Hoja de Visita de Campo

Denominacin / Razn Social de la Empresa / Apellidos y Nombres (solo en caso de PNN)

Cliente:

Yolanda Medrano Capcha

Giro del Negocio

Direccin

Bodega

Circuito los Hroes #201 - Pio Pata

Cunteme a qu se dedica?

Se dedica unicamente al comercio en su tienda y eventualmente como ven

Informacion de Inicio del Negocio

Tiempo de experiencia en el giro:

10 aos

Cmo inici el negocio?, Tuvo otra direccin? (Dnde?), Tuvo otro giro?

El negocio se emprendi por iniciativa propia; para la apertura del negocio se utiliz como financiamiento los ingresos que generaban el trabajo del cnyugue como maestro
Familiares con mismo giro:

Cnyuge participa en el negocio? (Nombre completo)

Nombre: Alberto Quintialiano Dipas ; Participa del negocio como inversor y contribuye en las operaciones en sus ratos libres
Locales anexos actuales, deben estar inscritos en Sunat (verificar):

Tiene contratos de alquiler vigentes o anteriores? (Verificar)

Necesita Licencia de funcionamiento? (Verificar)

No necesita con licencia de funcionamiento, tiene toda la documentacin en orden.
Nombres de padres, hermanos, suegros, entre otros relacionados directamente al negocio:

Cunteme para qu est solicitando el prstamo?

Solicita el prstamo para adquirir mercaderia para el mes de Diciembre, esta mercaderia esta relacionada a articulos y ju
Datos para la formulacin del Balance General

Inventarios y productos terminados de mayor rotacin en la empresa (Promedio mensual)

Productos Terminados

Unidad de Medida

Costo Unitario S/.

1.-

Leche

Latas

2.80

2.-

Azcar

Kilos

2.50

3.-

Fideos

Paquete

1.00

4.-

Arroz

kilos

3.50

5.-

Gaseosa

botella 1 litro

2.50

Detalle de Ventas
Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Otros Activos Corrientes

Cuentas por cobrar ( M

Tiene ahorros en Bancos, cajas, juntas, etc? ( Verificar vouchers de ahorros)

Sus ventas son al crdito?

Monto total en S/.

1.- Disponible en Caja (Verificar)

300

2.- Cuentas por cobrar > a 30 das (Verificar)

500

Cliente

Clientes

3.- Pago adelantado a proveedores (Verificar)

Cuentas por pagar comerciales (Menor a 30 das) verificar pago de flete

Principales Clientes y/

Adeudos de corto plazo a proveedores (ver documentos)

Tomar nota para validar info

Nombre del proveedor

Marrache

Monto total S/.

Nombre/persona de con

200

Aten Dark E.I.R.L

Prolim
Marrache

Activo fijo (Ver facturas, tarjeta de propiedad, etc. que estn a su nombre, verificar que los activos tengan relacion con el giro de negocio
Detallar equipos, mquinas, locales comerciales con valor de mercado (observar el estado de las maquinas y/o pedir facturas)

Descripcin

Antigedad (aos)

Local Comercial

10

Mostradores

Refrigeradora

Estantes Metlicos Grandes

10

Vitrina mostrador exhibidor

Deudas en el Sistema Financiero

Deudas Sistema Financiero

Detalle de deudas del cliente en el sistema financiero

Acreedor/entidad

Tipo Crdito

EDPYME RAIZ

Prstamo

11000

Prstamo

5000

Prstamo Original

Monto pendiente

Prstamos recientes

CMAC Huancayo

3449.45

En que invirti stos prstamos ? (verificar si realmente lo invirti en la compra de mercadera, ver inventario, facturas, etc.)
Otros pasivos de largo plazo (mayor a 30 dias)
(Deuda pendiente a SUNAT, familiares, terceros, juntas, panderos, etc.)

Descripcin

Datos para la formulacin del Estado de Resultados

Otros ingresos (sustentados, ver boletas)

Total de gastos administrativos

Otros ingresos familiares, del negocio, personales, etc.

Descripcin

Depsitos de los hijos

Detalle de gastos fijos

Monto

168.50
100
30

Venta de dulces en eventos

Alquila cojines en eventos

Gastos familiares

Luz y agua

Telfono

Sueldo de empleados adm. (sin propiet

Descripcin

Monto

Luz vivienda

100

Agua vivienda

Descripcion

30

Sueldo del Propietario

Impuestos

Alquileres

Telfono domicilio

120

Servicios profesionales

Alimentacin

560

Transporte y combustible

200

Transporte

Educacin (Estatal o Particular)

100

Salud

Alquiler vivienda

300

Otros gastos familiares

Nmero de Hijos Dependientes

Servicios prestados por terceros

Otros gastos

Total gastos de ventas (promedi

Publicidad

Comisiones de ventas

Servicios prestados por terceros

Otros gastos

Observaciones adicionales:
Telfono Referencial fijo:

Direccin del domicilio:

Telfono del domicilio:

064-249713
Circuito Los Hroes #271 - Pio Pata
064- 248496

Fecha

11

RUC/DNI:

19927961
Telfonos

970188842

y eventualmente como vendedora de dulces y alquilando cojines en pelea de gallos.

el trabajo del cnyugue como maestro de obras. Se inici con una pequea tienda en el terreno de su propiedad ubicado en la misma direccin actual el cual ha ido mejorando ao tras ao.

a relacionada a articulos y juguetes navideos, ya que la zona presenta una alta demanda de estos prodcutos en temporada navidea.

o Unitario S/.

Ventas promedio
Precio Unitario S/.

3.00

4 cajas

Diario

2.70

1 saco

Semanal

120
840

1.20

80 paquetes

Mensual

3.80

1 saco

Rgimen SUNAT

4.00

3 paquetes

3360
% venta declar.

RUS

Viernes

Sbado

Domingo

Cuentas por cobrar ( Menor a 30 das)

Sus ventas son al crdito? (Verificar)

Cliente

Clientes

Monto total en S/.

1500

Principales Clientes y/o Proveedores (Referencias Comerciales)

Tomar nota para validar informacion de compra y venta

Nombre/persona de contacto

Monto Com/ Venta

Aten Dark E.I.R.L

Telfono

964209656

Prolim
Marrache

lacion con el giro de negocio

Cantidad

Valor unitario S/.

10

5000

800

1299

10

1000

700

Cuotas pag/Plazo

/ 12

Garanta

Cuota

Vivienda

Destino de Inversin

1375

Vvienda arreglos

400

Mercaderia y local

rio, facturas, etc.)

Monto pendiente

Plazo

Cuota

Total de gastos administrativos

Detalle de gastos fijos

Sueldo de empleados adm. (sin propietario)

Monto

190
0

0
550

Sueldo del Propietario

Servicios profesionales

Transporte y combustible

Servicios prestados por terceros

Total gastos de ventas (promedio mensual)

Comisiones de ventas

Servicios prestados por terceros

2015

a ido mejorando ao tras ao.

n temporada navidea.

Poltica comercial del negocio

Consultar si es menor a 30 dias

120
% ventas credito

% compra cred.

840
10

15

3360

15

Politica de compras
Ciclo de compra

Monto S/.

% venta declar.

Sem- C/2sem

Monto total en S/.

1500

964209656

Valor unitario S/.

5000
800
1299
1000
700

Depnd, Prod,

Vvienda arreglos

caderia y local

Cuota

Reporte Consolidado del Credito

Responsable(s

Yolanda Dipas Medrano

Fecha
16 de noviembre del 2015
Producto
Prstamo
Monto solicit
7000
Plazo
18 meses
Tasa
Operacin Aprobada/Denegada
Monto
5000
Plazo
18 meses
Datos del Negocio
Razon Social Medrano Capcha Yolanda
RUC
1019927961
CIIU
4711
Sector Econm
Comercial
Fecha de Cons 9/24/2005 Antigedad 10 aos
Direccin
Circuito Los Hroes #210
Localidad
Pio Pata
Telfono
N Trabajadore
1
N Trabajador
1
Clasificacin
Normal
Capital Inicial
5000
Licencia de F
si
Producto Come
Venta al por menor de alimentos, bebidas o tabaco
% Ventas
Propiedad y Administracin
Nombres/RazoYolanda Dipas Medrano
IDC
19927961
% Participaci
100
Cargo
Propietaria
Fecha de Nac 1/23/1960
Sexo
Femenino
N Dependientes
Estado Civil Conviviente
Instruccin Secundaria
Profesin
Clasificacin Normal

Cnyuge
Nombres
Alberto Quintaliano Dipas
IDC
19925768
Fecha de Nac 11/11/1958
Situacin LabMaestro de Obras
Clasificacin Normal

Disponible:
Caja
Bancos
Total

300
2000
2300.00

Cuentas por cobrar

Incobrables
Total Cuentas por cobrar

500
500.00

Inventarios
Productos Terminados
Leche
Azucar
Fideos
Arroz
Gaseosa

U. de Medida
Cajas
Saco
Paquetes
Saco
Paquete - 1 litro

Valor Final
Total Inventarios

526.90

Otros Activos Corrientes

Descripcion
Efectivo
Aporte

Valor
168.50
Total

168.50

Activo Fijo
Descripcion
Local Comercial
Mostradores
Refrigeradora
Estantes Metlicos
Vitrina Mostrador

Antigedad
10
7
3
10
5

Otros Activos No Corrientes

Descripcion

Valor

Total
Cuentas por pagar Comerciales

0.00

Descripcion
Marrache Proveedor

Valor
200
Total

200.00

Deudas Sistema Financiero

Descripcion

Tipo Credito

CMAC HUANCAYO

Prstamo

Otros Pasivos (Familia, Prestamistas, SUNAT, etc )

Descripcion

Valor

TOTAL

0.00

Analisis Referencial de Ventas

Lunes
192

Martes
177

1RA SEM

2DA SEM
1236.5

982.9

Estimacion de Costos y Ventas Mensuales

LOS PRODUCTOS SON PRODUCIDOS Y/O FABRICADOS POR LA EMPRESA?
Productos de Mayor Rotacion
DESCRIPCION

PRODUCTOS QUE FABRICA O

MANUFACTURA

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

Leche
Azucar
Fideos
Arroz
Gaseosa

UNIDAD
Latas
Kilos
Paquetes
Kilos (Quintales)
Paquetes de litro

Gastos Administrativos
CONCEPTO
luy y agua
telefono
sueldo deempleados adm
sueldo del propietario
impuestos
alquileres
servicios profesionales
transporte y combustible
servicios prest x terceros
depreciacion de activos
incobrables
otros gastos
TOTAL GASTOS ADM

Reporte Consolidado del Credito

Cantidad

P. de Costo
2
1
50
1
3

P. de Venta
67.20
72.00
122.50
132.30
1.00
1.20
175.00
190.00
15.00
24.00
Sub Total

Otros Ingresos
concepto
Depsitos de su hijo
Aporte de su esposo al hogar
TOTAL
Uso Previsto

Monto
168.5
300
468.50

Cantidad
10
7
3
10
5

1
3
1
2
1
Total AF

Valor
5000.00
800.00
1299.00
1000.00
700.00
8799.00

Prestamo Original

Monto Pendiente

Plazo Pendiente
(en mes)

5000

3449.5

TOTAL PDTE

3449.50

Cuota Mensual

Plazo Pendiente (en

mes)

TOTAL MES
INTERES MES

Corto/Largo Plazo

0.00

Miercoles
217.3

Jueves
185.2

3RA SEM

4TA SEM
923.4

Cant.

Costo Unit.
192
200
250
250
90

Viernes
225
PROM. SEM
1030.5
1043.325
4173.3

Costo del Mes

2.20
422.40
1.60
320.00
0.80
200.00
2.10
525.00
2.00
180.00

total costo compra

1647.40

GASTOS DE VENTAS
CONCEPTO

MONTO
100

TOTAL GASTO DE
30

130.00

Credito

Valor Final
134.40
122.50
50.00
175.00
45.00
526.90

Venta Estimada
144.00
132.30
60.00
190.00
72.00
598.30

Garantia

Cuota Mensual

Corto/Largo Plazo

400

Corto

TOTAL MES
INTERES MES

400.00

Sabado
230.2

Domingo
195

Prom Diario
206.0833333333

Consistencia Inf. VentaDiferencia

Prom. Diario > Prom Semanal
Estimado ,ensual

NO

Precio Venta

Venta Est. Mes

3.3
2.8
2
3.5
4.5

633.60
560.00
500.00
875.00
405.00

total ventas

2973.60

DE VENTAS
MONTO

0.00

GASTOS FAMILIARES
CONCEPTO
luz
agua
telefono
alimentacion
transporte
educacion
salud
alquiler vivienda
otros gastos familiares
TOTAL GASTOS FAMILIARES

MONTO

400
150
100

650.00

Balance General
DETALLE

S/.

Activo Corriente

Caja y Bancos
Ctas. Por Cobrar
Inventarios
Otros activos
Total Activo Cte.

2,300.00
500.00
526.90
468.50
3,795.40

Activo No cte

Activo Fijo
Otros activos no ctes
Total Activo No Cte

Total Activo

8,799.00
0.00
8,799.00

12,594.40

ance General
DETALLE
Pasivo Corriente

Ctas. Por pagar comerciales

Deudas bcos CP
Otros pasivos a CP
Total Pasivo Cte.

S/.

200.00
400.00
0.00
600.00

Pasivo No Cte

Deudas Largo Plazo

Otros pasivos a LP
Total Pasivo no cte
Total Pasivo
Patrimonio

Capital
Resultados acumulados
Resultado del ejercicio

0.00
600.00

9,998.20
800.00
1,196.20

Total Pat.

11,994.40

Total Pasivo y Pat.

12,594.40

0.00

ESTADO DE RESULTADOS - OCTUBRE

DETALLE

Ventas
Costo de Ventas

Utilidad Neta

S./

Gastos familiares

2,973.60
1,647.40

Utilidad Bruta

1,326.20

Gastos Administrativos
Gastos de ventas

130.00
0.00

Utilidad Operativa
Gastos financieros

1,196.20

Otros gastos
Utilidad Neta

1,196.20

1,196.20

650.00

546.20

FLUJO DE CAJA
(Expresado en Soles)

0
Saldo anterior
Ingresos (Ventas al contado)
Otros Ingresos
Ingresos por prestamos
Total Ingreso Mes
Pago proveedores contado
Pago proveedores crdito
Gastos adm. Y de ventas + pers
Otros gastos (ajustes)
Flujo operativo
Egresos familiares
Flujo antes de deuda
Cuotas por pagar en el mes
Cuotas prestamo
Flujo Neto Financiero

800
2,974
469

1,215
2,974
469

1,629
2,974
469

4,242
1,647
200
130

4,657
1,647
200
130

5,072
1,647
200
130

2,265
650
1,615
400

2,679
650
2,029
400

3,094
650
2,444
400

1,215

1,629

2,044

3
2,044
2,974
469
5,486
1,647
200
130
3,509
650
2,859
400
2,459

RATIOS
RAZON DE COBERTURA DE INTERESES
COBERTURA DE

INTERESES

UTILIDAD OPERATIVA
INTERS

La razn es

#DIV/0!

Nos indica que la empresa puede pagar los inte

que sus ganancias operativas exceden en ms

Si el resultado es mayor a uno, entonces la empresa podr cubrir sus gastos financieros, en caso contrario, el pago de int
ratio sea mayor para que la empresa refleje una buena capacidad de pago en el sistema financiero.

PRUEBA ACIDA

PRUEBA ACIDA

ACTIVO CTE.

- EXISTENCIAS

PASIVO CTE.

La razn es

5.45

Nos indica que por cada 1 nuevo sol de obligac

liquidez de S/.5.42 nuevos soles para afrontar, e

Si el resultado es mayor a 1 significa que la empresa cuenta con activos lquidos para cubrir con sus obligaciones y de la
que la empresa no tiene activos lquidos suficientes para cubrir sus obligaciones pero esto no significa que para la empre
perjudicial sino que depende del tipo de sector al que pertenece y de su capacidad de pago en el tiempo analizado.
El rango estndar es entre 1.2-1.4.

1,196.20

###

#DIV/0!

ndica que la empresa puede pagar los intereses de la deuda contraida con el sistema bancario, ya
us ganancias operativas exceden en ms de 4 veces a los gastos financieros.

eros, en caso contrario, el pago de intereses no tendr respaldo. Lo ptimo es que este
ema financiero.

3,268.50
600.00

5.45

5.45

ndica que por cada 1 nuevo sol de obligacin a corto plazo (deuda), la empresa cuenta con una
ez de S/.5.42 nuevos soles para afrontar, es decir cuenta con la liquidez suficiente.

ra cubrir con sus obligaciones y de la misma forma si el resultado es menor a 1 significa

o esto no significa que para la empresa sea
de pago en el tiempo analizado.

12,594.40
400.00
15,807.00
1,647.40

31.486

9.59511958

Return On Equity = Beneficio Neto despus

1,196.20
9,998.20

ROA = Beneficio obtenido por la empresa an

600.00
11,994.40

600.00
12,594.40

1,326.20
2,973.60

5%
1,196.20
12,594.40

5%

ROI = (Ingresos - Costo de los productos ve

45%

1,326.20
1,647.40

quity = Beneficio Neto despus de Impuestos / Capitales propios.

0.11964154

icio obtenido por la empresa antes de intereses e impuestos / Activos Totales.

0.09497872

sos - Costo de los productos vendidos) / Costo de los productos vendidos

0.8050261

Reporte de Evaluacion Crediticia

Grupo economico/ Riesgo unico
PD Actual en S/(T.C S/3.30)
PD Final en S/(T.C S/3.30)
PD Grupo E o R.U. S/(T.C S/3.30)
Requiere de Excepcion?
Excepciones solicitadas

Tipo de Fiador
No Requiere

No
Sustentos (Documentos,
registros, antecedentes
crediticios,etc)

Conformidad del Fiador

Poderes
Quin o quienes Firman?
Producto:
Moneda:
Monto Aprobar:
Periodo Gracia:
Cuotas:
Tipo de Tasa:
TEA:
Filtros:
Recuerda que el primer nombre a registrar debe pertenencer al titular o empresa titular
Filtros Infocord (ex-Informa)
Filtros MAER (nro de correo)

Nombre y Apellidos

Verificacion Domiciliaria
Titular
N Solicitud de verificacion titular y fecha
Fiador
N Solicitud de verificacion titular y fecha
Tipo de Bien a Financiar
Valor del Bien a Financiar
Aporte
770000
Aporte %
0.00%
Descripcion
Condicion del Bien
Cmo influye la adquisicion de este bien en
el negocio?
Datos del propietario del Bien a Adquirir
Nombre y Apellido o Razon Social
Telefono
COMPRA DE DEUDA (llenar solo para compra
de deuda)
Entidad Financiera

Tipo de Producto

Operacin requiere Garantias?

Bien a dejar en garantia
Estado de la Garantia

Numero de Garantia

Los Activos fijos pertenecen al titular del

negocio (Persona Natural o Persona Juridica)?

Si

Activos principales

Propiedad de los activos

Locales Comerciales y Anexos

Uso del local

Referencias
Tipo de referencia
Comercial- Cliente
Comentarios

Direccion

Nombre/Empresa

Tipo de referencia
Comercial- Proveedor
Comentarios

Tipo de referencia
Nombre/Empresa
Personal
Comentarios
Recuerda que la referencia Arrendador es obligatoria si el negocio tiene por lo menos un local/almace
Tipo de referencia
Nombre/Empresa
Arrendador
Comentarios
Describa el giro de negocio y sus actividades
principales
Indique los aos de antigedad / experiencia
del negocio
Describa la experiencia del titular en el
negocio
Cul es el mercado objetivo?
interno/externo?
Describa la zona donde esta ubicado el
negocio y el nivel de competencia
Cul es el numero de trabajadores fijos y
eventuales?Como maneja sus planillas?
Qu cruce de informacion usaste para
determinar las compras y ventas?
El negocio y /o titular tiene otros ingresos
Cul es la fuente de esos ingresos?

Variaciones en principales cuentas con

rspecto a la evaluacion anterior
Margen Bruto (%)
Margen Bruto, requiere de comentarios o
excepcion?
Comentarios/ Excepcion Maregn Bruto
La posicion deudora del cliente SBS en
creditos comerciales y PYME incluido deuda
del BCP y el credito solicitado supera los S/
300 M?Cuenta con los estados financieros
exigido por la SBS?
Declaratoria de Salud
Fecha de Recepcion de documentacion
completa para la evaluacion. Ejm: 01/01/2015
Otras Observaciones

No Requiere

No Requiere

No Requiere Declaratoria

Ninguna

Continuacion

Filtros MAER (N de Correo)

Nombre y Apellido

mpresa titular
Infocord (ex-Informa)
DNI o RUC

Tipo de Relacion

Rol o
funcion en
la gestion
del negocio

Bandeja

Tipo de Terreno

Bien a Adquirir
Direccion

Tipo de Relacion

Tasa

Plazo Original

Cuenta con Declaratoria

de Fabrica?

VR/VA (el menor)

US$

Contacto
Telefono fijo/anexo
Celular
Contacto
Telefono fijo/anexo
Celular

Telefono fijo/anexo
Celular
r lo menos un local/almacen/taller alquilado.
Contacto
Telefono fijo/anexo
Celular

DNI o RUC

Tipo de Relacion

Rol o
Funcion en
la Gestion
del
Negocio

Bandeja

Tasa de Prestamo Bancario =

Comision
=

CRONOGRAMA DE PAGOS
Monto a financiar (o prstamo)
Tasa de inters mensual
Periodo de financiamiento
Periodo de gracia
Cuota Fija
Interes

Amort
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Cuota
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

S/.
%
meses
meses
S/.
Comision

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Portes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Total Pago
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

4
4
4
4
4
4
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4
4

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Elaboracin propia

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0

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4
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4
4
4

240

240

28.0% 0.0221078672
0.05% 0.0636591794

FRC

Instrucciones:
Ingrese la tasa de inters(en % anual), % de comision,
a financiar y periodo de gracia en celdas amarillas. De
modalidad de financiamiento, se debe adecuar esta ta
cuadro es la base para determinar el Flujo de Financia
(ver sgte. pestaa).

5,000.00
2.1%
6
3
0.00
Saldo

Comision y
Portes

Fn
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CEM =
CEA =

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4

Err:523
Err:523

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-1
-1

CEM : El Costo Efectivo Mensual realmente.

CEA : El Costo Efectivo Anual realmente.

al), % de comision, periodo total

eldas amarillas. De acuerdo a la
be adecuar esta tabla. Este
el Flujo de Financiamiento Neto

sual realmente.
l realmente.