Libros de Gerencia Resumidos

Gurs de los negocios

Aprenda de los mejores sin hacer un MBA
Ian Wallis

RESUMEN EJECUTIVO
Vivimos en tiempos interesantes. El mundo de los negocios
cambia rpidamente y ofrece numerosas oportunidades as
como importantes amenazas. Pero las bases fundamentales de
la gerencia de empresas siguen siendo las mismas: darle al
cliente lo que quiere y obtener una ganancia hacindolo.
Gurs de los negocios es una coleccin de ideas de los lderes
del pensamiento del siglo XX y de la primera dcada del
siglo XXI. Sus enseanzas y estrategias siguen siendo tan
vlidas como cuando las escribieron por primera vez, y representan lo mejor del pensamiento del management clsico y
contemporneo.
Esta es una introduccin muy clara a los conceptos que
usamos comnmente en las reas de liderazgo y gerencia y a
sus autores.

Concepto fundamental: Creadores de la programacin neurolingstica (NPL). La NPL se centra en ayudar a las personas a
cambiar en diversos aspectos de la vida (incluido el trabajo)
con el fin de obtener ms de lo que quieren y menos de lo que
no quieren.

Ken Blanchard (1939 - )

Autoridad global en liderazgo.
Publicaciones: El gerente de un minuto (1982)
Concepto fundamental: el "liderazgo servicial"; los gerentes
deben permitir que sus subordinados que asuman tareas y
tomen decisiones por cuenta propia. La clave del liderazgo hoy
en da no es la autoridad sino la influencia.
http://www.resumido.com/autor/ken_blanchard

Edward de Bono (1933 - )

Chris Anderson (1961 - )
Periodismo de tecnologa y comentarista de la evolucin del
mundo digital.
Publicaciones: La cola larga: Por qu el futuro de los
negocios est en vender menos de ms cosas (2006)
Concepto fundamental: La economa (y la cultura) se est
alejando gradualmente de los bestsellers en favor de los
nichos, a medida que el comercio electrnico abarata los
costos de almacenamiento.
http://www.resumido.com/autor/chris_anderson

Experto en creatividad y los procesos mentales.

Publicaciones: El uso del pensamiento lateral (1967); Seis
sombreros del pensamiento (1985); Tengo razn, t no (1990),
Aprenda a pensar (1995)
Concepto fundamental: De Bono habla sobre la importancia
de aprovechar otras maneras de pensar ms all del estilo
"socrtico-dialctico" sobre el que est fundamentado el
pensamiento de Occidente. En este sentido, es importante
tambin cultivar el pensamiento creativo.
http://www.resumido.com/autor/edward_de_bono

Warren Buffett (1930 - )

Igor Ansoff (1918-2002)

Inversionista legendario.
Pionero de la gerencia estratgica.
Publicaciones: Gerencia estratgica (2007)
Concepto fundamental: Ansoff desarroll la matriz de crecimiento producto-mercado, muy utilizada por los expertos en
marketing para analizar diversas estrategias de crecimiento.

Richard Bandler (1950 - ) John Grinder (1940 - )

Publicaciones: La bola de nieve (2009)

Concepto fundamental: La filosofa de Buffett se puede
reducir a los siguientes puntos: 1) nunca perder dinero; 2)
nunca olvidar la regla 1; 3) precio es lo que se paga, valor es lo
que se obtiene; 3) si a una compaa le va bien, tambin le ir
bien a las acciones; 4) somos exitosos nicamente si nos aman
aquellas personas a las que queremos amar.

Programacin neurolingstica (NPL).

Publicaciones: De ranas a prncipes: Introduccin a la
programacin neurolingstica (1979)
Resumido.com selecciona, traduce y resume los mejores libros de gerencia, para promocionar la lectura del tema en Ibero Amrica.
En menos de 30 minutos nuestros clientes pueden captar las ideas principales de un libro y decidir si lo leen completo.
Para mas informacin visite: www.resumido.com

Gurs de los negocios 2

Dale Carnegie (1888 1955)

Experto en liderazgo, comunicaciones y desarrollo de la
confianza.
Publicaciones: Cmo ganar amigos e influir en los dems
(1936)
Concepto fundamental: la idea fundamental de Carnegie es
que es posible cambiar el comportamiento de las personas con
solo cambiar nuestra manera de comportarnos con los dems.
http://www.resumido.com/autor/dale_carnegie

Robert Cialdini (1945 - )

Peter Drucker (1909 2005)

Consultor gerencial.
Publicaciones: La prctica de la gerencia (1954)
Concepto fundamental: Algunas ideas de Drucker: 1) la
responsabilidad fundamental de una compaa no es generar
ganancias sino ocuparse de sus clientes; 2) los empleados son
el activo ms importante de la compaa; 3) la descentralizacin y la simplificacin son virtudes que las compaas han
perdido.
http://www.resumido.com/autor/peter_drucker

Tim Ferriss (1977 - )

Persuasin e influencia en los negocios.
Publicaciones: Influencia: La psicologa de la persuasin
(1984); S! 50 maneras cientficamente comprobadas de
persuadir (2008)
Concepto fundamental: Cialdini ha desarrollado los seis
principios de la persuasin. Entre estos estn: el principio de
reciprocidad (debemos retribuir lo que otras personas nos han
dado) y el principio de compromiso (una vez que nos hemos
comprometido con algo, es poco probable que cambiemos de
parecer).
http://www.resumido.com/autor/robert_cialdini

Jim Collins (1958 - )

Las caractersticas propias del crecimiento de las compaas.
Publicaciones: Construidas para durar (1994); De bueno a
grandioso: Por qu algunas compaas dan el salto... y otras
no (2001)

Empresario, escritor, inversionista.

Publicaciones: La semana de trabajo de 4 horas (2007)
Concepto fundamental: En un mundo cada vez ms complicado desde un punto de vista tecnolgico, debemos aprovechar
todas las herramientas disponibles para ser ms efectivos y
obtener as el tiempo necesario para hacer las cosas que
realmente queremos hacer.
http://www.resumido.com/autor/timothy_ferriss

Michael Gerber (1936 - )

Teora empresarial y crecimiento de compaas.
Publicaciones: El mito E revisitado: Por qu la mayora de
los pequeos negocios no funcionan y qu hacer al respecto
(1995)

Concepto fundamental: La grandeza no es cuestin de suerte

sino de disciplina y decisiones deliberadas.

Concepto fundamental: Los pequeos negocios no funcionan

porque no basta trabajar en el negocio; tambin es importante
trabajar en torno al negocio. Esto es lo que hace un verdadero
emprendedor.

http://www.resumido.com/autor/james_collins

http://www.resumido.com/autor/michael_gerber

Stephen Covey (1932 2012)

Experto en tcnicas de liderazgo y eficacia personal.
Publicaciones: Los 7 hbitos de las personas altamente
efectivas (1989); El octavo hbito: De efectividad a grandeza
(2004)
Concepto fundamental: Podemos ser ms efectivos si
cambiamos algunos hbitos. En especfico, Covey propone
siete hbitos: ser proactivo, comenzar con un propsito en
mente, hacer primero lo primero, buscar resultados en los que
ganen todas las partes, tratar primero de entender y luego de
ser entendido, promover la sinergia y tomarse un tiempo de
renovacin fsica y espiritual.

Malcolm Gladwell (1963 - )

Periodismo de negocios; enlace entre individuos e impacto
social.
Publicaciones: El punto de inflexin (2000); Valores extremos
(Outliers) (2008)
Concepto fundamental: Si se cuenta con la combinacin
correcta de personas y circunstancias, es posible influir en una
tendencia de modo que se logre una masa crtica y se produzca
una epidemia social.
http://www.resumido.com/autor/malcolm_gladwell

http://www.resumido.com/autor/stephen_covey

El contenido de este Resumido es Copyright 2013 por Resumido.com, todos los derechos reservados
Los derechos intelectuales del libro y su contenido son propiedad del autor y las empresas que lo registraron originalmente.
http://www.resumido.com

Gurs de los negocios 3

Seth Godin (1960 - )

John Kotter (1947 - )

Experto en marketing.

Liderazgo y cambio.

Publicaciones: La vaca prpura (2003); Todos los expertos en

marketing son mentirosos (2005)

Publicaciones: Liderar el cambio (1996)

Concepto fundamental: Godin considera que la publicidad

que interrumpe al consumidor (TV, vallas, etc.) tiene sus das
contados. Hoy en da, los expertos en marketing deben ser
transparentes y honestos, y deben captar la atencin del
consumidor con informacin relevante.
http://www.resumido.com/autor/seth_godin

Frederick Herzberg (1923 2000)

Psiclogo clnico.
Publicaciones: La motivacin para trabajar (1959)
Concepto fundamental: La motivacin de los empleados
depende de dos factores: 1) necesidades fisiolgicas (dinero,
alimento, refugio, etc.) y 2) necesidades psicolgicas (satisfaccin personal).

Napoleon Hill (1883 1970)

Asesor del presidente Roosevelt, periodista, abogado.
Publicaciones: La ley del xito (1928)
Concepto fundamental: La manera de tener xito en la vida
es seguir los siguientes principios: deseo de tener xito, fe,
autosugestin, conocimiento especializado, imaginacin,
organizacin, decisin, persistencia.
http://www.resumido.com/autor/napoleon_hill

Guy Kawasaki (1954 - )

Concepto fundamental: Kotter ha desarrollado un conjunto

de pasos para aplicar cualquier cambio en el mundo comercial
y empresarial.
http://www.resumido.com/autor/john_kotter

Tom Peters (1942 - )

Experto en resolucin de problemas y poder personal.
Publicaciones: En busca de la excelencia (1982)
Concepto fundamental: Peters desarroll un modelo de
desarrollo organizativo llamado el McKinsey 7-S, que toma en
cuenta diversas reas: estructura, estrategias, sistemas, estilo,
capacidades, personal y valores compartidos.
http://www.resumido.com/autor/tom_peters

Michael Porter (1947 - )

Estrategia y ventaja competitiva.
Publicaciones: Estrategia
competitiva (1985)

competitiva

(1980);

Ventaja

Concepto fundamental: El objetivo de toda firma es alcanzar

una ventaja competitiva frente a su rival. Esto se logra o bien
bajando los precios o bien diferenciando el producto.
http://www.resumido.com/autor/michael-porter

Ricardo Semler (1959 - )

Prcticas gerenciales poco convencionales.

Evangelismo tecnolgico, negocios en lnea.

Publicaciones: El fin de semana de siete das (2003)

Publicaciones: El arte de la estrella (2004); Reglas para

revolucionarios (2000)

Concepto fundamental: Las teoras de Semler invierten por

completo las prcticas convencionales del rea de la gerencia.
Por ejemplo: igualdad para todos; nada de compensaciones
jerarquizadas: absoluta competencia entre los cargos; el
control es perjudicial, la confianza es beneficiosa.

Concepto fundamental: Kawasaki es reconocido sobre todo

por dos conceptos: 1) un enfoque moral al hacer negocios y 2)
la necesidad de conocer minuciosamente las necesidades del
consumidor.
http://www.resumido.com/autor/guy_kawasaki

Richard Koch (1950 - )

http://www.resumido.com/autor/ricardo_semler

Peter Senge (1947 - )

Desarrollo organizacional.

Consultor gerencial.

Publicaciones: La quinta disciplina (2006)

Publicaciones: El principio 80/20 (1997)

Concepto fundamental: Para Senge, el desarrollo organizacional depende de la aplicacin de cinco disciplinas: dominio
personal, modelos mentales, visin compartida, aprendizaje
grupal y pensamiento sistemtico.

Concepto fundamental: Kock ha extendido la aplicacin del

principio 80/20 o principio de Pareto (80% de los resultados
provienen de 20% del esfuerzo) a diversos aspectos de la vida.

http://www.resumido.com/autor/peter_senge
El contenido de este Resumido es Copyright 2013 por Resumido.com, todos los derechos reservados
Los derechos intelectuales del libro y su contenido son propiedad del autor y las empresas que lo registraron originalmente.
http://www.resumido.com

Gurs de los negocios 4

James Surowiecki (1967 - )

Sun-Tzu (544 A.C.)

Negocios y finanzas. Trabajo en equipo.

Reglas para ganar una guerra.

Publicaciones: La sabidura de las masas (2004)

Publicaciones: El arte de la guerra

Concepto fundamental: Surowiecki considera que los grupos

toman mejores decisiones que los individuos. El problema est
en que las compaas no saben cmo obtener la sabidura
grupal.

Concepto fundamental: ganar la guerra depende de aplicar

ciertas estrategias divididas en campos temticos: hacer planes, desatar la guerra, ofensiva estratgica, formas y disposiciones, energa potencial, vaco y lleno, combatir, los nueve
cambios, la marcha, tipos de terreno, ataque con fuego,
espionaje.

http://www.resumido.com/autor/james_surowiecki

http://www.resumido.com/autor/sun-tzu

Este Resumido ha sido parcialmente patrocinado por:

.
Directorio y Buscador de Negocios
en Hispanoamrica

Ttulo original: Business Gurus

Editorial: Crimson Publishing
Publicado en: Enero de 2012

Recursos Humanos y Empleo

Lo mejor de las revistas de negocios

Resumido.com, respetando la propiedad intelectual y los respectivos derechos

de autor de las diferentes publicaciones citadas, no pretende reproducir el
contenido de las mismas ni parcial ni totalmente, ni el modo en el que su
contenido se presenta aqu. Por el contrario, ofrecemos la oportunidad de que
dichas obras no slo sean conocidas sino adquiridas en beneficio de sus
respectivos creadores; motivo por el cual, Meltom Technologies se reserva el
derecho de excluir cualquier ttulo, cuando se presuma la vulneracin de
derechos subjetivos, particulares o directos del mismo.

El contenido de este Resumido es Copyright 2013 por Resumido.com, todos los derechos reservados
Los derechos intelectuales del libro y su contenido son propiedad del autor y las empresas que lo registraron originalmente.
http://www.resumido.com