MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SALUD EN EL CENTRO

DE SALUD VCTOR RAL HAYA DE LA TORRE MICRORED HUANCHACO,

EN EL C.P. DE VCTOR RAL HAYA DE LA TORRE, DISTRITO DE
HUANCHACO TRUJILLO LA LIBERTAD

I.

OBJETIVO DEL PROYECTO:

Mejorar y ampliar el servicio de salud en el distrito de Huanchaco
I.1. ASPECTOS GENERALES:
Localizacin geogrfica.
Departamento

: La Libertad

Provincia

: La Libertad

Distrito

: Huanchaco

Regin geogrfica

: Costa

Altitud

: 2,680 m.s.n.m.

Direccin

: Mz 40 Lote 1-A

II.

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

Construccin del Centro de Salud: El costo de inversin total para la
Alternativa 1 asciende a S/.1541,585.99 (y 99/100 nuevos soles).
IDENTIFICACION:
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
El sistema de salud del Per se caracteriza por su segmentacin tanto en la
prestacin como en el aseguramiento pblico, est formado por mltiples actores
en los cuales se observa superposicin1 de funciones. Est compuesto por dos
sub-sectores, el pblico y el privado. El primero lo forman el Ministerio de Salud
(MINSA) con sus instancias descentralizadas (Direcciones Regionales de Salud),
Seguro Social en salud (EsSALUD), y los servicios de la Sanidad de las Fuerzas
Armadas y de la Polica Nacional2. El MINSA atiende al 70% de la poblacin
total, EsSALUD al 17,6%3, Sanidad de las fuerzas armadas y policiales alrededor
de 3,0% y el sector privado con y sin fines de lucro alcanza cobertura del 10,0%3.
El subsector pblico dispone del 51% del total de hospitales, concentra al 69% de
los centros de salud y al 99% de los puestos; y el MINSA es la institucin con
mayor nmero mayor presencia nacional. El MINSA atiende fundamentalmente a
la poblacin que no cuenta con seguro social en salud. EsSALUD ofrece
cobertura a los trabajadores del sector formal y sus dependientes. Los servicios
de las Sanidades de las Fuerzas Armadas y Policiales slo atienden a sus
trabajadores y familiares directos. El subsector privado concentra sus recursos en
las principales ciudades y est formado por hospitales, clnicas, consultorios y en
menor medida por establecimientos de
1. Niveles de la poblacin atendida en el centro de salud

2. Caractersticas Socioeconmicas y Culturales de la Poblacin

afectada.
Se puede apreciar que el 28.03% de los jefes de familia del centro poblado estn
desocupados, mientras que el 71.93% se encuentra ocupado,

3. Situacin de las familias

Actualmente cuenta con un centro de salud y micro redes pero que las familias son
atendidas de acuerdo al estrato socioeconmico.

La conclusin de este importante proyecto permitir, reducir los niveles de carencia

en cuanto a los servicios de atencin a las personas, disminuyendo los ndices y
beneficindose as todas las familias y pobladores dentro del mismo.

3. Calidad de Atencin:
De acuerdo a lo sealado existe un dficit tanto en la infraestructura como en el
equipamiento, situacin que se evidencia ms en la atencin del parto normal y del
neonato, cuyos ambientes no son los ms adecuados ya que fueron diseados para
otro fin, y ante la necesidad de brindar atencin

III.

IMPACTO AMBIENTAL

DEFINICIN DE PROBLEMAS Y CAUSAS

IV.

OFERTA EN LA SITUACIN CON PROYECTO

La oferta actual por servicios de salud que los actuales ambientes se encuentran en
condiciones de brindar, dicha oferta se obtiene a partir de las capacidades de atencin
por hora de los ambientes, de la cantidad de horas anuales dedicadas por ambiente a
cada uno de los servicios involucrados en el proyecto y la

V.

V.

ANALISIS DE LA DEMANDA

Se asume que existen referencias cuando el 5% de consultas curativas de EDAs e IRAs y el 5% de consultas
recuperativas del adolescente, adulto y adulto mayor necesitan ser referidas a un establecimiento de mayor nivel de
complejidad. El nmero de atenciones neto de referencia para cada uno de los servicios son:

VI.

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Tcnicamente: Las alternativas seleccionadas son factibles de implementarse,

debido a que la tecnologa a utilizarse y contribuir para la salud y bienestar de los
pobladores
Econmicamente: El centro de Salud ser construido se ha demostrado que la
Alternativa 01, nos ofrece el mejor ndice de costo-efectividad, al presentar el
menor costo por poblador beneficiado

VII.

MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

VIII.

CONCLUSIONES

IX. PREGUNTAS PARA EL ESTUDIO DE SU PROYECTO SNIP

o

. Explicar qu es un balance oferta-demanda en un proyecto SNIP.

La oferta del producto debe ser igual o mayor a la demanda del mismo. Sirve
para verificar la condicin de satisfaccin de la demanda.

Cmo se calcula los beneficios de su proyecto SNIP?

A travs de la relacin beneficio/costo. Que consiste en dividir los ingresos entre
los costos de inversin.
Y como la relacin resulta mayor a uno, significa que el proyecto es rentable ya
que ingresos son mayores a los costos.

Situacin antes y despus del proyecto.

Antes del proyecto los pobladores del distrito de Huanchaco de Trujillo eran
vctimas frecuentes de enfermedades diarreicas, de fluencia a la salud debido a
la falta del servicio de salud y que los pacientes tenan que ser derivados a otros

centros ya sea por los niveles de estratos o segn la condicin que se

encuentren asegurados .Despus del proyecto se redujo la incidencia de ests
enfermedades por el funcionamiento de este servicio de salud.
o

Identificacin del proyecto.

Es la primera fase de la reinversin. Tiene por propsito definir el problema
central que se intenta resolver con el proyecto, se determinan los objetivos
centrales y especficos del mismo y se plantea las posibles alternativas para
alcanzar dichos objetivos.
En nuestro proyecto el problema seras
INSUFICIENTE CAPACIDAD
RESOLUTIVA DEL E.S. I-3 VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE PARA LA
PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE
VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

Y el objetivo: Mejorar y ampliar el servicio de salud en el distrito de Huanchaco "

o

rbol de medios y fines.

Se refiere al rbol de objetivos, donde las causas se convierten en medios y los
efectos en fines. Aqu se identifican las soluciones que aportara el proyecto.

Qu son los costos incrementales? Explique.

Es un costo adicional. Son aquellos costos probables en que una empresa
incurrir como resultado de una decisin empresarial, estos costos incrementarn
los costos totales, y pueden ser de dos tipos; fijos o variables, ya que una
decisin empresarial habitualmente implica la adquisicin de un capital adicional.

Metodologa C/E segn su proyecto.

Este indicador compara el costo (costo a precio social) de la alternativa que es
1.269.004 y el nmero de personas beneficiadas en este caso 117.178.
Costo efectividad: 10.93
Es decir las dos alternativas son comparadas en su costo y los objetivos sociales
que van a lograr, es decir los beneficios, para hallar la efectividad.

Qu relacin tiene el rbol de medios y fines con la MML?

El MML surge del rbol de problemas y del rbol de medios y fines (rbol de
objetivos y soluciones)

Cul es el aporte de la comunidad beneficiaria al proyecto?

Por la prestacin de estos servicios, la poblacin beneficiada se comprometi a
tener un mejor estilo y calidad de vida con respecto a su salud a llevar de una
forma ordenada su rutina.

Sostenibilidad del proyecto.

La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios
esperados a lo largo de su vida til. Se ha analizado en referencia a:
El establecimiento tiene asignada su poblacin de responsabilidad en el mbito
del proyecto, con una poblacin no asegurada.
Por la misma condicin de pobreza los usuarios de este centro de salud estn
comprendidos en el Seguro Integral de Salud, los mismos que sern afiliados y
atendidos de acuerdo a los Planes de este Seguro, que comprende todo tipo de
servicio incluyendo medicina y pago de transferencia para los menores de 5 aos
(Plan A), de 5 a 17 aos (Plan B), mujeres gestantes (Plan C), adultos en
emergencia (Plan D) y
Promotores de Salud (Plan E). Las referencias se hacen al Centro de Salud
Jerusalen, con quien el Seguro Integral de Salud tiene convenio para atencin de
sus asegurados..
El sostenimiento del centro de salud se cubre con los recursos que se generan
del SIS, la captacin de recursos directamente recaudados por los servicios que
ofrece a tarifas sociales, complementando los bienes y servicios y pago de
planillas a travs de fondos de la Red Trujillo y a travs de encargos desde el
nivel central (MINSA)
Los gastos de mantenimiento del local sern asumidos por los recursos propios
del centro de salud, segn consta en el documento de compromisos que se
adjunta.
Al contar con una capacidad resolutiva adecuada, ms accesible a la poblacin
se incrementar la demanda de servicios preventivo-promocionales y
recuperativos.

Qu suceder si no se soluciona el problema planteado en la MML?

En nuestro caso, La poblacin se perjudica por los incidentes enfermedades que
presentan los pacientes no poder ser atendidos y poder recibir un tratamiento si
el caso lo requiere.

De quin depende que se cumplan los supuestos de la MML?

La poblacin que se va a beneficiar, ya que los supuestos son las condiciones a

las que los beneficiados estn obligados ejecutar para cumplir con el objetivo.
o

Similitudes entre un proyecto SNIP y otro de inversin privada.

Debe haber una justificacin del proyecto (lucro o social: demanda); se debe
hacer un estudio de mercado; todo estudio de mercado debe arrojar resultados
cuantitativos; se debe hacer un expediente tcnico para una obra civil-; debe
haber una evaluacin aunque en el SNIP se haya dado su aprobacin al proyecto
(Viabilidad) sin que el mismo est terminado al 100%; siempre se busca una
ejecucin del proyecto con eficiencia; toda evaluacin se inicia a travs de un
flujo de caja (Ingresos Egresos del proyecto).

Cul es la diferencia entre precios privados y precios sociales?

Precios privados aquellos que el Estado obtiene por ofertar en el mercado
comportndose
como
un
sujeto
cualquiera.
Precio SOCIALES: S es el precio de referencia que tendra un bien en
condiciones de competencia perfecta, incluyendo los costos sociales adems de
los privados. Representa el costo oportunidad de producir o consumir un bien o
servicio.

Anlisis de sostenibilidad.
La sostenibilidad del proyecto se centra en la habilidad del proyecto de mantener
su operacin, servicios y beneficios durante toda su horizonte de vida del
proyecto, se deber considerar el macroeconmico, social y poltico en que se
desarrolla el proyecto.

TSD o Tasa Social de Descuento

Tasa social de descuento es el anlisis del costo beneficio de implementar obras
pblicas y/o de proteccin ambiental que favorezcan a la sociedad a partir de la
inversin pblica.
Desde el punto de vista social, el anlisis costo-beneficio se centra
principalmente en las decisiones de inversin de los recursos pblicos. Los
gobiernos deben decidir si invierten o no recursos pblicos en diversos proyectos,
ya sean de infraestructura, productivos o de respaldo a los sectores agrcola o
industrial, adems de decidir si apoyan la asignacin de recursos para mejorar,
proteger y conservar reas de importancia ambiental. As, la tasa social de
descuento se convierte en un instrumento clave de poltica econmica y social,
pues ella influencia las polticas de gasto pblico.

Por qu en algunos proyectos solo obtienen el costo/efectividad y no

el costo / beneficio?

El B/C no siempre utilizado en todos los proyectos SNIP dada la dificultad de

obtenerlos Ingresos del proyecto .Los beneficios son visibles dadas las carencias
sociales a cubrir pero son difcilmente cuantificables.
o

Duracin del proyecto estudiado en ejecutarse.

Nuestro proyecto estudiado tiene una duracin de 9 meses.

Y bueno como dur 9 meses en todo este transcurso de tiempo se fue dando
paralelamente gastos de inversin:

Y EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO: Duracin de 10 aos