Nestl Quienes somos ?

Nuestro objetivo es ser reconocidos como lider en Nutricin, Salud y Bienestar y ser
la referencia de desempeo financiero en nuestra industria.

Una mirada a Nestl

CHF 83.6600 millones en ventas en el

2011
328.000 Empleados
461 Plantas de produccin
10.000 Marcas
Mil millones de productos Nestl se
venden diariamente

Marcas millonarias: +7.7% de crecimiento orgnico

Sobre

a
a

a
a

Bajo
Crecimiento Orgnico

Las marcas millonarias son marcas que en cada una sus ventas superan los mil
millones de Francos Suizos.

Ventas por Regin

Total de Ventas de Alimentos y Bebidas* en el 2011 (en mil millones de
Francos Suizos)
* Cada regin incluye Zones, Nestl Waters, Nestl Nutrition, Nestl Professional, Nespresso, NHSc y JVs

Europa
26.200 millones
Americas
37.400 millones
Asia, Oceania, frica
20.000 millones

las Amricas son nuestra zona mas grande, seguida por Europa y AOA

El Mercado Global de Alimentos y Bebidas

Nestl es la compaa de alimentos y bebidas mas grande del
mundo, pero an as solo tiene el 1,7% del mercado.
Nestl 1.7%

Las 20 mayores compaas de alimentos representan <9% del mercado mundial

Mapa de ruta de Nestl

Ventajas competitivas.

Capacidad de
investigacin y
desarrollo sin
rival
Portafolio de
productos y
marcas sin rival

Presencia
geogrfica sin
rival

Gente, cultura,
valores y actitud

Nutricin, Salud y
Bienestar

Innovacin y
renovacin

Mercados
emergentes y
productos
posicionados
entre la
poblacin.

Eficiencia
operacional

Pilares operacionales

Factores de crecimiento
Cuando sea,
donde sea y
como sea

Consumo fuera
de casa

Comunicacin
con el
consumidor

Nuestra hoja de ruta 4x4x4 es nuestra direccin estratgica; combina nuestras

cuatro competitivas ventajas, cuatro factores de crecimiento y nuestros cuatro
pilares operacionales.

La Nueva Realidad: Desafos

La Nueva Realidad

Desafos

El mundo ha cambiado, presentando nuevos desafos

La Nueva Realidad: Oportunidades

La Nueva Realidad

Oportunidades

Una oportunidad para Nestl, para responder a nuestros consumidores, nuestros

clientes y a todas sus necesidades.

La respuesta que escogimos

se presenta mediante nuestras cuatro Ventajas Competitivas

Nuestra respuesta escogida

Portafolio sin
rival de
productos y
marcas

Capacidad sin
rival de
investigacin y
desarrollo

Presencia
geogrfica sin
rival

es a travs de nuestras cuatro Ventajas Competitivas

Gente, cultura,
valores y
actitud

Creacin de Valor Compartido (CVC)

Para que una compaa sea exitosa a lo largo del tiempo y para que cree valores
para sus accionistas, tambin debe crear valor para la sociedad".
Director y CEO de Nestl, 2010

..mas all de la sustentabilidad, para crear valor para

nuestros accionistas y para la sociedad, ntegramente
ligado a nuestro negocio principal

Creacin de
Valor Compartido
Nutricin, Agua,
Desarrollo Rural

satisfacer las necesidades del

presente sin comprometer a las futuras
generaciones

Sustentabilidad
Proteccin del futuro

Cumplimiento
cumplir con los ms altos estndares

Leyes, Principios de negocios

y cdigos de conducta.

Los cimientos de CSV se basan en el cumplimiento de las leyes locales y nuestros

principios de negocio, a travs de la sostenibilidad para proteger el futuro

reas de enfoque de CVC

Liderando el
pensamiento

Liderando
haciendo

Liderando
el dilogo

Nutricin

Agua

Desarrollo rural

Simposio cientfico en
los congresos de
liderazgo en nutricin
(IUNS, ECO, FANUS
et al)

WEF: Grupo Water

Resources

Congreso del Instituto

International Food Policy
Research
(2011); Evento del sector
privado de la FAO de la
ONU (2009)

Programa Nestl
Healthy Kids.

Fuentes de agua en
colegios

Fortificacin
Micronutriente (GAIN)

IFRC Costa de Marfil

(Watsan)
Projecto WET

Mandato de aguas del

Pacto Mundial de la
ONU

- Modelo Distrital de
Leche
- Maiz/Legumbres
- Chicory
- Plan Nescaf
- Plan Cocoa

Reportaje, Foro, Directorio de Consejo, Premio (video), Mercados, Academia

Estamos involucrados en simposios a tavs de Nutricin, Agua y Desarrollo Rural

Creacin de Valor Compartido

Uso responsable de recursos:

Nuestras estadsticas muestran una disminucin en el uso de los recursos en los ltimos 10 aos

Nestl y la Creacin de Valor Compartido (CSV)

Nuestra misin es mejorar nuestros
productos a travs de residuos no
peligrosos, CSV y sostenibilidad
medioambiental al:

a) Qu hay en mi comida? Qu
beneficios nos entrega a m y a mi
familia?
b) De dnde viene? Es de una
fuente responsable?
c) Cmo se hizo? Cul fue su
impacto en el medioambiente?

Fuentes
responsables

Qu hay en mi
comida?

Nutricin, salud
y bienestar

Preferencia de los
consumidores
60:40

De dnde
viene?

Cmo se
hizo?

Sostenibilidad
medioambiental

enfrentar las tres preguntas fundamentales que plantea el consumidor

Ejemplo: Mejorando el suministro agrcola

El Plan Cacao de Nestl

Inversin de 110 millones de francos suizos durante la prxima
dcada
Mejoramiento de la produccin de cacao, su calidad y la calidad de
vida de los agricultores
Generacin de plantas
Nuevo proceso de propagacin del cacao
Slidos criterios agronmicos de seleccin
Distribucin
12 millones de plantas para distribuir en 10 aos
Cultivo y educacin post cosecha
Escuelas de campo para agricultores y granjas experimentales

Un agrnomo de Nestl en nuestras

instalaciones de I+D en Abiyn

rboles de cacao de alta calidad de tres aos

madurando en Ecuador

haciendo la diferencia en las vidas de los socios agricultores

Para Nestl, la innovacin es motor del crecimiento

La innovacin en Nestl se trata de dar grandes pasos y cambiar (renovar) o

incluso crear (innovar) una nueva categora

Satisfaciendo nuevas necesidades, creando brechas

competitivas

Nuevas
tecnologas
Costos de los
insumos

Urbanizacin

Creciente
prosperidad

Obesidad
Sostenibilidad

Envejecimiento
de la poblacin

Creacin de brechas de innovacin

eficiente y efectiva
Nutricin, salud y bienestar
Consumidor emergente
Fuera de casa
Premiumizacin
Sistemas, servicios, soluciones
Cadena de valor

La investigacin de Nestl se adapta constantemente

Resultado: Placer:

... Creando valor en el consumidor en base a la ciencia y la tecnologa

Resultados: PPP (deleite accesible)

Palo de helado con jalea pelable

Producto innovador con valor de juego
Inversin e ingredientes accesibles
Primer xito en Tailandia 2010: 33 millones de
unidades vendidas en siete meses

Palo de helado con jalea pelable que deleita a los consumidores de Productos Posicionados por
Popularidad (PPP)

Resultados: Innovaciones asiticas

Proyecto Avena
Primera avena de Nestl en China
Extensin de marca de NESVITA
Proteccin del proyecto
Leche para nios lista para
beber, Nestl en China

Proyecto Freeze
Caf refrescante listo
para beber

Proyecto Joy
Vitalidad frutal sabor naranja
Jugo en polvo + pulpa verdadera

es fundamental apoyar nuestro creciente negocio asitico

Resultados: Natural

...Creando valor en el consumidor en base a la ciencia y la tecnologa

GRACIAS