INICIATIVA EMPRESARIAL

102029
ACTIVIDAD INTERMEDIA 1
RECONOCIMIENTO DEL CONTEXTO, IDENTIFICACIN Y VALORACIN IDEA DE
NEGOCIO

TUTOR
Josefina Mara Aroca
GRUPO COLABORATIVO No. 102029A -288
Karol Cristina Osorio - 36723258
Martha Castilla Arenas - 37338894
William Rangel Len - 8485676
Randy David Carmona - 7632624
Wendy Melisa Arvalo - 22585861
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE
NEGOCIOS ECACEN
2016 - I

INTRODUCCIN
En un Estado como el colombiano, basado en una economa de mercado, que se enfrenta da a
da a los procesos de globalizacin emergentes, generando transformaciones y/o estancamiento
en los procesos sociales, econmicos, y laborales en las diferentes regiones del pas, se hace
ms que necesario que quienes nos proponemos desempearnos profesionalmente como los
administradores de las grandes empresas existentes o liderar los procesos en la creacin de las
iniciativas empresariales que propiciaran los procesos de desarrollo en las diferentes esferas de la
sociedad,

adquieran

la destrezas de trabajar mediante la

Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP),

aplicacin de la

metodologa

lo cual permitir de una forma eficaz

aplicar los principios de la Iniciativa Empresarial, en la identificacin de ideas de negocios

exitosas, definicin de perfiles emprendedores, diferenciacin de conceptos relacionados con el
Emprendimiento. En este sentido, el presente trabajo busca examinar desde la academia la
potencializacin de ideas de negocios, mediante: 1) la identificacin de ideas de negocios, 2)
valoracin de las ideas de negocio de los integrantes del grupo y 3) definir ideas que potencien
las apuestas productivas de una regin, tomando como referente para desarrollarla mediante el
modelo Canvas. En razn a ello, Por medio del siguiente trabajo queremos mostrar que tan
importante es el curso iniciativa empresarial en nuestra vida laboral y en nuestro proyecto de
vida, donde por medio del desarrollo de ideas de negocios basados en el modelo Canvas, damos
paso a nuestra creatividad para la generacin de nuevas empresas o servicios.
Esperamos que sea de su agrado y que logremos cumplir con lo requerido en la actividad.

OBJETIVO GENERAL
Analizar las diferentes ideas de negocios propuestas a la luz de la aplicacin del modelo
CANVAS, que nos permita seleccionar la propuesta que se adecue mejor a las necesidades del
entorno, nos permita colocar a prueba los principios de innovacin y aplicar los conocimientos
adquiridos en la Unidad 1 del curso iniciativa empresarial,
.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Identificar y analizar las ideas de negocios para consolidar la creacin de empresas que
permitan el desarrollo de las regiones.

2. Seleccionar una de las ideas propuestas para la realizacin del modelo Canvas durante el
desarrollo del curso de iniciativa empresarial.
3. Generar en los miembros del grupo una sincrona que permita compartir las experiencias
a partir del anlisis de sus respectivos contextos, en aras de desarrollar la idea que resulte
escogida, propiciando el dialogo de saberes entre los miembros del grupo.

1. IMPORTANCIA DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL

Por medio de esta materia, podemos poner a prueba nuestra forma de innovar en nuevas
empresas o servicios, nuestra capacidad de identificar y definir ideas de negocio que causen un
gran impacto en la sociedad y ms que nada satisfacer las necesidades de los clientes.
Por medio de su aprendizaje podemos analizar cules son nuestra caractersticas, habilidades y
competencias que nos pueden incentivar para lograr convertirnos en una persona emprendedora,
llegar a donde otros no lo han hecho, llegar al xito.

2. ANLISIS DE ENTORNOS DE LA REGIONES

ENTORNO ESTUDIANTE 1
Vivo en la ciudad de Santa Marta, es una ciudad con pocas oportunidades para el empleo y
generacin de buenas empresas. Ac las personas por el clima y por sus costumbres, les gusta
que le faciliten las cosas, por ello pens en este proyecto, ya que sin moverse de su hogar se
les prestar el servicio de reparacin y mantenimiento de celulares y computadores. En la
actualidad el mundo gira alrededor de la tecnologa, es difcil imaginar nuestra vida sin un
computador y celulares, tanto en el mbito laboral como el personal. Por ello nace la
necesidad de crear estos establecimientos, en mi ciudad abundan estos, pero carecen de
efectividad y el tiempo de entrega a veces es muy demorado.

ENTORNO ESTUDIANTE 2
Actualmente me encuentro residenciada en la ciudad de Ocaa donde a la hora de solicitar un
servicio de taxi es casi imposible, nunca hay disponibles oh simplemente la respuesta es no
tenemos taxis en la zona, con esta idea queremos crear una empresa que preste un servicio
oportuno y eficaz por medio de una aplicacin mvil a la cual pueden acceder todos.

ENTORNO ESTUDIANTE 3
Vivo en la ciudad de Santa Marta, donde el empleo es escaso y donde las juntas de acciones
comunales no tienen el apoyo que verdaderamente necesitan, adems que no manejan
ampliamente sus informaciones de forma sistemtica, con este proyecto busco darle solucin
a ese problema y brindarles un mejoramiento en sus actividades.

ENTORNO ESTUDIANTE 4
Vivo en el departamento del Magdalena su economa se basa en la agricultura, turismo y
actividades portuarias, los avances tecnolgicos estn un poco atrs de las principales
ciudades de Colombia y en ocasiones es necesario viajar para conseguirlos, ambientalmente
esta entre los departamentos con mayor biodiversidad de Colombia, gracias a que posee la
sierra nevada la cual le permite una gran diversidad tanto cultural como ambiental, gran
atractivo para turistas extranjeros; pero a pesar de todas estas maravillas el transporte y la
movilidad es complicada para ser una ciudad tan pequea, El mototaxismo es la fuente de

transporte para una gran parte de la poblacin femenina ya que por decreto no se puede
llevar parrillero, el transporte desde la zona turstica es muy costoso en taxi, por lo tanto crear
una empresa de servicio de transporte para los hoteles y edificio de alquiler que complemente
el servicio del lugar, teniendo en cuenta que no sera un servicio como el de los taxis.

ENTORNO ESTUDIANTE 5

Vivo en la ciudad de Santa Marta, especficamente en el barrio Las Amricas, este sector es
muy transitado por personas y es una importante va vehicular ya que sirve para la
interconexin entrada y salida de personal en el barrio las amricas de la ciudad de Santa
Marta, pero no posee un lavadero de carros y motos, se busca implementar una alternativa de
negocio basndonos en las estrategias aprendidas en el desarrollo de la primera unidad del
curso de diseo de proyectos.

3. BREVE DESCRIPCIN IDEAS DE NEGOCIOS IDENTIFICADAS (De acuerdo al

modelo CANVAS)

VARIABLE

HOSPITAL DEL
PC Y
CELULARES

Buscamos
Red
de mayorista como:
aliados del Slutek partes, NSA
negocio
Computadores,
MPS.

Actividad
clave

Propuesta
de valor

Buscar comprar
repuestos a bajo
costo, cambiar
repuestos con otras
empresas para
rotarlos.

Comparar
peridicamente los
precios en el

SPEEDY-TAXI

Taxistas

Transporte eficaz de
pasajeros

Servicio innovador
en la ciudad de
Ocaa, eficiencia y

SOFTWARE DE
DESARROLLO
COMUNITARIO
Ministerio del Interior y
de Justicia, Juntas de
Acciones Comunales del
Pas (JAC), Alcalda
Distrital a travs de la
Oficina de Participacin
comunitaria y Secretaria
de Gobierno, Ecopetrol,
empresas pblicas y
privadas asentada en
diferentes Barrios del
Distrito
Turstico,
Cultural e Histrico de
Santa Marta y /o del
territorio Nacional.

TRASPORTE LA
SAMARIA

LAVADERO DE
CARROS Y
MOTOS

Comerciantes,
hoteleros, dueos de Comerciantes,
restaurantes y sitios personas naturales y
tursticos
y
la jurdicas.
alcalda.

Elaboracin y
Comercializacin un
software de Desarrollo
comunitario para el
fortalecimiento de los
organismos comunales
de Colombia.

Adquisicin de
permisos y
tecnologa para dar
pronta respuesta,
vehculos y
conductores
capacitados y
honestos

Esta propuesta va
mejorar el
funcionamiento de las

Servicio seguro en
una ciudad que no
conocen, los

Rentabilidad de un
plan de negocios
desde la perspectiva
de un lavadero de
carros y motos.

Servicio de
lavadero de carros y
motos, garantizando

mercado
pronta respuesta en la
Ambulancia del PC prestacin de servicio
y celulares y
de taxi
Revisin gratuita.
Asesora gratis

Relacin
con el
cliente

Servicio eficaz
donde una persona
experta lo
atender, dar
solucin a su
problema en el
menor tiempo
posible al menor
costo del mercado.
Se har una
revisin al mes del
producto gratis

Rapidez, efectivo y
eficaz

Juntas de Acciones
Comunales en los
diferentes territorios en
los cuales tienen
presencia
convirtindolas en
modelos proactivos de
caras al desarrollo
tecnolgico, igualmente,
fortalece las oficinas de
participacin
Comunitaria de
Municipios y Distritos
para lograr las
estadsticas e informes
conforme al
ordenamiento jurdico lo
establece.

Comunidades y
asistencia personal
dedicada va web.

conductores sern
afiliados, por lo que
la inversin en
vehculos no ser
problema, se
trabajar con
permisos y
consideraciones del
ministerio de
turismo, que ayude a
las comunidades
pero que no tenga
inferencia en las
decisiones internas

Asistencia
personalizada,
servicio de calidad,
honestidad,
Tranquilad.

un servici
oportuno a los
clientes, y tambin
garantizando a los
empleados todas las
prestaciones
sociales.

Servicio rpido y
eficiente, crea una
buena impresin del
trabajo que
realizamos.

Segmento
de clientes

Flujo de
Ingresos

Personas con
edades entre los 20
y 70 aos, toda
clase de empresas
que manejen
computadoras

Tarjetas de crdito,
de ahorro, va
internet, abonos

Canales de Peridicos locales,

distribucin redes sociales,
volantes,
WhatsApp

Los potenciales clientes

son Organismos
Comunales (JAC,
ASOJAL,
Personas entre 15 y
FEDERACIONES y
45 aos que se
CONFEDEREACIN),
manejan dentro de las las entidades
nuevas tecnologas
Territoriales y empresas
que deseen invertir en el
sector en virtud de la
responsabilidad social
empresarial.

Los turistas que

viajan en familia,
turistas que se
quedan en lugares
conocidos, se
acceder al cliente
por medio de los
aliados quienes a su
vez proporcionaran
la informacin
necesaria para dar
una atencin
personalizada al
cliente.

El proyecto, brinda un
Efectivo, tarjeta de
flujo de caja de alta
crdito, dbito y pago liquidez por que la
en lnea
inversin es mnima en
relacin con el beneficio
y la rentabilidad.

Generacin
dinmica de
La inversin es de
ingresos para los
pronta recuperacin, que hacemos parte
los afiliados y la red del proyecto y a
de aliados es la clave terceros quienes
para un pronto
hagan parte de l,
retorno de la
as poder generar un
inversin y un
granito de arena a la
mnimo de gastos en implementacin de
publicidad
servicios alternos en
esta zona.

RRSS, telfono,
Email, WEB

Personal, WEB, CEL, EMAIL

Los mismos aliados.

Interaccin directa
con la comunidad y
con los clientes,
clientes fijos y
potenciales.

Los mismos aliados

Recursos
clave

Estructura
de costo

Elementos: 1.
Financieros:
capital aportado
por los socios. 2.
Fsicos: local de
fcil acceso al
publico 3.:
Humanos:
profesionales
en reparacin de
toda clase de
aparatos
electrnicos y en
servicio al cliente.
Y expertos en
comercializacin
para el arranque de
la empresa

Transporte para
prestacin del
servicio, Compra
de repuestos a
mayoristas,
Impuestos.

Personal: Profesional
diseo y
mantenimiento de la
WEB y APP,
personal del
callcenter.
Infraestructura:
Local, taxis, WEB y
APP Capital: aportes
sociales Tecnologa:
Dominio WEB WI-FI

Dominio WEB,
Diseador WEB y
APP, Base de datos,
personal, impuestos.

Cules son los recursos

que demanda el
proyecto, talento
humano desarrollador y
equipo interdisciplinario
base de creacin del
Software y profesional
encargado de la web;
tecnologa: Dominio,
wifi, hosting;
econmicos: aportes de
los socios,
conocimiento: Bsico
sobre las JAC.

Costos fijos: pago de

servicios e impuesto;
costos variables compra
de equipos y de licencias
tecnolgicas Mano de
obra directa, materia
prima y costos indirectos
de fabricacin;
Transporte.

Talento humano
manejo de otro
idioma, buenos
conductores, que
conozcan la historia
y la regin, honestos
preferiblemente
locales Tecnologa:
medios de
comunicacin, GPS.

Recurso humano
inteligentes capaces
de llevar al xito
organizacional y
enfrentar los
desafos que hoy en
da se percibe en la
fuerte competencia
mundial.

Costos fijos
generados por
servicio de las
comunicaciones,
permisos, seguros,
publicidad,
transporte Costos
varales.

Costos fijos y
variables
producidos por los
servicios
incluyendo procesos
materias primas.

4. EVALUACIN Y SELECCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

(Presentar consolidado de las evaluaciones de la matriz, e indicar cul es la idea
seleccionada y por qu?)
PONDERACION
VARIABL
A
E
Comercializacin
Lavadero
ASIGNAR A
(Dar
de un software
Hospital de
SPEED Transporte
CADA
puntuacin
de desarrollo
del Pc
Carros y Y-TAXI La Samaria
VARIABLES
del 1 al 10
comunitario.
y
Motos
DE LA IDEA DE
en cada
Celulare
NEGOCIOS 100
variable)
s
%
Red
de
aliados
10
8
7
9
9
15
de la idea
de negocios
Actividades
9
10
8
10
10
10
Clave
Propuesta
9
10
10
10
10
20
de valor
Relacin
con
el
9
10
10
9
10
10
cliente
Segmento
10
8
9
8
8
10
clientes
Flujo de
8
8
8
9
10
7
ingresos
Canales de
distribucin
Recursos
clave

10

10

10

Estructura
de costos

10

9,1%

9,0%

8,4%

9,2%

9,1%

100

TOTAL

Despus de analizar todas las propuestas, podemos ver que la mayora tienen afinidad con
servicios que actualmente existen, aunque las de transporte, por la regin donde se encuentran
solucionan mucho el tema de como desplazarse de un lugar a otro ya que los que existen no
cumplen a cabalidad con las necesidades de los clientes. Tanto los lavaderos de carros y motos y

el hospital de Pc y celulares tambin solucionan muchas necesidades de los clientes, se opta por
la idea Comercializacin de un software de desarrollo comunitario, ya que es la ms
innovadora de todas las antes mencionadas, como el compaero lo describe en su aporte; Esta
propuesta va mejorar el funcionamiento de las Juntas de Acciones Comunales en los diferentes
territorios en los cuales tienen presencia convirtindolas en modelos proactivos de caras al
desarrollo tecnolgico, igualmente, fortalece las oficinas de participacin

Comunitaria de

Municipios y Distritos para lograr las estadsticas e informes conforme al ordenamiento jurdico
lo establece. Es una idea ms de regin que de ciudad.

La industria del software es considerada una puerta al desarrollo, debido a que es transversal a
todos los sectores econmicos, es intensiva en conocimiento, permite modernizar procesos
productivos, propicia el uso de habilidades laborales sofisticadas y conlleva a producir bienes
con mayor valor agregado.
La utilizacin de las tecnologas de la informacin aporta de manera significativa no slo al
crecimiento econmico, sino tambin a los procesos de inclusin social, por medio de la
prestacin efectiva de servicios en educacin, salud, gestin del Estado y desarrollo comunitario
en los diferentes estratos del 1-6.

CONCLUSIONES

Despus de haber realizado el anterior trabajo, podemos concluir lo siguiente:

El curso de iniciativa empresarial da bases importantes para cualquier persona que desee
crear un proyecto, que tenga una idea de negocio, que quiera ser una persona
emprendedora. Este nos gua por medio de su metodologa al xito, claro est, si se
comprende a cabalidad lo que este busca, en sus enfoques, en su contenido.

El aprendizaje que adquirimos al exponer nuestras ideas, al investigar sobre nuestras

regiones y verificar que necesidades satisfacan a los clientes de nuestro entorno, nos
ayud a poner en prctica lo aprendido en la Unidad 1 de este curso.

Aprendimos de las regiones de cada uno de nuestros compaeros y que cada sector tiene
sus propias necesidades.

El software de desarrollo comunitario para el fortalecimiento de los organismos

comunales: Juntas de Acciones Comunales (JAC), Asociaciones comunales, Federaciones
y Confederaciones, es una solucin tecnolgica que busca dinamizar los procesos que
lideran los organismos comunales en las entidades territoriales

en aras de dar

cumplimiento a la poltica pblica nacional instituida en el documento Conpes 3661 de

2010, suscrito Consejo Nacional de Poltica Econmica y social de la Repblica de
Colombia

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://www.slideshare.net/efarez/generacion-de-modelo-de-negocio
http://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s&feature=related
GALEANA L. Aprendizaje basado en proyectos. Universidad de Colima
http://www.colombiacompra.gov.co/colombia-compra/colombia-compra-eficiente
DOCUMENTOS CONPES 3661 de 2010