LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL

Es un grupo de personas que trabajan en forma coordinada y

concertada para alcanzar sus metas.
Con la organizacin se debe lograr un uso ms efectivo de los
factores de la produccin, que lo
que se alcanza a nivel individual. Es una suma de esfuerzos y
trabajo en equipo que permite
alcanzar el desarrollo ms fcilmente.
Principios de la organizacin empresarial

Capitalizacin.- La empresa debe ser capaz de generar utilidades para poder capitalizarse
en su propio beneficio.

Rentabilidad.- Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la del resto de
las actividades de la economa en su conjunto.

Competitividad.- La empresa debe competir con otras que producen bienes similares.

Autogestin.- Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos para sostenerse

en el mercado.
INTRODUCCION A LA GESTION EMPRESARIAL
Toda empresa o negocio existe si obtiene
beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su
capacidad de crecer y desarrollarse. Como
organizacin debe competir con otras que
realizan idnticos productos o servicios. Una
empresa que no obtenga beneficios, a pesar de
la buena voluntad de sus gestores, tiene que
gestionar perfectamente sus recursos, tanto
disponibles como obtenibles para alcanzar
aquellos, tratando por todos los medios de
conseguir un ptimo equilibrio entre los mismos.
En un entorno donde por lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar
frmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que
apoyen su proyecto empresarial.
La mayora de las empresas son de propiedad privada y se las conoce como SECTOR PRIVADO.
Una empresa o Departamento del Estado entra dentro del SECTOR PBLICO. Aunque ambos
tipos de organizacin tienen que administrar recursos de la forma ms eficaz, no ha sido preciso
hasta ahora que las empresas del gobierno obtengan beneficios, porque existen diferencias entre
los objetivos financieros de las empresas del sector privado y las del Gobierno.

Una caracterstica por lo general idntica para las organizaciones de ambos sectores es la
necesidad de tener en cuenta como objetivo final de su actividad al Cliente o Consumidor.

TIPOS DE ORGANIZACIONES
Se conoce bajo el nombre de organizacin a aquellos sistemas
que son diseados para lograr determinadas metas u objetivos
de forma satisfactoria. Las conforman personas, tareas y una
administracin que interactan constantemente en funcin de
los objetivos a cumplir.
Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta
diversos criterios, algunos de ellos son los siguientes:
A)
Segn su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras
oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la
comunicacin. Esto lo que permite es la definicin explcita de
cmo y dnde se separan las actividades y personas, as como tambin cmo se las rene
nuevamente.
Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control
y la comunicacin.
B)
Segn el grado de centralizacin:
Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a
lo largo de la cadena de mando.
Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de
decisiones est concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les delega muy poca
autoridad.
C)
Segn los fines:
Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por
medio de sus actividades. Los objetivos por los que se crean tienen que ver con desempear
algn rol o funcin dentro de una sociedad determinada. Aqu no slo se ubican las
organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONGs, sino tambin las iglesias, los
servicios pblicos y el ejrcito, entre otros.
Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, tambin conocidas bajo el nombre de
empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o
propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que desempean en una
determinada sociedad.
Organizacin formal
Es un sistema de tareas bien definidas, cada una de estas tiene en s una determinada cantidad
especfica de autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas.
Organizacin Lineal
Se origin con los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica de la era medieval.
OBJETIVOS ORGANIZACIONAL
Los objetivos son declaraciones que identifican el punto final o condicin que desea alcanzar
una organizacin. Tener un conjunto especfico de objetivos es lo que proporciona identidad
propia a una organizacin.
Los objetivos cumplen tres funciones principales:
Establecen principios generales.
Proporcionan legitimidad.
Plantean un conjunto de estndares.

Clasificacin de Objetivos segn su funcin.

Objetivos Estratgicos:
Encargados de establecer los principios generales.
Objetivos Operativos:
Son la gua de las diferentes unidades organizacionales.
Objetivos especficos individuales:
Son la gua de las conductas individuales
Beneficiarios de los objetivos
Las organizaciones tienen que satisfacer a distintos grupos de inters. Entre estos grupos de
inters podemos citar a los accionistas de la organizacin, los trabajadores, los clientes, la
comunidad y el Estado.
Por lo tanto, al establecerse los objetivos organizacionales necesariamente tienen que tomarse
en cuenta a stos grupos de inters.
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa pues stos establecen un curso a
seguir y sirven como fuente de motivacin para los miembros de la misma.
Pero adems de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:
permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.
sirven de gua para la formulacin de estrategias.
sirven de gua para la asignacin de recursos.
sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.
permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los objetivos
propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada rea,
de cada grupo o de cada trabajador.
generan coordinacin, organizacin y control.
generan participacin, compromiso y motivacin y, al alcanzarlos, generan satisfaccin.
revelan prioridades.
producen sinergia.
disminuyen la incertidumbre.
BIBIOLGRAFA
Fuente: http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/36-tipos-deorganizaciones/#ixzz4AC7BBTXK
http://www.zonaeconomica.com/organizacion-empresarial-0.
http://es.slideshare.net/garridocaballero/introduccin-a-la-gestin-empresarial-completa
http://www.gestiopolis.com/objetivos-organizacionales/
http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/