Inventario ABC

Investigación De Operaciones 2
Febrero 10, 2010
INVENTARIO ABC
En todas las empresas se utilizan diferentes productos, cada
uno de ellos con sus propias características.
características

Cada uno de ellos necesitara ser manejado diferente,

dependiendo de su importancia en los procesos de la
compañía y de las posibilidades de adquisición.
Marco Teorico
INVENTARIO ABC

El sistema de control A B C nos muestra cómo manejar el

inventario de acuerdo con la clasificación de prioridades,
ésta puede realizarse de tres diferentes formas:

Costo de unitario
Costo total de existencia
Orden de requerimientos sin tener presente el costo.

Este sistema pretende que el costo y el manejo del

inventario disminuyan. Además puede proporcionar una
rotación de inventario más frecuente incremento en las
ventas y reducción de sistemas de trabajo que disminuirán
costos
 Clasificación según la importancia y
consumo
A:
Son aquellos que requieren mayor control por su costo de
adquisición y por el costo de tenerlo en inventario, por su
aporte directo a las utilidades y por ser material importante
dentro del trabajo fundamental.
B:
Los que no son tan necesarios como los anteriores por
costos, por utilidad y por el control que se ejerce sobre ellos.
Para la realización de pedidos debe calcularse la cantidad
óptima de pedido.
C:
Artículos que requieren poca inversión por ser de poca
importancia en la elaboración del producto final, requiriendo
revisión sencilla sobre las existencias, pero que serán
suficientes para lo requerido finalmente
 Por ejemplo
Zona A:
Inventario ABC El 10% de los productos representan
Grafico el 60% de las compras de la empresa.
Zona B:
Un 40% de los productos el 30%.
Zona C:
Un 50% de los productos y 10% de
las compras.

Grafica de Pareto:

80% de nuestro
presupuesto estará
en el 20% de
nuestro producto.
Procedimiento de pedido con el
inventario ABC
Artículos A: Determinación minuciosa y exacta de las
cantidades y puntos de pedidos, exámenes frecuentemente
para reducirlos.

Artículos B: Buen análisis para especificar cantidades y puntos

de pedido, pero con revisión trimestral.
trimestral

Artículos c: Ningún cálculo de cantidades o puntos de pedido.

Se solicitan una vez al año.

Reglas para el análisis:

Almacenar muchos artículos de poco valor

Aplicar el esfuerzo de control ahorrando a la reducción de los

Stocks de los artículos de mayor valor
Aplicación de INVENTARIO ABC:
En la empresa de venta computadoras y accesorios de
computadoras necesita llevar un control de inventario para poder
optimizar sus ventas y poder competir a nivel nacional.

Posee 12 artículos para su venta todos a diferentes precios.

 Dado que es una empresa de computadoras y estas necesitas se
pueden tomar ciertos puntos para tomar en cuenta.

1) Costos
2) Seguridad que necesitaran cada producto
3) Depreciación de los productos (Tener los últimos modelos)
4) Mantenimiento adecuado de los productos
5) Garantías

Pero para este ejemplo solo se tomara en cuenta el costo y tomar

en cuenta que todos los productos tienen la misma participación
en el mercado.
No Producto Consumo Costo
Anual Unitario

1 Laptop Compaq CQ40 3500 $ 630.00

2 Laptop TOSHIBA 2400 $ 835.00
3 Desktop HP PAVILION 2900 $ 840.00

4 Impresora Epson 4000 $ 140.00

5 Camara digital 2300 $ 117.00
6 Celular Iphone 2700 $ 200.00
7 Scanner Sansung 2400 $ 110.00

8 Memoria USB 4500 $ 42.00

9 Mouse Genius 3700 $ 21.00
10 WebCam Genius 3000 $ 18.00
11 Maletin de laptop 2800 $ 30.00
12 Mp3 3500 $ 27.00
1. Debemos definir la participación de cada producto, o
parte de el, para nuestro mercado.

Por ejemplo si se vende Computadoras Desktop, esta

también va incluir: teclado, mouse, monitor y webcam.

Así como la venta individual de cada articulo.

Para este ejemplo, se tomo que todos los artículos tienen

la misma participación.

Cálculos: 100 /12 artículos = 8.3333 cada articulo.

La siguiente columna representa participación

acumulada.
 Participación
No Producto Demanda Costo Participación Acumulada
1 Laptop Compaq CQ40 3500 $ 630.00 8.33% 8.33%
2 Laptop TOSHIBA 2400 $ 835.00 8.33% 16.66%
3 Desktop HP PAVILION 2900 $ 840.00 8.33% 24.99%
4 Impresora Epson 4000 $ 140.00 8.33% 33.32%
5 Camara digital 2300 $ 117.00 8.33% 41.65%
6 Celular Iphone 2700 $ 200.00 8.33% 49.98%
7 Scanner Sansung 2400 $ 110.00 8.33% 58.31%

8 Memoria USB 4500 $ 42.00 8.33% 66.64%

9 Mouse Genius 3700 $ 21.00 8.33% 74.97%
10 WebCam Genius 3000 $ 18.00 8.33 % 83.33%
11 Maletin de laptop 2800 $ 30.00 8.33 % 91.63 %
12 Mp3 3500 $ 27.00 8.33% 99.9%
Costo

Consiste en determinar el costo del producto en este

caso:

Demanda * Costo Unitario

% Costo Total

Representa la fracción del costo de cada articulo sobre la

suma del costo de todos los artículos.
 % Fracción del
No Producto Demanda Costo Costo Costo
1 Laptop Compaq CQ40 3500 $ 630.00 $ 2,205,000.00 25.12%
2 Laptop TOSHIBA 2400 $ 835.00 $ 2,004,000.00 22.83%
3 Desktop HP PAVILION 2900 $ 840.00 $ 2,436,000.00 27.75%
4 Impresora Epson 4000 $ 140.00 $ 560,000.00 6.38%
5 Camara digital 2300 $ 117.00 $ 269,100.00 3.06%
6 Celular Iphone 2700 $ 200.00 $ 540,000.00 6.15%
7 Scanner Sansung 2400 $ 110.00 $ 264,000.00 3.00%

8 Memoria USB 4500 $ 42.00 $ 189,000.00 2.15%

9 Mouse Genius 3700 $ 21.00 $ 77,700.00 0.88%
10 WebCam Genius 3000 $ 18.00 $ 54,000.00 0.61 %
11 Maletin de laptop 2800 $ 30.00 $ 84,000.00 0.95 %
12 Mp3 3500 $ 27.00 $ 94,500.00 1.07%
Es necesario ordenar en función % costo total
% Costo Total Acumulado

Ahora ya podremos sacar nuestro %costo total

acumulado, a partir de estos datos podemos clasificar
nuestro inventario según costos.

A: Representara la mayor cantidad de inversión y se llevara

un control del producto.

B: Representara una inversión media y también es

importante llevar el control pero menos frecuente.

C: Representa una mínima inversión, se pueden tener

grandes cantidades.
Son importantes ya que se pueden perder clientes por no
tener los productos.
No Producto %costo %Costo Acum % Costo Acum

3 Desktop HP PAVILION 27.75 27.75% A

1 Laptop Compaq CQ40 25.12 52.87% A
2 Laptop TOSHIBA 22.83 75.70% A
4 Impresora Epson 6.38 82.09% B
6 Celular Iphone 6.15 88.23% B
5 Camara digital 3.07 91.30% B
7 Scanner Sansung 3.01 91.31% B

8 Memoria USB 2.15 96.47% C

12 MP3 1.08 97.54% C
11 Maletin de laptop 0.96 98.49% C
9 Mouse Genius 0.82 99.38% C
10 Memoria USB 0.62 100% C
 Participación
No Producto %costo %Costo Acum Participación Acumulada
3 Desktop HP PAVILION 27.75 27.75% 8.33% 8.33%
1 Laptop Compaq CQ40 25.12 52.87% 8.33% 16.66%
2 Laptop TOSHIBA 22.83 75.70% 8.33% 24.99%
4 Impresora Epson 6.38 82.09% 8.33% 33.32%
6 Celular Iphone 6.15 88.23% 8.33% 41.65%
5 Camara digital 3.07 91.30% 8.33% 49.98%
7 Scanner Sansung 3.01 91.31% 8.33% 58.31%

8 Memoria USB 2.15 96.47% 8.33% 66.64%

12 MP3 1.08 97.54% 8.33% 74.97%
11 Maletin de laptop 0.96 98.49% 8.33 % 83.33%
9 Mouse Genius 0.82 99.38% 8.33 % 91.63 %
10 Memoria USB 0.62 100% 8.33% 99.9%
Trazado del Grafico:
Determinación de las zonas ABC:

Grafico ABC
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
-

%Articulos
Descripción De La Grafica:

A partir de este modelo podemos determinar el tipo de inventario que

contenemos, en este caso quedo de la siguiente manera:

A) Que el 75% de los costo representa un 25 % de la participación en

el mercado.

B) Que el 15% de los costos representa un 33% de participación en el

mercado.

C) Que el 8% % de los costos representan un 42% de participación en

el mercado.
"La filosofía del sistema dice:
Muchas veces cuesta más el
control que lo que vale lo
controlado."
Muchas Gracias.