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Oramento Perptuo

Acadmicos: Ana Paula, Leandro, Luiz Guilherme, Marcelo, Maria Lopes e Vernica

Significado de Perptuo
Que no cessa, que dura sempre; constante, contnuo,
permanente; perene, eterno.
No caso do oramento perptuo sempre que ocorrer um
evento chave o processo oramentrio reformulado buscando
atender as novas necessidades, como: readaptao do processo de
fabricao, compras, logstica, custos, vendas, pesquisas e
desenvolvimento, entre outras.

Alguns Atributos-chaves:
Atualiza os planos quando ocorrem eventos-chaves

Modela relatrios de dados de numerosas fontes


Usa dados atualizados para validar os processos

Caractersticas
Relao Causa-Efeito:
Atualiza os planos quando ocorrem eventos-chaves;
Modela relatrios de dados de numerosas fontes;
Usa dados atualizados para validar os processos.

Caractersticas

Caractersticas
Eventos Internos

Eventos Externos

Objetivos Estratgicos
Premissas e Padres
Produo
Vendas e Marketing
P&D e Engenharia
Gesto e Finanas
Outros

Mercado
Competitivos
Econmicos e
Governamentais
Tecnolgicos
Sociais e Culturais

Caractersticas
Esse tipo de oramento mostra a inter-relao entre as
atividades da empresa e como elas influenciam tanto no
desempenho individual e no resultado de toda empresa.
Qualquer mudana nos eventos-chaves desencadear alteraes
nas metas oramentrias, adaptando-se nova realidade.

Caractersticas
Proporciona grande flexibilidade, desencadeando mudanas nas metas a
qualquer momento, independente do ciclo oramentrio.
A anlise dos eventos por parte dos gestores e empregados permite melhor
entendimento dos efeitos, e tambm permite encontrar a melhor maneira de
controlar sua influncia positiva ou negativa no resultado.

Para conhecer o futuro, os gestores devem saber o que acontecer se no


forem tomadas as medidas para preveni-lo.

Caractersticas

Caractersticas

Caractersticas

Vantagens
Alteraes e atualizao do processo oramentrio quando da mudana do
evento-chave;
Ajuda no entendimento do efeito propagador dos eventos-chaves e de
como eles afetam as metas oramentrias;
Maior aproveitamento das oportunidades;
Melhor gerenciamento do excesso ou da falta de capacidade;
Aumento da produtividade;

Maior participao de gestores e empregados no processo;

Vantagens
Maior flexibilidade nas metas oramentrias;
Aumento na participao do mercado; e

Permanncia no negcio;
Permite a identificao e a previso dos recursos por meio da relao
causa-efeito;
Possibilidade de estimar recursos de acordo com os objetivos e as polticas
da empresa;

Limitaes
Dificuldade para estabelecer a relao causa/efeito;

Empecilhos ao seu uso em entidades menores;


Os dados contidos ainda sero somente estimativas.

Elaborao/Implementao
Definio da viso futura do negcio;
Posicionamento mercadolgico;
Reviso, controle e coordenao dos recursos internos;
Adequao dos sistemas de gesto pessoal;

Estabelecimento de um modelo organizacional alinhado com a


viso futura.

Elaborao/Implementao

Elaborao/Implementao

Elaborao/Implementao

Comentrios
O oramento perptuo nunca deve ser um trabalho em tempo integral;
A qualquer momento ele pode ser alterado, abolindo-se assim o plano anual ou trimestral fixo;

Altera a viso tradicional do ciclo oramentrio e as previses so alteradas a qualquer


momento, batas ocorrer um evento-chave importante, tornando o sistema totalmente flexvel;
Descentralizar o processo oramentrio, permite aos outros departamentos auto gerenciar seu
processo oramentrio, pelo uso de softwares especializados;
Os oramentos tendem a preocupar-se em classificar os custos fixos e variveis em lugar de
preocupar-se em cuidar da capacidade usada e no usada;
preciso monitorar frequentemente durante o ano os volumes de carga de trabalho, para que
possam ser utilizados e controlados adequadamente.

O sucesso do processo oramentrio depende


dos seguintes elementos essenciais:
Preciso nas estimativas das atividades futuras, pr-requisito para o sucesso
do oramento;
Coordenao e comunicao dos planos oramentrios para todos na
organizao;
Aceitao e cooperao de todos na organizao para assegurar o sucesso
na implementao do prprio oramento e para atingir o desempenho
esperado;

Flexibilidade o oramento deve ter certo grau de flexibilidade para


adaptar-se s variaes do ambiente.

Obrigado!

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