Relaciones Laborales y Evolución Empresarial

EL PAPEL DE LOS SINDICATOS (I)

Working Paper 3 de julio de 2016
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EL PAPEL DE LOS SINDICATOS I

1. Parece evidente que el posicionamiento y las

estrategias de las centrales sindicales son claves para el
avance de la introducción en las relaciones laborales de
variables relacionadas con la actividad y la evolución de
la empresa.

2. El punto de partida es, por supuesto, que las centrales

sindicales sean conscientes de la viabilidad e interés de
que la evolución empresarial se convierta en un ámbito
de actuación fundamental de los sindicatos.

3. Hay diversos obstáculos conceptuales que dificultan

esta mentalización:

a) La contaminación de los propios sindicatos por

la ideología dominante que separa radical y
artificialmente "lo económico" y "lo social",
dejando "lo económico" en manos de los
empresarios y entendiendo que a los sindicatos
sólo corresponde "lo social", como si tal
diferenciación fuera posible, tanto en la teoría
como en la práctica.

b) La creencia de que los objetivos relacionados

con la evolución de la empresa son algo
"novedoso" y radicalmente diferenciado de la
defensa del salario y de las condiciones
laborales.

c) La falta de conciencia por parte de las

direcciones de los sindicatos sobre la
importancia de hecho que las variables
relacionadas con la evolución de la empresa
tienen ya en las relaciones laborales a nivel de
empresa.

d) La preocupación ante el riesgo de que

introducir este tipo de variables en las relaciones

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sindicales pueda tener como consecuencia un

menor nivel reivindicativo en la negociación de
salarios y condiciones de trabajo.

e) La actual dialéctica abierta entre negociación

colectiva a nivel de empresa y a nivel
sectorial/territorial. Esta dialéctica puede
generar una cierta prevención frente a objetivos
que se pueden considerar como propios de las
relaciones laborales de empresa por parte de los
sindicatos opuestos a impulsar este ámbito de la
negociación colectiva.

4. En distintos documentos hemos expuesto la falta de

base de estas posibles reticencias de las centrales
sindicales. Por el contrario, impulsar este ámbito de las
relaciones laborales puede tener una importancia
estratégica clara para los sindicatos, por razones como
las siguientes:

a) fortalecer la consecución a medio y largo plazo

de objetivos más ambiciosos en los ámbitos
tradicionales de negociación del salario y las
condiciones laborales.

b) impulsar el papel de los sindicatos y su peso

social como agente socio-económico, tanto en la
empresa como en la sociedad.

c) como instrumento de fortalecimiento del

prestigio de los sindicatos en la empresa y en la
sociedad en su conjunto.

d) como instrumento para la colaboración de los

sindicatos con el desarrollo económico sin
pérdida -o, al contrario, con fortalecimiento- de
su capacidad reivindicativa.

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5. La segunda cuestión a plantear, por supuesto, es qué

medidas pueden o deben adoptar los sindicatos una vez
que asumen el objetivo estratégico de impulsar la
presencia en las relaciones laborales de estos objetivos
extra-salariales.

6. Los sindicatos pueden, por supuesto, hacer uso de sus

relaciones y su capacidad de negociación con agentes
públicos y empresariales a efectos de conseguir
avances en dos ámbitos clave para los objetivos
definidos en este proyecto: la disposición de
información suficiente sobre la evolución y las
expectativas de empresas, sectores y economía en
general por un lado y, por el otro, la formación de
trabajadores y secciones sindicales.

7. En lo que respecta a la información sobre la evolución

de la empresa, del sector y sobre la evolución
económica en general, es evidente su interés no sólo a
efectos de los ámbitos de negociación a los que
aludimos en este proyecto, sino también a efectos de la
negociación de salarios y condiciones laborales. Siendo
esto así, la negociación colectiva sectorial y territorial
puede ser un ámbito adecuado para impulsar nuevos
avances en los compromisos empresariales de
información a trabajadores y sindicatos sobre la
situación y la evolución de la o las empresas, del sector
o de la economía del territorio en general.

8. En particular, es de especial interés que se consiga

avanzar en el ámbito de la información cualitativa. Si la
información cuantitativa es esencial y un presupuesto
básico imprescindible con respecto a la situación
patrimonial y la capacidad de creación de riqueza de la
empresa, la información cualitativa es fundamental a la
hora de interpretar el posicionamiento actual y de
futuro de la empresa y los riesgos y oportunidades

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existentes. La asunción de obligaciones determinadas

de información en los ámbitos cualitativos es -
lógicamente- más difícil de concretar y, más que en los
contenidos, debe casi siempre centrarse
fundamentalmente en los procesos, estableciendo
obligaciones periódicas de elaboración y comunicación
de determinados informes, etc.

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