2. Praktische Umsetzung
Die zentrale Erkenntnis im ersten Abschnitt war, dass individuelle Frderung strategisch ber die Frderung der Lernkompetenz erfolgen kann. Fr die praktische Umsetzung stellen sich zumindest aber zwei Fragen:
(Planen)
Ist die Planung gut?
(Entscheiden)
(Analysieren/Bewerten)
(Kontrollieren)
Ausfhren der
Handlungen
(Realisieren)
Wenn der Lernende die einzelnen Phasen selbststndig gestaltet, wird er zum handelnden Subjekt im Lernprozess, kann durch Erfolge neue Motivation gewinnen und
nachhaltig seine eigenen Wissensstrukturen verndern und neues Wissen erwerben.
So gibt es z.B. Strategien, die Schlerinnen und Schlern im Unterricht vermittelt
werden knnen, um Selbststeuerung zu erlernen. Sie knpfen an die einzelnen Phasen der Handlungsregulation an. Es handelt sich um Planungs-,
berwachungs- und Motivationsstrategien fr den Lernprozess 1 .
Selbststeuerung braucht die berzeugung, eine Aufgabe selbst meistern zu knnen.
Der Unterricht muss also Erfolge ermglichen. Jeder kleine Erfolg bestrkt den einzelnen darin, Aufgaben und Herausforderungen mit der erforderlichen Zuversicht und
konstruktiven Ausdauer annehmen zu knnen. Die Bereitschaft, den manchmal beschwerlichen Weg des Lernens auf sich zu nehmen, steht und fllt mit dem Glauben
ans Gelingen 2 .
Drei Komponenten, die den Ablauf der Lernhandlungen durchziehen, stellen einen
Schlssel dar, um die Fhigkeit der Schler zur Selbststeuerung in der Schule zu
frdern 3 . Sie bentigen deshalb ausreichend Raum im Unterricht:
die Entwicklung eigener Ziele
die Beteiligung/Partizipation im Lernen
die Reflexion der Lernergebnisse.
Eigene Ziele geben dem Lernprozess eine Richtung, lassen ein Bild entstehen, was
und warum gelernt werden soll. Sie verknpfen das schon Erreichte mit dem Neuen
und ermglichen es, Krfte fr die Bewltigung der Aufgabe zu mobilisieren. Im Unterricht bentigen die Schler eine Hilfe, ihre Ziele so zu konkretisieren, dass sie ihr
Ergebnis auch daran berprfen knnen. Lernplaner/ Logbcher werden inzwischen
von einigen Schulen zu diesem Zweck eingesetzt. Die Schler bentigen ebenfalls
1
eine klare Vorstellung der Anforderungen, die an ihr Lernen gestellt werden. Die Anforderungen mssen also so formuliert werden, dass sie sie verstehen und ihr Handeln darauf ausrichten knnen. Bewhrt haben sich dafr einfache Qualittskriterien,
differenzierte Anforderungsstufen (Levels) oder Kompetenzraster.
Die Entwicklung eigener Ziele, die eigenstndige Planung, die Prsentation und Reflexion der Lernergebnisse sind die zentralen Aufgaben, an denen die Schlerinnen
und Schler Partizipation im Unterricht lernen und praktizieren knnen. Sie sind
gleichsam die Motoren, die die eigene Aktivitt beim Lernen immer neu anspringen
lassen und helfen, die bekannte und langjhrig erlernte - Konsumhaltung beim Lernen abzubauen. Lernplaner/Logbcher, Entwicklungs- und Prsentationsportfolios,
Lerntagebcher, kooperative Lernformen sind Instrumente und Methoden, mit denen
die Aktivitt der Schler beim Lernen angeregt wird.
Die Reflexion der Lernergebnisse zielt darauf ab, Strategien fr die Zukunft zu entwickeln. Zunchst wird das Ergebnis geprft und mit den gegebenen Anforderungen
und den eigenen Zielen verglichen und bewertet. Reflektiert werden kann aber auch
das eigene Vorgehen, die Anwendung schon verfgbaren Wissens, die Zusammenarbeit mit anderen usw. Ein Schler kann sich seine Erfolge bewusst machen und
damit seine berzeugung, selbst etwas leisten zu knnen, weiter strken. Der Schler bettigt sich in der Reflexion um eine Metapher von Andreas Mller zu benutzen
- als Spion in eigener Sache: Er ist aktiv mit dem Ziel, sein Lernen zu verbessern.
Reflexion kann man lernen: Im Unterricht knnen Phasen zur Reflexion eingeplant
werden; mit Hilfe von Checklisten, Beobachtungsbgen, dem Lerntagebuch oder der
Auswahl guter Arbeiten fr das Portfolio wird diese Phase vorbereitet und gestaltet.
Im Logbuch/Lernplaner kann die Bewertung des Lernens ber einen Zeitabschnitt
dokumentiert werden.
Zusammenfassung: Selbst gesteuertes Lernen wird in individualisierten Lernphasen
realisiert. Dort wenden die Schlerinnen und Schler die Strategien an, die sie fr
eine erfolgreiche Selbststeuerung bentigen. Die individualisierenden Lernphasen
knnen nach dem Modell der Handlungsregulation strukturiert werden.
2.2. Planung und Organisation der individuellen Frderung
Individuelle Frderung wird traditionell fr besonders begabte und lernschwache
Schlerinnen und Schler praktiziert. Dafr wurden besondere Instrumente, wie z.B.
der individuelle Frderplan und spezifische Differenzierungsformen entwickelt. Diese
Instrumente sind auf die individuelle Frderung aller Schlerinnen und Schler nicht
einfach bertragbar. Denn abgesehen von den oben beschriebenen Schwchen solcher Frderplne kann eine Lehrkraft oder ein Lehrkrfteteam nicht fr alle Schlerinnen und Schler Frderplne schreiben und beachten. Im Folgenden wird deshalb
ein Rahmenmodell fr den Regelunterricht vorgestellt, das beim Kern selbst gesteuerten Lernens ansetzt. Es bezieht die Instrumente fr die Planung und Auswertung
des Regelunterrichts ein und verbindet sie mit denen zur Frderung selbst gesteuerten Lernens ( vgl. Abb.2).
Im Mittelpunkt stehen die zentralen Steuerungsinstrumente fr das individuelle Lernen: Logbcher/Lernplaner (zentral fr die Aufgabe der Frderung selbst gesteuerten
Lernens), Kompetenzraster (zentral fr die Standardorientierung des Unterrichts im
Blick auf Planung, Steuerung, Selbsteinschtzung und Leistungsbewertung), pdagogische Diagnose und Beratung ( als Monitoring und Grundlage fr pdagogische
Handlungskonsequenzen). Der Einsatz ist angewiesen auf Phasen der Individualisie-
Ergebnis
Lernprozess
Kompetenzraster/Levels
Logbcher / Lernplaner
In ihren Funktionen als Instrumente zur
Als zentrale Instrumente in der Frderung
Steuerung und Planung von Unterricht
selbstgesteuerten Lernens
und zur Selbsteinschtzung
Vorgaben
Abstimmung
Daten erfassen, Entwicklungsstand bestimmen, pdagogische Konsequenzen planen, Manahmen durchfhren und Wirksamkeit berprfen, Schler
beraten
Rahmenlehrplne, Standards
Fr die Effektivitt ist es wichtig, dass die Pdagogen sich auf einfache Formen der
Dokumentation einigen.
Zur Beratung gehrt auch das Schler-Lehrer-Eltern-Gesprch auf der Grundlage
des Logbuchs/Lernplaners. Schulen, die es praktizieren, halten es fr eine unverzichtbare Untersttzung der Frderung des selbst gesteuerten Lernens.
Pdagogische Diagnostik wie sie hier verstanden wird, bezieht sich auf allgemeine
Lernprobleme. Fr besondere, z.B. sonderpdagogische Lernprobleme, sind eigene
Verfahren notwendig.
Unterrichtseinheiten mit individualisierten Lernangeboten und zustzliche Frderangebote
Individualisierte Lernangebote ermglichen erst ein wirksames Lernen mit Kompetenzrastern, Logbchern und geben der Lehrkraft die Chance zum diagnostischen
Handeln. Sie beruhen auf Differenzierung. In der Unterrichtspraxis haben sich eine
Differenzierung ber Kompetenzraster, mit denen Aufgabenpakete verbunden sind,
die Differenzierung ber Unterrichtsformen ( von der Lernwerkstatt als einfachste
Form bis zum Projektunterricht) sowie eine Differenzierung der Inhalte ( z.B. verschiedene Aufgabenformate) etabliert.
Zustzliche Frderangebote ordnen sich in das Konzept der individuellen Frderung
im Regelunterricht ein. Z.B. macht es Sinn, wenn Basiskompetenzen besonders gefrdert werden.
Dieser Handlungsrahmen soll zum einen Transparenz herstellen: Alle Aufgaben des
Planungshandelns fr die individuelle Frderung sind aus dem Modell ableitbar.
Zweitens soll er zeigen, dass es eine Dualitt von Frderinstrumenten und Steuerungsinstrumente im Regelunterricht nicht geben muss, wenn der strategische Ansatz der Frderung der Lernkompetenz im Unterricht realisiert wird. Und drittens
zeigt er, dass das Planungshandeln und alle Instrumente an den Standards orientiert
werden knnen.
2.3 Selbsteinschtzung und Reflexion
Die Reflexion der Lernleistungen durch die Schler selbst erweist sich zunehmend
als eine unverzichtbare Voraussetzung fr die zielgerichtete Frderung der Lernkompetenz der Schler. Dabei werden neben den traditionellen Methoden der Leistungsermittlung und -bewertung immer hufiger solche Methoden eingesetzt, die
nicht nur die kognitiven Leistungen erfassen, sondern die auch ber andere Kompetenzbereiche und deren Entwicklungen genauer Auskunft geben knnen. Die an einzelnen Schulen entwickelten und genutzten Formen der kompetenzorientierten Leistungsermittlung und -bewertung lassen erkennen, dass die bisherige einseitige Sicht
auf die Lernergebnisse berwunden werden kann und zunehmend auch Lernprozesse reflektiert und berprft werden. Sie finden wirkungsvolle Wege, um die Schler
an der Reflexion ber ihr Lernen und den Unterricht zu beteiligen.
Auf diese Weise entsteht eine Feedback-Kultur, die die Schler aktiv einbezieht. Es
werden Selbstreflexionsbgen fr die Schler entwickelt, es wird mit Beobachtungsbgen, Lerntagebchern und Portfolios gearbeitet oder auch Reflexionsteams gebildet. Insgesamt zeigt sich, dass die Formenvielfalt der Reflexion von Lehr- und Lernleistungen grer geworden ist als noch vor wenigen Jahren. Kern der Bemhungen
um eine vernderte Leistungsermittlung und -bewertung ist vor allem, die Schler zur
selbststndigen Reflexion ihrer Lernprozesse und -ergebnisse zu befhigen.
6
Selbsteinschtzungsbogen fr Schler,
Lerntagebcher/Portfolio,
regelmige Lehrer-Schler-Gesprche zur individuellen Lernentwicklung
Feedback der Schler untereinander, z. B. im Rahmen kooperativer Lernformen,
Entwicklung von Bewertungskriterien im Dialog zwischen Lehrkrften und Schlern.
4
5
Damit verbunden sind Vernderungen im Lehrerhandeln. Ein greres Gewicht erhalten vor allem Methoden, die den Schler beim selbststndigen Lernen untersttzen.
Im folgenden Schaubild 6 werden diesen Aufgaben konkrete Anstze fr die praktische Unterrichtsentwicklung zugeordnet, die in den einzelnen Bausteinen ausfhrlich
dargestellt werden. Mit ihrer praktischen Realisierung verndert sich gleichzeitig das
Lehrer- und Schlerhandeln.
Vernderter Lehr-Lern-Prozess
Frderung selbstgesteuerten
Lernens
u.a.:
-
Differenzierung
u.a.:
-
Kompetenzraster(Standards
Fr fachliches, methodisches und soziales Lernen
anforderungsdifferenzierte
und offene Aufgaben
Interessenfrderung
Drehtrmodell
Enrichment/Compacting
Lernwerkstatt
Selbstlernzentren
Verndertes Lernhandeln
Sch. lernen, sich (schulische) Ziele zu setzen, planen ihre Arbeit und fhren sie aus, reflektieren den Prozess und die Ergebnisse an den Standards
Sie zeigen Verantwortung fr den eigenen Lernprozess und den der Gruppe
10