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Bienvenidos

Estimados(as) estudiantes,
Bienvenidos, a travs de ste curso entendern el concepto de empleabilidad,
identificarn los aspectos ms importantes al momento de buscar un nuevo
empleo, aprendern a utilizar las herramientas fundamentales en la bsqueda
de empleo Curriculum Vitae, Entrevista Laboral y Redes de Contacto e
identificarn los aspectos ms relevantes para prepararse para el primer
empleo.
Para comenzar, les invitamos a introducirse brevemente al mundo de la
empleabilidad y de la bsqueda de empleo. Como se darn cuenta, esto es
mucho ms que simplemente encontrar una vacante para un puesto de
trabajo.
Se han preguntado alguna vez qu importancia puede tener la bsqueda de
un lugar de trabajo idneo para su bienestar, su felicidad, su desarrollo
personal?
Muchas veces consideramos al trabajo slo como una fuente de sustento, pero
puede ser mucho ms que eso.
Para iniciar la reflexin respecto a esto, los invitamos a ver el
siguiente video:
- Ests haciendo lo que te apasiona en este exacto momento?
El trabajo es una parte muy trascendente de nuestras vidas. Pasamos buena
parte de sta trabajando, lo que vuelve particularmente importante encontrar
espacios de trabajo donde podamos desempearnos a nuestras anchas,
idealmente que sean a la vez agradables y desafiantes. Una persona que
trabaja contenta y alegre, trabaja mejor y produce ms, por lo que incluso para
las organizaciones puede ser beneficioso contratar personas motivadas por el
trabajo que realizarn, llegando incluso en muchos casos a invertir en el
bienestar de sus trabajadores.
Evidentemente, esto tiene que matizarse a la luz de los requerimientos de las
empresas. La bsqueda de empleo implica varias condiciones, marcadas por un
mercado altamente exigente, dinmico, en constante cambio y con
requerimientos de parte de las empresas cada vez ms amplios, diversos y
exigentes. Adems, las empresas muchas veces representan un desafo en s,
contando con culturas organizacionales muy distintas unas de otras.
En este mercado dinmico y exigente, no basta slo con los conocimientos que
hayamos acumulado a travs de estudios formales (tcnicos o profesionales,
de pregrado o postgrado) sino que ser necesario considerar adems la

experiencia que hayamos desarrollado en diversos rubros y reas, adems de


nuestras habilidades blandas. Debemos as, sacarle provecho a nuestras
caractersticas personales, aprendiendo a reconocer aquello que nos destaca
sobre otros profesionales afines.

Conocimientos (tcnico y/o profesionales) + Experiencia Laboral +


Habilidades Blandas
Adems, como ya podrn imaginar a partir del video observado, es importante
buscar lugares de trabajo que se adapten a nosotros de la misma manera que
nosotros nos adaptemos a stos. Para ello debemos comprender que as como
hay distintos tipos de personas, tambin existen empresas con culturas
organizacionales muy distintas unas de otras. Un desempeo laboral exitoso,
va a estar mediado en parte por la manera en que nosotros nos acoplemos
adecuadamente a la organizacin, y en ello se pondrn en juego tanto nuestras
propias caractersticas personales como las caractersticas de la empresa.
Al comenzar la unidad, te invitamos a hacer un test diagnstico en la siguiente
seccin para que te familiarices con la materia
En qu consiste la Empleabilidad?
Elige slo una alternativa

Es el inters desarrollado por la persona frente al trabajo

Es la capacidad de encontrar un trabajo que me guste

Es la capacidad de insertarse en el mercado laboral

Es la capacidad de insertarse, mantenerse y reinsertarse en el mercado

laboral

Es la capacidad de encontrar trabajo

El mercado laboral ha evolucionado en muchos aspectos durante las ltimas


dcadas. Lee atentamente las siguientes caractersticas:

I.-Esttico

II.-Aburrido

III.-Exigente

IV.-Dinmico

V.-Global

Cules de las anteriores caractersticas son las que mejor describen el


mercado laboral actual?
Elige slo una alternativa

I y II

I, II y III

I, II y V

III, IV, V

IV y V

Lee atentamente las siguientes afirmaciones sobre posibles expectativas


respecto de un recin egresado

I. Buena relacin con su futuro jefe

II. Conocimientos y tcnicas especficas de su carrera

III. Flexibilidad y capacidad de adaptacin

IV. Manejo computacional

V. Dominio de idiomas

VI. Disposicin a cambiar su forma de ser en pro del trabajo

VII. Conocimientos de actualidad

VIII. Que no tenga hijos

Qu se espera de un candidato que postula a su primer puesto de trabajo?


Elige slo una alternativa

VI, VII y VIII

I, III, IV, V, VI, VII, VIII

II, III, IV, V, VII

I, VII y VIII

I, II, y IV

Cuntas veces se cambia de trabajo en su vida una persona en promedio,


desde que se titula hasta que jubila?
Elige slo una alternativa

15 o ms veces en promedio

3 4 veces en promedio

8 a 11 veces en promedio

1 2 veces en promedio

Las personas en general no se cambian de trabajo durante toda su vida.

Cuntos pilares fundamentales tiene la empleabilidad y cules son?:


Elige slo una alternativa

Son 2 pilares: xito y desarrollo

Son 3 pilares: persistencia, alegra, cambio

Son 4 pilares: esfuerzo, crecimiento personal, familia y vida personal.

Son 4 pilares: autoconocimiento, objetivo profesional, formacin continua y

marketing personal
Durante un proceso de seleccin se evalan diversos aspectos. Lee
atentamente el siguiente listado:

I.- Habilidades personales y profesionales

II.- Amigos o conocidos en comn

III.-Experiencia o falta de experiencia

IV.-xito en la entrevista laboral

V.- Dominio computacional

Cules son los 3 aspectos que generalmente toman ms en consideracin


los empleadores al momento de evaluar la contratacin de un recin
egresado?
Elige slo una alternativa

I, II, IV

II, III, IV

I, IV, V

III, IV, V

Las habilidades interpersonales pueden ser de utilidad en un puesto de


trabajo?
Elige slo una alternativa

S, pues permitir conocer ms personas y tener ms amigos

No, el trabajo es slo para ir a cumplir con lo que piden, no se va a

socializar

S, pues permitir generar pitutos para entrar ms rpido a trabajar.

S, pues es una capacidad que puede ayudar a mantener buenas relaciones

laborales
Para realizar una bsqueda de trabajo efectiva se debe:
Elige slo una alternativa

Solicitar a los contactos personales que hagan las gestiones necesarias para

la obtencin de un empleo, no es necesario preocuparse ni del Curriculum Vitae


ni de la entrevista; los pitutos se encargarn por ti de la obtencin de un buen
puesto de trabajo.

Concentrarse solamente en los avisos del diario, no vale la pena revisar

portales de empleo

Postular a travs de los portales a todos los trabajos que se pueda y enviar

el Curriculum Vitae a todos los conocidos, de tal manera de acceder a un campo


amplio de opciones; una vez que empiecen a llamar, se podr escoger los
lugares que ms interesan

Postular de manera amplia, tratando de abarcar lo ms posible,

independiente de si cumple o no con los requerimientos para el cargo.

Revisar los portales frecuentemente, leer con detencin la oferta de trabajo

y procurar postular slo a aquellos puestos que son atingentes al perfil


profesional, para los cuales se cumple con todos o casi todos los requerimientos

Del siguiente listado de medios:

I. Revistas

II. Peridicos

III. Bolsas y Portales web de Empleo

IV. Correo electrnico

V. Avisos en la calle

Cules son los principales medios de bsqueda de empleo?


Elige slo una alternativa

I, II

II, III y IV

Slo I

I, II, III, IV y V

La capacidad de trabajo en equipo


Elige slo una alternativa

Es una debilidad que restringe nuestra ambicin, crecimiento y desarrollo

profesional

Es signo de debilidad y debe ser ocultada en los casos que pudiera existir

Slo sirve para cargos con bajos niveles de responsabilidad, pero debe ser

superada y evitada al tomar jefaturas o cargos de mayor responsabilidad.

Es una habilidad altamente valorada en la mayora de las organizaciones,

en particular para recin egresados


La proactividad
Elige slo una alternativa

Es la debilidad propia de las personas que por su torpeza ven limitada su

actividad.

Es la capacidad de actuar por iniciativa propia, incluso adelantndose a las

situaciones, por lo que es muy bien valorada.

Es la capacidad de desarrollar actividades de forma profesional.

Es la orientacin a dar ayuda de cualquier tipo a aquellos ms

desafortunados, implica desprendimiento personal y orientacin a ayudar al


ms necesitado.
Existen o han existido diferentes estilos de trabajo:

I.- Individual

II.- Cooperativo

III.- Tradicional

IV.- Innovador

V.- Globalizado

Actualmente, el estilo predominante de trabajo es:


Elige slo una alternativa

II, IV y V

I, III y V

I y III

I, II, III IV y V

El idioma Ingls
Elige slo una alternativa

Sirve tanto para conseguir trabajo, optar a mejores rentas, favorecer el

desarrollo y capacitacin profesional e incluso optar a cargos gerenciales.

No sirve en el mundo laboral.

Slo sirve para profesiones que requieran leer documentacin o software en

ingls.

Sirve para algunas carreras muy especficas, que desarrollen negocios o

gestiones con clientes internacionales.


Las responsabilidades asociadas a los cargos, actualmente se caracterizan
por ser:
Elige slo una alternativa

Tristes y aburridas

No definidas

Variadas e imprevistas

Fijas e inamovibles

El desarrollo completo de la carrera profesional/tcnica de una persona en el


mundo laboral (su crecimiento y desarrollo laboral a lo largo de la vida) es
Elige slo una alternativa

Administrada por la empresa, la nica manera de crecer es que nuestros

jefes nos den dicha oportunidad.

Azarosa e independiente de cualquier esfuerzo que realicemos.

Principalmente asociada a la buena suerte y los contactos.

Administrada personalmente y responsabilidad de uno mismo como

profesional/tcnico.

EMPLEABILIDAD DESARROLLO DE CONTENIDO


Contenidos
En este mdulo los invitamos a revisar:

Comportamiento del Mercado Laboral


El mercado actual, se caracteriza por ser dinmico y altamente influenciable
por variables externas. Esto, a causa de la interdependencia con mercados
internacionales y a la globalizacin que permea con facilidad en las ofertas y
demandas del mundo laboral.
Ha cambiado entonces, el nivel de especializacin de los cargos que influyen y
son influidos por las nuevas carreras que se han ido desarrollando. Adems, de
las distintas ambiciones y expectativas que marcan las generaciones actuales,
donde el plan de carrera se elige de forma personal y no es impuesto
externamente por cada empresa en particular.
Ya se han dejado atrs los tiempos en que el lugar de trabajo en el cual
iniciabas tu carrera profesional, sera el mismo del cual jubilaras muchos aos
despus. Tanto por parte de las empresas y organizaciones, como por parte de
los trabajadores, la dinmica ha variado. Incluso muchos jvenes profesionales
optan, en algunos casos, por desarrollar sus propios emprendimientos en lugar
de optar a un trabajo asalariado.

Tema 1: Comportamiento del Mercado Laboral


Empleador: En qu medida cree que son importantes los siguientes elementos
a la hora de seleccionar a un recin egresado?
Qu se espera de
cada uno de ustedes?
Considerando que
pronto iniciar la
bsqueda de sus
primeras
oportunidades
laborales, se espera:

Conocimientos Tcnicos y especficos de su carrera.

Conocimientos de la ACTUALIDAD.

Flexibilidad y capacidad de adaptacin, se espera que est abierto


al APRENDIZAJE CONTINUO.

Manejo computacional.

Ingls: hoy en da, solamente un 6,4% de los profesionales poseen un


dominio avanzado del idioma, por lo tanto es una oportunidad para
destacarse en el mercado.

Tema 2: Cmo aumentar tu Empleabilidad en este mercado?


Cmo Aumentar la Empleabilidad?
Para comenzar, entendamos qu es Empleabilidad:
Es la capacidad de insertarse, mantenerse y reinsertarse en el
mundo laboral. Es decir, construir un perfil rentable y encontrar la
satisfaccin en el trabajo
Cmo conseguirlo?:
La empleabilidad es una capacidad y como tal, puede desarrollarse y
fortalecerse. Para ello les invitamos a revisar los 4 pilares de la
empleabilidad:
1. Autoconocimiento
2. Definicin de un Plan de Carrera
3. Formacin Continua
4. Marketing Personal

1.- AUTOCONOCIMIENTO:
Es necesario conocerse, a modo de transmitir una imagen segura y coherente
de s mismo.

A pesar de que sabemos que las personas somos todas distintas, muchas
veces en la bsqueda de empleo no tomamos esto en consideracin. Creemos
que hay un solo molde al que hay que ajustarse y que cualquier desviacin de
dicho molde implica necesariamente no obtener el trabajo. Esto se puede ver
de manera muy directa si se analiza separadamente diversas entrevistas
laborales, donde se ver una seguidilla de respuestas estndar. Pareciera
como si la entrevista laboral fuera una gran prueba, para la cual hay ciertas
respuestas correctas. Esto NO ES AS.
En los procesos de seleccin los reclutadores NO estn buscando a alguien
perfecto, sino al candidato ms adecuado al cargo. Esto puede definirse de
diversas maneras, siendo una de las ms usadas actualmente la definida por el
modelo de competencias. Bsicamente, esto implica que se definirn una serie
de competencias que se espera que el candidato posea y se evaluar si estn
presentes y en qu medida.
Retomando el autoconocimiento, tener un conocimiento acabado de las
principales fortalezas y debilidades, ser de enorme utilidad en relacin a
varios aspectos de los procesos de seleccin. Revisemos algunos de sus
beneficios:
1.- Autoconocimiento: Beneficios

Ser capaz de mencionar fortalezas que verdaderamente le distinguen,


en lugar de repetir lo que todos le indican que debiera decir en una
entrevista. Evidentemente es importante realizar un cruce entre sus
principales habilidades y las que son requeridas para el cargo. O
Ejemplo: el tener un alto nivel de empata es una habilidad que va a
tener una valoracin muy distinta para un cargo orientado a la atencin
directa de clientes, un cargo de analista de datos o para un deportista
olmpico.

Si preguntan por mis debilidades, ser capaz de dar una respuesta


acorde, realista, no improvisada. Incluso, prepararse y explicar los
modos en los cuales ha trabajado dicha debilidad para que no afecte
negativamente mi trabajo. Esto ltimo adems le permitir evitar
respuestas del tipo falsas debilidades, que son fcilmente detectadas
por los reclutadores. O Ejemplo: demostrar un mayor nivel de
autoconocimiento y mayor capacidad de autocrtica, mencionar como
debilidad cierto nivel de desorganizacin en el orden de las tareas, que
ha compensado a travs del uso de agenda y recordatorios. En cambio,
si indica que no tienedebilidades o que su debilidad principal es ser
trabajlico, tiende a ser una respuesta que los reclutadores
rpidamente detectan como una falsa debilidad, demostrando poca
capacidad de autocrtica e incluso poca seriedad para con el proceso de
seleccin.

1.- Autoconocimiento: Anlisis FODA


Es recomendable desarrollar un anlisis FODA personal para definir
adecuadamente estas fortalezas y debilidades. Muchas veces ayuda
precisamente pasar al papel todas aquellas intuiciones respecto de aquello
para lo que somos buenos y aquello en lo que solemos fallar. Con esto en vista,
se puede analizar cules de dichas habilidades tienems desarrolladas, y
explorar asimismo cules debilidades le afectan ms, revisando si est
haciendo algo para trabajarlas (y si no lo est haciendo an, comenzar a
manejarlas!).
Revisemos en detalle en qu consiste este anlisis FODA personal:
FODA: Fortalezas
(F) Fortalezas: capacidades personales o competencias personales, aquellas
habilidades que tiene como persona y que pueden ser tiles en el mbito
laboral. Tambin conocidas como habilidades blandas, puesto que en contraste
con habilidades duras (como los conocimientos tcnicos) son habilidades
personales que pueden servir en cualquier lugar de trabajo.
Ejemplo: habilidades Interpersonales, Capacidad de Negociacin, Habilidad
Analtica, Responsabilidad, Compromiso, Proactividad, entre otras.
FODA: Oportunidades
(O) Oportunidades: oportunidades que le abre el mercado laboral. Est definido
principalmente por aquellas puertas que le abre el mercado laboral, segn la
carrera cursada, conocimientos tcnicos, etc.
Ejemplo: oportunidades para ciertos profesionales en rubros especficos, como
puede ser la necesidad de tcnicos del mbito de la geologa en el rubro de la
minera, o de profesionales con dominio de ingls avanzado para empresas
transnacionales, entre otros
FODA: Debilidades
(D) Debilidades: es el opuesto a las Fortalezas. Puntos dbiles a nivel personal,
aspectos que requieren trabajo y que se pueden convertir en impedimentos
tanto para conseguir como para mantener un puesto de trabajo.
Ejemplo: puede ser una persona muy desordenada o poseer muy poca
paciencia con el resto, y si estas son caractersticas muy propias suyas (que le
definen de manera importante) va a ser muy importante que desarrolle
estrategias para evitar que incidan negativamente en su lugar de trabajo. As,

si es desordenado, deber desarrollar estrategias que incluyan el uso de


agenda, un horario establecido para sus tareas y algn tipo de sistema para
clasificar o al menos mantener ordenados sus papeles en el puesto de trabajo;
si tiene poca paciencia, tendr que desarrollar estrategias para mantener a
raya su impaciencia cuando la tarea depende de otros, evitando causar
problemas (cuando sea injustificado) con compaeros de trabajo,
colaboradores, proveedores, etc.
FODA: Amenazas
(A) Amenazas: es el opuesto a las Oportunidades. Escenarios donde el mercado
le cierra las puertas. Son obstculos que debe aprender a sobrellevar,
esquivndolos cuando se pueda. Dentro de esto, muchas personas recin
egresadas perciben la falta de experiencia como una importante amenaza.
Algunas amenazas son ms fciles de abordar que otras, y muchas se pueden
subsanar a travs de formacin o desarrollo en aspectos que tengamos dbiles.
Ejemplo de esto ltimo, es que parte importante del primer trabajo va a ser
efectivamente la oportunidad de ganar experiencia laboral. Adems de ello, en
muchas oportunidades habr amenazas definidas por el mercado que puede
subsanar tomando algn curso. Si no tiene manejo de ingls y esto se
convierte en una amenaza para su empleabilidad, debe considerar tomar algn
curso para revertir esto y alcanzar un nivel de ingls acorde a sus expectativas
laborales.
2.- DEFINIR UN PLAN DE CARRERA:
La idea es tener claro sus objetivos profesionales, con el fin de realizar una
bsqueda acorde a tu realidad y presentar una motivacin convincente para el
cargo.
La motivacin es un factor importante al momento de postular a un trabajo.
Tanto porque puede aumentar tus probabilidades de conseguir dicho trabajo,
como tambin por el hecho de que dicha motivacin influye de manera
importante sobre tu desempeo posterior: una persona que trabaja motivada,
trabaja mejor.
Debes considerar todas las variables al momento de postular a un puesto de
trabajo: ste puede ser simplemente un medio de sustento econmico o
idealmente puede convertirse en el primer peldao de un desarrollo profesional
sostenido.
Recomendamos en ese sentido que reflexiones respecto a tu proyecto futuro:
qu te gustara estar haciendo en 10 aos ms? Una vez que respondas esta
interrogante (tanto en lo profesional como en lo personal y familiar) podrs

analizar con mayor propiedad si el cargo al cual ests postulando se instala


como un primer peldao en tu desarrollo profesional.
Finalmente, es importante que recordemos que todo esto debe hacerse
considerando el costo de oportunidad que implica dejar pasar muchos meses
sin trabajar, a la espera de un trabajo ideal.
Como se aprecia, todo ello ser relevante al momento de decidir por un puesto
de trabajo.
3.- FORMACION CONTINUA
Como revisamos anteriormente, el mercado cambia, por lo tanto sus
conocimientos deben seguir actualizndose y adaptndose a la realidad
laboral. Para ello, es importante considerar que debido a la velocidad del
desarrollo de conocimientos en la actualidad, sumado a la continua emergencia
de nuevos nichos de mercado, nuevas oportunidades y desafos en todos los
mbitos profesionales, se puede decir fcilmente que en estricto rigor nunca
terminaremos de formarnos. Efectivamente, obtener un ttulo profesional o
tcnico ser su primer paso para acceder a ciertos puestos de trabajo, pero
siempre se ver en la necesidad de actualizar sus conocimientos,
independiente del rea de desempeo profesional.
4.- MARKETING PERSONAL
Esperamos que ya ests integrando la nocin de que la bsqueda de empleo es
algo dinmico que requiere de tu plena participacin. No es un asunto pasivo,
sino que requiere tu participacin activa durante todo el proceso. En esto,
debes tener claro que la capacidad de mostrarse incide de manera importante
en la probabilidad de ser considerado para un empleo. Esto va desde el uso
que pueda dar a tus redes personales y profesionales para enterarte de
oportunidades laborales (y eventualmente para que lo recomienden) hasta el
impacto positivo o negativo, muchas veces decisivo, que puede tener un
Curriculum Vitae bien desarrollado y presentado, as como una buena
presentacin personal en una entrevista.
Podemos concebir la bsqueda de trabajo como una suerte de campaa de
marketing en la cual eres es el producto final. Como ya hemos visto, es
importante que seas capaz de destacar tus aspectos negativos, tener
conciencia de tus propias debilidades y mostrarte lo mejor posible, siempre
siendo honesto pero destacando lo positivo.
As, el desarrollo de una estrategia de marketing personal se asociar a tomar
todo lo que te pueden aportar los 3 primeros pilares de empleabilidad (un
adecuado autoconocimiento, claridad respecto a su objetivo profesional y la
actualizacin de sus conocimientos a travs de una formacin continua) y ser

capaz de mostrarlo adecuadamente, para poder acceder a los cargos a los


cuales aspiras.
Para desarrollar este marketing personal, recomendamos lo siguiente:
- Conocer tus fortalezas, en qu destaca y en qu sera un aporte.
- Mantener conocimiento de tus debilidades, con el fin de mostrar tu capacidad
de autocrtica y tus estrategias para superarlas.
- Crear un Curriculum Vitae con un contenido adecuado y un formato prolijo.
- Preparar la entrevista.

Tema 3: Errores Comunes en la Bsqueda de Empleo


Errores Comunes en la Bsqueda de Empleo
Para empezar, revisemos el contexto que va a afrontar al momento de buscar
trabajo.
Al empezar la bsqueda de trabajo, se suelen realizar 4 etapas:
1. Definir cargos a postular
2. Elegir medios de bsqueda
3. Generar un Curriculum Vitae
4. Asistir a entrevistas

Recomendaciones
Por lo tanto las dificultades y errores ms frecuentes se relacionan con estas
etapas, as que presta atencin a lo siguiente:
- Mantener un registro de las postulaciones que vayas realizando, ya que
situaciones como la siguiente no debieran ocurrir:
De dnde dice que me llama? No recuerdo haber enviado el currculum, lo he
mandado a tantos sitios
- No postules a cualquier cargo, elige aquellos acordes a tu perfil.
- Utiliza varias formas de bsqueda, ampla el cmo y el dnde vas a
postular. Hoy en da, tienes que ser visible y activo en los medios online y
redes sociales.

- Responde a TODAS las preguntas realizadas al momento de postular, y


completa tu perfil al 100% en los portales de trabajo y de tu Instituto o
Universidad, eso demuestra inters y prolijidad.
Curriculum Vitae
- El Curriculum Vitae es tu carta de presentacin, por lo tanto mails del tipo xman97@hotmail.com o chiquitita@gmail.com, no son una forma adecuada de
iniciar un contacto con tu futuro empleador.
- Cuida la ortografa! Errores de redaccin o gramtica en el Curriculum Vitae
son factores que podran mostrar cierto descuido. El formato es tan
importante como el contenido. Asimismo, al responder mails de llamados a
entrevista o al solicitar trabajo, tambin es esencial escribir adecuadamente.

Presentacin personal
- La primera impresin es fundamental, por lo tanto al presentarse a una
entrevista, cuida tu imagen. Preocpate de tu vestimenta y tu higiene
personal (apariencia de tus uas, desodorante, aliento, etc.)
- Llega PUNTUAL, revisa antes la direccin y siempre preprate para
contingencias al momento de calcular tu tiempo de transporte.
- PREPARA LA ENTREVISTA, estudia a la empresa solicitante, define tus
fortalezas y debilidades, revisa tu Curriculum Vitae antes de la entrevista,
anticpate a las preguntas y evita las respuestas No s.
Entrevista Grupal
- En las entrevistas grupales, no seas ni el ltimo, ni el primero en hablar,
escucha a los otros y recuerda sus nombres, distribuye tu mirada ante los
distintos participantes y entrevistadores.
- Demuestra flexibilidad en tus expectativas de renta, tanto al momento
de decirlo en una entrevista, o al escribirlo en una postulacin de trabajo.
Plantea tus expectativas de renta en un RANGO que sea adems
NEGOCIABLE.

- Al finalizar la entrevista, busca preguntar si avisarn en caso de que NO


quedes seleccionado, si la empresa no posee esa poltica, pregunta cunto
tiempo es prudente esperar por una respuesta. Esto te permitir bajar la
ansiedad ante la duda de los resultados, y continuar con tu bsqueda de forma
oportuna.

Al comienzo de cualquier bsqueda de trabajo, se suelen seguir 4 etapas, las


cuales son: 5
Revisar todos los medios, postular a todos los cargos posibles, generar
motivacin, obtener empleo
Definir cargos a postular, Elegir medios de bsqueda, Generar un
Curriculum Vitae, Asistir a entrevistas
Conseguir reuniones con contactos, enviar CV a dichos contactos, realizar
seguimientos continuos a dichos contactos, facilitar que otros nos
consigan un puesto de trabajo
Conseguir entrevistas de trabajo, obtener informacin de contactos,
buscar medios de obtener las respuestas correctas a las entrevistas
laborales, generar simpata con los reclutadores.
Los pilares de la empleabilidad son: 5
Insertarse, mantenerse y reinsertarse en el mercado laboral
Autoconocimiento, Definicin de un plan de Carrera, Formacin Continua,
Marketing Personal
Curriculm Vitae, Entrevista Laboral, Redes de Contacto
Ninguna es correcta
Todas son correctas
El mercado laboral actual se caracteriza por ser 5
Excesivamente exigente para las nuevas generaciones, quienes tienen
pocas alternativas de sobrevivir en el mismo, especialmente considerando
que siempre se requiere experiencia para cualquier cargo.
Dinmico y altamente influenciable por variables externas. Esto, a causa
de la interdependencia con mercados internacionales y a la globalizacin
que permea con facilidad en las ofertas y demandas del mundo laboral.

El mercado laboral actual se caracteriza por ser 5


Esttico y sin mayores variaciones, globalizado pero sin real incidencia en
el da a da de las labores realizadas por las personas que trabajan en el
da a da en oficinas aisladas de cualquier incidencia que no sea local.
Dominado por las generaciones mayores, con un mayor nivel de
experiencia laboral, quienes no permiten la entrada de las nuevas
generaciones, dado que estas NO conocen la manera adecuada de
manejarse en un modo y ritmo que se ha mantenido igual por varias
generaciones.
Respecto a la estabilidad en los puestos de trabajo durante la totalidad de
nuestra vida laboral, podemos decir que: 5
Podemos predecir aproximadamente de 8 a 11 cambios laborales durante
toda su vida, 4 de los cuales sern involuntarios
Podemos predecir que sern aproximadamente 1 a 2 cambios laborales
durante toda su vida laboral, 1 de los cuales ser involuntario
Podemos predecir aproximadamente de 15 a 18 cambios laborales durante
toda su vida, 8 de los cuales sern involuntarios
Ninguna de las anteriores
Segn un estudio de Trabajando.com (2012), los empleadores tienden a
considerar los siguientes elementos como los cuatro ms importantes a la hora
de seleccionar a un recin egresado: 5
Diseo de CV, Segunda Carrera, Referencias de familiares y Amigos,
Estudios de Postgrado.
Habilidades personales y profesionales, Dominio Computacional, xito en
Entrevista laboral y Dominio de Idiomas.
Prcticas realizadas, Cursos adicionales, Estudios de Posttulo, Experiencia
Profesional anterior.
Experiencia Profesional, Estudios de Postgrado, Familiares cercanos,
Ciudad o Comuna de residencia.
De acuerdo a lo estudiado, en general, se espera de un recin egresado: 5
I y II
I, II, III y IV

De acuerdo a lo estudiado, en general, se espera de un recin egresado: 5


V, VI, VII y VIII
I, II, III, IV, V y VI
Todas son correctas
El dominio del idioma Ingls me puede ser de utilidad porque 5
Es una oportunidad para destacarse en el mercado
Influye en las posibilidades de renta
Aumenta las posibilidades de acceder a cargos ms altos
Aumenta posibilidades de ampliar estudios
Todas son correctas
La empleabilidad se define como: 5
La capacidad de conseguir un trabajo
La capacidad de conseguir un trabajo y mantenerlo
La capacidad de insertarse, mantenerse y reinsertarse en el mercado
laboral
La capacidad de generar innovacin y reinventarse laboralmente
La empleabilidad: es una capacidad o una condicin fija? 5
Es una condicin establecida por la pertenencia a ciertos grupos sociales y
por ende no est sujeta a cambio alguno
Es una capacidad que algunas personas poseen y otras no
Es una condicin establecida por factores personales y familiares, la cual
es de muy difcil variacin.
Es una capacidad y como tal puede desarrollarse y fortalecerse
Por qu es importante el autoconocimiento para el desarrollo de la
empleabilidad? 5
El autoconocimiento debiera ser algo importante en s mismo, no se
vincula para nada con la empleabilidad
El conocerse a uno mismo permite transmitir una imagen ms coherente y

Por qu es importante el autoconocimiento para el desarrollo de la


empleabilidad? 5
segura de s mismo, lo que se podr ver reflejado en un CV y Entrevista
que nos reflejen de manera adecuada.
El autoconocimiento NO es importante, lo importante es obtener un buen
puesto de trabajo y no permitir por ningn motivo que nos sea arrebatado.
Ninguna de las anteriores
En los procesos de seleccin los reclutadores 5
Buscan a cualquier persona, mientas cumpla con poseer un ttulo tcnico o
profesional lo dems no importa
No buscan a una persona ideal, sino al candidato ms adecuado al cargo
Buscarn siempre perjudicarnos
Respondern principalmente a mi carisma y simpata, independiente del
cargo al que est postulando
Por qu es importante desarrollar un plan de carrera? 5
Para tener claros los objetivos profesionales, y as poder realizar una
bsqueda laboral acorde a la propia realidad, presentando una motivacin
convincente para los cargos a los que postule.
Permitir tener mayor claridad respecto a proyecciones laborales, con lo
cual se podr evaluar si la oferta laboral a la que postulo efectivamente es
un primer peldao para el propio desarrollo profesional.
Todas son correctas
Ninguna es correcta
Por qu el marketing personal es importante? 0
Porque la bsqueda de empleo es algo dinmico que requiere de su plena
participacin y en ello la capacidad de mostrarse incide decisivamente en
la probabilidad de ser considerado para un empleo.
Porque el nivel de atractivo que genere en una entrevista ser un
importante aliado al momento de conseguir un cargo
Todas son correctas
Ninguna es correcta

Mantener un registro de las postulaciones realizadas es algo 5


excesivo e innecesario, incluso una posible prdida de tiempo
importante, til, puede marcar una diferencia al mantener un
conocimiento y seguimiento adecuado de las postulaciones realizadas
que los portales de empleo y las bolsas de trabajo realizan
automticamente, por lo cual no necesito preocuparme de ello
que los reclutadores ven con malos ojos
Cuando voy a postular 5
No importa el cargo al que postule, cuando no hay experiencia profesional
cualquier persona sirve
Es recomendable postular a cualquier cargo, independiente del perfil, de lo
ofertado, etc.
Slo importan mis habilidades blandas y mi autoconocimiento, no debo
preocuparme por ende de si tengo los estudios para el cargo
Si creo que puedo realizar la tarea, aunque no cumpla con los requisitos,
debo postular: los reclutadores asumirn que sin no cumplo con los
criterios, por algo especial he postulado y me llamarn a entrevista
Es recomendable postular a cargos escogidos segn calcen con mi perfil
profesional
Al momento de comenzar a buscar trabajo y realizar las primeras
postulaciones: 5
Debo concentrar todas mis energas y recursos en un solo medio: las
ofertas son las mismas en absolutamente todos los sitios web, portales de
empleo, bolsas de trabajo, etc.
Debo utilizar varios medios de bsqueda, ampliando el donde y el
cmo. Debo ser visible en varios medios online y redes sociales tambin.
Lo nico importante sern mis pitutos
Lo nico importante ser mi ttulo profesional y el prestigio de la
institucin que lo otorga
Las preguntas en lnea que se realizan al momento de postular a un cargo en
un medio digital: 5
Son muy importantes, deben ser contestadas todas y a conciencia, pues

Las preguntas en lnea que se realizan al momento de postular a un cargo en


un medio digital: 5
son revisadas por los reclutadores y adems demuestra de su parte
inters y prolijidad
No son importantes, generalmente los reclutadores no las leen
Slo son importantes si no cumple con algn requisito de la oferta de
trabajo, si cumple con todos los requisitos, puede dejarlas en blanco si as
lo desea
Slo sirven para tratar de hacernos caer en algn error. Es recomendable
dejarlas sin responder
El correo electrnico que use para mi Curriculum Vitae y para las postulaciones
realizadas 0
Debe ser uno que revise de manera continua
Al ser una carta de presentacin, puede ser visto negativamente si tiene
un ttulo muy infantil o inadecuado para el mundo profesional
Todas son correctas
Ninguna es correcta
Respecto de las entrevistas, Cul de las siguientes sugerencias NO es
recomendable?: 5
Preparar la entrevista previamente, habiendo definido fortalezas y
debilidades propias de manera previa, adems de estudiar el CV para
tener los conocimientos frescos respecto a datos que nos puedan
consultar del mismo
Llegar siempre puntual, revisando para ello con anticipacin la direccin
del lugar, siempre estando preparado para alguna contingencia
(adelantndose a las mismas y teniendo a mano un telfono de contacto
por si ocurriese algo).
Llevar regalos para los entrevistadores, o caf y comida en caso que
sepamos que ser una entrevista grupal, para generar un espacio ms
ameno
Todas son correctas
Has respondido a todas las preguntas.