2014 VI
OBJETIVO:
El objetivo principal es que el alumno pueda identificar y definir actividades de mantenimiento
en un equipo especfico y en base a ellas pueda seleccionar que actividades pueda realizar el
operador.
El alumno debe de poder evaluar las actividades y definir si son aptas para ser realizadas por el
operador. Adems deber poder adicionar actividades Lean que permitan realizar los trabajos
sin que exista error al aplicarlas.
PROCEDIMIENTOS:
Seleccionar una mquina dentro de las instalaciones de TECSUP que a continuacin se
mencionan (solo considerar equipos del rea de mecnica).
Laboratorio de Mquinas Trmicas M12.
Taller de manufactura M6.
Laboratorio de Hidrulica G2.
Hacer una hoja de ruta para tareas de conservacin, una de inspeccin y por lo menos
dos tareas de reparacin. (Emplear formato 1)
Hacer una lista de todas las actividades de mantenimiento y definir el grado de dificultad
de cada uno de ellas. (Emplear formato 2)
Seleccionar las actividades de mantenimiento a transferir al operador y hacer un estudio
de cada una de ellas. (Emplear formato 3)
Planificar las actividades seleccionadas incluyendo en cada una de ellas actividades que
permiten realizarlas sin cometer errores (POKA YOKE). (Emplear formato 4)
RESULTADOS:
Presentar un informe donde conste lo siguiente:
Indicar la mquina seleccionada.
Presentar la hoja de ruta donde debe de constar todas las actividades de
conservacin, una inspeccin y dos tareas de reparacin.
Presentar las actividades a ser realizadas por el operador con sus respectivos
anlisis y formato adecuado.
Hoja de planificacin completa para cada una de las actividades autnomas.
Beneficios obtenidos.
Formato 1
Formato 2
Formato 3
Formato 4
I.
SELECCIN DE MQUINA
En esta etapa primero nos designaron el laboratorio para seleccionar las maquinas a las cuales
les realizaremos el mantenimiento autnomo para esto empezaremos con la siguiente
maquina:
CEPILLO
La cepilladora es una mquina herramienta que realiza la operacin mecnica de cepillado.
Dicha operacin consiste en la elaboracin de superficies planas, acanalamientos y otras
formas geomtricas en las piezas. La nica restriccin es que las superficies han de ser planas.
La cepilladura arranca el material haciendo pasar una herramienta de una punta por la pieza
a trabajar. Adems de este movimiento, la pieza tambin se mueve de tal forma que la
herramienta siempre tenga material que quitar, quitndolo de manera milimtrica.
Inspeccin visual
Lubricacin
Limpieza
Intervenciones menores
Cambio de herramientas y piezas
Entre otros
f.
Visuales con el despiece de la o las partes el equipamiento en las que se realiza las
actividades de mantenimiento preventivo.
Limpieza
Mquina: Cepillo
Lubricacin EIT:
Fecha de adquisicin: 10/10/13
Fecha de revisin: 02/12/14
IDENTIFICACION DE TAREAS
1
2
1.
2.
3.
4.
Ubicacin
Superficie del
cepillo.
Motor
Elctrico.
3
4
Cepillo libre
de viruta.
Plato
y
husillo.
Mtodo
Limpie con una brocha o
trapo para retirar las
escorias.
Limpie con un trapo el
motor elctrico, y la caja de
conexiones elctricas.
Limpie de la superficie del
cepillo.
Limpie el plato y el husillo
del cepillo.
Ubica
cin
Cambio
Da
Sem
2 Sem
Mes
No fluidos, aceite,
polvos
No fluidos, aceites,
polvos; no cables
libres.
No viruta fluidos,
aceites, polvos.
No viruta fluidos,
aceites, polvos
Limpieza, lubricacin
Inspeccin de las Normas
Inspeccin
Frecuencia
Criterios
Criterios
Limpieza, lubricacin
Inspeccin de las Normas
Inspeccin
Elaborado
por
3
min
Sofa Tone
C.
3
min
Diego
Valdez B.
5
min
5
min
Frank Cruz
A.
Alfredo
Medina O.
Tie
mpo
Elaborado
por
30
min
Sofa Tone
C.
Limpieza
Mquina: Torno
Lubricacin EIT:
Fecha de adquisicin: 10/10/13
Fecha de revisin: 02/12/14
Frecuencia
Mtodo
Tie
mpo
Sem
2 Sem
Mes
2
Meses
3
Meses
Verifique
si el nivel
de aceite
en
el
receptcu
lo es el
correcto.
Limpieza
Mquina: Torno
Lubricacin EIT:
Fecha de adquisicin: 10/10/13
Fecha de revisin: 02/12/14
1
2
6
1.
2.
4.
6.
Motor
Cuchillas
Caja de conexiones
Sujecin
Elaborado
por
5
min
Sofa Tone
C.
5
min
10
min
Diego
Valdez B.
Frank Cruz
A.
segn
5
min
Alfredo
Medina O.
Verificar la limpieza
No
polvo,
no
objetos extraos
3
min
Sofa Tone
C.
No mayor a 40 cm
3
min
Alfredo
Medina O.
Mtodo
Motor
Cuchillas
Giro
husillo
Caja
de
conexiones
Toda
mquina
Sujecin
III.
Criterios
del
la
Frecuencia
Tie
mpo
Ubicacin
Cambio
Da
Sem
2 Sem
Mes
Los
datos
obtenidos deben de
ser similares o
iguales a los de la
planta.
Ajuste
de
las
cuchillas.
Velocidad
de
funcionamiento
Conexin
norma
TAREA
MANTENEDOR
6
TIPO
L
R
los
I
A
ENTONCES
Considerar la posibilidad de operador a la tarea "compartir" cumpli con
la orden CLAIR
Considerar la realizacin de tareas de nivel de habilidad ms bajos
primero y aadirlos posteriormente si el equipo decide
Departamento:
Tarea:
Responsabilidad presente:
Persona responsable:
Duracin de la tarea:
Frecuencia de la tarea:
En movimiento
Opinin segura:
Capacitor:
Perder
tiempo
Semanal
Bajo
1
Bajo
1
Bajo
1
Bajo
1
Persona responsable:
Duracin de la tarea:
Alfredo Medina O.
5 minutos
Frecuencia de la tarea:
En movimiento
Opinin segura:
Capacitor:
Perder
tiempo
Semanal
Bajo
1
Bajo
1
Bajo
1
Bajo
1
Mantenimiento/Cepillo
Otros
Diego Valdez Bernedo
Menos 60 minutos
Quincenal
Mensual
Medio
3
Medio
3
Medio
3
Medio
3
Otros
Alto
5
Alto
5
Alto
5
Alto
5
1
1
1
5
Mejorando su inspeccin
Mantenimiento/Cepillo
Otros
Frank Cruz Arias
Menos 60 minutos
Quincenal
Medio
3
Medio
3
Medio
3
Medio
3
Mensual
Otros
Alto
5
Alto
5
Alto
5
Alto
5
Mejorando su inspeccin
1
1
3
5
PLANIFICACIN DE ACTIVIDADES
Nombre del Equipo:
Torno
Cdigo:
Mantenimiento del Cepillo (verificacin del nivel de
Nombre del trabajo:
lubricante y reparacin de sistemas elctricos)
Fecha: 26/11/14
ITEM
ACTIVIDADES
HH
TIEMPO
1
Limpieza del depsito y conductos del lubricante.
1/4
15
2
Limpieza de las reas donde circula lubricante.
1/6
10
3
Limpieza del motor
1/2
5
4
Limpieza externa del equipo
1/2
5
H H total
5/6
Tiempo total de trabajo (min)
35
Tiempo propio de no disponibilidad (min)
10
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
ITEM
1
2
3
ITEM
1
REPUESTOS Y MATERIALES
Extractor de garras
Martillo de goma
Destornilladores
Casquillos para montaje y desmontaje de cojinetes
Tenazas para la colocacin de retenes
Trapos
Caja de herramientas pequea
CANTIDAD
1
1
2
2
2
3
1
Costo total
COSTO ($)
40
10
7
20
10
5
30
169
PERSONAL NECESARIO
HORAS
01 Tcnico Mecnico H H
$6
1.28
01 Tcnico Elctrico H H
$6
1.28
01 Operador H H
$4
0.26
(Considerar 15% de tiempo adicional por desplazamiento) Costo total
COSTO ($)
7.68
7.68
1.04
16.4
OTROS RECURSOS
Limpieza del rea que ocupa el mdulo
HORAS
0.5
Costo total del trabajo ($)
COSTO ($)
2
2
Contenido De La Planificacin
1)
2)
3)
4)
5)
6)
VI.
Operaciones y secuencias.
Instrucciones de seguridad.
Estimacin de los tiempos: H-H, tiempo propio de no disponibilidad.
Repuestos y materiales y su costo.
Herramientas e instrumentos especiales y su costo.
Equipos de servicio y otros recursos y su costo.
BENEFICIOS OBTENIDOS
Es necesario delegar las funciones ms a las personas que se encuentran ms tiempo con
la mquina.
Al realizar operaciones con la maquina los operadores sabrn que hacer para optimizar
el funcionamiento de esta.
Las funciones y delegacin de tareas es necesario para evitar gastos de mantenimiento.
La optimizacin de tiempos de mantenimiento es necesario para optimizar los procesos.
Los costos de mano de obra son mayores si no se delegaran tareas a los operarios.
Se tiene que capacitar a los operarios para las tareas de mayor dificultad.
Evita paradas de emergencia, debido a que los operarios estn alertas y saben si las
maquinas o equipos tienen un desperfecto mecnico y as poder tomar decisiones antes
de las fallas.
CONCLUSIONES: