INTEGRANTES:
INSTALACIN DEL
SIMA
RAZON SOCIAL
SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA S.A.
RAZON COMERCIAL
SIMA PERU S. A.
SECTOR
GIRO COMERCIAL
CONSTRUCCIN DE BUQUES Y ENTIDADES FLOTANTES
FABRICACIN DE CARRETERAS Y VIAS DE FERROCARRIL
FABRICACIN DE EQUIPOS DE MEDICIN, PRUEBA, NAVEGACIN Y CONTROL.
PRESENTACIN DE LA EMPRESA
2)
SECTOR
METAL MECNICA
GIRO COMERCIAL
CONSTRUCCIN DE BUQUES Y ENTIDADES FLOTANTES
FABRICACIN DE CARRETERAS Y VIAS DE FERROCARRIL
FABRICACIN DE EQUIPOS DE MEDICIN, PRUEBA,
NAVEGACIN Y CONTROL
3)
ORGANIGRAMA
4)
SISTEMA DE PRODUCCIN
5)
DIAGRAMA DE BLOQUE DEL PROCESO DE
PRODUCCION
EJE DE COLA
TORNEADO
FRESADO
ACABADO
PRODUCTO
TERMINADO
6)
LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS QUE
INTERVIENEN EN EL PROCESO DE PRODUCCIN
EQUIPO O MAQUINARIA
TORNO
FRESADORA
TALADRO
DESARMADOR
ROTOMARTILLO
CEPILLADORA
TORNO: El torno es
fabricar piezas de
revolucin o dicho de
Se utiliza desde la
alfarera.
7)
SELECCIONAR LOS EQUIPOS DE MAYOR IMPORTANCIA
Y APLICAR LA METODOLOGA DE CRITICIDAD.
TORNO
CLASE A
FRESADORA
CLASE A
TALADRO
CLASE C
DESARMADOR
CLASE C
ROTOMARTILLO
CLASE C
CEPILLADORA
CLASE B
8)
ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO.
9)
PROCESO DE MANTENIMIENTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
10)
FLUJOGRAMA DE LA OTM.
11)
REGISTROS Y/O SISTEMA ACTUAL DE INFORMACIN DE
MANTENIMIENTO.
SAP
BITACORA
REPORTES
BASE DE DATOS
B) AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
12)
13)
14)
CONTRASTAR LA EXISTENCIA DE FORMATOS DE
CONTROL Y DOCUMENTACIN.
CONTRASTACIN.
FORMATO DE MATERIAL A UTILIZAR
ESTIMACIN
FORMATO DE
15)
CONTRASTAR LA EXISTENCIA DE METODOLOGA DE
MANTENIMIENTO O SU AFINIDAD.
LA METODOLOGIA QUE SE APLICA ES EL CRM EN BASE A LAS 7
PREGUNTAS
1 ) CUAL ES LA FUNCIONDEL ACTIVO?
Maquinar ejes de 4 x 1.5 mt de largo
Dando buen acabado fino
No gira el motor
Mal acabado,
Falta de precisin
Hacer limpieza
lubricacin
16)
CONTRASTAR INDICADORES CON LA REALIDAD
(ENCUESTA A OPERARIO)
AGREGAR GINA
18)
UN PERSONAL USUARIO DE EQUIPOS BSICOS PARA
LA PRODUCCIN.
19)
UN PERSONAL DE MANTENIMIENTO.
D)
ANLISIS Y GABINETE
20)
ANALIZAR Y PROCESAR DATOS OBTENIDOS DE LA
AUDITORIA VISUAL Y EL FLASH AUDIT
A NIVEL GERENCIAL
A NIVEL DE PRODUCCIN
A NIVEL DE MANTENIMIENTO
21)
ELABORAR CUADRO RESUMEN, OBTENER EL GRAFICO
RADAR DE LOS 12 ITEMS DE FLASH AUDIT.
GERENTE
INTERPRETACIN:
Relacin entre Mantenimiento y Produccin (cliente de
Mtto.)
El gerente tiene muy buena comunicacin con sus subordinados y tambin con el
dems departamento la comunicacin es plana entre ella existe tiempo perdido entre
las demandas y las interpretaciones dicha comunicacin deben ser plasmadas en un
documento.
El gerente tiene una programacin acerca del trabajo ya que el equipo preventivo es
permanente ya para la asignacin de recursos humanos son las tareas del
mantenimiento.
Manejo de inventarios.
Entrenamiento
Score %
Relacin entre Mantenimiento y Produccin (cliente de Mtto.)
Entrenamiento
Percepcin de las jerarquas superiores de Mtto.
100
Recursos Materiales de Mantenimiento.
Percepcin del mantenimiento
50
Score %
Recursos Humanos de Mantenimiento.
Conocimiento de la0 Disponibilidad (availabity) de equipos
Qu es lo que cada quin hace... en mantenimiento?
Manejo de inventarios.
Mtodos y preparacin de trabajos de mantenimiento.
Planeacin de actividades y trabajos de mantenimiento.
GRFICO
DE RADAR
RECOMENDACIONES
Limpiar la zona despus de trabajar para que las virutas o rebabas no obstruya
el funcionamiento de la mquina y que no se meta en los engranes.
PRODUCCIN
INTERPRETACIN:
Relacin entre Mantenimiento y Produccin (cliente de
Mtto.)
Produccin tiene buena comunicacin con sus superiores y con los dems
departamentos, pero la comunicacin debe ser ms fluida, realizando sus tareas de
forma planificada y organizada.
Percepcin de las jerarquas superiores de Mtto.
El gerente mantiene cierto contacto con mantenimiento de produccin para que sus
maquinarias estn disponibles durante su produccin, pero no los frecuenta mucho;
por lo tanto, es poco fluida la comunicacin del gerente hacia produccin.
Conocimiento de los Costos de mantenimiento.
El gerente ve la parte de la mano de obra del mantenimiento del personal con regular
frecuencia, pero tiene la posibilidad de aumentar o disminuir su personal de la
produccin.
Mtodos y preparacin de trabajos de mantenimiento.
El gerente ve la parte de la mano de obra del mantenimiento del personal con regular
frecuencia, pero tiene la posibilidad de aumentar o disminuir su personal de la
produccin.
Planeacin de actividades y trabajos de mantenimiento.
El gerente tiene una programacin acerca del trabajo ya que el equipo preventivo es
permanente ya para la asignacin de recursos humanos son las tareas del
mantenimiento.
Manejo de inventarios.
Cada quien conoce y cumple sus funciones; no hay intervencin en las funciones uno
del otro salvo que haya reuniones donde fluyan las sugerencias de actividades.
MANTENIMIENTO
INTERPRETACIN:
Relacin entre Mantenimiento y
Produccin (cliente de Mtto.)
El mantenedor conoce las maquinarias de su rea las que son problemticas que
puede registrar causas de paradas de maquinarias en a hora de elaborar un
mantenimiento en la maquinaria.
Conocimiento de los Costos de mantenimiento.
Mantenedor proporciona a sus trabajadores sus propios instrumentos para que pueda
elaborar su trabajo muy bien los instrumento solicita las compras de instrumento
defectuoso el mantenedor solo le solicita para el rea departamento se encarga de
las compras de instrumentos nuevos.
Entrenamiento
El mantenedor se encarga del personal del rea del mantenimiento supervisar las
maquinarias que estn ptimas condiciones para asi puedan laborar el trabajo.
GRFICO DE RADAR
RECOMENDACIONES
El mantenedor frecuente mente debe realizar ms a menudo su
mantenimiento a las maquinarias que se realiza un control de calidad para
as que las maquinarias estn ptimas condiciones.
El mantenedor realiza reparaciones industriales en la rea del
mantenimiento debe tener herramienta y maquinarias como el torno
fresadora en ptimas condiciones para dar un funcionamiento en un
maquinaria.
22)
PRESENTAR INDICADOR DE COBERTURA DE
MANTENIMIENTO.
CRUCE DE TODO
23)
ELABORAR UN PLAN DE ACCIN DE LOS ITEMS
OBSERVADOS CON TIEMPO ESTABLECIDO PARA LEVANTAR
OBSERVACIONES.
HACER CUADRO DE RECOMENDACIONES CON TIEMPO
24)
PROPONER LA CLASE, TIPOS Y METODOLOGA DE
MANTENIMIENTO A ADOPTAR PARA MEJORAR SU GESTIN DE
MANTENIMIENTO.
SEGUIR CON EL RCM
25)
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
ACTIVIDAD OT
TALLER DE MANTENIMINETO INDUSTRIALES
Duracin: 4 das
Fecha de Inicio: 07/10/15
Fecha Termino: 13/10/15
Mano de Obra:
Nivel/Especialidad 008574 Mecnico
H/N: 8
ACTIVIDAD 56783-4 Montaje de elementos volantes, pruebas y regularizaciones.
D) Auditoria de mantenimiento,