UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROSPECTIVA ESTRATEGICA ESPECIALIZACIN EN ALTA GERENCIA

ANALISIS CRITICO LIBRO

SI FUNCIONA CAMBIALO
Cmo innovar sin morir en el intento
Franc Ponti
J.M Ferrer Arp

PRESENTADO A:
Jairo Laverde

PRESENTADO POR:
Clara Marcela Novoa Sandoval

Bogot D.C Agosto de 2013

Tabla de contenido
RESUMEN______________________________________________________________________3
PALABRAS CLAVE____________________________________________________________3
ABSTRACT (keywords)_________________________________________________________4
KEYWORDS__________________________________________________________________4
INTRODUCCIN________________________________________________________________5
DESARROLLO__________________________________________________________________6
CONCLUSIONES________________________________________________________________9
BIBLIOGRAFA________________________________________________________________10

Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa

SandovalPgina 2

RESUMEN
En este libro naci del empeo y sacrificio de los autores Franc Ponti y
J.M Ferrer Arp,
Si funciona cmbielo es un libro sobre creatividad e innovacin, est escrito de
forma, donde se pasa por varios recorridos, la exploracin, la investigacin y el
ensayo y error.
Esta aplicado a tres mbitos (Persona, trabajo y sociedad)
Est dividido en libro o captulos estructurados de la misma manera, en la primera
fase encontramos las asunciones y provocaciones
En la segunda fase est compuesta por modelos o ejemplos donde se expone
argumentos de pelculas estructuras de pensamiento, empresas innovadoras
La tercera fase busca patronees bsicos de conocimiento que fundamenten las
peripecias provocativas y la dispersin de los modelos y tendencias en la
psicologa, neurologa, y direccin.1
La cuarta fase se trata de declogos o heptlogos son actividades y reflexiones
innovadoras.
La innovacin nunca aparece en caminos rectos y evidentes lo descubrimos a
travs de ensayos, y cambios de perspectivas.

PALABRAS CLAVE
Libro
Creatividad
Innovacin
Exploracin
Investigacin
Reflexiones
Persona
Trabajo
Sociedad
Asunciones
Provocaciones
Modelos
Pensamiento
Conocimiento
Modelos
1Libro SI funciona Cmbielo como leer este libro
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 3

Tendencias

ABSTRACT (keywords)
This book was born out of the commitment and sacrifice of the authors Franc Ponti
and JM Ferrer Arpi
If it works change it is a book about creativity and innovation is written in the form,
which passes through several routes, exploration, research and trial and error.
This applied to three areas (Person, work and society)
Or book is divided into chapters structured in the same way, in the first phase we
find the assumptions and provocations
In the second phase consists of models or examples where movie plots exposed
structures of thought, innovative
The third phase seeks basic knowledge patronees substantiate the provocative
adventures dispersal patterns and trends in psychology, neurology, and direction.
The fourth phase is Decalogues or heptlogos are innovative activities and
reflections.2
Innovation never appears in right ways and evident discovered through testing, and
changing perspectives.

KEYWORDS
Book
Creativity
Innovation
Exploration
Research
Reflections
Person
Work
Society
Assumptions
Provocations
Models
Thought
Knowledge
2 Change it Book SI works "as you read this book"
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 4

Models
Tendencies

INTRODUCCIN
SI Funciona Cmbielo est diseado para todos los gerentes emprendedores que
quieren salir de paradigmas y entrar en la era de la innovacin. til sobre cmo
podemos usar y desarrollar la creatividad en nuestro da a da.
Los Autores Franc Ponti y J.M Ferrer Arp, estn convencidos que las ideas
innovadoras, aplicadas con tica pueden ayudar a cambiar el mundo.
Nos dicen que la innovacin est relacionada con aceptar comportamientos
distintos, ir ms all de lo convencional, son accesos libres y sin restricciones,
relacionndose con facilidad y sin problemas.
Las ideas se pueden sacar de todas partes lo importante es salir y cazarlas. 3
La creatividad y la innovacin son aplicables a cualquier aspecto de nuestra vida
personal, empresarial y social4.
El xito es el principal enemigo de la innovacin, si confas en lo que tienes te
descuidas y fracasas. Una persona cotidianamente espera que las condiciones
externas permanezcan, repites las pautas y las costumbres esperando un nuevo
xito, o puede llegar a mantenerse pero hasta all llega. La vida, el mundo el
pensamiento, las ideas no dejan de moverse y se olvidan de ti.
El miedo siempre surge frente al cambio e intentamos mostrar confianza de las
oportunidades que trae la innovacin, pero sentimos miedo al pensar que vamos a
perder estatus, poder, credibilidad y posibilidades para el futuro, si se llega a
fracasar.
Los autores recomiendan que cuando llegues al xito, responde provocando una
crisis creativa que te lleve a la innovacin, a algo nuevo y mejor y con mucho ms
valor. Cundo algo funciona cmbialo5

3 Libro Si funciona Cmbielo( pgina 232)

4 Introduccin (pgina 24)
5 Si funciona cmbielo pg.(10)
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 5

En muchas ocasiones nos concentramos tanto en el presente, que olvidamos lo

importante que es el futuro, este libro nos invita a innovar, a no seguir con las
reglas, en encontrarle sentido y conexin a todo lo que nos rodea.

DESARROLLO
El Autor Franc Ponti es profesor de la EADA dirige el centro de innovacin y
emprendimiento, viaja por todo el mundo dictando conferencias seminarios sobre
creatividad e innovacin para empresas y organizaciones y J.M Ferrer Arp, es
ingeniero dedicado a la televisin y la divulgacin cientfica, director de marketing,
e innovacin de la corporacin catalana de radio y televisin.
La innovacin es un concepto que realiza su mxima expresin en la vida laboral y
se refleja en lo personal, es moverse ms rpido en el entorno y es un factor
importante del xito.
Las organizaciones deben ser rpidas, divertidas que desfien la cotidianidad y
originales al enfrentar el entorno, se debe contar con un equipo interdisciplinario
que analicen nuevas tendencias y proyectos de innovacin.
El miedo siempre surge frente al cambio, al perder posibilidades de
reconocimiento y oportunidades como organizacin, es all donde la innovacin
permite generar confianza al afrontar oportunidades en el futuro. 6
Otro factor importante para generar alternativas es la creatividad que surge de la
Capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un
determinado campo,
Con cierto nivel de originalidad y aportacin de valor.
La innovacin es aplicable a todos los campos de la vida comparando el mundo de
ficcin y realidad, todos no podemos reinventar nuestra vida sin un sueo patente,
lo que realizamos en la vida es en busca de un sueo, el cumplimiento de este
depende de las competencias y los valores autnticos.
Se trabaja para ser feliz, no para ganar dinero, o por pasin se crean modelos y
frases de reflexin que indican luchar por lo que se cree y buscar objetivos en
comn.
6
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 6

Se establece y aprende a creer en cosas no convencionales, autenticas, de

innovacin que proponen un valor adicional a las ideas y objetivos a realizar.
Las organizaciones a menudo son enemigas de la creatividad e innovacin, pero
el desafo es poder establecer un equilibrio entre la actitud con los dems y la
disciplina para cumplir con los objetivos personales y laborales.
La reflexin es pensar en desafiar lo convencional, saber construir y generar
ideas.
Buscar la diferenciacin, abrir la mente, mirar otros mundos, aprender a
expresarse y transmitir contenidos emocionales
Todos los seres humanos somos motivados para realizar nuestras actividades,
apasionarnos por lo que realizamos, lo cual permite generar y desarrollar
estrategias para ganar con equipos interdisciplinarios que cuenten con pasin y
querer realizar cosas grandes.
Busca tu propia utopa cuando se trata de innovacin y creatividad, es importante
divertirse en lo que se realiza esto debe hacerse por vocacin, demuestra el valor
de tus ideas y trabajar en equipo para el xito de su realizacin.
Se deben tener en cuenta tres mbitos de innovacin:
- Individual: personas y equipos como fuente de ideas creativas
Laboral: reinvencin de las organizaciones
Social: futuro colectivo
Como cultivar una mente creativa
Todos tenemos las mismas herramientas: el cerebro creativo que permite
cuestionar lo que pensamos, lo que somos capaces y las diferencias y formas o
opciones de realizacin de las cosas.

Toda la actividad que se realiza en una empresa se centra en lograr diferenciacin

a bajo costo, esto genera competencia y valores agregados como la matriz que
mide amenazas, Fortalezas, Oportunidades y Debilidades, esto genera un modelo
estrategias y alianzas cambiantes adecuadas para afrontar la evolucin del
mercado y del poder.
Siempre en la vida laboral y personal se generan preguntas y cuestionamientos de
las actividades que queremos y pensamos realizar, algunas de las actividades son
cotidianas y no generan ninguna modificacin en nuestras actuaciones nos lleva el
camino, la vida, las persona y el mercado.
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 7

La provocacin es el inicio de un proceso interesante de reflexin que nos permite

reevaluar los acontecimientos y actuaciones que podemos realizar. No es
necesario que todo se contemple como realidad sino tambin necesitamos de un
sueo o ilusin que nos motiva a buscar alternativas y capacidades de pensar,
encontrando un proceso mental positivo y negativo ya que se generan
incertidumbres, negaciones y miedo al actuar de una forma diferente.
Se pueden generar procesos creativos que nos obliga a buscar compromisos
diferentes a los habituales, aspectos originales y objetivos que permiten actuar con
ms valor y xitos en lo realizado.
Otro aspecto importante es la forma voluntaria de actuar que nos empuja de
manera fortuita, lo que genera cambios inesperados, no se tiene razn de ser,
lgica que se encuentra despus de las actuaciones, su logro es llevarnos por otro
camino no contemplado en el cual no se piensa en sus riesgos y soluciones.
Uno de los motores que nos empujan e impulsa a actuar son los sueos, es una
mxima impronunciable para algunas personas otras prefieren vivir de las
realidades, pero siempre se cuenta con una combinacin que permite el equilibrio
completo para la realizacin de un ser humano.
Debemos replantear nuestras estrategias y recursos que estn a nuestro alcance,
lo que genera un cambio con xito, no innovaremos sino no observamos los
resultados esperados en las personas, el mundo laboral y la sociedad.

Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa

SandovalPgina 8

CONCLUSIONES
Para el lector es muy difcil dar un concepto critico de este libro, ya que maneja un
lenguaje adecuado y fcil de entender, tambin da ejemplos y nos lleva a ver las
cosas en pelculas actores y empresas y hasta en la vida cotidiana.
Es un libro recomendable para todo gerente que desea que su vida cambie
aceptando y evolucionando en el mundo de la innovacin.
Es importante cuestionar y preguntarnos que es importante para reflexionar y
cambiar nuestra vidas tanto personal, laboral y en sociedad. Vivimos ya en la
sociedad de la innovacin tema discutible como crear y realizar los retos
propuestos.
Innovar es construir escenarios de futuro
Para innovar es fundamental tener personas creativas e ilusionadas
La innovacin puede ser una de las filosofas transformadoras de la realidad ms
potentes que han existido jams.
La motivacin y creatividad es un factor importante y que permite la construccin
de un sueo y el cumplimiento de la realidad que nos proponemos, somos seres
que navegamos por el mundo basados en un pasado y pensando en un futuro
pero olvidamos el presente, el cual encontramos la realidad de nuestros actos.
Los cambios, transformaciones y revoluciones de pensamientos y actuaciones
permiten aprender y reconocer las ideas y alcances que podemos realizar en
nuestras vidas.

Este libro sostiene ideas prcticas sobre cmo abordar la innovacin como un
tema cotidiano que nos ayuda a ejercer como profesionales de alto nivel de
creatividad e inventiva.
Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa
SandovalPgina 9

BIBLIOGRAFA
Bibliografa y referencias web
Pasin por Innovar Franc Ponti y Xavier Ferrs. Granica
INNOVACCION. 7 movimientos para construir una empresa innovadora.
Franc Ponti. Granica
La alqumia de la innovacin Alfons Cornella y Antonio Flores. Infonoma
La estrategia del ocano azul. Chan Kim y Rene Mauborgne. Granica
Thinkertoys Michael Michalko. Gestin 2000
El futuro del management. Gary Hamel. Paids Empresa
Las diez caras de la innovacin Tom Kelley. Paids
www.francponti.com
www.creativethinking.net
www.neuronilla.com
www.infonomia.com
www.francponti.com
www.facebook.com/FrancPonti

Prospectiva Estratgica-Si Funciona Cmbielo -Clara Marcela Novoa

SandovalPgina 10