde acta
potenciada por los procesos mentales bsicos o superiores (cognitivos) de
que goza como ser inteligente. El Constructivismo Pedaggico, asienta sus
bases en el aprendizaje como una construccin interior individual e
intersubjetiva, por ende el educador debe orientar la enseanza hacia el
logro entramado que se forma de los conceptos propuestos (saberes
sociales) con los conceptos previos, abordando sistemticamente la
transformacin y el desarrollo intelectual del sujeto humano.

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MODELO PEDAGGICO ASUMIDO
Los modelos pedaggicos para ser asumidos como tales, deben tener
presupuestos tericos y metodolgicos que constituyen asimismo paradigmas en
el contexto educacional; tales como:
a.

Concepciones o teoras filosficas y sociolgicas que les


sirven de base general.

b.

Teoras Psicolgicas que les sirven para abordar el papel y


funciones de los componentes personales en el proceso de
Enseanza-Aprendizaje.

c.

Teoras Pedaggicas que les permiten estructurar las


relaciones objetivos-contenidos-mtodos-medios y evaluacin
de la enseanza y el aprendizaje.

Como

MODELO

PEDAGGICO

asumimos

el

HUMANISTA

DESARROLLADOR, concebido tambin como Escuela Activa, donde el sujeto


ocupa el primer plano dentro de todo el fenmeno educativo y del proceso
pedaggico.
Desde esta concepcin el sujeto se autoeduca mediante la recreacin de
la realidad, participa en ella y la transforma. Por esta razn la enseanzaaprendizaje debe ponerse en funcin de las necesidades individuales y no
puede aspirar a la reproduccin de un modelo nico de individuo, sino a las
combinaciones de la Sociologa y la individualizacin del sujeto de la manera
ms plena posible, conforme resumimos en el siguiente cuadro:

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PEDAGOGA HUMANISTA O
ASPECTOS

DESARROLLADORA
nfasis en los componentes personales
Flexibilidad

Concepcin de la Enseanza

Concepcin

del

papel

Mtodos no directivos, dinmicos y participativos.

del Papel

Maestro

activo,

creador,

investigador

experimentador.
Estmulo a la individualidad
Flexible, espontneo, orientador.

Concepcin

del

Papel

del Sujeto activo, constructor del conocimiento

alumno

Creatividad,

reflexin,

intereses

cognoscitivos

propios.
Implicacin y compromiso.

PRINCIPIOS QUE DEBE ASUMIR UNA PEDAGOGA HUMANISTA Y


DESARROLLADORA.

ASPECTOS
Educando

CARACTERSTICAS
Elemento activo del aprendizaje, personalidad que
se desarrolla a partir de las posibilidades personales
y para la interaccin con otros.
Coordinador de la actividad educativa, gua y

Educador
Contenidos

orientador activo del proceso.


Principios
generales,
campos

del

saber

interrelacionados en sistemas y estructuras para


afrontar el conocimiento como proceso de cambio y
crecimiento.
Dirigidos al desarrollo integral de la personalidad, a

Objetivos

la

adquisicin

de

conocimientos,

hbitos

habilidades reconocidos como necesarios para el


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sujeto.
Proceso en que interviene activamente el educando
Aprendizaje

y en el que influyen la madurez, la experiencia y las


relaciones sociales que desarrollan.
Direccin del Proceso con el uso de las tcnicas

Enseanza

apropiadas para el aprendizaje grupal e individual.


No existe un mtodo nico, sino la combinacin de

Mtodos

tcnicas diseadas y utilizadas en funcin de los


objetivos, contenidos y sujetos del aprendizaje.
La autodeterminacin, el desarrollo de

Fundamentos

la

personalidad individual integrada al contexto social,


la

movilidad

social,

el

crecimiento

la

transformacin.

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C A P T U L O II:

DIAGNSTICO

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Fortalezas. Docentes con una:

Vocacin pedaggica

Aplicacin de metodologa activa en el proceso y desarrollo de las


actividades de aprendizajes.

Elaboracin del PEI, por esta vez individualmente.

Elaboracin del plan anual del trabajo

Aulas construidas con material noble.

Ambientes de juegos.

Nios constructivos de su propio aprendizaje.

Oportunidades

Nios hbiles con talentos artsticos.

Debilidades

Mejorar ambientacin.

Necesitamos ms servicios higinicos.

Insuficiente material didctico.


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Biblioteca no especializada.

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Oportunidades -Externas

Buenas relaciones entre instituciones pblicas y privadas que coordinan


para establecer alianzas de colaboracin para el mejor desarrollo y
desempeo de las actividades educativas.

Presencia de un nmero adecuado de transporte.

Nios hbiles con talentos artsticos.

Cuenta con instituciones religiosas que cimientan la F cristiana.

Existe diversidad de bagaje cultural.

Cuentan con complejos deportivos.

Avance tecnolgico.

Servicio de Internet.

Amenazas:

Nios (as) procedentes de hogares desintegrantes.

Nios (as) alineados por los medios de comunicacin masiva. Sobre todo a
travs del lenguaje, verbalizando los pensamientos, teniendo que
reorganizar las ideas y facilitar as, el desarrollo en situaciones creadas por
el maestro promoviendo la reflexin, ayuda a obtener conclusiones, etc.

Principio de la significatividad de los aprendizajes: Es posible si se


relaciona los nuevos conocimientos que ya posee el sujeto.

Principio de la organizacin de los aprendizajes: Las relaciones que se


establecen entre los diferentes conocimientos se amplan a travs del
tiempo y de la oportunidad de aplicarlos en la vida, utilizando mapas y
redes conceptuales entre otros.

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Principio de la integridad de los aprendizajes; Los aprendizajes deben


abarcar los desarrollos integrales de los nios u nias; se debe propiciar el
aprendizaje de todas las reas del currculo, respetando sus ritmos
individuales de los educandos en el logro de sus aprendizajes.

Al hablar de aprendizaje, estamos hablando de un aprendizaje significativo


que implica la representacin personal sobre un objeto, de la realidad o
sobre un contenido desde nuestros significados. Se construyen nuestro
conocimiento cuando integramos los conocimientos nuevos a los previos y
lo hacemos nuestros.

En este proceso no solo modificamos lo que ya poseemos, sino que adems


interpretamos lo nuevo de forma peculiar, de manera que podamos integrarlo,
y hacerlo nuestro, por tanto no es la acumulacin de nuevos conocimientos,
sino la integracin, modificacin, establecimiento de relaciones y coordinacin
entre esquemas del conocimiento, aprendizajes, que se han logrado por
interaccin en mbitos de educacin formal y no formal.

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C A P T U L O III:

PROPUESTA
PEDAGGICA

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CAPTULO III: PROPUESTA PEDAGGICA


3.1.

MARCO TERICO CONCEPTUAL.


3.1.1 Concepto de Enseanza:
Es un conjunto de estrategias metodolgicas que permiten el
logro de las competencias a travs del servicio de calidad que se
oferta.
3.1.2. Concepto de Aprendizaje:
Es un proceso interno que debe orientarse al desarrollo
Integral de la persona.
3.1.3. Concepto de

Currculo:

Conceptualizamos al Currculo como la determinacin del


conjunto de elementos y procesos que orientan y organizan la
prctica pedaggica para viabilizar los fines de una propuesta
educativa contextualizada.
3.2.

CONCEPTO DE EDUCACIN:
Es un proceso integral y socio cultural donde el nio y la nia a
travs de sus saberes previos construyen su propio aprendizaje de un
mundo globalizado, para enfrentar los retos de la vida con un carcter
humanista.

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3.3.

ENFOQUES TERICOS DE LA EDUCACIN.


La educacin que ofrece la Institucin Educativa N 10834.
3.3.1. ESTTICA : Rescatando los valores que permiten la convivencia
de una sociedad solidaria y justa en la que se respete la vida y el
derecho a la Educacin.
3.3.2 EST ORIENTADA al desarrollo humano, formando integralmente y
desarrollando aptitudes, destrezas, habilidades y conocimientos
para enfrentar los retos del mundo cambiante en forma competitiva.
3.3.3. PREPARA para el trabajo, otorgndole al estudiante capacidades
laborales adecuadas y sensibilizndolo para ser capaces de
enfrentar creativamente la estructura econmico-productiva local.
3.3.4.

ES

INTERCULTURAL,

porque

promueve

el

intercambio

convivencia cultural respetando la identidad cultural y valorando a


las otras culturas que convergen en el contexto local, regional o
nacional.
3.4.

PRINCIPIOS EDUCACIONALES.
En la Institucin Educativa Privada Mara Magdalena, basada en la
Ley General de Educacin N 28044, adopta los siguientes principios:
3.4.1. LA EQUIDAD: Igualdad de acceso, permanencia, oportunidades y
buen trato en un sistema educativo de calidad.
3.4.2. LA TICA: Que inspira una educacin promotora de valores y pleno
respeto a las normas de convivencia que fortalezcan la conciencia
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moral individual y el ejercicio permanente de la responsabilidad
ciudadana.
3.4.3. LA INCLUSIN: Garantiza la incorporacin y permanencia en
nuestra I.E.P. a los nios que presentan discapacidad brindndoles
una

atencin

con

progresivamente

un

servicios

enfoque
de

inclusivo,
apoyo

implementando
asesoramiento

interdisciplinarios que se requiera.


3.4.4. LA INTERCULTURALIDAD: Que incorpora la diversidad cultural,
tnica y lingstica del pas, reconoce y respeta las diferencias
existentes para la convivencia armnica y el intercambio cultural en
el mundo.
3.4.5. LA CALIDAD: Asegura condiciones adecuadas para una educacin
integral, pertinente, abierta, flexible y permanente.
3.4.6. LA DEMOCRACIA : Promueve el derecho irrestricto a los derechos
humanos, libertad de conciencia, pensamiento y opinin, el
reconocimiento total de la voluntad personal, contribuyendo a la
tolerancia mutua en las relaciones interpersonales.
3.4.7. LA AUTONOMA: Promueve la asertividad, decisiones y acuerdos
con criterios propios, afrontar con responsabilidad y entereza las
consecuencias de sus actos asertivo
3.4.8. LA CONCIENCIA AMBIENTAL: Que motiva el respeto, cuidado y
conservacin

del

entorno

natural

como

garanta

para

el

desenvolvimiento de la vida.
3.4.9. LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIN: Que promueve la produccin
de nuevos conocimientos en todos los campos del saber, el arte y la
cultura.

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3.4.10. ACTIVIDAD LDICAS: Es la realizacin de juegos recreativos.
Estos tendrn un fin educativo de acuerdo a la edad del nio para
desarrollar su capacidad psicomotora.

3.5. PRINCIPIOS PEDAGGICOS.


3.5.1. PRINCIPIO DEL APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS: Que
incluye el aprendizaje cognitivo, actitudinal y procedimental.
3.5.2. PRINCIPIO DE LA CONSTRUCCIN DE LOS APRENDIZAJES.
Nios y nias construyen su aprendizaje de acuerdo a su nivel y
ritmos, a travs de actividades que le son significativas tomando en
cuenta los recursos de su entorno donde el Profesor es el mediador
y gua del aprendizaje aplicando metodologa activa.
3.5.3. PRIONCIPIO DE LA NECESIDAD DEL DESARROLLO DEL
LENGUAJE:

El

proceso

de

enseanza-aprendizaje

es

una

interaccin entre alumno y profesor, para esto es necesario que el


profesor propicie situaciones orientadas para que el alumno/a
verbalice ideas, pensamientos, necesidades e intereses de manera
democrtica, con equidad y respeto.
3.5.4. PRINCIPIO DE LA SIGNIFICACIN DE LOS APRENDIZAJES: El
aprendizaje ser significativo, es decir el alumno relaciona sus
nuevos conocimientos con sus saberes previos, complementndolos
y amplindolos, desarrollando su capacidad para construir nuevos
aprendizajes a travs del conflicto cognitivo.
3.5.5. PRINCIPIO DE LA INTEGRALIDAD DE LOS APRENDIZAJES:
Los aprendizajes estn enmarcados dentro de un proceso de
formacin integral: fsica, psquica, intelectual, moral, espiritual,
social, tica, cvica y dems valores humanos. Pare ello, se propicia
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el aprendizaje de todas las reas del currculo, respetando y
desarrollando las capacidades adquiridas y promoviendo los
aprendizajes y desarrollo de nuevas capacidades. Es importante el
respeto a los ritmos individuales en el logro de sus aprendizajes.
3.5.6. PRINCIPIO DE LA JERARQUIZACIN Y ORGANIZACIN DE
LOS APRENDIZAJES:

Los aprendizajes se incrementan a travs

del tiempo, los cuales sern aplicados en la vida diaria, siendo


necesaria la utilizacin de diversos instrumentos que permitan
organizar la informacin adquirida, tales como: mapas conceptuales,
mapas mentales, mapas semnticos, cuadros sinpticos y otros
tipos de organizadores o sistematizadores de la informacin o el
conocimiento.
3.6. PERFILES IDEALES DE LOS ACTORES EDUCATIVOS.
3.6.1. DEL PERSONAL DIRECTIVO:

Trabaja en coordinacin con el personal docente.

Brinda asesoramiento permanente al trabajador para el


cumplimiento eficiente de su labor.

Demuestra actitud democrtica en sus decisiones.

Capacidad de Liderazgo en la IE.

Capacidad para resolver problemas y tomar decisiones


oportunas y adecuadas.

Comunicativo y mantiene buenas relaciones humanas al


interior de la I.E.P.

Capacidad para evaluar los elementos tcnicos de la


diversificacin curricular a nivel de la IE y del aula.

Monitorear

el

trabajo

docente

brindando

asesoramiento

estratgico.

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Promueve la creatividad, la investigacin y la innovacin
pedaggica.

Tiene capacidad para generar recursos y motivar a los padres


de familia para lograr su apoyo responsable frente a la
educacin de sus hijos.

Conoce y aplica la normatividad vigente.

3.6.2. DEL DOCENTE DE AULA:

Responsable y respetuoso al interior de la IE.

Demuestra una actitud democrtica en la toma de decisiones.

Demuestra disposicin para el trabajo en equipo.

Manifiesta disposicin para el trabajo innovador e investigador


para producir nuevos aprendizajes.

Posee un pensamiento crtico y reflexivo.

Defensor de los derechos humanos y el equilibrio ecolgico.

Demuestra equilibrio emocional y madurez.

Capacitado y actualizado de acuerdo a los nuevos avances de


la ciencia, tecnologa y la comunicacin.

Posee una alta sensibilidad humana.

Demuestra identificacin con la cultura, los valores claves


locales, regionales y los smbolos patrios.

Capacitado para analizar y aplicar innovaciones pedaggicas.

3.6.3. DEL NIO O NIA

Es reflexivo e investigador.

Es humanista, libre, solidario, creativo y participativo.

Tiene un alto sentido de pertenencia y autoestima.

Asume una actitud de liderazgo en la comunidad, grupo social


o grupo de amigos.
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Demuestra capacidad de autocontrol y dominio de s.

Asume

una

actitud

de

respeto

alto

sentido

de

responsabilidad.

Demuestra un alto nivel acadmico en su formacin.

Muestra curiosidad al explorar objetos.

Participa en la toma de decisiones con pensamiento crtico.

Expresa sus ideas con claridad y coherencia.

3.6.4. DEL PADRE DE FAMILIA:


IDENTIFICADO con la I.E.P de sus menores hijos, es
comunicativo con ellos, con el fin de lograr una verdadera
integracin familiar.
Alto sentido de responsabilidad.

Participa activamente en las Asambleas convocadas por la


I.E.P.

Participa puntual y responsablemente en las capacitaciones a


nivel de Escuela de Padres.
Practica valores: solidaridad, honestidad, responsabilidad,
amor y democracia.
Con alta autoestima y alto sentido de pertenencia y
autocontrol.
Lder democrtico en la I.EP. y la comunidad.
Asume su rol de primer educador de sus menores hijos.

3.6.5. DEL TRABAJADOR ADMINISTRATIVO.


Identificado con la I.E.P.
Colaborador y participativo.
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Dispuesto a trabajar en equipo.
Preocupado

por

su

capacitacin

perfeccionamiento,

disposicin al cambio y a la superacin personal y


profesional acorde con los avances de la ciencia y de la
Tecnologa.

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3.7.

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MODELO CURRICULAR.
LINEAMIENTOS GENERALES
3.7.1. GLOBALIDAD: Parte de la experiencia que tienen los nios y nias
para la construccin de sus aprendizajes, formacin de una
conciencia investigativa, cientfica y crtica para asimilar en forma
selectiva los patrones de comportamiento positivo y la construccin
de proyectos pertinentes.
3.7.2. TRANSVERSALIDAD:
Es decir es un producto social que materializamos las
acciones educativas concretas que responden a las necesidades e
intereses de los nios y nias y su medio socio cultural y que los
contenidos del currculo expresen la verdadera intencionalidad y
pertinencia de los aprendizajes.

3.8.

DIVERSIFICACIN CURRICULAR
Es el proceso que posibilita una adecuacin y contextualizacin de la
Propuesta Pedaggica a las necesidades educativas de los nios y nias y
a las condiciones reales de nuestra Institucin Educativa y su contexto.
En nuestra I E, se adoptar la siguiente metodologa para ejecutar la
DIVERSIFICACIN CURRICULAR y la construccin del Diseo Curricular
Institucional:
a.

Determinacin de la Problemtica.

b.

Determinacin de las causas y alternativas de solucin.

c.

Determinacin de los Objetivos.

d.

Propuesta de actividades.

e.

Redaccin de contenidos (Cartel de capacidades)


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f.
Redaccin del Diseo Curricular Diversificado por reas y/o
Grados a nivel de nuestra I.E.P.
Adems de ello se debe tener en cuenta los factores y
actores para este proceso de diversificacin:
a.

Sujetos: Directivos, docentes, nios y nias, Padres de


Familia, administrativos.

b.

Contexto: Realidad Pluricultural a la que pertenece nuestra


I.E. (Medio social).

c.

Proceso Pedaggico: Que equivales a considerar las


acciones educativas, actividades de pared, materiales
especficos, tiempo, etc.

3.8.1. CONTENIDOS CURRICULARES.


Surgen de los problemas de gran dimensin que afectan a
nuestra sociedad y que demandan una atencin prioritaria y forma
parte del conocimiento cotidiano (experiencias previas de los
nios/nias) que permiten inspirar al profesor otras capacidades que
conduzcan al logro de las competencias.

3.8.2. EJES CURRICULARES.


Las necesidades de los educandos (nios/nias), la sociedad
actual y el proyecto de una sociedad democrtica y educadora y la
promocin de un ambiente saludable, se sumen a travs de:

Identidad personal y cultural.

La Comunicacin y responsabilidad ciudadana.

La cultura creadora, innovadora y productiva.


Teniendo en cuenta, adems, los cuatro ejes curriculares para

garantizar una formacin integradora:


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Aprender a ser (trascendencia, identidad y autonoma)

Aprender a vivir juntos( convivencia, ciudadana, conciencia


ambiental)

Aprender a aprender (Aprendizaje permanente y autnomo).

Aprender a hacer (Cultura emprendedora y productiva).

3.8.3. TEMAS TRANSVERSALES:


Surgen como consecuencia de la identificacin, anlisis y
priorizacin de los problemas relevantes de nuestra sociedad y
estn relacionados con:

Educacin para la convivencia, la paz y la ciudadana.

Educacin en valores o formacin tica.

Educacin Intercultural.

Educacin para el amor, la familia y la sexualidad.

Educacin Ambiental.

Educacin para la equidad de gnero.


Adems se incluye el Tema Transversal:

Trabajo y Produccin.

3.8.4. REAS DE DESARROLLO CURRICULAR.


Constituyen el cuerpo orgnico de las competencias que se
logran en los nios y nias en cada rea del Currculo al finalizar cada
momento o hecho educativo, conforme se especifica a nivel de nuestra
Institucin Educativa:

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AREAS

COMPETENCIAS A EVALUAR
*Razonamiento Verbal.

Comunicacin Integral

* Capacidad creativa
* Meta cognicin, meta memoria. etc.
* Razonamiento Lgico-Matemtico

Lgico Matemtica

* Formacin de Palabras.
* Resolucin de Problemas.
* Escuela de padres.

Personal Social

* Prevencin Integral.
* Educacin Familiar y Sexual.

Ciencia y Ambiente

* Discusin Controversial.
* Experimentos diversos (Pre cientficos).

Educacin Religiosa
Educacin Fsica
Educacin por el Arte
Ingls

* Proyectos Productivos.
* Programa de Valores ticos.
* Disciplinas deportivas
* Expresin artstica: Dibujo y pintura.
* Dilogos Bsicos.

3.8.5. COMPETENCIAS:
Consideradas como Logros de Aprendizaje significativos, y
que se traducen en capacidades, habilidades, destrezas y actitudes
para interactuar eficazmente en su contexto social (macro
habilidades); se enfoca como:

SABER

SABER HACER

SER

3.9. IMPLEMENTACIN CURRICULAR:


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Para la implementacin curricular se tiene en cuenta los siguientes
aspectos:
3.9.1. CAPACITACIN

ACTUALIZACIN

DOCENTE

EN

PLANIFICACIN CURRICULAR, teniendo en cuenta la propuesta


innovadora de la I.E.P., relacionado con:
a. Diseo de Unidades Didcticas a desarrollar secuenciando en
forma lgica el hecho educativo.
b. Manejo adecuado de los contenidos curriculares contextualizados
en el DCI. de la I.E.P y asumiendo nuestra VISIN del Proyecto
Educativo Institucional.
c. Uso de estrategias de aprendizaje dentro del contexto educativo
actual. Considerando el enfoque por competencias y el diseo
globalizado de las reas de Desarrollo.
d. Utilizacin de la tecnologa vigente: computacin e informacin;
multimedia, aulas virtuales, etc. para de esta manera insertar a
los nios/nias al desarrollo competitivo.
3.9.2. IMPLEMENTACIN DE LA I.E.P. Con equipos de ltima generacin
y en calidad suficiente al requerimiento de la poblacin escolar o la
demanda educativa.
3.9.3. IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS mediante el
uso de la computadora u otros medios audiovisuales con acceso
equitativo de los nios/nias, desarrollando su actitud creativa e
innovadora para el empleo de equipos y programa y para la
produccin de otros programas segn su inters.

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3.9.4. ASEGURAR PRESUPUESTO SUFICIENTE para implementar
actividades de ejecucin y concrecin del Proyecto Educativo
Institucional

(PEI),

Proyecto

Curricular

Institucional

(PCI),

Reglamento Interno (RI); entre otros instrumentos de gestin, tanto


institucional como Pedaggicos y Administrativos.
3.10

EJECUCIN CURRICULAR :
Con este proceso de la Planificacin Curricular se propicia la
concesin de los aprendizajes, para la obtencin del producto o resultado
observable como respuesta a estmulos facilitados por el docente; esto se
aprecia a travs de:
3.10.1. ORGANIZACIN :
A. DE DOCENTES: por aulas, grados o secciones. Adems a travs
de equipos de docentes con responsabilidades especficas y el
Consejo Acadmico.

B. DE LOS ALUMNOS: Por ciclos, grados y secciones; comisiones de


trabajo escolar y Comits de nios y nias: Polica Escolar.
Municipios Escolares, Guas Scout, Brigadieres y otros.

C. DE LAS ACTIVIDADES: Teniendo en cuenta el DCI y las


Unidades Didcticas segn esquemas propuestos por los Docentes
en crculos de nter aprendizaje y de mejoramiento continuo de la
calidad de los aprendizajes.

3.10.2. AMBIENTACIN DE AULAS:


En funcin a la VISIN, Objetivos Estratgicos, Pedaggico y el
desarrollo de las Unidades Didcticas, Calendario Cvico Escolar
Comunal y Religioso y Temas Transversales.

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3.10.3. ACTIVIDADES ACADMICAS FORMATIVAS:
Respetando la programacin de horas efectivas de aprendizaje y
considerando actividades de la comunidad local, regional y nacional.

3.10.4. EL USO PTIMO DEL TIEMPO:


Dependiendo de las necesidades e intereses de los nios y nias,
desarrollo de las Unidades Didcticas cronogramadas previamente,
actividades permanentes y tambin espacios de dilogo y reflexin
docente buscando la efectividad de la tarea docente.

3.10.5. USO DE METODOLOGA ACTIVA:


Utilizando preferentemente las siguientes estrategias dentro del
proceso Enseanza-Aprendizaje:
a.

Mtodo de Descubrimiento.

b.

Mtodo de Proyectos.

c.

Mtodo de centro de Inters.

d.

Mtodo Experimental/Experiencial.

e.

Dinmica grupal.

f.

Juego de Roles (Roling Play )

g.

Sistematizacin de los Aprendizajes, entre otras estrategias


buscando la efectividad del trabajo docente en el proceso de
Aprendizaje.
El uso de la metodologa est relacionada con el enfoque

terico del aprendizaje y que en nuestro caso, asumimos:

La Teora del procesamiento del Pensamiento (Norman y otros).

Teora del Aprendizaje Significativo (D. Ausubel)

Teora Instruccional (Bruner)

La Teora Gentica (Piaget)

La Teora Sociocultural (Vigostky).


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3.11. EVALUACIN CURRICULAR:
3.11.1.

CONCEPCIN DE LA EVALUACIN:
Es un proceso permanente de comunicacin y reflexin sobre los
procesos y resultados del aprendizaje, que se ajusta a las caractersticas y
necesidades de los nios y nias.
Es tambin un proceso sistemtico de recojo de informacin para
emitir juicios valorativos y tomar decisiones oportunas y pertinentes.

3.11.2. FINES DE LA EVALUACIN:


La intencionalidad de la Evaluacin es:

Verificar los resultados del aprendizaje y tomar decisiones.

Mejorar el proceso pedaggico para mejores resultados.

3.11.3. CARACTERSTICAS DE LA EVALUACIN:


La Evaluacin a nivel de nuestra Institucin es:

FLEXIBLE :

CONTINUA.

SISTEMTICA:

PARTICIPATIVA:

INTEGRAL:

DEMOCRTICA:

3.11.4. FASES DEL PROCESO DE EVALUACIN:


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Obtencin de Informacin.
Anlisis de la Informacin
Conclusiones.
Juicios de Valor.
Toma de decisiones.

Comunicacin de resultados.
3.11.5. TIPOS DE EVALUACIN:
FORMATIVA.
SUMATIVA.
CRITERIAL.
INICIO-PROCESO-SALIDA.
Autoevaluacin
Coevaluacin.
Heteroevaluacin.

3.11.6. SISTEMAS DE EVALUACIN:


Para el registro de la informacin en los diferentes instrumentos
evaluativos, se considera la Evaluacin Cualitativa, usando signos como
calificativos que representan las fortalezas, eficacia (+) o la debilidad o
dificultad ( - ) en el proceso de aprender.
Para la comunicacin de los resultados a los padres de
familia, y tengan claridad sobre lo que aprenden sus nios y nias, al finalizar el periodo
lectivo (perodo) se incluir la calificacin final segn la siguiente escala literal:

SMBOLO
AD
A
B
C

REFERENCIA EVALUATIVA
Muy Bueno
Bueno
Regular
Deficiente
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3.12. TUTORA Y ORIENTACIN EDUCACIONAL:
Es un servicio que ofrece nuestra Institucin educativa relacionado
al comportamiento socio-afectivo, cognitivo y pedaggico que se ofrece a
los nios y nias como parte del desarrollo curricular y contribuye
generalmente a la formacin integral de los educandos.
La funcin de Tutora y Orientacin Educacional recae sobre el
docente de aula quien deber formular, ejecutar y evaluar el Plan Tutorial y
de Orientacin, con una (01) hora semanal, incidiendo en:
Nociones de Convivencia y Disciplina Escolar.
Salud fsica y mental.
Desarrollo Personal y Social.
Ayuda Comuntaria.
Orientacin y Eleccin Vocacional.
Cultura y actualidad.
Apoyo Acadmico.

3.13. LAS DEMANDAS EDUCATIVAS :


Nuestra experiencia pedaggica nos demuestra que los Programas
Curriculares de las Instituciones Educativas no consideran demandas y
necesidades de nuestros nios y nias, tampoco asumen los procesos
sociales, econmicos o histricos de la comunidad local y regional.
Ante esta realidad, nosotros, los docentes nos encontramos frente a
la necesidad de reflexionar por la importancia de modificar y adecuar la
pertinencia del Currculo como instrumento de nuestro trabajo educativo.
Por ende, nuestra Institucin Educativa posibilita a travs del PEI, la
Propuesta Pedaggica y el Proyecto Curricular Institucional, adecuar y
contextualizar las experiencias de los nios y nias en referencia a los
lineamientos generales del MED y las exigencias del mundo, por lo que
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asumimos que el instrumento de gestin tiene en cuenta las expectativas
y necesidades de los nios y nias y asimismo las condiciones reales en
que se desarrolla nuestra I.E.P., considerando las demandas sociales,
histricas,

geogrficas,

econmicas,

culturales

articulando

adems

mediante el dilogo intercultural nuestra realidad al proyecto Educativo


Institucional. Regional y Nacional.
Ante este contexto, la Propuesta Pedaggica y la VISIN de
nuestra I E aspiran a responder a las siguientes demandas:

Relacin fluida entre actores involucrados y atencin a las


demandas.

Formacin y recuperacin de sus valores en su vida prctica en


forma equitativa sin distincin de gnero.

Elaboracin y aplicacin de una Tecnologa Innovadora.

Educadores con capacidades creativas, y dinmicos en la prctica


pedaggica.

Docentes con actitudes de liderazgo y democrticos en la relacin


con sus nios y nias.

Desarrollo de capacidades de los nios y nias para ser agentes de


cambio en su comunidad.

Propiciar y mantener un ambiente saludable.

Contar con docentes idneos en lo personal y profesional y que


sean agentes activos que transformen la realidad circundante.

Promover e impulsar el aprendizaje cooperativo o colaborativo.

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C A P T U L O IV:

PROPUESTA
DE
GESTIN

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CAPTULO IV: PROPUESTA DE GESTIN


4.1.

CONCEPTO DE GESTIN:
Gestin es la capacidad de dirigir, conducir y delegar procesos de
planificacin, organizacin, ejecucin y seguimiento, relacionados al
ambiente pedaggico, Institucional y Administrativo de la I E y se realiza a
travs de procesos internos de naturaleza democrtica, descentralizada,
equitativa y eficiente.

4.2.

PRINCIPIOS DE LA GESTION INSTITUCIONAL:


4.2.1. GESTIN CENTRADA EN LOS NIOS Y NIAS: Considera que la
educacin de los nios y nias es la razn de ser de nuestra
Institucin educativa, el primero y ltimo objetivo y por lo tanto la
organizacin debe responder a este objetivo.
4.2.2. JERARQUA Y AUTORIDAD CLARAMENTE DEFINIDAS: Permite
garantizar la unidad de accin de la organizacin, en la cual la
Direccin ejerce funciones como: dirigir, ordenar, impulsar, concertar
y tomar decisiones oportunas y pertinentes.
4.2.3. RESPONSABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES: Implica
determinar en forma precisa de quin y cmo se toman las

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decisiones, pero siempre en forma concertada y consensuada y de
acuerdo a la autoridad administrativamente delegada.
4.2.4. CLARIDAD EN DEFINIR CANALES DE PARTICIPACIN: Es decir,
saber dnde, cundo, cmo, por qu participar y que resultados se
esperan obtener.
4.2.5. UBICACIN

DEL

PERSONAL

DE

ACUERDO

SU

COMPETENCIA Y/O ESPECIALIZACIN: Tener en cuenta las


habilidades y competencias de cada servidor y ubicarlo en el lugar
donde tenga mayor rendimiento y realizacin, lo cual permite
optimizar el trabajo y funcionamiento de la institucin escolar.
4.2.6. COORDINACIONES ADECUADAS: Establecimiento de instancias de
comunicacin y/o coordinacin gil y oportuna, evitando esfuerzos
innecesarios y permite una atencin especializada, accin conjunta y
corresponsabilidad.

4.2.7. TRANSPARENCIA Y COMUNICACIN PERMANENTE:

Es decir.

Todas las acciones deben ser conocidas por los miembros de la


comunidad educativa, teniendo en cuenta mecanismos eficaces de
comunicacin, evitando sospechas, malos entendidos y acusaciones
innecesarias.

4.2.8. LA EVALUACIN COMO INSTRUMENTO DE PLANIFICACIN: El


control y evaluacin proporciona informacin oportuna y adecuada
para orientar las decisiones y acciones, y aseguran la direccin que
toman las tareas en funcin a los objetivos institucionales.
4.3. OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS:
4.3.1. OBJETIVO GENERAL:

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Desarrollar una administracin democrtica, descentralizada y
con autonoma para ofrecer un servicio educativo de calidad y
responder al encargo social.
4.3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS:
A. Impulsar una

organizacin

con liderazgo democrtico y

transformador.
B. Consolidar una administracin descentralizada de acuerdo a las
necesidades e intereses de la comunidad.
4.4.

PROCESOS DE GESTIN INSTITUCIONAL:


Describen las acciones de: diagnstico, objetivos estratgicos,
programas, proyectos y planes operativos a travs de un proceso de
encadenamiento sistemtico de las mismas:
4.4.1. PLANIFICACIN: Consiste en determinar los objetivos, polticas y
estrategias de la gestin de acuerdo a la problemtica detectada
para responder a las demandas educativas.
4.4.2.

ORGANIZACIN: Es la estructura organizativa puesta en


funcionamiento para el logro de los objetivos institucionales.

5. EVALUACIN

1.
PLANIFICACIN
4.4.3. IMPLEMENTACIN: Asegurar los recursos
necesarios para una
gestin eficaz y eficiente.
4.4.4. EJUECUCIN: Comprende los actos administrativos y tcnicopedaggicos en equipos o colectivos de trabajo.
4.4.5. EVALUACIN: Permite monitorear el logro de los objetivos y metas

4.
propuestas para el mejoramiento de la calidad educativa, 2proceso
.
EJECUCIN
ORGANIZACIN
que se grafica en el siguiente esquema:

3.
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IMPLEMENTACIN

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DEMOCRACIA
AUTONOMA
DESCENTRALIZACIN

4.5. INSTRUMENTOS DE GESTIN:


De acuerdo a la naturaleza de nuestra Institucin Educativa, a nivel
de sta, disearemos y utilizaremos los siguientes Instrumentos de Gestin
Estratgica:
4.5.1. Proyecto Educativo Institucional (PEI)
4.5.2. Proyecto Curricular Institucional (PCI)
4.5.3. Plan Anual de Trabajo (PAT)
4.5.4. Reglamento Interno (RI)
4.5.5. Informe de Gestin Anual (IGA)
4.5.6. Proyectos Innovadores (PIN: Pedaggicos e Institucionales)
4.5.7. Proyectos Estratgicos de mejoramiento Educativo (PEME)
4.5.8. Proyectos Productivos.
4.5.9. Presupuesto Analtico de Plazas (PAP)
4.5.10. Planilla nica de Remuneraciones.
4.5.11. Presupuesto Institucional.
4.5.12. Flujograma de Atencin al Usuario.
4.5.13.Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) en
base al TUPA de la DREL/UGEL
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4.5.14. Registro Control de Rcord de Permisos, Licencias e
Inasistencias.
4.5.15. Registro de Horas efectivas de Aprendizaje.
4.5.16. Informe Asistencia Mensual.
4.6. CLIMA INSTITUCIONAL:
Es el ambiente generador en una Institucin Educativa a partir de
vivencias cotidianas de sus miembros. Estas percepciones se relacionan
con las actitudes, creencias, valores, motivaciones y se expresan en las
relaciones personales y profesionales.(Educa)
A nivel de nuestra Institucin Educativa, el clima institucional se
fundamenta en los siguientes aspectos:
4.6.1. Trato vertical respetando jerarquas.
4.6.2. Delegacin de funciones.
4.6.3. Respeto a las normas establecidas sin excepcin.
4.6.4. Autonoma del personal en la Institucin Educativa para el
desarrollo de sus actividades, con sujecin a las normas.
4.6.5. Disponibilidad al cambio.
4.6.6. Relaciones interpersonales con cordialidad y amabilidad,
respetando las opiniones de los dems y aceptando los
acuerdos por mayora.

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4.7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PRIVADA


MARA MAGDALENA

DRE
LAMBAYEQUE

CONEI

PROMOTOR

DIRECCIN

APAFA

COPEBE

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SERV. GENERALES

EDUCACIN INICIAL

EDUCACIN PRIMARIA

PROFESORES

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4.8. RELACIONES CON LA COMUNIDAD:
La educacin es tarea y responsabilidad no slo de la escuela, sino
tambin de la comunidad, a travs de una sociedad educadora, de all que
nuestra Institucin Educativa ha definido estas relaciones como:
4.8.1. Coordinacin con instituciones pblicas y privadas para favorecer el
logro de los objetivos de la I.E.P.
4.8.2. Establecimiento de alianzas estratgicas o convenios para el
fortalecimiento institucional.
4.8.3. Proyeccin Comunal mediante proyectos o acciones concretas.
4.8.4. Programas educativos implementados: Escuela de padres, Crculos de
mejoramiento de la calidad educativa, PIN, etc.
4.8.5. Programa de motivaciones y estmulos a los diferentes agentes
involucrados en la tarea educativa.
4.8.6. Compromiso institucional y corresponsabilidad para que nuestra oferta
educativa sea asumida y valorada por toda la comunidad.

4.9. ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD Y MONITOREO DEL PEI


Consisten en verificar el funcionamiento de la Institucin Educativa,
la coherencia entre sus valores y objetivos estratgicos planteados, la
organizacin de la Institucin y la importancia y efectividad de las
herramientas de gestin aplicadas para el logro de una gestin eficiente y
ofrecer un servicio de educacin de calidad con equidad.
Para ello se disearn instrumentos de verificacin para evaluar el
impacto del PEI en el cambio institucional, la efectividad y coherencia en su
aplicacin y sobre todo los resultados observables durante el horizonte de
ejecucin del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y dos (02) aos despus
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su culminacin para retroalimentar o reformular oportuna

MARA

convenientemente la gestin de la I.E.P.


Dentro de los instrumentos de verificacin y/o auto evaluacin que
se elaborarn sern los siguientes:
1. Ficha de Evaluacin de la Construccin del PEI, Plan Anual de Trabajo,
Reglamento Interno .Manual de Organizacin y funciones e IGA.
2. Ficha de Evaluacin sobre el diseo y elaboracin de la Programacin
Anual y Unidades Didcticas, Plan Lector, Tutora, Aula de Innovacin.
3. Hoja de Verificacin del desempeo laboral del Director, Sub Director,
personal Docente y Personal de Servicio.
4. Hoja de verificacin del logro de los objetivos, Polticas y medidas del
Proyecto Educativo Institucional.
5. Hoja de Verificacin del logro de los Objetivos operativos del Plan Anual
de Trabajo.
6. Hoja de Monitoreo de las acciones Tcnico-pedaggicas y administrativas,
entre otros instrumentos o herramientas.

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REGLAMENTO INTERNO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES

PROYECTOS DE INNOVACIN

Pedaggicos

Institucionales

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