La importancia de la inversin

Las decisiones adecuadas respecto a las inversiones en proyectos son fundamentales en el

xito o fracaso de una empresa. Muchas de estas decisiones, sin embargo, pueden obviar la
consideracin de algunos ingresos o costos por no ser pertinentes en el resultado de la
comparacin entre opciones de cursos de accin posibles de seguir.(Chain & A, 2004:58)
Segn Chain, una gran parte de las inversiones que se realizan en la empresa son
justificadas en el incremento futuro de los beneficios monetarios; siendo las inversiones
gran parte del ciclo de vida de los proyectos que se dan en la empresa, debido a que las
inversiones representan el capital que se dispondr para utilizar en dichos proyectos, y
posteriormente las reinversiones decidirn su continuacin, ya que mediante estas ltimas
se prolongara su vida en la empresa. (Chain & A, 2004)
Pero para que todo esto quede ms claro, comencemos con conocer los elementos de un
acto de inversin; segn Andrs Suarez los elementos que intervienen en un acto de invertir
son los siguientes:
1.
2.
3.
4.

Un sujeto que invierta, ya sea persona fsica o jurdica.

Un objeto en el cual se invierta y puede poseer diversa naturaleza.
El coste.
La esperanza de una recompensa futura.

Todos estos elementos, son necesarios a considerar, ya que cada uno de ellos influir en la
inversin y en caso de faltar uno de ellos la inversin podra considerarse como no viable.
Surez, A. S. S. (2014).
Previo a la puesta en marcha del proyecto, las inversiones se realizan en distintos
momentos de tiempo, aunque se presentan, por lo general, como un solo monto en el
momento cero. Esto hace necesario construir un calendario de inversiones que posibilite
agregar el costo del capital inmovilizado durante la etapa de construccin y puesta en
marcha. Comnmente, este calendario se hace en perodos mensuales, correspondiendo el
ltimo al momento cero del proyecto. Es decir, el desembolso realizado en el ltimo mes no
ocasiona costos de capital.
Las decisiones de inversiones de Capital son las ms importantes que una empresa puede
tomar. Frecuentemente se involucra a un comit relativamente largo para estas decisiones,
debido a que el futuro de los recursos de la compaa y su instrumentara se encuentra en
sus manos. Una vez que una compaa se ha comprometido a construir una nueva planta o
promover un nuevo producto no es tan sencillo retractarse. Hull, J. C. (2014:2).

Andrs Guillermo Alvarez Lpez

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Conforme a lo dicho por Andrs Surez, se pueden clasificar las inversiones de la siguiente
manera:
De renovacin o reemplazo: Tienen como objeto sustituir un equipo o elemento de
la produccin antiguo por uno nuevo.
De expansin: Se efectan para enfrentar una demanda creciente.
De modernizacin o innovacin: Se hacen para mejorar productos existentes o para
la puesta en marcha del lanzamiento de un producto nuevo.
Estratgicas: Tratan de reafirmar la empresa en el mercado, reduciendo riesgos del
progreso tcnico y de la competencia.
Surez, A. S. S. (2014).
Conforme a lo dicho anteriormente, se puede concluir que las inversiones son de gran
vitalidad para la empresa, debido a que representan fundamentalmente el indicador si un
proyecto se realiza o no se niega, dicha inversin buscara la retribucin monetaria futuro
del proyecto que se fuera a realizar, ya sea desde una inversin grande para poder instalar
una nueva planta o una inversin de menor magnitud como el cambiar los instrumentos
tecnolgicos de la lnea de produccin de la empresa. Finalmente las inversiones tienen
diversas clasificaciones segn su finalidad, pero todas tienen un bien comn, que es llevar a
la empresa a una mejora ya sea tanto productiva, como social o financiera buscando su
crecimiento y sustentabilidad, al mismo tiempo que buscando obtener beneficios
monetarios a futuro.

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Chain, N. S., & A, P. E. S. (2004). E v a l u a c i n D e P r o y e c t o s D e I n v e r s i n

E n L a E m p r e s a.
Surez, A. S. S. (2014). Decisiones ptimas de inversin y financiacin en la empresa.
Ediciones Pirmide.
Hull, J. C. (2014). The evaluation of risk in business investment. Elsevier.

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