Bomberos Miraflores

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

CONTRAINCENDIO Y RESCATE DE ALTURA DE LA
COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES N 28,
DISTRITO DE MIRAFLORES-LIMA-LIMA
GERENCIA DE
SEGURIDAD CIUDADANA
2012
INDICE
PAG
I.- RESUMEN EJECUTIVO
03
II.- ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
10
11
11
15
III.- IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.2 Definicin del Problema y sus Causas
3.3 Objetivos del Proyecto
3.4 Alternativas de Solucin.
21
50
52
54
IV.- FORMULACIN
4.1 Anlisis de la Demanda
4.2 Anlisis de la Oferta
4.3 Balance Oferta Demanda
4.4 Planteamiento tcnico de las alternativas.
4.5 Costos.
59
61
63
65
76
V.- EVALUACION
5.1 Beneficios
5.2 Evaluacin Social
5.3 Anlisis de Sensibilidad
5.4 Anlisis de Sostenibilidad
5.5 Impacto Ambiental
5.6 Seleccin de alternativa
5.7 Plan de Implementacin.
5.8 Organizacin y Gestin
5.9 Matriz del Marco Lgico
82
82
85
86
86
86
88
89
90
VI.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
91
VII.- ANEXOS
92
2. ASPECTOS GENERALES:
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y RESCATE DE ALTURA DE LA

COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES N 28, DISTRITO DE MIRAFLORES-LIMA-LIMA
2.2 LOCALIZACION:
El Distrito de Miraflores es uno de los 43 Distritos de la Provincia de Lima, que se encuentra
ubicado a orillas del mar en la parte sur de Lima a unos 8.5 Kms. de la Plaza de Armas. Posee
una extensin de 9.62 Km2, cuenta con 14 zonas subdivididas en 39 subzonas cubriendo 779
manzanas y 55 urbanizaciones.
Altitud
: 79 m.s.n.m.
Latitud sur
: 19 07 20
Longitud oeste : 77 03 30
Densidad
: 14,479.4 hab/Km2
LIMITES:
Norte
Distrito de San Isidro
Sur
Distrito de Barranco
Este
Distritos de Surquillo y Santiago de Surco.
Oeste
Ocano Pacifico.
MAPA N 01
Ubicacin del Proyecto
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

De acuerdo a la capacidad tcnica necesaria para el desarrollo del proyecto, la responsabilidad
del proceso de formulacin y ejecucin es el siguiente:
Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Persona Responsable
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Persona Responsable
Direccin
Telfono y e-mail
:
:
:
:
:
:
Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Miraflores.
JUAN BRICEO POMAR
Av. Arequipa N 5225 Miraflores
617-7543
Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Miraflores.
JUAN BRICEO POMAR
Av. Arequipa N 5225 Miraflores
617-7543
La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el rgano de lnea encargado de la elaboracin y

ejecucin de estudios y proyectos de inversin pblica relacionados a su mbito de accin, las
cuales son desarrollados por la Municipalidad de Miraflores en beneficio de la comunidad
2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS:

Se identifica como involucrados y beneficiarios del proyecto a los siguientes actores:
A. Municipalidad Distrital de Miraflores:

Es el rgano de gobierno local en la jurisdiccin, promotor del desarrollo local, con
personera jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa
en los asuntos de su competencia, con funciones y atribuciones que se ejercern con
sujecin al ordenamiento jurdico establecido.
La Municipalidad de Miraflores representa al vecindario y tiene entre sus finalidades:
Planificar y ejecutar a travs de los rganos competentes, programas, proyectos,
actividades y un conjunto de acciones que contribuyan a proporcionar al vecino el
ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales en aspectos de vivienda,
salubridad, abastecimiento, educacin, recreacin, seguridad y medio ambiente.
Tiene entre sus objetivos primordiales brindar un adecuado, oportuno y eficaz servicio de
seguridad ciudadana a sus vecinos.
Gerencia de Seguridad Ciudadana:
Es el rgano de lnea, encargado de desarrollar actividades de disuasin y prevencin
delictiva para mejorar las condiciones de seguridad, orden y tranquilidad en el distrito,
as como la fiscalizacin del cumplimiento de las normas y disposiciones municipales que
permitan una vida ordenada y digna dentro del distrito
B. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per (CGBVP):

Tiene como objetivo promover y coordinar acciones de prevencin de incendios y
accidentes, combate de incendios, rescatar y salvar vidas expuestas a peligro, alcanzar el
desarrollo integral del pliego Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per a nivel
nacional, normando la organizacin y funciones y la elevacin del nivel tcnico profesional
del bombero voluntario; establecer procedimientos para la construccin de las compaas
de bomberos, equipamiento de unidades para los servicios contra incendio, rescate y
mdicas, as como la realizacin de estudios de riesgos, investigacin de incendios, revisin
de proyectos de construccin, ampliacin o cambio de uso de edificaciones, dinamizar las
funciones de las comandancias departamentales, as como la creacin de nuevas compaas
de bomberos acorde al crecimiento y desarrollo de las ciudades del pas.
C. Compaa de Bomberos Miraflores N 28:

Fundada y organizada el 13 de Noviembre de 1939, es una unidad operativa que forma
parte del sistema de emergencias del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per y
que pertenece a la XXIV Comandancia Departamental - Lima Sur.
La Compaa de Bomberos N 28 es una organizacin voluntaria que tiene como fin

atender los servicios de emergencia que ocurren en el distrito, tales como: incendios,
accidentes vehiculares, auxilio mdico, rescates, etc.
D. Vecinos Residentes del Distrito:

Los residentes del distrito que en su mayora viven en departamentos en edificios, son los
primeros interesados en participar cada dos aos en las Elecciones Vecinales donde se
eligen a los representantes de las 39 subzonas del distrito, que asistieron como agentes
participantes en el Proceso del Presupuesto Participativo 2012.
En dicho evento los representantes vecinales solicitaron la intervencin de la

Municipalidad de Miraflores para mejorar las condiciones de servicio contraincendio y de
rescate en edificios elevados de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28.
Los vecinos del distrito, aceptaron la propuesta, siendo elegido, priorizado y aprobado la
Adquisicin de la Unidad con escalera telescpica y equipos contra incendio y de rescate,
para atender a las personas que viven o laboran en edificios elevados y que se encuentran
expuestas a peligro.
Por el carcter social del proyecto, las Juntas Vecinales y la Municipalidad de Miraflores se
identifican plenamente con dicho propsito, no existiendo conflicto de inters entre ellos.
E. Poblacin Flotante del Distrito:

Miraflores es un distrito residencial, comercial, turstico y financiero donde la poblacin
flotante (pasajeros, turistas, trabajadores y visitantes de otros distritos) que circulan en
vehculos privados y pblicos, se hospeda en hoteles, labora en instituciones privadas,
pblicas, etc. y realiza gestiones comerciales y de servicios se encuentran involucrados en
el proyecto como demandantes y beneficiarios del proyecto, porque los incendios o
accidentes pueden ocurrir en cualquier momento y en cualquier lugar.
TABLA N 1: MATRIZ DE ANLISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS
INTERESES
POTENCIALIDAD
ESTRATEGIAS
Municipalidad Distrital de
Miraflores
Miraflores define su visin

estratgica como la generacin
de condiciones y oportunidades
para que los ciudadanos en la
comunidad alcancen el ms alto
nivel en la calidad de vida
Apoyo a la poblacin de
manera organizacional y
velar por la integridad de los
ciudadanos de la comunidad
Consolidar los procesos y

compromisos necesarios para
ejecutar el proyecto dentro de los
parmetros identificados. Para ello
se realiza las coordinaciones
interinstitucionales.
Cuerpo General de
Bomberos Voluntarios del
Per
Contar con vehculo y

equipamiento adecuado para
atender los incendios y rescate
de altura
Contar con apoyo de la

comunidad en las labores de
seguridad
Coordinacin permanente y
adecuada con el Municipio a fin de
crear una sinergia de esfuerzos
Compaa de Bomberos
Miraflores N 28
Contar con los recursos

necesarios para darle al vecino
de Miraflores el servicio de
atencin contraincendios y
rescate de altura que requiere de
manera efectiva y oportuna
Atencin oportuna de las

Emergencias que ocurren en
el distrito
Realizacin de un convenio
Interinstitucional con la
Municipalidad de Miraflores
Vecinos del Distrito de

Miraflores
Contar con una Compaa de

Bomberos acorde con las
necesidades requeridas
Velar por el uso adecuado

del vehculo y equipamiento
Integracin a la estrategia de
seguridad ciudadana de la
Municipalidad
Poblacin Flotante del

Distrito de Miraflores
Contar con la atencin oportuna

ante una emergencia
Apoyo adecuado a las

intervenciones
Integracin a la estrategia de
seguridad ciudadana del Municipio
2.5 MARCO DE REFERENCIA
2.5.1 Antecedentes del Proyecto:
Los vecinos residentes del Distrito de Miraflores mediante votacin libre y democrtica
eligen a sus delegados vecinales, para trabajar de manera voluntaria, conjunta y
organizada con las autoridades ediles, en la bsqueda del desarrollo y el progreso del
distrito. Dichos delegados coordinan, vigilan y proponen acciones para mejorar la calidad
y eficiencia en la prestacin de los servicios locales, asistiendo como agentes participantes
en el Proceso del Presupuesto Participativo 2012.
El proyecto surge del planteamiento expresado por el representante de la Compaa de

Bomberos Miraflores N 28 que acta como agente participante en el Proceso del
Presupuesto Participativo 2012, que se realiz en el Auditorio de la Municipalidad de
Miraflores, quien a su turno, expuso al pleno la grave situacin en que se encuentra la
Unidad de Escalera Telescpica, solicitando la intervencin de la Municipalidad de
Miraflores para adquirir una nueva Unidad con su respectivo equipamiento, para atender
accidentes e incendios y rescatar personas expuestas a peligro o atrapadas en edificios
elevados, ascensores, derrumbes, desastres naturales, o rescate de personas de los
acantilados de la Costa Verde y en otras situaciones de emergencia donde se encuentra en
riesgo la vida e integridad fsica de las personas.
El pedido es puesta a consideracin del pleno por la mesa directiva, siendo debatido con
tesn por los vecinos en vista que los accidentes e incendios pueden ocurrir en cualquier
momento, en cualquier lugar, causando daos irreparables, siendo elegido, priorizado y
aprobado por los agentes participantes el proyecto: REFORZAMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LOS BOMBEROS DE MIRAFLORES CON LA COMPRA DE
UNA UNIDAD ESCALERA TELESCOPICA. Para efectos tcnicos y metodolgicos del SNIP,
dicha denominacin ha sido modificada, por la tipologa y naturaleza de intervencin del
proyecto.
Por el carcter social del proyecto, tanto los agentes participantes del Presupuesto
Participativo 2012 como la Municipalidad de Miraflores se identifican plenamente con el
proyecto, no existiendo conflicto de inters.
La Municipalidad de Miraflores mediante Acuerdos de Concejo aprueba la celebracin de

Convenios Interinstucionales con la Compaa de Bomberos Miraflores N 28, efectuando
donaciones y brindando apoyo econmico.
Como antecedentes se pueden mencionar los siguientes hechos:

Con fecha 20/09/2007 la OPI de Miraflores declar VIABLE el Perfil PIP Cdigo SNIP
N 61325 Construccin de la Segunda Planta de Local de los Bomberos, Distrito de
Miraflores-Lima-Lima.
Mediante aprobacin de Sesin de Concejo del 11 de Agosto del 2008, la
Municipalidad de Miraflores realiz la Donacin a la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28 de una Autobomba, de ltima generacin con una capacidad para
1,500 galones valorizada en S/. 600,000 nuevos soles.
En el Proceso del Presupuesto Participativo 2011 se prioriz y aprob el PIP
Mejoramiento de la capacidad de respuesta de la Compaa de Bomberos N 28
denominndose al final segn tipologa y naturaleza de intervencin como
Mejoramiento del Servicio de Rescate y Auxilio Rpido de la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28 (PIP Cdigo SNIP N 168782), planteando la Adquisicin de una
Unidad de Rescate y su respectivo equipamiento.
2.5.2 Lineamientos de Poltica Institucional:
El Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y DE RESCATE DE

ALTURA DE LA COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES 28, DISTRITO DE
MIRAFLORES-LIMA-LIMA, se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de poltica:
Constitucin Poltica del Per de 1993:
Artculos 1 y 2, que establece los derechos fundamentales de la persona, las
bases de un sistema de seguridad ciudadana y los derechos, especialmente los
relacionados con la vida, la tranquilidad, la libertad y seguridad personal
Art. 195, Los gobiernos locales promueven el desarrollo de la economa local y la
prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las
polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Organizar, reglamentar y
administrar los servicios pblicos locales de su responsabilidad.
Art. 197, Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la
participacin vecinal en el desarrollo local. Asimismo brindan servicios de
seguridad ciudadana, conforme a ley.
Ley de Reforma Constitucional N. 27680, referente a la autonoma poltica,

econmica y administrativa de los Gobiernos Locales.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades y sus modificatorias.
Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,
Decreto Supremo N 012-2003-IN Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de

Seguridad Ciudadana.
Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo y Decreto Supremo N
171-42003-EF que aprueba el Reglamento de la Ley N 28056.
Ley N 27067 del 11/03/1999, modificada por Ley N 27140 del 17/06/1999, se
aprob la Ley del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per.
Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)

D.S. N 102-2007-EF que aprueba el Reglamento de la Ley del SNIP.
R.D. N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva General del SNIP
Directiva N 001-2011- EF/68.01.
R.D. N 007-2003-EF/68.01, del 14.09.2003 que incorpora a la Municipalidad
Distrital de Miraflores en el SNIP.
B. Marco Sectorial:
El proyecto se inscribe dentro de los lineamientos del Sector Interior, Defensa y

Seguridad Nacional, Orden Interno, Seguridad Ciudadana y que tiene como fin:
Combatir eficazmente la violencia, la criminalidad y la inseguridad social.
Incrementar la participacin de la comunidad organizada en la Seguridad
Ciudadana.
Mejorar la capacidad de conocimiento y anticipacin de los escenarios
delincuenciales.
C. Marco Local:
Acuerdo de Concejo N 58-2005-MM, Articulo nico. Aprueba la celebracin del
convenio Interinstitucional entre el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del
Per y la Municipalidad de Miraflores (Ver Anexos)
Acuerdo de Concejo N 013-2007-MM del 16 de marzo de 2007 se aprueba el
Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad de Miraflores
y la Compaa de Bomberos Voluntarios Miraflores N28 (Ver Anexos)
Convenio de Cooperacin Institucional entre la Compaa Miraflores 28 y la
Municipalidad de Miraflores del 25 de Abril del 2007.
10
Convenio Especifico entre la Compaa de Bomberos Voluntarios Miraflores 28

del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per y la Municipalidad
Distrital de Miraflores del 25 de Octubre del 2007.
Acuerdo de Concejo N 044-2011/MM del 28 de junio del 2011 por la cual se
aprueba la Adenda al Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la
Municipalidad de Miraflores y la Compaa de Bomberos Voluntarios Miraflores
N28.
Artculo 128 del Decreto Supremo N007-2008 Vivienda, que aprob el
Reglamento de la Ley N29151, Ley General del Sistema de Bienes Estatales,
donde se seala que las donaciones se utiliza incluso para la transferencia de
dominio de bienes muebles entre las entidades pblicas.
El presente proyecto se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de la Municipalidad

de Miraflores.
Plan Operativo Institucional 2012

Planeamiento Estratgico:
Lnea Estratgica N 1: Miraflores Ciudad Segura
Esta lnea expresa el reto que asume la Municipalidad y la poblacin por tener un
distrito con un elevado nivel de calidad de vida sustentando en un manejo racional
del ambiente y con una relacin armnica entre las zonas residenciales y de
comercio y de servicios, en el marco de un nivel de seguridad ciudadana que permita
el normal desenvolvimiento de las actividades de la poblacin.
Esta es una necesidad porque Miraflores, por su rol y ubicacin dentro de la

metrpoli es permeable a las tendencias metropolitanas, que se expresan en un
incremento de la contaminacin ambiental, incremento del desorden del trnsito,
depredacin de los recursos naturales y paisajsticos, predominio de los intereses
del mercado inmobiliario sobre los usos irracionales de l territorio y la inseguridad
ciudadana.
Si bien Miraflores se ha mantenido dentro de niveles razonables de manejo de estas

variables es necesario tomar medidas y acciones para enfrentar estas amenazas que
a futuro pueden reducir la calidad de vida de sus habitantes.
En ese sentido la apuesta es por lograr un nivel en la calidad de vida de los

ciudadanos con un hbitat sostenible y seguro
11
Objetivo General N 1:
Fomentar el incremento de la calidad en la prestacin de los servicios municipales y
en el mantenimiento de la infraestructura pblica.
Objetivo Especfico:
Disminuir el ndice de incidencias de inseguridad ciudadana en el distrito
Plan de Desarrollo Concertado 2005 -2015 (versin actualizada)
Objetivos Estratgicos:
Lnea Estratgica N 1: Miraflores Ciudad Sostenible y Segura
Objetivo 1.4: Fortalecer las acciones de seguridad ciudadana para mejorar los
niveles de seguridad a travs del desarrollo de mejores estrategias de control,
la coordinacin interinstitucional y la participacin vecinal
La inseguridad es un problema a nivel metropolitano que est en crecimiento.

Miraflores no obstante sus buenos resultados en cuanto seguridad ciudadana, no
puede considerar que este problema est superado ya que la dinmica de
inseguridad a nivel nacional tiende a acrecentar los ndices de inseguridad.
En este sentido, el objetivo plantea reforzar los mecanismos de seguridad ciudadana

con mejores tecnologas y la efectiva participacin de la comunidad organizada. Los
indicadores de este objetivo son los referidos al nivel de cobertura de los servicios,
organizacin y participacin ciudadana, reduccin de la delincuencia y los ndices de
inseguridad percibidos por la poblacin.
La ejecucin de los diversos proyectos y actividades responde a la exigencia de las

siguientes polticas de gestin.
Las polticas identificadas para este objetivo son las siguientes:

a) Recuperacin de los espacios pblicos como calles, plazas, avenidas, evitando
condiciones de inseguridad y delincuencia.
b) Fortalecer la lucha contra las drogas, tanto a travs de campaas de
concientizacin, patrullaje asi como tambin de una efectiva mayor con la PNP.
c) Promover y gestionar ante el Congreso de la Repblica un sistema judicial rpido
y eficiente, que sancione las faltas y delitos menores.
d) Desarrollar sistemas informticos y de telecomunicaciones que permitan al
Serenazgo y a la PNP contar con informacin sistemtica y en tiempo real sobre
las actividades de delincuencia, modalidades de robos, zonas de riesgo, trazando
12
estrategias y acciones que permitan derrotar las amenazas contra la seguridad de

los ciudadanos.
e) Promover la cultura ciudadana de la seguridad para desarrollar acciones de
prevencin y denuncia de los delitos.
f) Consolidar el proceso de participacin y concertacin interinstitucional pblica,
privada y de la sociedad civil, conformando redes de seguridad ciudadana.
Reglamento
de
Organizacin
Funciones
de
la
Municipalidad
de
Miraflores(ROF) aprobada por Ordenanza N 347-MM del 08 de Abril del 2011 que
aprueba la nueva estructura orgnica y el ROF, siendo el documento tcnico
normativo de gestin administrativa institucional que tiene como objeto establecer
la naturaleza, finalidad, mbito, funciones generales y base legal de los rganos que
lo conforman.
El proyecto se desarrolla dentro de la siguiente Clasificador Funcional Programtico:
Funcin: 05 Orden Publico y Seguridad: Corresponde al nivel mximo de

agregacin de las acciones para garantizar el orden pblico y preservar el orden
interno.
Programa: 016 Gestin de Riesgo y Emergencias: Conjunto de acciones

orientadas a reducir la vulnerabilidad de la personas y bienes expuestos a peligros,
asi como acciones de atencin inmediata a la poblacin y de proteccin de bienes
amenazados por desastres o calamidades de toda ndole.
Subprograma: 0037 Defensa contra Incendios y Emergencias Menores:

Comprende las acciones orientadas a prevenir y extinguir incendios, as como
salvaguardar vidas humanas en situaciones de emergencia menores.
La Organizacin de la Participacin Vecinal en el tema de la seguridad, complementa este

objetivo a favor de la comunidad.
El proyecto es un componente programtico del Plan Operativo de la Municipalidad

Distrital de Miraflores. Su formulacin, contenido y aplicaciones metodolgicas se
enmarcan en la normatividad vigente establecida por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica SNIP.
13
3. IDENTIFICACIN:
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
a) El rea de Influencia y rea de Estudio
El rea de influencia es todo el Distrito de Miraflores, que se encuentra dividida para
una mejor administracin en catorce (14) Zonas y 39 Sub-zonas.
MAPA N 02
PLANO DEL DISTRITO DE MIRAFLORES DISTRIBUIDO POR SUBZONAS
El local de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28 se encuentra ubicada en la Av.

Mariscal Andrs A. Cceres N 172 Miraflores
Mapa N 03
Ubicacin del Local de la Compaa de Bomberos Miraflores 28
14
a1) Poblacin Afectada y sus caractersticas fsicas, econmicas y socio culturales
De acuerdo a la informacin del Censo de Poblacin del ao 2007 del Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica (INEI) la poblacin del Distrito de Miraflores asciende a
85,065 habitantes y cuyas proyecciones hasta el ao 2015 son las siguientes:
CUADRO N 6
Fuente: Municipalidad de Miraflores
La Compaa de Bomberos Miraflores 28, brinda atencin a todos los residentes del
Distrito, pero en el caso especfico del proyecto, cuyo objetivo es mejorar el servicio
contra incendio y rescate de altura, se encuentra involucrada la poblacin que habita
departamentos en edificios, hoteles y hospitales.
CUADRO N 7: DISTRITO DE MIRAFLORES:
NMERO DE HABITANTES POR TIPO DE VIVIENDA Y SEXO - AO 2007
Tipo de vivienda
Total
Casa Independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Vivienda improvisada
Local no destinado para hab. humana
Hoteles, hostales, agencias
Casa Pensin
Hospital Clnica
Asilo
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
Total
85,065
33,287
41,458
5,519
979
90
148
2,665
92
487
104
221
15
Sexo
Hombre
Mujer
37,823
47,242
14,481
18,806
18,214
23,244
2,498
3,021
479
500
43
47
98
50
1,591
1,074
56
36
180
307
18
86
156
65
9
6
FUENTE: INEI - CENSOS NACIOANLES 2007 : XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA
As mismo segn estimaciones, la poblacin flotante del Distrito de Miraflores es de

300,000 personas, que para efectos del proyecto, se desagrega de la siguiente manera:
15
CUADRO N 7
CALCULO DE LA POBLACION FLOTANTE- DISTRITO DE MIRAFLORES
Tipo de Poblacin
Total
Pasajeros que circulan en vehculos
Peatones que circulan por las calles
Trabajadores que laboran en comercios/serv.
Trabajadores que laboran en edificios
Turistas que se hospedan en hoteles
Porc.
100%
60%
25%
10%
3%
2%
Total
300.000
180,000
75,000
30,000
9,000
6,000
Para los fines del proyecto solo se consideran como poblacin flotante a los trabajadores
que laboran en edificios ya los turistas que se hospedan en hoteles.
Resultando as una poblacin beneficiaria (segn censo 2007) de 59,610 personas,
conformada por los vecinos y trabajadores que viven o laboran en departamentos o
oficinas de edificios elevados, vecinos que se hospedan en hoteles o se atienden en
hospitales y turistas que se hospedan en hoteles del distrito.
CUADRO N 8
POBLACION BENEFICIARIA 2007 MIRAFLORES
Total Poblacin beneficiaria
Departamento en edificio
Hoteles, hostales, hospedaje
Hospital Clnica
Trabajadores que laboran en edificios
Turistas que habitan hoteles
59,610
41,458
2,665
487
9,000
6,000
Dicha poblacin beneficiada, es proyectada en un horizonte de 10 aos, siendo el

promedio la poblacin objetivo y que segn clculos asciende a 60,358 personas
CUADRO N 9
POBLACION BENEFICIARIA DEL PIP
POBLACION OBJETIVO
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ao
Poblacin
Referencial
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
84.473
83.649
82.805
81.932
81.068
80.214
79.368
78.531
77.703
76.884
76.073
Poblacin
Beneficiaria
directa
44.300
43.867
43.425
42.967
42.514
42.066
41.622
41.183
40.749
40.320
39.895
79.823
41.861
PROMEDIO
Poblacin
Flotante
Poblacin
Objetivo
16.561
16.892
17.230
17.575
17.926
18.285
18.651
19.024
19.404
19.792
20.188
60.861
60.760
60.655
60.542
60.440
60.351
60.273
60.207
60.153
60.112
60.083
18.497
60.358
16
Factores Demogrficos y Socio Econmicos:
Desde el Censo de 1981 (103,453 habitantes) hasta el Censo 1993 (87,113 habitantes)
la tendencia de la poblacin de Miraflores decreci moderadamente en 16,333
habitantes y segn censo de 1993 hasta el censo de 2007 (85,065) decreci lentamente
en 2 mil 48 habitantes. Asimismo, en el distrito de Miraflores, en el periodo intercensal 1981-1993, la poblacin de Miraflores decreci moderadamente con una tasa
promedio del -1.42%. Mientras que en el periodo inter-censal 19932007 la poblacin
total de Miraflores decreci lentamente con una tasa promedio del -0.17%.
CUADRO N 10
La poblacin proyectada por el INEI para el distrito de Miraflores para el ao 2011 es

de 85 mil 284 habitantes y para el ao 2012 es de 84 mil 473 habitantes.
Edad de la Poblacin:
De acuerdo a los datos obtenidos en el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda ejecutado

por el INEI en el ao 2007, de un total de 85 mil 065 habitantes, el 10% son nios entre 0
a 10 aos de edad, el 7% son adolescentes entre 11 a 17 aos de edad, el 43%
corresponde a la poblacin de Miraflores considerada adulta entre 30 a 59 aos de edad
y el 21% son los ancianos entre los 60 aos a ms.
17
CUADRO N 11
EDAD DE LA POBLACION
Sexo de la Poblacin:
Los datos obtenidos en el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda ejecutado por el INEI,
muestra que el 56% de la poblacin total del distrito de Miraflores est conformado por
mujeres y el 44% por hombres.
CUADRO N 12
En el ao 2007, la pirmide de poblacin refleja el proceso de envejecimiento en el

distrito de Miraflores. Se trata de una pirmide regresiva o constrictiva, con una baja
natalidad y un predominio de poblacin adulta y anciana.
18
CUADRO N 13
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y de Vivienda

Elaboracin: MDM - Gerencia de Planificacin - SG. Racionalizacin y Estadstica
SITUACIN SOCIO ECONMICA:

CUADRO N 14
INFORMACIN DEMOGRFICA DE MIRAFLORES - AO 2007
Poblacin de Miraflores
Poblacin de Mujeres
Poblacin de Hombres
Esperanza de Vida
Tasa de Alfabetismo
Tasa de Analfabetismo
Tasa de Natalidad (nacen 64 personas por cada mil habit.)
Tasa de Mortalidad (muere1 persona por cada mil habit.)
Edad Promedio de las Mujeres
Edad Promedio de los Hombres
Edad Promedio de la Poblacin
Nmero de Hogares en la Vivienda
Hogares con algn miembro de la familia con discapacidad
Promedio de Habitantes por Vivienda
Ingreso Familiar Per cpita Mensual (Nuevos Soles)
ndice de Desarrollo Humano (a nivel de 1832 distritos )
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Poblacin en Condicin de Pobreza (Ocupa el 3er Lugar y la
Punta de los 1832 Distritos del Pas)
Poblacin No Pobre
Fuente: Censo Nacional 2007 - INEI - (PNUD) - Per 2007,
Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2007
85,065
47,242
37,823
76.5
99.71%
0.29%
64
1
41
39
40
28,116
4,039
3
953.4
0.7574
43,557
1.80%
98.20%
19
CUADRO N 15
Estadsticas Vitales de Miraflores - Ao 2010
N de nacimientos
N de defunciones
5,732
45
N de matrimonios
718
N de divorcios
398
Fuente: Munic. de Miraflores- Registros Civiles
CUADRO N 16
Informacin Educacional de Miraflores - Ao 2010
N de Instituciones Educativas Privadas
N de Instituciones Educativas Pblicas
N de Alumnos Matriculados en
Instituciones Educativas Privadas
N de Alumnos Matriculados en
Instituciones Educativas Pblicas
128
12
30,533
7,605
VIVIENDAS Y POBLACIN POR ZONAS:
CUADRO N 17
20
CUADRO N 18
Existe un proceso de desarrollo social importante en Miraflores, explicado bsicamente

por el dinamismo interno y externo del distrito. Internamente, cuenta con un
crecimiento horizontal y vertical explicado por la mayor construccin de edificios para
oficinas, viviendas por departamento y
centros comerciales. Externamente, se ve
reflejado por el crecimiento urbano de Lima Metropolitana y de los distritos aledaos

de Miraflores, requirindose que se brinde mayor seguridad en el distrito.
Los incendios, rescate de personas atrapadas en edificios elevados, en ascensores,

acantilados etc. en el distrito se convierte en una amenaza que podra limitar sus
posibilidades de desarrollo futuro, el cual incluye condiciones favorables para
la
inversin privada, la paz y la tranquilidad, as como para el fortalecimiento de la

solidaridad y la participacin ciudadana, debiendo aun mejorar el fortalecimiento de
organizacin y mejora del sistema de Seguridad Ciudadana, as como el inters y la
participacin de la comunidad organizada de manera activa.
El crecimiento inmobiliario en el Distrito implica mayor residencia lo que conlleva a

incrementar el nivel de prevencin de manera articulada entre la Compaa de
Bomberos Miraflores 28, Polica Nacional, Seguridad Ciudadana, Empresas Privadas y la
Sociedad Civil organizada.
Por lo que se hace necesario la adquisicin de la Unidad de Escalera Telescpica y se

desarrollen Planes de corto, mediano y largo para plantear estrategias que permitan
mantener un distrito ordenado y seguro.
21
b) Los Bienes o Servicios en los que intervendr el PIP:

La Compaa de Bomberos Voluntarios de Miraflores, cuenta actualmente con una
Unidad Escalera Telescpica, marca International paquete de escalera LTI, y cuerpo de
bomba Waterous, de fabricacin americana, fabricada en el ao 1979 y trada por el
Estado Peruano, el ao 1980, en el nico re-equipamiento que realiz, contando en la
actualidad con ms de 30 aos de servicio.
Foto 1: Escalera Telescpica de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28

En la actualidad la Compaa de Bomberos de Miraflores N 28 no cuenta con las
condiciones apropiadas para operar eficientemente en incendios y rescate de personas
en edificios elevados por presentar la unidad una serie de limitaciones.
Es as que la unidad de escalera telescpica se encuentra prcticamente obsoleta,

consumiendo ms de 07 galones de gasolina de 97 o 95 octanos por km. generando
contaminacin por su antiguo motor, adems no es confiable, porque no cuenta con la
capacidad para extinguir incendios en edificaciones altas debido a que el motor ya no
genera la fuerza necesaria para que trabaje la bomba de agua, asimismo el sistema
hidrulico que mueve el paquete de escaleras demora su despliegue para acceder a
edificios altos con rapidez .
En el ao 1993 se intent repotenciar la unidad, pero por problemas ajenos no se pudo

realizar, dndole solo mantenimiento al paquete (escalera), sin embargo hubo una
propuesta para cambiar de motor por uno diesel, debiendo desarmar prcticamente
22
todo el camin y ampliar el chasis, lo cual no era una opcin ya que el cuerpo de bomba
trabaja en conjunto con el motor que es gasolinero, la cual no iba a funcionar como
debera ser, por que un motor diesel da 2800 rpm mientras que un gasolinero da 5000
rpm aproximadamente.
Esta dems decir que la Unidad de Escala Telescpica llega a una altura de 100 pies
(aproximadamente 33.3mts), con lo que solo se puede acceder con las limitaciones que
presenta a un piso 8 y no a un piso 10, como se requiere, adems de la lentitud con la
que se desplaza a emergencias, 30km por hora como mximo, sin llevar agua ya que el
peso del agua la hara ms lenta, limitando enormemente su capacidad de respuesta,
puesto que un incendio en la actualidad debido a los materiales de los acabados, se
propaga ms rpidamente, as mismo se deja de llevar equipos para el control de
emergencias que se pueden presentar, por lo que las dificultades tcnicas y operativas
de dicho vehculo, se han venido acrecentando, por los problemas mecnicos y la
antigedad de la unidad.
Foto 2: Escalera telescpica LTI de 100 pies de altura, por el tiempo de uso
no pueden subir ms de dos bomberos
La escalera telescpica, luego de visitar varios talleres y estar inoperativa por ms de 12
meses por desperfectos mecnicos, funciona, sin embargo, ya se encuentra obsoleto,
porque los repuestos no se encuentran en el mercado, por estar discontinuados.
23
Condiciones de riesgo de la unidad bomba con escalera telescpica:

La actual unidad de escalera telescpica no es confiable para combatir incendios y
recate de personas en altura, representando un riesgo para los bomberos que la
tripulan y para todo vecino que se vea involucrado en un incendio en edificios elevados.
A continuacin se presentan algunas de las deficiencias ms resaltantes que presenta la

unidad:
Motor antiguo y obsoleto, con ms de 30 aos de uso, consumiendo ms de

07 galones de gasolina de 97 o 95 octanos por km. generando contaminacin,
adems no es confiable, porque el motor no genera la fuerza necesaria para que
trabaje la bomba de agua y el sistema hidrulico que mueve el paquete de
escaleras, demorando su despliegue para acceder a edificios elevados.
Foto N 03: Motor marca International, americana
Inestabilidad de la unidad: La unidad se puede voltear debido a que los

tentamozos ya no son estables, por lo que, si la escala gira trabajando en un
incendio, los tentamozos ceden y los bomberos que se encuentran en la escalera
caeran poniendo en riesgo la vida de los bomberos.
24
Foto N 04: Tentamozos inestables
Pitn de descarga de agua no confiable; esto quiere decir que si un bombero

esta trabajando en un incendio y quiere maniobrar el pitn, esta no respondera,
corriendo el riesgo de quemarse. Tambin cabe resaltar el hecho de que este ha
sido soldado recientemente, debido a que sufri una ruptura en una emergencia.
Foto N 05: Caera de pitn monitor soldada
25
Foto N 06:Engranaje de pitn monitor soldado
Foto N 07: Manmetro de presin de pitn monitor obsoleto

-
Malas condiciones del gobernador hidrulico del sistema :

Falla en el motor hidrulico del tornamesa, no es constante, la escalera trabaja
a 1200 psi y sufre un decrecimiento de presin que puede llegar hasta los 100180 psi, por lo tanto seria un riesgo ya que la velocidad de maniobra o
estiramiento de la escala seria muy lenta o casi nula.
Los brazos estabilizadores de la unidad no son estables
26
Foto N 08: Torreta de control de escala deteriorada
Foto N 09: Control de escalera daado
Foto N 010: Los brazos estabilizadores no son estables
27
Foto N 011: Cables de desplazamiento y retorno de escalera desgastados
Foto N 012: Sistema de cuerpo de bomba con fallas mecnicas y repuestos discontinuados.
Foto N 013: Tanque de agua de 350 galones de agua picado
28
Foto N 014: Tablero de mando de cabina con marcadores y tacmetros daados
Foto N 015: Suspensin vencida
Foto N 016: Sistema de freno y suspensin vencidos
29
Foto N 017: Mangueras de sistema hidrulico resecados
Foto N 018: Mangueras resecadas
30
Foto N 020: Entrada de abastecimiento de agua
Foto N 021: Entrada de abastecimiento de combustible
Foto N 022:Compartimentos picados y oxidados
31
Foto N 023: Carrocera agrietada por el oxido
Foto N 024 Estribo sin fijacin estable por el oxido
Foto N 025Mangueras resecas
32
Foto N 026: Seguros de fijacin precarios
CONCLUSIONES:
La Unidad de Escala Telescpica de la Compaa de Bomberos 28 ya no cumple con los
estndares de seguridad y de trabajo que rigen las normativas de los sistemas de
emergencia.
El vehculo no puede ser repotenciado, debido a que los repuestos se encuentran

discontinuados, no existen en el mercado.
Al ser una unidad que no cuenta con los repuestos requeridos, seria un gasto casi igual o
mayor el tratar de reparar que adquirir una nueva unidad.
La adquisicin de la Unidad de Escalera Telescpica permitir hacerle frente al riesgo latente

de incendios originados de manera fortuita o por un sismo de regular intensidad, asi como el
rescate de personas en los edificios incendiados o atrapados en ascensores o acantilados de la
Costa Verde. Dicha adquisicin se hace indispensable, ante el auge del boom inmobiliario y el
crecimiento vertical en los ltimos aos en el distrito, permitiendo a la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28 brindar el auxilio y apoyo necesario de manera rpida y autnoma, ya que
cuenta con personal capacitado en operaciones CRELC (rescate en estructura livianas), BREC
(bsqueda y rescate en estructura colapsadas) y en el combate de incendios y rescate de
personas en edificaciones elevadas.
33
RECURSOS HUMANOS DE LA COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES 28:

La Compaa de Bomberos Miraflores 28 cuenta con un cuartel general ubicado en la
Av. Andrs A. Cceres N 172, contando actualmente con el siguiente personal:
Seis (6) Pilotos rentados.
Tres (3) licenciados en enfermera.
4 mdicos asimilados.
70 efectivos voluntarios.
Los cuales cubren servicio en diferentes turnos las 24 horas del da, entrenados en las
siguientes especialidades:
1. Rescate en estructuras colapsadas nivel medio
2. Rescate en estructuras livianas
3. Bsqueda y rescate en estructuras incendiadas
4. Rescate con cuerdas, nivel bsico y avanzado
5. Equipos de intervencin rpida
6. Rescate vehicular, liviano y pesado
7. Respuesta en incidentes con materiales peligrosos, nivel tcnico, Especialista y
comandante de incidentes
8. Primera respuesta a incidentes con agentes biolgicos, qumicos radiolgicos y
nucleares.
9. Combate de incendios en aeronaves
10. Combate de incendios estructurales
11. Combate de incendios en hidrocarburos y gases
12. Respuesta en atenciones medicas, soporte medico Bsico Avanzado de trauma.
DIAGRAMA DE FLUJO DEL SERVICIO QUE PRESTA LA COMPAA DE BOMBEROS

MIRAFLORES N 28
La Compaa de Bomberos de Miraflores N 28 atiende una variedad de emergencias como

incendios, rescate de personas atrapadas en ascensores y acantilados de la Costa Verde,
emergencias mdicas, fugas de gas, accidentes vehiculares, etc. para ello se vale en muchas
ocasiones de dos unidades de rescate y una unidad contra incendio.
Dentro de este enfoque, a continuacin se presenta un diagrama de flujo con las acciones que
realizan los bomberos para atender una emergencia as como el tiempo promedio que se utiliza
para que las unidades invocadas acudan a atender dicha solicitud.
34
GRFICO 1:
PROCEDIMIENTO OPERATIVO EN LA ATENCIN DE EMERGENCIAS DE LA
COMPAA DE BOMBEROS DE MIRAFLORES N 28
Vecino identifica una emergencia y solicita el

apoyo de la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28
Llama a la Central de Serenazgo de

Miraflores
Llama a la Central de Bomberos 116
Central de salida por radio a Unidad

de Rescate
Equipamiento personal de Bomberos
Encendido y calentamiento de la Unidad

de Rescate
Salida de la Unidad de Rescate con

personal del Cuartel
Desplazamiento al lugar del

incidente
Llegada de la Unidad de Rescate al

lugar del Incidente
35
El tiempo estimado de atencin es de 11 a 17 minutos, tiempo que toma para desplazarse al

lugar del incidente, siempre y cuando el vehculo no presente fallas mecnicas a la hora de
encenderlo, salir del cuartel o durante el desplazamiento al lugar de la emergencia. De ocurrir
tal caso, el tiempo para llegar al punto de la emergencia puede llegar a duplicarse.
INFRAESTRUCTURA DE LA COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES 28:
Foto N 027: Local de La Compaa de Bomberos Miraflores 28
La Compaa de Bomberos Miraflores N 28 cuenta con un local cuya infraestructura tiene los
siguientes ambientes:
Patio de maquinas
Local de Guardia Nocturna de varones, construida con fondos del Presupuesto
Participativo del distrito de Miraflores.
Local de Guardia Nocturna femenina
Cabina de Pilotos
Oficina de 1ra Comandancia
Oficina de 2da Comandancia
Sala de recreacin, video
Sala de recreacin, juegos
Gimnasio
Comedor
reas de servicios
rea de almacn
rea de lavandera
rea de cocina y comedor.
36
El Patio de Maquinas alberga las siguientes unidades vehiculares:
Maquina Escala (Escalera telescpica de 100 pies),marca International, ao de

fabricacin 1979 (en servicio con restricciones)
Unidad MATPEL (Materiales Peligrosos), marca Hino Ranger, (adaptado), ao de

fabricacin 1982
Unidad de Rescate, marca Mitsubishi Canter Turbo, (adaptado), ao de fabricacin

1986
Unidad Mdica 28.01, marca Wheeled Coach, ao de fabricacin 2005 (fuera de

servicio)
Unidad Mdica 28.02, marca Ford 350, ao de fabricacin 1999 (fuera de servicio).
Unidad auxiliar, sedan 4 puertas, marca Daewoo Espero, ao de fabricacin

1996.(fuera de servicio)
Unidad autobomba, Marca Pierce, ao de fabricacin 2008, comprada con el

Presupuesto Participativo de la Municipalidad de Miraflores.
El equipamiento con que cuenta actualmente la Compaa de Bomberos de Miraflores

(segn normas NFPA) van de acuerdo al estndar internacional en lo que se refiere a
equipos de proteccin respiratoria, equipos de proteccin personal, equipos y
accesorios para rescate, combate de incendios, materiales peligrosos, emergencias
medicas, y otros. Donde muchos de los cuales se han podido adquirir mediante
donaciones de instituciones nacionales e internacionales, lo que s cabe mencionar que
muchos de estos equipos recibidos en donacin o adquiridos por el cuerpo de bomberos
ya estn obsoletos por qu no han sido renovados en muchos aos cumpliendo as con
su ciclo de vida til. Lo que en algn momento va a manifestarse mermando la
capacidad de operar en emergencias.
La Municipalidad de Miraflores realiza acciones preventivas y de apoyo a la Compaa

de Bomberos N 28, empleando recursos humanos y financieros que le permitan dotar
de equipamiento necesario colaborando de manera efectiva en la labor que realiza.
Debido al incremento de la poblacin en Lima Metropolitana y que acude masivamente

al Distrito de Miraflores, la cantidad de accidentes y emergencias se ha venido
incrementando progresivamente ao tras ao, como se muestra en los siguientes
cuadros, las cuales han sido atendidas por la Compaa de Bomberos Miraflores N 28 y
las distintas Compaas Bomberos de Lima Metropolitana que acuden en su apoyo.
37
CUADRO N 19
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU
COMANDO NACIONAL
EMERGENCIAS ATENDIDAS EN EL DISTRITO DE DE MIRAFLORES

AOS 2000 2012
AOS
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
2000
173
176
157
186
181
2001
183
169
206
161
166
2002
184
178
244
179
239
2003
224
204
246
209
241
2004
283
225
277
264
269
2005
304
256
309
328
302
2006
334
313
325
311
301
2007
315
269
342
298
282
2008
403
372
385
328
374
2009
257
285
307
246
328
2010
243
220
249
264
236
2011
167
204
189
187
176
2012
231
221
127
Pagina web de la Compaa de Bomberos del Per Estadsticas
Estadsticas procesadas el 20/03/2012 a las 2:30 al 100%
JUN
189
182
229
242
250
305
300
345
290
275
230
148
JUL
210
231
227
239
315
323
311
387
345
306
206
151
AGO
204
205
211
252
254
318
310
342
351
268
175
170
SEP
197
167
214
229
287
282
292
341
322
194
167
173
OCT
155
200
237
260
318
332
355
376
286
206
213
172
NOV
136
172
209
277
304
281
310
353
270
210
212
152
DIC
213
227
212
261
341
340
325
372
330
246
198
175
TOTAL
2177
2269
2563
2884
3387
3680
3787
4022
4056
3128
2613
2064
En el cuadro N 01 se puede apreciar que la cantidad de Emergencias atendidas en el Distrito de Miraflores entre los aos 2000 al 2011, se encuentra en
el rango de 3,000 a 4,000 emergencias por ao.
38
Foto N 028: Autobomba donada por la Municipalidad de Miraflores

a la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
En el siguiente cuadro (Cuadro N 20) se aprecian las estadsticas de las emergencias

atendidas a nivel de Lima, Callao e Ica por el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del
Per, reflejando un incremento paulatino en los ltimos 20 aos, (durante el ao 1992 se
atendieron 8,118 emergencias, mientras que en el ao 2010 se elevaron a 77,874 y el 2011
llegaron a 62,199 emergencias atendidas) cifras que muestran fehacientemente la necesidad
de apoyar a las Compaas de Bomberos Voluntarios del Per y en el caso particular de
Miraflores, ayudar al mejoramiento del servicio contra incendio y de rescate de altura.
39
CUADRO N 20
COMANDO NACIONAL
ESTADISTICAS DE EMERGENCIAS ATENDIDAS A NIVEL LIMA, CALLAO E ICA
AOS
1992
ENE
732
FEB
654
MAR
ABR
MAY
626
554
JUN
776
JUL
644
AGO
586
SEP
569
OCT
NOV
DIC
TOTAL
760
719
692
806
8118
1993
746
585
657
601
715
615
739
754
825
1000
1042
1243
9522
1994
1178
1080
1067
972
1104
1055
1036
1016
1132
1271
1196
1457
13564
1995
1377
1167
1270
1178
1164
1226
1339
1370
1403
1433
1505
1669
16101
1996
1485
1353
1481
1260
1376
1333
1444
1481
1636
1548
1641
1739
17777
1997
1678
1652
1742
1624
1811
1711
1739
1875
1846
1976
2039
2242
21935
1998
2430
2188
2380
2123
2155
2152
2236
2303
2330
2409
2297
2645
27648
1999
2570
2629
2671
2205
2539
2598
2839
3035
3111
3178
3041
3505
33921
2000
3509
3459
3420
3122
3369
3501
3578
3840
3434
2813
3109
3659
40813
2001
3522
3398
3589
3569
3432
3695
4013
3949
3688
4023
3865
4551
45294
2002
4463
4656
4700
4085
4468
4236
4819
4789
4555
4961
4816
5506
56054
2003
5299
5120
5750
5238
5371
5365
5758
5832
5512
5818
5972
6418
67453
2004
6277
6128
6450
6103
6606
6423
6557
6409
6344
6879
6507
7540
78223
2005
7238
6187
7018
6784
7102
6624
6921
6552
6477
7198
6894
7329
82324
2006
7230
6684
6887
6594
6970
6572
7043
6848
6773
7519
6882
7327
83329
2007
7314
6641
7271
7163
7118
7089
7817
8021
8187
8327
7510
8000
90458
2008
8303
8048
8204
7556
7156
6996
7363
7272
6959
6779
6531
7127
88294
2009
7203
6384
7303
6793
7113
6877
7126
6599
6401
6738
6533
6605
81675
2010
7220
6747
7516
6732
6699
6335
6358
6147
5798
6282
5663
6377
77874
2011
5808
5024
5359
5017
5254
4986
5194
4920
4920
5240
4557
5920
62199
2012
6168
5234
3139
14541
91750
85018
88500
79273
82298
80033
84505
83581
82091
86111
82292
91665
1017117
TOTAL
Fuente: Pagina Web Compaa de Bomberos del Per Estadsticas
40
CUADRO N 21
COMANDO NACIONAL
ESTADISTICA DE EMERGENCIAS ATENDIDAS A NIVEL LIMA, CALLAO E ICA
TIPO DE EMERGENCIA - 2010
TIPO DE EMERGENCIA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
INCENDIO
636
533
582
481
452
407
462
444
480
530
494
809
6310
FUGA DE GAS
296
285
309
280
256
230
251
279
222
266
248
266
3188
5475
5158
5785
5180
5181
4935
4890
4688
4326
4640
4230
4515
59003
108
117
88
98
112
80
92
95
78
95
93
92
1148
22
26
19
25
23
21
16
22
20
30
23
11
25
261
SERVICIO ESPECIAL
191
194
245
175
208
195
196
142
190
194
172
175
2277
ACCIDENTES VEHICULAR
432
391
430
443
420
416
414
444
433
500
382
465
5170
FALSA ALARMA
44
45
51
47
49
53
30
35
32
31
28
25
470
DESASTRES NATURALES
10
25
7220
6747
7516
6732
6699
6335
6358
6147
5798
6282
5663
6377
77874
EMERGENCIAS MEDICAS
RESCATES
DERRAME DE PRODUCTOS
CORTO CIRCUITO
TOTAL
Estadsticas procesada el 17/1/2011 a las 14:42 al 100%
41
CUADRO N 22
COMANDO NACIONAL
ESTADISTICA DE EMERGENCIAS ATENDIDAS A NIVEL DE LIMA, CALLAO E ICA
TIPO DE EMERGENCIA - 2011
TIPO DE EMERGENCIA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
INCENDIO
689
559
617
494
410
451
494
418
467
494
463
750
6306
FUGA DE GAS
236
206
276
212
192
224
238
193
231
240
208
312
2768
4056
3591
3755
3606
3894
3599
3721
3655
3547
3705
3130
3994
44253
118
91
99
109
77
68
86
96
75
91
96
133
1139
21
21
18
21
25
21
30
17
13
19
17
27
237
SERVICIO ESPECIAL
139
125
158
121
168
139
183
150
172
236
189
160
1940
ACCIDENTES VEHICULAR
516
424
410
434
475
468
419
371
393
436
433
524
5303
24
17
20
18
12
11
21
14
20
14
17
17
205
27
5808
5024
5359
5017
5254
4986
5194
4920
4920
5240
4557
5920
62199
EMERGENCIAS MEDICAS
RESCATES
DERRAME DE PRODUCTOS
CORTO CIRCUITO
FALSA ALARMA
DESASTRES NATURALES
TOTAL
Estadsticas procesada el 31/12/2011 a las 2:30 al 100%
Los tipos de emergencia que ocurrieron con mayor frecuencia en Lima, Callao e Ica durante el ao 2011 son las emergencias mdicas (44,253 casos), incendio
(6,306), accidentes vehiculares (5,303), etc.
42
3.2.- DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
El anlisis de la situacin actual permite establecer como problema central la Inadecuada

capacidad de respuesta contra incendio y rescate de altura de la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28.
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Causas Directas:
Limitada cobertura contra incendio y rescate de altura
Inadecuadas condiciones para la atencin de emergencias
Causas Indirectas:
Vehculo obsoleto y en mal estado de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
Equipamiento contra incendio y rescate de altura obsoleto y en mal estado
ANLISIS DE EFECTOS
Efecto Final:
Deterioro de las condiciones de vida de la poblacin del Distrito de Miraflores
Efectos Directos:
Limitacin en la calidad del servicio contra incendio y rescate
Incremento de prdidas de vidas humanas
Personal en inadecuadas condiciones de operacin.
Efectos Indirectos:
Percepcin de ineficiencia por parte de la poblacin por los servicios de emergencia del
Distrito
Desatencin de la poblacin en el resguardo de su integridad fsica y moral.
Deterioro de la credibilidad de la autoridad local.
43
RBOL PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS

Efecto Final:
Deterioro de las condiciones de vida de la poblacin del Distrito de Miraflores
Percepcin de ineficiencia por parte

de la poblacin por los servicios de
emergencia del Distrito
Desatencin de la poblacin en el
resguardo de su integridad fsica y moral
Deterioro de la credibilidad de
la autoridad local
Limitacin de la calidad del servicio

contra incendio y rescate
Incremento de prdidas de
vidas humanas
Personal en inadecuadas
condiciones de operacin
Problema Principal:
Inadecuada capacidad de respuesta contra incendio y rescate de altura
de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
Limitada cobertura contra incendio y

rescate de altura
Inadecuadas condiciones para la

atencin de emergencias
Vehculo obsoleto y en mal estado

de la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28
Equipamiento contra incendio y rescate

de altura obsoleto y en mal estado
44
3.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO:
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada capacidad de
respuesta contra incendio y
rescate de altura de la
Compaa de Bomberos
Miraflores N 28.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuada capacidad de
respuesta contra incendio y
rescate de altura de la
Compaa de Bomberos
Miraflores N 28.
Los medios para lograr los Objetivos son los siguientes:
Medios de 1 Orden:
Adecuada cobertura contra incendio y rescate de altura
Adecuadas condiciones para la atencin de emergencias
Medios fundamentales
Vehculo moderno y en buen estado de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
Equipamiento contra incendio y rescate de altura moderno y en buen estado
ANALISIS DE LOS FINES:
Los fines a alcanzar:

Mejora de las condiciones de vida de la poblacin del Distrito de Miraflores
Fin Directo:
Mejora en la calidad del servicio contra incendio y rescate
Disminucin de prdidas de vidas humanas
Personal en adecuadas condiciones de operacin
Fines Indirectos:
Percepcin de eficiencia por parte de la poblacin por los servicios de emergencia del
Distrito.
Atencin a la poblacin en el resguardo de su integridad fsica y moral.
Mejora de la credibilidad de la autoridad local.
45
RBOL DE MEDIOS FINES

Fin ultimo:
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin del Distrito de Miraflores
Percepcin de eficiencia por parte de

la poblacin por los servicios de
emergencia del Distrito
Atencin de la poblacin en el resguardo

de su integridad fsica y moral
Mejora de la credibilidad de la
autoridad local
Mejora de la calidad del servicio

contra incendio y rescate
Incremento de prdidas de
vidas humanas
Personal en adecuadas
condiciones de operacin
Objetivo Principal:
Adecuadas condiciones de operacin del servicio contra incendio y rescate de altura
de la Compaa de Bomberos Miraflores 28
Adecuada cobertura contra incendio y

rescate de altura
Vehculo moderno y en buen

estado de la Compaa de
Bomberos Miraflores N 28
Adecuadas condiciones para la atencin

de emergencias
Equipamiento contra incendio y

rescate de altura moderno y en
buen estado
46
3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIN

ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL
1
Vehculo moderno y en buen
estado de la Compaa de
Bomberos Miraflores N 28
MEDIO FUNDAMENTAL
2
Equipamiento contra
incendio y rescate de altura
moderno y en buen estado
ACCION 1-A
ACCION 2A
Adquisicin de nueva
Unidad Bomba con
Escalera Telescpica
Giratoria de 102 pies con
plataforma-canastilla
Adquisicin de
Equipamiento contra
incendio y rescate
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
ACCION 1-B
Adquisicin de nueva
Unidad Bomba con Escala
Telescpica giratoria de 100
pies con plataformacanastilla
47
ALTERNATIVA N 1:
Adquisicin de nueva Unidad Bomba con Escalera Telescpica Giratoria de 102 pies con
plataforma-canastilla y equipamiento contra incendio y rescate de altura.
ESCALERA TRASERA DE 102 PIES CON PLATAFORMA

La Unidad Bomba con Escalera Telescpica Giratoria debe estar diseada especficamente para
sofocar incendios y rescate de personas atrapadas en edificios elevados cumpliendo con los
criterios especificados por la (NFPA) National Fire Protection Association.
Caractersticas de la Unidad Bomba con Escalera Telescpica:

Cabina de 4 puertas, ventanas elctricas
Sistema antideslizamiento de frenado (ABS) en todos los ejes
Motor 12,4 litros, diesel, doble turbocompresor, controlada electrnicamente, Max. caballos
de fuerza 475 HP@1700 RPM, velocidad controlada 2100 RPM, 1700 lb ft de torque
mximo@1000 RPM, Cilindros de 6, Ciclos de funcin 4, Freno de compresin.
Transmisin con control electrnico, automtica, max. Potencia 600 HP, max. entrada de
torque 1850 lb ft, velocidad entrada 1700-2300 RPM, Calibraciones cambio 5 veloc.
Sistema de iluminacin touch-pad de control de cambio.
Sirena electrnica 100/200 vatios de montaje remoto.
Bomba contra incendios, de grano fino de hierro gris de una etapa de construccin, NFPA,
capacidad de 2,000 galones x minuto. transmisin de bomba de aluminio C20
Tanque de agua con una capacidad de 300 lts, construido a partir de la UPF Poly II E
Escalera telescpica de elevacin compuesta por tres (3) secciones de escalera construido a
partir de 100,000 PSI rendimiento de aleacin de acero de alta resistencia, canastilla de
seguridad para dos personas,una plataforma de aluminio de 1000 libras de capacidad, una
placa giratoria de acero, caja de torsin y cuatro estabilizadores, altura de la unidad de 102
pies y alcance horizontal de 92cumpliendo los requisitos de NFPA.
Sistema de aire de respiracin: dos 4500psi, 444 (total 888) p.c. de DOT cil. aire.
Sistema de agua area bomba interna y fuente externa con entrada en la parte trasera.
Equipamiento contra incendio y rescate de altura:

06 unidades Equipo auto contenido con aprobacin NFPA
06 unidades Cilindro de Aire 4500 PSI-30 min. carbn
01 unidad Extractor de humo y monxido de carbono c/gusano flexible de 16x15 pies
01 unidad Generador elctrico porttil de 5000 watts
01 unidad Sierra circular
01 unidad Sierra de rescate 16
01 unidad Cmara trmica de bsqueda, remoto LCD coloracin de temperatura
48
01 unidad Equipo de monitoreo c/alarma por exposicin a gases txicos o inflamables

01 unidad RIT (Rapid Intervention Team) sistema de bolsas de rescate c/ norma NFPA
01 unidad Camilla diseado para rescate en espacios confinados, de acero.
01 unidad Camilla translcida para ser utilizada en Rayos X.
01 unidad Inmovilizador de Cabeza de polietileno de alta densidad
02 unidades Pack de cuerda de de 60 mt. para escalar paredes
04 unidades Pack de cuerda de de 60 mt. para rescate en espacios confinados.
01 unidad Linterna LED max. de haz de hasta 21,000 candelas, 100 lmenes
01 unidad Faros reflectores con trpode
01 unidad Compresora para llenar cilindros de aire
06 unidades Trajes para bomberos de tres capas contra incendio
06 unidades Casco de Bombero de fibra de vidrio trmica con protector de ojos
06 unidades Capucha protectora certificacin NFPA
06 pares de Guantes de Fuego, ignfugo resistente al calor con norma NFPA.
06 pares de Botas bnker, negra, impermeable con norma NFPA.
ALTERNATIVA N 2:
Adquisicin de nueva Unidad Bomba con Escala Telescpica giratoria de 100 pies con
plataforma-canastilla y Equipamiento contra incendio y rescate de altura.
PLATAFORMA E-ONE QUEST HP 100 DE ALUMINIO EXTRUIDO
Chasis E-ONE QUEST de ltima generacin
Mltiples descargas y salidas estructurales
Paquete de iluminacin LED de alta visibilidad
Compartimientos con puertas roll up
Incluye escaleras y soportes obligatorias NFPA
Incluye mangas de absorcin de 3
Mstiles de luz en las esquinas delanteras de la unidad
Luces de acuerdo a la norma NFPA
Servicio y soporte tcnico local 24/7 con camin taller de servicio para reparaciones en la
compaa de ser necesario
Todos los mantenimientos preventivos incluidos durante 2 aos (periodo de garanta
integral.
Escala area con plataforma - canastilla
Motor: Cummins ISM 500 HP
Transmisin: Allison EVS4000P Eje delantero: Meritor 21.500 Eje trasero: Meritor 54.000
Frenos: de 17 "de disco con ABS delantero/trasero Alternador: 400 amperios Niehoff
49
Bateras: (6) Grupo 31 1000CCA Ruedas: llantas de aluminio Neumticos: Michelin 425/65R delanteros / traseros 12R22.5 Equipamiento: G4 Control Electrnico de
Estabilidad Whelen Mini-LED barras de luces frente y los lados Federal Signal Unitrol modelo
de 4 UTM sirena con (2) altavoces MS100
CARACTERSTICAS DE LA CARROCERIA
Construccin: Carrocera de aluminio extruido Compartimentos: rescate de altura completa
con la izquierda ya la derecha el estilo (aprox. 305 pies cbicos) Escalera de
almacenamiento: Centro atrs y montados en w/123 tneles "de escaleras de mano
Equipamiento: Smart Power generador de 10KW hidrulico W / (4) 750W lts Magnafire
cuarzo y (2) cable de cable de bobinas w / 200 'de 10/3 de color amarillo Whelen B6LED
superiores luces de advertencia traseras Whelen Sper LED de luces de advertencia de nivel
inferior
Sistema de espuma tipo A
Rieles de mangueras
CARACTERSTICAS PAQUETE AEREO Y PLATAFORMA

Plataforma de 100 pies con factor de seguridad estructural de 2,5 a 1.
Construccin soldada de aluminio extruido-nunca necesita volver a pintar y sin cubiertas de
caucho en peldaos para reemplazar.
Chasis con caja de torque integral
Cuatro estabilizadores entrecruzados bajo w/15-6
Bomba industrial Hale 8G de 3000 GPM
Capacidad en cabina para 6 personas (5SCBA)
02 monitores en la plataforma
Generador elctrico de 10 kw
Sistema de comunicacin inalmbrica en cabina
Pantalla de comando y laptop
EQUIPOS CONTRA INCENDIO Y RESCATE DE ALTURA

6 unid. SCBA autocontenido MSA Firehawk 4500 correa al pecho y sens alta temp
6 unid. Cilindro carb 4500 psi 1 hr. marca msa
01 unid. Electric Smoke Ejectors 20
01 unid. Grupo electrgeno Honda
01 unid. Sierra circular fire department rescue
01 unid. Ventmaster Heavy-Duty Fire Rescue Saws 20
01 unid. Camara trmica, transmisor remoto inalambrico, sistema de carga directa
50
01 unid. Equipo de monitoreo visa gmi 5 gases

01 unid RIT (Rapid Intervention Team)
01 unid. Camilla para espacio confinado Titn
01 unid. Camilla Pro Tech
01 unid. Inmovilizador de cabeza
02 unid. Pack de cuerda de de 60 mt para escalar
04 unid. Pack de cuerda de de 60 mt para rescate
01 unid. Linterna Survivor C4 LED
01 unid. Faros reflectores con trpode
01 unid. Compresora cascada cfsii
06 unid. Trajes para bomberos
06 unid. Casco para bombero marca Bullard Firedome
06 unid. Capucha Majestic pac ia white
06 pares Guantes de fuego - Fire Dex
06 pares de Botas Fireman Yellow Fire Dex
03 piscinas de 1500 gls., martillo neumtico, taladro, herramienta completa de corte y
extricacin con generador hidrulico
51
4. FORMULACIN:
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO:
Considerando la naturaleza del proyecto, el presente proyecto tiene un horizonte de
evaluacin de 10 aos, el mismo que es compatible con la vida til de la Unidad de Escalera
Telescpica.
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA:
El PIP MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y RESCATE DE ALTURA DE LA

COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES 28, DISTRITO DE MIRAFLORES LIMA - LIMA
representa una oportunidad de mejorar la capacidad operativa en los aspectos de seguridad
pblica local, como respuesta a las dificultades que se plantean en el estudio.
La demanda se estima por el nmero de emergencias atendidas durante el ao 2011 en el

Distrito de Miraflores (ver cuadro N 01, pgina 44) y que asciende a 2,0641 atenciones y que
proyectadas a partir de la cantidad de poblacin objetivo, nos arroja un porcentaje de 0.09%.
Adems se considera como Demanda al Equipamiento necesario que debe contar la Compaa
de Bomberos N 28 para realizar el servicio contra incendio y rescate de altura.
PROYECCION DE LA DEMANDA:
Desde el Censo de 1981 (103,453 habitantes) hasta el Censo 1993 (87,113 habitantes) la
tendencia de la poblacin de Miraflores decreci moderadamente en 16,333 habitantes y
segn Censo de 1993 hasta el Censo de 2007 (85,065) decreci lentamente en 2 mil 48
habitantes. Asimismo, en el periodo inter-censal 1981-1993, la poblacin de Miraflores
decreci moderadamente con una tasa promedio del -1.42%. Mientras que en el periodo
inter-censal 1993-2007 la poblacin total de Miraflores decreci lentamente con una tasa
promedio del -0.17%.
Para el ao 2010, la poblacin proyectada para el distrito de Miraflores es de 86 mil 091

habitantes y para el ao 2011: 85 mil 284 habitantes segn el INEI (Per: Estimaciones y
Proyecciones de Poblacin por Sexo, Segn Departamento, Provincia y Distrito, 2000
2015).
Informacin recopilada de las estadsticas de la Compaa Peruana de Bomberos del Per

52
Para calcular la proyeccin de la poblacin objetivo en el horizonte del proyecto (10

aos), se emplea la siguiente frmula: Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt
: Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po
: Poblacin en el ao base
: Tasa de crecimiento anual
: Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
Cuadro N 23
Proyeccin de la poblacin del Distrito de Miraflores
Ao
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacin
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
PROMEDIO
84.473
83.649
82.805
81.932
81.068
80.214
79.368
78.531
77.703
76.884
76.073
79.823
Fuente: Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin por Sexo segn

Departamento, Provincia y Distrito 2000-2015 INEI-Dic.2009
La poblacin media de Miraflores en el horizonte del proyecto asciende a 79,823 personas.
Cuadro N 24
POBLACION OBJETIVO
Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacin
Flotante
Poblacin
Objetivo
84,473
83,649
82,805
81,932
81,068
80,214
79,368
78,531
77,703
76,884
76,073
Poblacin
Beneficiaria
directa
44,300
43,867
43,425
42,967
42,514
42,066
41,622
41,183
40,749
40,320
39,895
16,561
16,892
17,230
17,575
17,926
18,285
18,651
19,024
19,404
19,792
20,188
60,861
60,760
60,655
60,542
60,440
60,351
60,273
60,207
60,153
60,112
60,083
79,823
41,861
18,497
60,358
Ao
Poblacin
Referencial
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
PROMEDIO
Fuente: Elaboracin propia
53
Mientras que la poblacin objetivo en el horizonte del proyecto asciende a 60,358 personas
(la cual ha sido planteada y determinada en las pginas 21 y 22 del perfil) siendo el
resultado de la sumatoria de los vecinos que habitan en departamentos de edificios,
hoteles, hospitales y la poblacin flotante que labora en edificios y turistas que se hospedan
en los hoteles.
Ahora si proyectamos la Demanda de Emergencias, a partir de la informacin del Cuadro N
19, utilizando una Regresin Lineal con la siguiente frmula:
y = a + bx
obtendremos la siguiente estimacin para los siguientes 10 aos.

CUADRO N 25
PROYECCION DE LA DEMANDA
Periodo
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
PROMEDIO
N de
Emergencias
Demandadas
3,363
3,411
3,459
3,507
3,555
3,603
3,650
3,698
3,746
3,794
3,842
3,627
Fuente: Elaboracin Propia
4.2. ANLISIS DE OFERTA

4.2.1. Oferta Sin Proyecto:
La Oferta sin proyecto para el horizonte del proyecto ser la misma cantidad de
emergencias atendidas durante el ao 2011 con la actual Unidad de Escalera
Telescpica.
CUADRO N 26
ANALISIS DE LA OFERTA
Periodo
Ao
Oferta
0
2012
2,064
1
2013
2,064
2
2014
2,064
3
2015
2,064
4
2016
2,064
5
2017
2,064
6
2018
2,064
7
2019
2,064
8
2020
2,064
9
2021
2,064
10
2022
2,064
PROMEDIO
2,064

54
As mismo, a continuacin se presenta en la Oferta sin Proyecto del estado actual en que
se encuentra la unidad bomba con escalera telescpica.
CUADRO N 27
OFERTA SIN PROYECTO
Caractersticas Tcnicas
U.M.
Cant.
Unidad bomba con escalera

telescpica
Unid
Motor
Unid
Descripcin
En mal estado, se desplaza lentamente. Estuvo
inoperativo durante 12 meses por desperfectos
mecnicos, los repuestos estn discontinuados
no se encuentran en el mercado
Con ms de 30 aos de servicio, produce
contaminacin, no genera la fuerza necesaria
para que trabaje la bomba de agua y
sistema hidrulico que mueve el paquete

de escaleras
Cabina
En mal estado, Tableros de mando daados,

asientos vencidos y rotos
Sistema de suspensin vencido
En mal estado
Unid
Global
Global
1
1
Bomba contra incendio
Unid
Sistema de cuerpo de bomba con fallas

mecnicas y repuestos discontinuados
Tanque de agua
Unid
Cuerpo de tanque de 350 galones de agua

picado, entrada de agua oxidada
Global
Alcance 100 pies de altura, tentamozos y brazos

estabilizadores inestables, torreta de control
deteriorada, cables de desplazamiento y
retorno de escalera desgastados
Frenos y Suspensin
Transmisin
Escalera telescpica
Sistema de agua area
Global
Pitn, caera y engranaje de descarga de agua

no confiable por estar soldado, manmetro de
presin obsoleto
mangueras del sistema
hidrulico resecados
Sistema de iluminacin y
sirena
Unid
Daados por el uso
Global
Equipamiento mnimo y desgastados
Equipamiento contra
incendio y rescate de altura
4.2.1. Oferta Con Proyecto
La Oferta Con Proyecto corresponde a la mejora de la atencin de las emergencias en

el Distrito de Miraflores con la adquisicin y puesta en servicio de la nueva Unidad de
Escalera Telescpica, para cubrir la creciente necesidad de la atencin y asistencia
oportuna del servicio contra incendio y rescate de altura de la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28.
55
CUADRO N 28
OFERTA CON PROYECTO
Caractersticas Tcnicas
Unidadbomba c/escala
telescpica
U.M.
Cant.
Unid
Descripcin
Operativa y en buen estado
Controlada electrnicamente, Max. caballos
de fuerza 475 HP@1700 RPM,
En buen estado 4 puertas, ventanas elctricas
Sistema antideslizamiento de frenado (ABS)
delantero/trasero
Control electrnico, automtica, mxima
potencia 600 HP
De grano fino de hierro gris de una etapa de
construccin, capacidad 2,000 gals x minuto
Motor
Unid
Cabina
Unid
Frenos
Global
Unid
Tanque de agua
Unid
300 litros de capacidad de, construido a

partir de la UPF Poly II E
Transmisin
Escalera telescpica
Global
De 102 pies de altura, 3 secciones, aleacin

de acero de alta resistencia, canastilla de
seguridad para 2 personas, plataforma de
aluminio, placa giratoria de acero, caja de
torsin, 4 brazos estabilizadores
Sistema de agua area
Global
Sistema nuevo y en buen estado
Sistema de iluminacin y sirena
Unid
En buen estado y adecuadas para el servicio
Equipamiento contra incendio y

rescate de altura
Global
Cumple con las condiciones necesarias para

salvaguardar la integridad fsica de los
bomberos y personas rescatadas
4.3. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos permite distinguir la
existencia de una real demanda de la poblacin por el servicio contra incendio y
rescate de altura, siendo una demanda creciente y exigente para la atencin rpida y
oportuna.
CUADRO N 29
BALANCE OFERTA DEMANDA
Ao
OFERTA
DEMANDA
Periodo
2012
2,064
3363
0
2013
2,064
3411
1
2014
2,064
3459
2
2015
2,064
3507
3
2016
2,064
3555
4
2017
2,064
3603
5
2018
2,064
3650
6
2019
2,064
3698
7
2,064
2020
3746
8
2021
2,064
3794
9
2022
2,064
3842
10
DEFICIT
-1299
-1347
-1395
-1443
-1491
-1539
-1586
-1634
-1682
-1730
-1778
56
En la situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) se estima que la capacidad

operativa actual de la Unidad de Escalera Telescpica de los Bomberos est trabajando
a niveles elevados de su capacidad de operacin.
En la situacin con proyecto (oferta proyectada) se prev que con la ejecucin del
proyecto se mejorar la eficiencia del servicio y ampliar su cobertura espacial.
CUADRO N 30
BALANCE OFERTA SIN PROYECTO - CON PROYECTO
Caractersticas
Tcnicas
Unidad bomba con
escalera telescpica
Motor
Sin Proyecto
En mal estado, se desplaza lentamente.
Estuvo inoperativo durante 12 meses
por desperfectos mecnicos, los
repuestos estn discontinuados no se
encuentran en el mercado
Con ms de 30 aos de servicio, produce
contaminacin, no genera la fuerza
necesaria para que trabaje la bomba
de agua y sistema hidrulico que

mueve el paquete de escaleras
Cabina
En mal estado, Tableros de mando

daados, asientos vencidos y rotos
Frenos y Suspensin
Sistema de suspensin vencido
Transmisin
En mal estado
Sistema de cuerpo de bomba con fallas

mecnicas y repuestos discontinuados
Tanque de agua
Cuerpo de tanque de 350 galones de

agua picado, entrada de agua oxidada
Escalera telescpica
Alcance 100 pies de altura, tentamozos y

brazos
estabilizadores
inestables,
torreta de control deteriorada, cables de
desplazamiento y retorno de escalera
desgastados
Con Proyecto
Operativa y en buen estado
Motor nuevo con control electrnico

Max. caballos de fuerza 475
HP@1700 RPM,
Cabina en buen estado
4 puertas, ventanas elctricas
Sistema antideslizamiento de
frenado (ABS) delantero /trasero
Control electrnico, automtica,
mxima potencia 600 HP
De grano fino de hierro gris de una
etapa de construccin, capacidad
2,000 gals x minuto
300 litros de capacidad, construido a
partir de la UPF Poly II E
De 102 pies de altura, 3 secciones,
aleacin de acero de alta resistencia,
canastilla de seguridad para 2
personas, plataforma de aluminio,
placa giratoria de acero, caja de
torsin, 4 brazos estabilizadores
Pitn, caera y engranaje de descarga

de agua no confiable por estar soldado,
Sistema de agua area manmetro de presin obsoleto Sistema nuevo y en buen estado
mangueras del sistema hidrulico
resecados
Sistema de iluminacin y
En buen estado y adecuada para el
Daados por el uso
sirena
servicio
Cumple con las condiciones
Equipamiento contra
necesarias para salvaguardar la
incendio y rescate de
Equipamiento mnimo y desgastados
integridad fsica de los bomberos y
altura
personas rescatadas
57
De los cuadros 17 y 18, se puede discernir, que de no intervenirse con el presente proyecto,
el dficit de intervenciones en el Distrito de Miraflores se ir incrementando de manera
alarmante, teniendo que ser cubiertas por unidades de otros distritos aledaos,
conllevando la prdida de tiempo y poniendo en riesgo la vida de las personas.
4.4. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Alternativa N 1:
Adquisicin de nueva Unidad Bomba con Escalera Telescpica Giratoria de 102 pies
con plataforma-canastilla y equipamiento contra incendio y rescate de altura.

MOTOR, TRANSMISIN Y ACCESORIOS
MOTOR
El motor ser un MaxxForce 13, 12,4 litros, diesel, doble turbocompresor, controlada
electrnicamente, con las siguientes especificaciones.
Max. Caballos de fuerza 475 HP @ 1700 RPM
Velocidad controlada 2100 RPM
1700 lb ft de torque mximo @ 1000 RPM
Cilindros de seis (6)
Ciclos de funcionamiento de cuatro (4)
Dimetro y carrera 4,96 x 6,54 pulgadas
Desplazamiento 758 cu. In
Compresin Ratio 17:01
Unidad de tamao de la lnea 1810
El ventilador de unidad trmica del embrague.
Filtros de aceite del motor se fabricantes de motores de marca o un equivalente aprobado.

Filtros de aceite del motor debe ser accesible para facilitar el mantenimiento y reposicin.
Un separador de agua / combustible se proporcionar.
El motor deber estar instalado de acuerdo con las instrucciones del fabricante del motor, y
el fabricante del chasis se puede aportar la prueba de la aprobacin de motor de instalacin
del fabricante del motor.
FRENO DE MOTOR
El freno de compresin del motor se proporcionar de mayor capacidad de frenado. Los
controles sern los establecidos por el fabricante del motor y se activa soltando el pedal del
acelerador a la posicin de ralent.
58
El freno de compresin del motor se ha montado en el tablero de control para activar los
interruptores del freno de encendido o apagado, as como para controlar el nivel de
funcionamiento de los frenos.
El freno de motor deber estar conectada de tal manera para iluminar las luces de freno del
chasis con el freno de motor se dedica y de funcionamiento.
El freno de motor deber estar interconectados con la operacin de toma de fuerza y

desconectar automticamente cada vez que el aparato est funcionando con la
participacin activa de la toma de fuerza.
TRANSMISIN
Una transmisin Allison Mundial, modelo 4000 EVS con control electrnico, transmisin
automtica ser siempre. Especificaciones de transmisin ser el siguiente:
Max. Potencia de entrada bruta de 600 HP
Max. De entrada bruta de Torque 1850 lb ft
Velocidad de entrada (rango) desde 1700 hasta 2300 RPM
Calibraciones Cambio 5 velocidades (6 no disponible. Apl para el fuego.)
Equipo directa (de bombeo) cuarto (Lock-up)
Ratio 1.00:1 marcha directa
Ratio 0.74:1 Overdrive.
Instalacin de la transmisin se har de conformidad con las especificaciones del fabricante
de transmisin. La transmisin ser rpida y fcilmente extrable para la reparacin o
reemplazo.
Un sistema de iluminacin, touch-pad de control de cambio de tipo debern estar

montados en la cabina, cmoda para el conductor. Control de cambio deber ser aprobado
por el fabricante de la transmisin.
SIRENA ELECTRONICA
A PA300R Federal, 100/200 vatios de montaje remoto sirena electrnica, modelo #
690014, ser montado en la cabina. La sirena se utilizar una funcin de control de divisin
la cabeza para una mayor facilidad de uso por el operador y / o funcionario, sin necesidad
ya sea para distraerse durante la operacin de la sirena.
Un mando se monta en el lado del operador menor tablero de instrumentos, mientras que
el otro se encuentra en la parte oficial de baja tablero de instrumentos. Un ruido de
59
micrfono con cancelacin de separar el panel de control de volumen ser montado en el

centro en el centro del panel inferior del tablero.
Un (1) Federal, el modelo ES-100 # altavoz de sirena ser siempre, empotrado en el
parachoques delantero y por cable a la sirena electrnica.
Un (1) de Federal Signal, modelo ESFMT-montura EF receso con rejilla de acero inoxidable
se proporcionar y se monta el centro de la defensa delantera.
LA BOMBA Y FONTANERIA
BOMBA
Waterous CSU-C20
2000 G.P.M.
Una etapa
La bomba ser de una sola etapa de construccin y debern cumplir con todos los
requisitos aplicables de las normas ms recientes de equipos contra incendios de
automviles de la National Fire Protection Association, NFPA 1901 y tendr una capacidad
nominal de 2,000 galones por minuto.
La bomba debe entregar el porcentaje de la capacidad nominal de la presin se indican a

continuacin:
El 100% de la capacidad nominal de 150 P.S.I. presin de la bomba red
El 50% de la capacidad nominal de 250 P.S.I. presin de la bomba red.
Una vez seco, la bomba debe ser capaz de tomar de succin y descarga de agua con una
elevacin de 10 pies, en no ms de 30 segundos a 20 pies de manguera de aspiracin
adecuado tamao.
La bomba deber estar libre de pulsaciones y vibraciones inaceptables en todas las
condiciones normales de operacin.
BOMBA DE CONSTRUCCIN
El cuerpo de la bomba ser de grano fino de hierro gris y debe ser dividida horizontalmente
en dos secciones para facilitar la extraccin del conjunto del eje impulsor, y diseado para
el servicio completo desde el fondo de la camioneta sin establecer inquietantes de la bomba
en la tubera de chasis o aparatos que est conectado a la bomba. Mitades de cuerpo de la
bomba se atornillan en una sola cara horizontal para minimizar la posibilidad de fugas y
facilitar la montamos.
60
Colector de descarga se emitirn en una parte integral del conjunto del cuerpo de la bomba
y proporcionar al menos tres aperturas completo de 3-1/2 pulgadas para mayor
flexibilidad en la prestacin de diversos puntos de venta de descarga para una mxima
eficiencia, y se encuentra de la siguiente manera: una toma de corriente de el lado derecho
del cuerpo de la bomba, una salida en el lado izquierdo del cuerpo de la bomba, y una salida
en la parte superior del colector de descarga de la bomba.
BOMBA DE TRANSMISIN
La transmisin de la bomba sern todos de aluminio "C20" del modelo, unido rgidamente a
la asamblea cuerpo de la bomba y ser de ltimo diseo que incorpora una alta resistencia
del diente de evolvente forma de Hy-Vo transmisin por cadena. Los piones impulsada
ser capaz de operar a altas velocidades para facilitar la transferencia suave y silencioso
del poder. El compromiso de cambio se realizar mediante un collar de libre deslizamiento
e incluir un mecanismo de bloqueo interno para asegurar que el collar se mantendrn en
ROAD o posicin de la bomba.
DESCARGA DE NAVEGACIN AREA

La descarga de 4 "va area ser cerrada a la bomba por una vlvula de bola completa.
La tubera de la bomba en la parte trasera del vehculo deber ser de 5 "horario mnimo de
10 tubos de acero inoxidable. El tubo se conecta a la pieza giratoria canal plato y tambin se
extienden a travs de la parte trasera del vehculo y terminan en (NST) con hilo una gorra
de manija cromada largo plateado en la parte trasera del cuerpo. Esta conexin servir de
canal de entrada trasera. La tubera ser de un mnimo de servicio pesado, cdula 10
tuberas que deber contar con un mnimo de dos (2) abrazaderas acanaladas de tuberas
para facilitar su extraccin.
A 4 "Akron, # 8800, lleno de flujo, vlvula de bola se proporcionar para la descarga fluvial.
La descarga va fluvial ser cerrada con una rueda de mano Akron vlvula de control, en
lnea. La vlvula debe ser controlada en el panel del operador de la bomba con un volante
cromado y el indicador de posicin de la vlvula mecnica.
La descarga va deber estar equipado con un No-Shok, Nite-Glo, 2 "de dimetro, relleno
de silicona manmetro con el pulso y la vibracin. La precisin de calibre deber cumplir
con la norma ANSI B40.1 grado A requerimientos, rango de temperatura ser de -40 F a
160 F.
61
La construccin de calibre ser morir fundido de alta resistencia caja de latn. Claro
resistente a los araazos cristales moldeados en cautividad junta trica se utilizarn para
garantizar una visualizacin sin distorsiones y para sellar el medidor.
El medidor tendr una cara blanca con letras en negro y blanco se incluyen
retroiluminacin LED azul con un rango de alta presin de trabajo.
Puesto de mando
Una plataforma deslizable se encuentra por debajo del lado del conductor est ejecutando
paso bordo. La plataforma se construye a partir de dos tubos de aluminio ", con inserciones
de material de Grip Strut-el paso tendr una calificacin de peso mnimo de 500 libras. El
despliegue de esta plataforma deber estar conectado al circuito NO MUEVA DE CAMIONES
advertencia. El paso se deslice en el acero pasadores de acero montado en un marco de
mecanizado, que se elevarn a la armazn de la casa de la bomba. correderas de cajones no
son aceptables.
TANQUE DE AGUA
El tanque de agua tendr una capacidad de 300 litros, construido a partir de la UPF PolyIIE.
La UPF Poli tanque de agua IIE debe estar provisto con una garanta de por vida despus de
la entrega.
INFORMACIN GENERAL
La antena escalera / plataforma de montaje ser de tres (3) escalera telescpica seccin
construido a partir de 100.000 PSI rendimiento de aleacin de acero de alta resistencia,
plataforma de aluminio, de la navegacin antes de la tubera, plato de acero, caja de torsin
y estabilizadores.
INTENCIN DE LAS ESPECIFICACIONES AREA

La intencin de estas especificaciones es describir una escalera telescpica de elevacin.
Estar integrado por el tipo de escalera de acero verdadera armadura. Se compondr de
una plataforma de aluminio 1000 libras de capacidad, tres (3) secciones de escalera de
acero, una placa giratoria de acero, caja de torsin y estabilizadores cuatro. La altura de la
unidad ser 102 y el alcance horizontal ser 92 '.
Es la intencin de la OSG # 8328 102 'DEMO plataforma area que el dispositivo debe
cumplir todos los requisitos de (NFPA) estndar de la National Fire Protection Association
de 1901, vigente al momento de la compra. Tambin es la intencin del comprador de
obtener un pedazo de bomberos probado de aparatos que se fabrican en los EE.UU.
62
No es la intencin de la OSG # 8328 102 'DEMO Plataforma area para apartarse de este
requisito, por lo que unido a las escaleras de auge, ya sea con armas o slido entramado, o
la articulacin no se considerar que cumple con estas especificaciones o la intencin de
estas especificaciones .
ESCALERA AREA MONTAJE

El plato giratorio elevar escalera area ser montado atrs por lo tanto proporcionar las
siguientes
vehculo se beneficia:
Mejora de la movilidad frente a Cruja unidades montadas.
Mayor capacidad de la posicin de la plataforma giratoria para un alcance ptimo en las
operaciones en tierra del fuego.
Aumento de la compartimentacin, la carga de la manguera, la capacidad de agua en el
cuerpo, lo que resulta de una escalera que se eleva a limpiar la cabina.
Menor distancia entre ejes del vehculo.
La longitud total ms corta de los vehculos.
En altura y profundidad
La altura de la unidad ser de un mnimo de 102 ", medida por la NFPA-1901 los requisitos
de la Seccin 20 a 7.2, que establece:" La altura nominal vertical del conjunto plataforma
elevadora, se medir en un plano vertical de la superficie superior de la barandilla de la
plataforma al suelo, con la plataforma elevada a su posicin de mxima elevacin ". El
oferente deber indicar la altura de la unidad de medida por la NFPA-1901 normas.
El alcance horizontal de la unidad ser de un mnimo de 92 ", medida por la NFPA-1901 los
requisitos de la Seccin 20 a 7.3, que establece:" El alcance nominal horizontal de la
plataforma elevadora se medir en un plano horizontal de la lnea central de la Rotacin de
la torreta hasta el borde exterior de la barandilla de la plataforma, con la plataforma
elevadora extendida a su alcance horizontal mximo ". El oferente deber indicar la altura
de la unidad de medida por la NFPA-1901 normas.
PLATO / PLATO DE CUBIERTA

El plato ser una soldadura de acero fabricados diseados para la rotacin y la elevacin de
las secciones de escalera y plataforma. Se compondr de los siguientes:
A los fabricantes 50-1/2 "x 61" x 1 "placa de apoyo de acero y la placa superior
correspondiente que debern ser ajustados para asegurar un ajuste apropiado para el
63
rodamiento de rotacin. Que no se planta tanto en las superficies de apoyo no ser

considerada ninguna excepcin!
RESPIRACIN SISTEMA DE AIRE

Un sistema de aire de respiracin deber ser suministrado, que deber incluir dos (2) 4500
psi, 444 (total 888) pies cbicos de DOT cilindros de aire, montado en el lado de la seccin
de base de la escalera y en conformidad con las prcticas de DOT. Los cilindros deben estar
en el lado opuesto de la consola de control giratorio. Cilindros de aire que se montan por
delante de los cilindros de elevacin en el plato no ser aceptable debido a la obstruccin a
la mesa giratoria cuando la escalera se gira sobre la parte trasera del vehculo.
SISTEMA DE AGUA AREA

El sistema de navegacin area debern ser capaces de ser suministrados tanto por una
bomba montada centro del barco (si es necesario) y una fuente externa de agua con la
entrada en la parte trasera del aparato.
La tubera de la vlvula de descarga a la atmsfera y la entrada trasera de la rtula giratoria
ser de 5 "de tubos de acero inoxidable. A 5" tee deber unirse a la lnea de descarga de la
bomba y la tubera de entrada trasera. A 5 "giratoria del agua se encuentra en el tubo
vertical del lugar de salida que permite una rotacin de 360 grados de la escala continua.
Un curso de agua de aluminio anodizado telescpica se monta por debajo del centro de la
escalera area. El canal tendr un 5 "tubo de seccin de la base, de 4-1/2" a mediados de
volar tubo de seccin, y de 4 "de tubo de seccin de volar.
El canal se sujetarn a las secciones de escalera con el tipo de soporte de montaje para
proporcionar un mnimo de 2 "de movimiento arriba y abajo en el canal. Este diseo
deber proteger el canal de flexin si la escalera se pone en contacto con un edificio o un
golpe de ariete se impone a la descarga fluvial.
A 5 "giratoria doble canal con tubera de 5" de conexin tubo flexible entre el canal y la
escalera giratoria plataforma giratoria que permite las operaciones de la torre de agua -10
a 80 grados.
Un drenaje automtico se proporcionar en forma de agua areas para drenar

automticamente el sistema para las condiciones de congelacin. Esta vlvula tambin
acta como una vlvula de alivio de vaco para el curso de agua en caso de prrroga del
aparato areo con las descargas en la posicin cerrada.
64
A 2-1/2 "Vlvula de Alivio preestablecido de 225 psi en s encuentra Por Debajo de la mesa
giratoria prrafo Proteger El Sistema de Agua de las presiones excesivas.
A 1-1/2 "Vlvula de Drenaje Debera servicio instalado y operado Desde La instancia de
parte trasera del Aparato.

01 unidad Extractor de humo y monxido de carbono c/gusano flexible de 16x15 pies
01 unidad RIT (Rapid Intervention Team) sistema de bolsas de rescate c/ norma NFPA
65
ALTERNATIVA N 2:
Adquisicin de nueva Unidad Bomba con Escala Telescpica giratoria de 100 pies
con plataforma-canastilla y Equipamiento contra incendio y rescate de altura.
PLATAFORMA E-ONE QUEST HP 100 DE ALUMINIO EXTRUIDO
Chasis E-ONE QUEST de ltima generacin
Mltiples descargas y salidas estructurales
Paquete de iluminacin LED de alta visibilidad
Compartimientos con puertas roll up
Incluye escaleras y soportes obligatorias NFPA
Incluye mangas de absorcin de 3
Mstiles de luz en las esquinas delanteras de la unidad
Luces de acuerdo a la norma NFPA
Servicio y soporte tcnico local 24/7 con camin taller de servicio para reparaciones en
la compaa de ser necesario
Todos los mantenimientos preventivos durante 2 aos (periodo de garanta integral).
Escala area con plataforma - canastilla
Motor: Cummins ISM 500 HP
Transmisin: Allison EVS4000P Eje delantero: Meritor 21.500 Eje trasero: Meritor
54.000 Frenos: de 17 "de disco con ABS delantero/trasero Alternador: 400 amperios
Niehoff Bateras: (6) Grupo 31 1000CCA Ruedas: llantas de aluminio Neumticos:
Michelin - 425/65R delanteros / traseros 12R22.5 Equipamiento: G4 Control
Electrnico de Estabilidad Whelen Mini-LED barras de luces frente y los lados Federal
Signal Unitrol modelo de 4 UTM sirena con (2) altavoces MS100
CARACTERSTICAS DE LA CARROCERIA
Construccin: Carrocera de aluminio extruido Compartimentos: rescate de altura
completa con la izquierda ya la derecha el estilo (aprox. 305 pies cbicos) Escalera de
almacenamiento: Centro atrs y montados en w/123 tneles "de escaleras de mano
Equipamiento: Smart Power generador de 10KW hidrulico W / (4) 750W lts
Magnafire cuarzo y (2) cable de cable de bobinas w / 200 'de 10/3 de color amarillo
Whelen B6LED superiores luces de advertencia traseras Whelen Sper LED de luces de
advertencia de nivel inferior
Sistema de espuma tipo A
Rieles de mangueras
CARACTERSTICAS PAQUETE AEREO Y PLATAFORMA

Plataforma de 100 pies con factor de seguridad estructural de 2,5 a 1.
66
Construccin soldada de aluminio extruido-nunca necesita volver a pintar y sin

cubiertas de caucho en peldaos para reemplazar.
Chasis con caja de torque integral
Cuatro estabilizadores entrecruzados bajo w/15-6
Bomba industrial Hale 8G de 3000 GPM
Capacidad en cabina para 6 personas (5SCBA)
02 monitores en la plataforma
Generador elctrico de 10 kw
Sistema de comunicacin inalmbrica en cabina
Pantalla de comando y laptop
Equipos contra incendio y rescate de altura

6 unid. SCBA autocontenido MSA Firehawk 4500 correa al pecho y sens alta temp
6 unid. Cilindro carb 4500 psi 1 hr. marca msa
01 unid. Electric Smoke Ejectors 20
01 unid. Grupo electrgeno Honda
01 unid. Sierra circular fire department rescue
01 unid. Ventmaster Heavy-Duty Fire Rescue Saws 20
01 unid. Camara trmica, transmisor remoto inalambrico, sistema de carga directa
01 unid. Equipo de monitoreo visa gmi 5 gases
01 unid RIT (Rapid Intervention Team)
01 unid. Camilla para espacio confinado Titn
01 unid. Camilla Pro Tech
01 unid. Inmovilizador de cabeza
02 unid. Pack de cuerda de de 60 mt para escalar
04 unid. Pack de cuerda de de 60 mt para rescate
01 unid. Linterna Survivor c4 LED
01 unid. Faros reflectores con trpode
01 unid. Compresora cascada cfsii
06 unid. Trajes para bomberos
06 unid. Casco para bombero marca Bullard Firedome
06 unid. Capucha majestic pac ia white
06 pares Guantes de fuego - Fire Dex
06 pares de Botas Fireman Yellow Fire Dex
03 piscinas de 1500 gls., martillo neumtico, taladro, herramienta completa de corte y
extricacin con generador hidrulico.
67
4.5. COSTOS DEL PROYECTO:
4.5.1 Costos Sin Proyecto:
Observando que en la actualidad, en la Compaa de Bomberos 28 existe una unidad de

Emergencia se ha estimado el costo en el que incurre para la Operacin y
Mantenimiento de dicha unidad.
CUADRO N 31
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
PERIODO
SIN
PROYECTO
(PP)
SIN
PROYECTO
(PS)
Operacin Rutinario
anual
17.010,00
14.341,50
Mantenimiento Rutinario
anual
4.022,20
3.016,65
Operacin y Mantenimiento Rutinario
anual
21.032,20
17.358,15
Operacin Peridico
1/
17.010,00
14.341,50
Mantenimiento Peridico
1/
4.022,20
3.016,65
Operacin Y Mantenimiento Peridico

1/
21.032,20
17.358,15
ACTIVIDAD
El Costo de Operacin y Mantenimiento sin proyecto asciende a S/. 21,032.20, a

precios privados y de S/. 17,358.15 nuevos soles a precios sociales
CUADRO N 32
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
(SIN PROYECTO) EN NUEVOS SOLES
ACTIVIDAD
CANT.
30,00
1,00
1,00
5,00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
INSTRUMENTOS MEDICOS
INSTRUMENTOS DE RESCATE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
LLANTAS
MANTENIMIENT REPUESTOS
O RUTINARIO CASILLEROS
GENERADOR DE ELECTRICIDAD
UNID. METRADO
und
und
und
und
4,00
1,00
1,00
1,00
PRECIO X MES COEF. PARTIC.
36,00
150,00
120,00
15,30
COSTO X
AO
500,00
1.000,00
130,00
250,00
1,00
1,00
1,00
COSTO
PARCIAL
2.000,000
1.000,000
130,000
250,000
TOTAL X MES
1.080,000
150,000
120,000
67,50
SUBTOTAL
3.380,000
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
12.960,00
1.800,000
1.440,000
810,00
17.010,00
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
11.145,60
1.422,00
1.166,40
607,50
14.341,50
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
4.022,20
3.016,65
4.022,20
3.016,65
TOTAL DE COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO ANUAL (SIN PROYECTO)

COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
21.032,20
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES
17.358,15
68
4.5.2 Costos Con Proyecto

a) Costo en Inversin:
En base a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las dos alternativas
propuestas. Se han tomado en cuenta, como costo todos aquellos insumos, bienes o
recursos, en lo que es indispensable incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de alcanzar el propsito del proyecto.
El resumen de la inversin a precios privados y sociales para las alternativas se

describe a continuacin, las inversiones a precios sociales han sido afectadas con el
factor de correccin de 0.79 para las inversiones.
CUADRO N 33
COSTO DE LA ALTERNATIVA 1
Precio de
Descripcin
Precio Social
Mercado
5,000.00
4,237.29
Expediente de Compra
4,253,375.49 3,604,555.50
telescpica giratoria de 102 pies
con plataforma - canastilla
Equipos contra incendio y rescate
550,375.87
466,420.23
de altura
5,000.00
4,237.29
Supervisin de Compra
4,813,751.36 4,079,450.31
TOTAL
CUADRO N 34
Precio de
Descripcin
Precio Social
Mercado
4,237.29
5,000.00
Unidad bomba con escala area
giratoria de 100 pies con
plataforma - canastilla
Equipos contra incendio y rescate
de altura
TOTAL
4,339,830.00
3,677,822.03
500,292.44
423,976.64
5,000.00
4,237.29
4,850,122.44 4,110,273.25
69
El clculo de los costos en la situacin con proyecto constituye el pedido de recursos

financieros, para la elaboracin del expediente de compra, la inversin en la compra
del vehiculo y la supervisin de la misma.
La ejecucin de la compra, se desarrollar en el ao cero y las actividades de operacin

y mantenimiento se extender durante la vida til del proyecto.
b) Operacin y Mantenimiento Con Proyecto:
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto tienen los
mismos rubros puntualizados en la situacin sin proyecto, como el mantenimiento
rutinario y el mantenimiento peridico.
CUADRO N 35
(Precio de Mercado y Precios sociales ) en Nuevos soles
ACTIVIDAD
OPERACIN RUTINARIO
MANTENIMIENTO RUTINARIO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACION PERIODICO
MANTENIMIENTO PERIODICO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PERIODO
SIN
PROYECTO
(PP)
SIN PROYECTO
(PS)
ANUAL
ANUAL
ANUAL
1/
1/
1/
17.010,00
4.022,20
21.032,20
17.010,00
4.022,20
21.032,20
14.341,50
3.016,65
17.358,15
14.341,50
3.016,65
17.358,15
CON PROYECTO (PP)

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
17.010,00
2.986,90
19.996,90
17.010,00
3.213,00
20.223,00
17.010,00
4.295,90
21.305,90
17.010,00
5.355,00
22.365,00
CON PROYECTO (PS)

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
14.341,50
2.240,18
16.581,68
14.341,50
2.409,75
16.751,25
14.341,50
3.221,93
17.563,43
14.341,50
4.016,25
18.357,75
Donde los costos de operacin y mantenimiento para las alternativas son los
siguientes:
Costo Rutinario Alternativa N 1 S/. 19,996.90 nuevos soles.

Costo Peridico Alternativa N 1 S/. 20,223.00 nuevos soles
Costo Rutinario Alternativa N 2 S/. 21,305.90 nuevos soles

Costo Peridico Alternativa N 2 S/. 22,365.00 nuevos soles
70
CUADRO N 36
ALTERNATIVA 1
CON PROYECTO ALTERNATIVA 1
ACTIVIDAD
CANT.
30,00
1,00
1,00
5,00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
LLANTAS
REPUESTOS
MANTENIMIENT
UNID. METRADO
36,00
150,00
120,00
15,30
COSTO X
AO
TOTAL X MES
1,00
1,00
1,00
COSTO
PARCIAL
1.080,000
150,000
120,000
67,50
SUBTOTAL
glb
4,00
500,00
2.000,000
glb
1,00
400,00
400,000
glb
1,00
60,00
60,000
glb
1,00
50,00
50,000
2.510,00
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
12.960,00
1.800,000
1.440,000
810,00
11.145,60
1.422,00
1.166,40
607,50
17.010,00
14.341,50
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
2986,90
2.240,18
2.986,90
2.240,18
TOTAL DE COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO ANUAL (CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1)

19.996,90
16.581,68
CUADRO N 24
ACTIVIDAD
cantidad
30,00
1,00
1,00
5,00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
PERIODICO
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
unidad metrado
precio por
mes
36,00
150,00
120,00
15,30
costo por m2
/ ao
coeficiente
particip.
1,00
1,00
1,00
costo parcial
LLANTAS
glb
4,00
500,00
2.000,00
REPUESTOS
glb
1,00
400,00
400,00
MANTENIMIENT
O PERIODICO CASILLEROS
glb
1,00
200,00
200,00
glb
1,00
100,00
100,00
total por mes

1.080,000
150,000
120,000
67,50
Subtotal
2.700,00
Total por ao Total por ao S/.

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
12.960,00
1.800,000
1.440,000
810,00
11.145,60
1.422,00
1.166,40
607,50
17.010,00
14.341,50

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
3213,00
2.409,75
3.213,00
2.409,75

20.223,00
16.751,25
71
CUADRO N 37
ACTIVIDAD
cantidad
30,00
1,00
1,00
5,00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
MANTENIMIENT
O RUTINARIO
unida
d
metrado
precio por
mes
36,00
150,00
120,00
15,30
costo por m2
/ ao
coeficiente
particip.
total por mes

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
1,00
1.080,000
12.960,00
11.145,60
1,00
150,000
1.800,00
1.422,00
1,00
120,000
1.440,00
1.166,40
67,50
810,00
607,50
1.417,50
17.010,00
14.341,50
costo parcial
LLANTAS
glb
6,00
500,00
3.000,000
REPUESTOS
glb
1,00
500,00
500,000
CASILLEROS
glb
1,00
60,00
60,000
glb
1,00
50,00
50,000
Subtotal
3.610,00

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
4295,90
3.221,93
4.295,90
3.221,93

21.305,90
17.563,43
CUADRO N 38
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (Precio de Mercado) en Nuevos soles
ACTIVIDAD
OPERACIN
PERIODICO
cantidad
coeficiente
particip.
total por mes

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
GASOLNA O PETROLEO
30,00
36,00
1,00
1.080,000
12.960,00
11.145,600
1,00
150,00
1,00
150,000
1.800,00
1.422,000
1,00
120,00
1,00
120,000
1.440,00
1.166,400
5,00%
15,30
67,50
810,00
607,500
1.417,50
17.010,00
14.341,50
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
MANTENIMIENT
O PERIODICO
precio por
mes
unida
d
metrado
costo por m2
/ ao
costo parcial
LLANTAS
glb
6,00
500,00
3.000,000
REPUESTOS
glb
1,00
1.200,00
1.200,000
CASILLEROS
glb
1,00
200,00
200,000
GENERADOR DE
ELECTRICIDAD
glb
1,00
100,00
100,000
Subtotal
4.500,00

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
5355,00
4.016,25
5.355,00
4.016,25

22.365,00
18.357,75
72
4.5.3. Costos Incrementales

Los costos incrementales del proyecto han sido valorados, tomando en cuenta la tasa
social de descuento, calculado por la DGPM en 10% y tomando en consideracin los
costos de mantenimiento y operacin sin proyecto y los costos de mantenimiento
estimados con proyecto, calculados en el tiempo de vida del proyecto de 10 aos
recomendado por la DGPM.
CUADRO N 39
ALTERNATIVA 1
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Costos de
INVERSION
Costos de O&M COSTOS NETOS
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
(S/.)
Proyecto
60.861 4.813.751,36
4.813.751,36
60.760
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.655
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.542
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.440
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.351
20.223,00
21.032,20
(809,20)
60.273
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.207
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.153
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.112
19.996,90
21.032,20
(1.035,30)
60.083
20.223,00
21.032,20
(809,20)
VAC Social (10%)
Numero de Personas
ICE (S/. /Hab)
S/. 4.807.617,45
=
60.358
79,65
CUADRO N 40
ALTERNATIVA 1
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Costos de
INVERSION
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
(S/.)
Proyecto
60.861
4.079.450,31
4.079.450,31
60.760
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.655
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.542
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.440
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.351
16.751,25
17.358,15
(606,90)
60.273
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.207
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.153
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.112
16.581,68
17.358,15
(776,48)
60.083
16.751,25
17.358,15
(606,90)
VAC Social (10%)
Numero de Personas
ICE (S/. /Hab)
S/. 4.074.849,87
=
60.358
67,51

73
CUADRO N 41
ALTERNATIVA 2
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
(S/.)
Proyecto
60.861 4.850.122,44
4.850.122,44
60.760
21.305,90
21.032,20
273,70
60.655
21.305,90
21.032,20
273,70
60.542
21.305,90
21.032,20
273,70
60.440
21.305,90
21.032,20
273,70
60.351
22.365,00
21.032,20
1.332,80
60.273
21.305,90
21.032,20
273,70
60.207
21.305,90
21.032,20
273,70
60.153
21.305,90
21.032,20
273,70
60.112
21.305,90
21.032,20
273,70
60.083
22.365,00
21.032,20
1.332,80
VAC Social (10%)
Numero de Personas
ICE (S/. /Hab)
S/. 4.852.870,15
=
60.358
80,40
CUADRO N 42
ALTERNATIVA 2
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
(S/.)
Proyecto
60.861
4.110.273,25
4.110.273,25
60.760
17.563,43
17.358,15
205,27
60.655
17.563,43
17.358,15
205,27
60.542
17.563,43
17.358,15
205,27
60.440
17.563,43
17.358,15
205,27
60.351
18.357,75
17.358,15
999,60
60.273
17.563,43
17.358,15
205,27
60.207
17.563,43
17.358,15
205,27
60.153
17.563,43
17.358,15
205,27
60.112
17.563,43
17.358,15
205,27
60.083
18.357,75
17.358,15
999,60
VAC Social (10%)
Numero de Personas
ICE (S/. /Hab)
S/. 4.112.334,04
=
60.358
68,13
74
V. EVALUACIN DEL PIP

5.1 BENEFICIOS:
El Proyecto de Mejoramiento del servicio contraincendio y rescate de Altura de la

Compaa de Bomberos Miraflores 28 es un Bien Pblico que tiene diversos efectos,
costos y beneficios para diferentes agentes sociales. Estos bienes presentan
dificultades al momento de cuantificar los beneficios econmicos, por lo que van a ser
valorados socialmente.
5.1.1 Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Los principales beneficios que originar el presente proyecto son los siguientes:
Mejora de la calidad del servicio contraincendio y rescate de altura
Reduccin de prdidas de vidas humanas
Adecuadas condiciones de operacin
Percepcin de la poblacin de eficiencia en los servicios de Emergencia
Resguardo de la integridad fsica de la poblacin.
Mejora de la credibilidad de la autoridad local.
5.1.2 Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
De no intervenir para mejorar las condiciones en las que se brinda el servicio de

contraincendio y rescate de altura de la Compaa de Bomberos Miraflores 28, la
poblacin seguir percibiendo los efectos de la situacin actual, con inadecuadas
condiciones de operacin del servicio y del personal, desatencin en el resguardo de la
integridad fsica y moral de la poblacin, no brindando los servicios a los pobladores
del distrito y distritos aledaos, por lo que en conclusin, la poblacin continuar
siendo afectada ante un posible riesgo de incendio en los edificios elevados, trayendo
como consecuencia situaciones hostiles e insatisfaccin de sus habitantes.
5.2 EVALUACIN SOCIAL
La evaluacin social nos va a permitir obtener la rentabilidad social de las alternativas,

consiguiendo resultados, que se muestran con los indicadores a precios sociales. La
metodologa utilizada para su evaluacin ser la relacin costo/efectividad. Para lograr
este valor se ha formulado que el ratio costo/efectividad estar dado en base al
promedio de beneficiarios (60,358 personas) durante el horizonte del proyecto.
75
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
En este proyecto la cuantificacin monetaria no es posible, por lo que se ha escogido la

metodologa costo/efectividad.
Para determinar la mejor inversin del proyecto, tomando en consideracin los
indicadores: VACT, VAE Y C/E, bajo los siguientes parmetros:
Indicador de Efectividad: N de beneficiarios 60,350 personas.

Tasa Social de Descuento : 10%
Horizonte del Proyecto: 10 aos.
ICE = VACS / B
Donde,
ICE:
Costo Efectividad, un indicador de efectividad de la inversin.
VACS:
Valor Actual Costos Sociales en Nuevos Soles.
B:
Nmero de pobladores beneficiados.
COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA 1:
A continuacin se presenta la Evaluacin Social del Proyecto en los cuadros siguientes:

CUADRO N 43
ALTERNATIVA 1
EVALUACION SOCIAL COSTO - EFECTIVIDAD
PERIODO
AO
POBLACION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
60.861
60.760
60.655
60.542
60.440
60.351
60.273
60.207
60.153
60.112
60.083
INVERSION
TOTAL (S/.)
Costos de O&M
con Proyecto
Costos de O&M
sin Proyecto
16.581,68
16.581,68
16.581,68
16.581,68
16.751,25
16.581,68
16.581,68
16.581,68
16.581,68
16.751,25
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
4.079.450,31
VAC Social (10%)
Poblacion Promedio
ICE (S/. /Hab)
COSTOS NETOS
(S/.)
4.079.450,31
(776,48)
(776,48)
(776,48)
(776,48)
(606,90)
(776,48)
(776,48)
(776,48)
(776,48)
(606,90)
S/. 4.074.849,87
60.358
67,51
76
CUADRO N 44
Evaluacin Econmica
ndice de Costo Efectividad / Hab.
ALTERNATIVA 1 - CALCULO DE
COSTO EFECTIVIDAD
VACP
VACS
Indicador de
Efectividad
C.E.
4.807.617,45
4.074.849,87
60.358
67,51
COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA 2

En el siguiente cuadro, se resume el clculo del ICE correspondiente a la Alternativa 2
CUADRO N 45
ALTERNATIVA 2
EVALUACION SOCIAL COSTO - EFECTIVIDAD
PERIODO
AO
POBLACION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
60.861
60.760
60.655
60.542
60.440
60.351
60.273
60.207
60.153
60.112
60.083
INVERSION
TOTAL (S/.)
Costos de O&M Costos de O&M COSTOS NETOS

con Proyecto
sin Proyecto
(S/.)
4.110.273,25
17.563,43
17.563,43
17.563,43
17.563,43
18.357,75
17.563,43
17.563,43
17.563,43
17.563,43
18.357,75
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
17.358,15
4.110.273,25
205,27
205,27
205,27
205,27
999,60
205,27
205,27
205,27
205,27
999,60
VAC Social (10%)
S/. 4.112.334,04
Poblacion Ao 1
60.358
ICE (S/. /Hab)
68,13

CUADRO N 46
Evaluacin Econmica
ndice de Costo Efectividad / Hab
ALTERNATIVA 2 - CALCULO DE COSTO
EFECTIVIDAD
VACP
4.852.870,15
VACS
4.112.334,04
Indicador de
Efectividad
60.358
C.E.
68,13
77
Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:

Alternativa 1 : se estara invirtiendo S/. 67.51 por cada beneficiario.
Alternativa 2 : se estara invirtiendo S/. 68.13 por cada beneficiario.
5.3 ANLISIS DE SENSIBILIDAD:
El anlisis de sensibilidad nos permite re-estimar el ratio Costo- Efectividad para un

rango posible de valores de las variables que generan incertidumbre. Esto nos
permitir llegar a fijar el grado de sensibilidad del rendimiento del proyecto ante
cambios en alguna de las variables ms importantes.
De esta manera ser necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar la estimacin de

los resultados y/o comportamientos de las variables que ms influyen sobre el
rendimiento del proyecto.
El costo ms importante del proyecto es la inversin en la Unidad-bomba con escalera

telescpica, la cual est sujeta a incrementarse por causas de situaciones no previstas.
La sensibilidad calculada a travs de la variacin del nivel de efectividad, muestra una

relacin inversa, ya que a medida que el Indicador de Efectividad (IE) aumenta, el
Costo efectividad disminuye. A continuacin se presenta las sensibilidades para las
alternativas de solucin propuestas:
CUADRO N 47
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL COSTO-EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 1 y 2
IE Alt. 1 y 2
70
50
38
30
20
10
5
0
-5
-10
84.501
84.501
83.293
78.465
76.051
66.393
63.375
60358
57.340
54.322
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin CE ALT. Variacin CE ALT.
1
2
94,52
95,39
94,52
95,39
93,17
94,02
87,77
88,57
81,01
81,76
74,26
74,95
68,19
71,54
67,51
68,13
64,14
64,73
60,76
61,32
VACS ALT. 1
VACS ALT. 2
6.927.244,79
6.112.274,81
5.623.292,83
5.297.304,84
4.889.819,85
4.482.334,86
4.115.598,37
4.074.849,87
3.871.107,38
3.667.364,89
6.990.967,87
6.168.501,06
5.675.020,98
5.346.034,25
4.934.800,85
4.523.567,44
4.317.950,74
4.112.334,04
3.906.717,34
3.701.100,64

Los resultados del anlisis de sensibilidad, sealan que ante un incremento del 5% de
la Alternativa N 1 en el ndice de efectividad, el proyecto deja de ser recomendable,
78
debido a que el Valor Actual de los Costos Sociales serian iguales a los de la Alternativa
N 2, como se muestra en el cuadro anterior.
5.4 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:
La Municipalidad de Miraflores, una vez finalizada la compra de la unidad bomba con

escalera telescpica para el servicio contraincendio y rescate de altura, ser
recepcionado
y otorgado en calidad de Donacin a la Compaa de Bomberos
Miraflores N 28, entidad que se har cargo del mantenimiento (frecuente y peridico),
durante la vida til del vehculo.
5.5 IMPACTO AMBIENTAL:
Por la naturaleza del proyecto este punto no es de aplicacin, pero se precisa que la
alternativa seleccionada en ninguno de sus componentes del ecosistema tiene efectos
negativos, sobre el medio fsico natural, biolgico y social, o en todo caso algn tipo de
externalidad negativa en relacin a su entorno., as por ejemplo, el medio fsico natural
no se ve de ninguna forma afectado, pues los servicios que se ofrecern no producen
ningn tipo de contaminacin o dao a la naturaleza. El medio biolgico que est
referido a los elementos de la naturaleza considerada orgnica, es decir la flora y la
fauna no se ve afectado en lo ms mnimo. Finalmente el medio social se ve
directamente beneficiado por las actividades del proyecto.
5.6 Seleccin de Alternativa:

Para seleccionar la alternativa se evalan los resultados de costo efectividad, la
sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se muestra la siguiente tabla comparativa.
CUADRO N 48
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
VAC social
Beneficiarios
ICE (S/. X Pob)
Sensibilidad
Impacto Ambiental
Sostenibilidad
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
S/. 4,074,849.87
60,358
67.51
5%
Bajo
Si
S/. 4,112,334.04
60,358
68.13
Bajo
SI
Como se observa en la tabla anterior, la alternativa 1 es recomendable por presentar

un menor costo efectividad.
79
DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA:
Alternativa N 1:
Adquisicin de nueva Unidad Bomba con Escalera Telescpica Giratoria de 102 pies
con plataforma-canastilla y equipamiento contra incendio y rescate de altura.

La Unidad Bomba con Escalera Telescpica Giratoria debe estar diseada especficamente
para sofocar incendios y rescatar personas atrapadas en edificios elevados, cumpliendo con
los criterios especificados por la NFPA (National Fire Protection Association).
Caractersticas de la Unidad Bomba con Escalera Telescpica:

Cabina de 4 puertas, ventanas elctricas
Sistema antideslizamiento de frenado (ABS) en todos los ejes
Motor 12,4 litros, diesel, doble turbocompresor, controlada electrnicamente, Max.
caballos de fuerza 475 HP@1700 RPM, velocidad controlada 2100 RPM, 1700 lb ft de
torque mximo@1000 RPM, Cilindros de 6, Ciclos de funcin 4, Freno de compresin.
Transmisin con control electrnico, automtica, max. Potencia 600 HP, max. entrada
de torque 1850 lb ft, velocidad entrada 1700-2300 RPM, Calibraciones cambio 5 veloc.
Sistema de iluminacin touch-pad de control de cambio.
Sirena electrnica 100/200 vatios de montaje remoto.
Bomba contra incendios, de grano fino de hierro gris de una etapa de construccin,
NFPA, capacidad de 2,000 galones x minuto. transmisin de bomba de aluminio C20
Tanque de agua con una capacidad de 300 lts, construido a partir de la UPF Poly II E
Escalera telescpica de elevacin compuesta por tres (3) secciones de escalera
construido a partir de 100,000 PSI rendimiento de aleacin de acero de alta resistencia,
canastilla de seguridad para dos personas,una plataforma de aluminio de 1000 libras de
capacidad, una placa giratoria de acero, caja de torsin y cuatro estabilizadores, altura
de la unidad de 102 pies y alcance horizontal de 92cumpliendo los requisitos de NFPA.
Sistema de aire de respiracin: dos 4500psi, 444 (total 888) p.c. de DOT cil. aire.
Sistema de agua area bomba interna y fuente externa con entrada en la parte trasera.

01 unidad Extractor de humo y monxido de carbono c/gusano flexible de 16 x 15 pies
80

01 unidad RIT (Rapid Intervention Team) sistema de bolsas de rescate con norma NFPA
5.7 PLAN DE IMPLEMENTACIN:
El Plan de Compra corresponde a la Gerencia de Administracin y Finanzas de la

Municipalidad de Miraflores e involucra el desarrollo de las siguientes actividades:
CUADRO N 49
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS
(En Nuevos soles)
METAS
telescopica giratoria de 102
pies con plataforma canastilla
Equipos contraincendio y
rescate de altura
TOTAL
II Sem. 2012
I Sem. 2013
5,000.00
Total
5,000.00
2,126,687.75
2,126,687.74
4,253,375.49
275,187.94
275,187.94
550,375.87
2,406,875.68
5,000.00
2,406,875.68
5,000.00
4,813,751.36
81
CUADRO N 50
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FISICAS
(En Porcentajes)
METAS
Equipos contraincendio y rescate
de altura
TOTAL
II Sem. 2012
I Sem. 2013
100%
Total
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
100%
50%
100%
100%
5.8 ORGANIZACIN Y GESTIN :
La organizacin y gestin del proyecto ser establecida por la Municipalidad de

Miraflores, por medio de las reas competentes con las capacidades tcnicas,
administrativas y financieras y que se encargarn de monitorear el ms adecuado
manejo del proyecto.
El Proyecto Mejoramiento del servicio contraincendio y rescate de altura de la

Compaa de Bomberos Miraflores N 28, Distrito de Miraflores Lima Lima, estar
a cargo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Miraflores,
siendo aprobado en el Proceso del Presupuesto Participativo - 2012
82
5.9 MATRIZ DEL MARCO LGICO
Objetivos
Fin
Mejora de las condiciones de Vida de la

poblacin en Miraflores
Componentes
Atencin rpida y oportuna en los

servicios contraincendios y rescate de
Adecuada capacidad de respuesta contra
personas en edificios elevados
incendios y rescates de altura de la
Reduccin del nmero de quejas de los
Compaa de Bomberos Miraflores 28
vecinos en 30% el primer ao.
Expediente de Compra S/.

5,000.00
Elaboracin del Expediente de Compra Adquisicin de unidad
Adquisicin
de
unidad
escalera
escalera telescpica
4,253,375.49
telescpica
Adquisicin de equipos
Adquisicin de equipos contra incendio
contra incendio y de rescate
550,375.87
y rescate de altura
Supervisin
5,000.00
Gastos de supervisin de la compra
Costo de Inversin Total S/. 4,813,751.36
Supuestos
Mejora de la imagen del Distrito

60,358 beneficiarios del PIP (vecinos y
poblacin flotante que reside o labora en
edificios elevados) que mejorarn sus
condiciones de seguridad.
Aumento del bienestar general de la
poblacin.
Actividades/Accciones
Propsito
Renovacin de la unidad escalera

telescpica de la Compaa de
Bomberos N 28
Equipamiento moderno y en buen
estado
Medios de
Verificacin
Indicadores
Adquisicin de unidad bomba con escalera

telescpica giratoria con equipamiento
contra incendio y de rescate de altura
Informes y estudios socioeconmicos

sobre la mejora de la calidad de vida
de la poblacin
Mejora de la salud fsica y mental de la

poblacin.
Sondeos y Encuestas de opinin de la Los esfuerzos de la Municipalidad y la

poblacin.
Compaa de Bomberos N 28 tienen
Encuestas de la Gerencia de Seguridad
que ser compartidos con los
beneficiarios para conseguir un buen
Ciudadana
ambiente, propicio para vivir.
Informes de la Supervisin y Compra

Visita de campo para la supervisin y
monitoreo del proyecto.
Elaboracin y Aprobacin del

Expediente de Compra.
Informes de Valorizaciones
Contratos de compra-venta
Facturas de compra o Documentos que
acrediten los pagos
Informes de Supervisin de Compra.
El proyecto se encuentra priorizado

en el Presupuesto Participativo 2012
Disposicin
favorable
de
la
Municipalidad y de los vecinos.
Disponibilidad presupuestal
Compra satisfactoria para la
Municipalidad, vecinos y Compaa de
Bomberos Miraflores N 28.
83
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El estudio a nivel de Perfil MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y RESCATE

DE ALTURA DE LA COMPAA DE BOMBEROS MIRAFLORES N28, DISTRITO DE
MIRAFLORES-LIMA-LIMA ha sido formulado siguiendo la metodologa establecida en el
Anexo SNIP 5-A de la Directiva General del SNIP.
Se identifica como problema la Inadecuada capacidad de respuesta contra incendios y

rescate de altura de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
El objetivo trazado conduce al fin ltimo que es Adecuada capacidad de respuesta contra
incendios y rescates de altura de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28
La poblacin beneficiaria del proyecto asciende a 60,358 personas en el horizonte del PIP.
El monto de inversin de la alternativa recomendada asciende a S/. S/.4,813,751.36 nuevos

soles a precios privados y S/. 4,079,450.31 nuevos soles a Precios Sociales.
El costo efectividad del PIP es de S/. 67.51 nuevos soles por beneficiario.
La mejor alternativa es la nmero 1, porque presenta menor costo efectividad y menor

costo de inversin.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda aprobar y declarar viable la alternativa, 01.
Continuar con el Ciclo del Proyecto, teniendo en cuenta la alternativa 01.
84
ANEXOS
85
INDICE DE ANEXOS
Presupuesto alternativa 1 y 2
Panel Fotogrfico
86
PRESUPUESTO
87
Precio de
Descripcin
Precio Social
Mercado
5,000.00
4,237.29
Equipos contraincendio y de
rescate
TOTAL
4,253,375.49
3,604,555.50
550,375.87
466,420.23
5,000.00
4,237.29
4,813,751.36 4,079,450.31
Precio de
Descripcin
Precio Social
Mercado
5,000.00
4,237.29
Unidad bomba con escala area
giratoria de 100 pies con
4,339,830.00 3,677,822.03
plataforma - canastilla
423,976.64
500,292.44
Equipos de rescate y salvamento
5,000.00
4,237.29
4,850,122.44 4,110,273.25
TOTAL
88
ALTERNATIVA 1
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
Costos de O&M
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
Proyecto
60,861 4,813,751.36
60,760
19,996.90
21,032.20
60,655
19,996.90
21,032.20
60,542
19,996.90
21,032.20
60,440
19,996.90
21,032.20
60,351
20,223.00
21,032.20
60,273
19,996.90
21,032.20
60,207
19,996.90
21,032.20
60,153
19,996.90
21,032.20
60,112
19,996.90
21,032.20
60,083
20,223.00
21,032.20
VAC Social (10%) =
Numero de Personas =
ICE (S/. /Hab)
COSTOS
NETOS
(S/.)
4,813,751.36
(1,035.30)
(1,035.30)
(1,035.30)
(1,035.30)
(809.20)
(1,035.30)
(1,035.30)
(1,035.30)
(1,035.30)
(809.20)
S/. 4,807,617.45
60,358
79.65
ALTERNATIVA 1
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
Costos de O&M
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
Proyecto
60,861 4,079,450.31
60,760
16,581.68
17,358.15
60,655
16,581.68
17,358.15
60,542
16,581.68
17,358.15
60,440
16,581.68
17,358.15
60,351
16,751.25
17,358.15
60,273
16,581.68
17,358.15
60,207
16,581.68
17,358.15
60,153
16,581.68
17,358.15
60,112
16,581.68
17,358.15
60,083
16,751.25
17,358.15
VAC Social (10%) =
ICE (S/. /Hab)
COSTOS
NETOS
(S/.)
4,079,450.31
(776.48)
(776.48)
(776.48)
(776.48)
(606.90)
(776.48)
(776.48)
(776.48)
(776.48)
(606.90)
S/. 4,074,849.87
60,358
67.51
89
ALTERNATIVA 2
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
Costos de O&M
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
Proyecto
60,861 4,850,122.44
60,760
21,305.90
21,032.20
60,655
21,305.90
21,032.20
60,542
21,305.90
21,032.20
60,440
21,305.90
21,032.20
60,351
22,365.00
21,032.20
60,273
21,305.90
21,032.20
60,207
21,305.90
21,032.20
60,153
21,305.90
21,032.20
60,112
21,305.90
21,032.20
60,083
22,365.00
21,032.20
VAC Social (10%) =
ICE (S/. /Hab)
COSTOS
NETOS
(S/.)
4,850,122.44
273.70
273.70
273.70
273.70
1,332.80
273.70
273.70
273.70
273.70
1,332.80
S/. 4,852,870.15
60,358
80.40
ALTERNATIVA 2
PERIODO
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Costos de
INVERSION
Costos de O&M
POBLACION
O&M con
TOTAL (S/.)
sin Proyecto
Proyecto
60,861
4,110,273.25
60,760
17,563.43
17,358.15
60,655
17,563.43
17,358.15
60,542
17,563.43
17,358.15
60,440
17,563.43
17,358.15
60,351
18,357.75
17,358.15
60,273
17,563.43
17,358.15
60,207
17,563.43
17,358.15
60,153
17,563.43
17,358.15
60,112
17,563.43
17,358.15
60,083
18,357.75
17,358.15
VAC Social (10%) =
ICE (S/. /Hab)
COSTOS
NETOS
(S/.)
4,110,273.25
205.27
205.27
205.27
205.27
999.60
205.27
205.27
205.27
205.27
999.60
S/. 4,112,334.04
60,358
68.13
90

(Precio de Mercado y Precios sociales ) en Nuevos soles
ACTIVIDAD
PERIODO
SIN
PROYECTO
(PP)
SIN PROYECTO
(PS)
CON PROYECTO (PP)
CON PROYECTO (PS)
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
OPERACIN RUTINARIO
MANTENIMIENTO RUTINARIO
RUTINARIO
ANUAL
ANUAL
ANUAL
17,010.00
4,022.20
21,032.20
14,341.50
3,016.65
17,358.15
17,010.00
2,986.90
19,996.90
17,010.00
4,295.90
21,305.90
14,341.50
2,240.18
16,581.68
14,341.50
3,221.93
17,563.43
OPERACION PERIODICO
MANTENIMIENTO PERIODICO
PERIODICO
1/
1/
1/
17,010.00
4,022.20
21,032.20
14,341.50
3,016.65
17,358.15
17,010.00
3,213.00
20,223.00
17,010.00
5,355.00
22,365.00
14,341.50
2,409.75
16,751.25
14,341.50
4,016.25
18,357.75

(SIN PROYECTO) EN NUEVOS SOLES
ACTIVIDAD
CANT.
30.00
1.00
1.00
5.00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
LLANTAS
MANTENIMIENT REPUESTOS
UNID. METRADO
und
und
und
und
4.00
1.00
1.00
1.00
36.00
150.00
120.00
15.30
COSTO X
AO
500.00
1,000.00
130.00
250.00
1.00
1.00
1.00
COSTO
PARCIAL
2,000.000
1,000.000
130.000
250.000
TOTAL X MES
1,080.000
150.000
120.000
67.50
SUBTOTAL
3,380.000
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
12,960.00
1,800.000
1,440.000
810.00
17,010.00
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
11,145.60
1,422.00
1,166.40
607.50
14,341.50
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
4,022.20
3,016.65
4,022.20
3,016.65
TOTAL DE COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO ANUAL (SIN PROYECTO)

21,032.20
17,358.15
91

ACTIVIDAD
CANT.
30.00
1.00
1.00
5.00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
HERRAMIENTAS
36.00
150.00
120.00
15.30
1.00
1.00
1.00
TOTAL X MES
1,080.000
150.000
120.000
67.50
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
12,960.00
1,800.000
1,440.000
810.00
17,010.00
ACTIVIDAD
UNID. METRADO
COSTO X
AO
COSTO
PARCIAL
LLANTAS
glb
4.00
500.00
2,000.000
REPUESTOS
glb
1.00
400.00
400.000
glb
1.00
60.00
60.000
glb
1.00
50.00
50.000
MANTENIMIENT
SUBTOTAL
2,510.00
TOTAL X AO
(PRECIOS DE
MERCADO)
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
11,145.60
1,422.00
1,166.40
607.50
14,341.50
TOTAL X AO
(PRECIOS
SOCIALES)
2986.90
2,240.18
2,986.90
2,240.18

19,996.90
16,581.68

ACTIVIDAD
cantidad
30.00
1.00
1.00
5.00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
PERIODICO
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
unidad metrado
precio por
mes
36.00
150.00
120.00
15.30
costo por m2
/ ao
coeficiente
particip.
1.00
1.00
1.00
costo parcial
LLANTAS
glb
4.00
500.00
2,000.00
REPUESTOS
glb
1.00
400.00
400.00
MANTENIMIENT
O PERIODICO CASILLEROS
glb
1.00
200.00
200.00
glb
1.00
100.00
100.00
total por mes

1,080.000
150.000
120.000
67.50
Subtotal
2,700.00

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
12,960.00
1,800.000
1,440.000
810.00
11,145.60
1,422.00
1,166.40
607.50
17,010.00
14,341.50

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
3213.00
2,409.75
3,213.00
2,409.75

20,223.00
16,751.25
92

ACTIVIDAD
cantidad
30.00
1.00
1.00
5.00%
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
RUTINARIO
HERRAMIENTAS
unida
d
ACTIVIDAD
MANTENIMIENT
O RUTINARIO
metrado
precio por
mes
36.00
150.00
120.00
15.30
costo por m2
/ ao
coeficiente
particip.
total por mes

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
1.00
1,080.000
12,960.00
11,145.60
1.00
150.000
1,800.00
1,422.00
1.00
120.000
1,440.00
1,166.40
67.50
810.00
607.50
1,417.50
17,010.00
14,341.50
costo parcial
LLANTAS
glb
6.00
500.00
3,000.000
REPUESTOS
glb
1.00
500.00
500.000
CASILLEROS
glb
1.00
60.00
60.000
glb
1.00
50.00
50.000
Subtotal
3,610.00

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
4295.90
3,221.93
4,295.90
3,221.93

21,305.90
17,563.43
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (Precio de Mercado) en Nuevos soles

cantidad
ACTIVIDAD
total por mes

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
30.00
36.00
1.00
1,080.000
12,960.00
11,145.600
1.00
150.00
1.00
150.000
1,800.00
1,422.000
1.00
120.00
1.00
120.000
1,440.00
1,166.400
5.00%
15.30
67.50
810.00
607.500
1,417.50
17,010.00
14,341.50
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD
MANTENIMIENT
O PERIODICO
coeficiente
particip.
GASOLNA O PETROLEO
OPERACIN
PERIODICO
precio por
mes
unida
d
metrado
costo por m2
/ ao
costo parcial
LLANTAS
glb
6.00
500.00
3,000.000
REPUESTOS
glb
1.00
1,200.00
1,200.000
CASILLEROS
glb
1.00
200.00
200.000
GENERADOR DE
ELECTRICIDAD
glb
1.00
100.00
100.000
Subtotal
4,500.00

S/. (Precios de
(Precios
Mercado)
Sociales)
5355.00
4,016.25
5,355.00
4,016.25

22,365.00
18,357.75
93
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1 - CALCULO DE
COSTO EFECTIVIDAD
VACP
4,807,617.45
VACS
4,074,849.87
Indicador de
60,358
Efectividad
C.E.
67.51
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2 - CALCULO DE COSTO
EFECTIVIDAD
VACP
4,852,870.15
VACS
4,112,334.04
Indicador de
Efectividad
60,358
C.E.
68.13
IE Alt. 1 y 2
70
50
38
30
20
10
5
0
-5
-10
84,501
84,501
83,293
78,465
76,051
66,393
63,375
60358
57,340
54,322
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variacin CE ALT.
Variacin CE
1
ALT. 2
94.52
95.39
94.52
95.39
93.17
94.02
87.77
88.57
81.01
81.76
74.26
74.95
68.19
71.54
67.51
68.13
64.14
64.73
60.76
61.32
VACS ALT. 1
VACS ALT. 2
6,927,244.79
6,112,274.81
5,623,292.83
5,297,304.84
4,889,819.85
4,482,334.86
4,115,598.37
4,074,849.87
3,871,107.38
3,667,364.89
6,990,967.87
6,168,501.06
5,675,020.98
5,346,034.25
4,934,800.85
4,523,567.44
4,317,950.74
4,112,334.04
3,906,717.34
3,701,100.64
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
VAC social
Beneficiarios
ICE (S/. X Pob)
Sensibilidad
Impacto Ambiental
Sostenibilidad
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
S/. 4,074,849.87
60,358
67.51
5%
Bajo
Si
S/. 4,112,334.04
60,358
68.13
Bajo
SI
94
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS

(En Nuevos soles)
METAS
II Sem. 2012
telescopica giratoria de 102
rescate de altura
5,000.00
TOTAL
METAS
I Sem. 2013
Total
5,000.00
2,126,687.75
2,126,687.74
4,253,375.49
275,187.94
275,187.94
550,375.87
2,406,875.68
5,000.00
2,406,875.68
5,000.00
4,813,751.36
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FISICAS

(En Porcentajes)
II Sem. 2012
I Sem. 2013
Total
telescpica giratoria de 102
rescate de altura
TOTAL
100%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
100%
50%
100%
100%
95

Bomberos Miraflores

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bomberos Miraflores

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

II.- ASPECTOS GENERALES

VI.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y RESCATE DE ALTURA DE LA

Distrito de San Isidro

Distritos de Surquillo y Santiago de Surco.

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Seguridad Ciudadana

La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el rgano de lnea encargado de la elaboracin y

2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS:

A. Municipalidad Distrital de Miraflores:

B. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Per (CGBVP):

C. Compaa de Bomberos Miraflores N 28:

La Compaa de Bomberos N 28 es una organizacin voluntaria que tiene como fin

D. Vecinos Residentes del Distrito:

En dicho evento los representantes vecinales solicitaron la intervencin de la

E. Poblacin Flotante del Distrito:

TABLA N 1: MATRIZ DE ANLISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS

Miraflores define su visin

Consolidar los procesos y

Contar con vehculo y

Contar con apoyo de la

Contar con los recursos

Atencin oportuna de las

Vecinos del Distrito de

Contar con una Compaa de

Velar por el uso adecuado

Poblacin Flotante del

Contar con la atencin oportuna

Apoyo adecuado a las

2.5 MARCO DE REFERENCIA

2.5.1 Antecedentes del Proyecto:

El proyecto surge del planteamiento expresado por el representante de la Compaa de

La Municipalidad de Miraflores mediante Acuerdos de Concejo aprueba la celebracin de

Como antecedentes se pueden mencionar los siguientes hechos:

2.5.2 Lineamientos de Poltica Institucional:

El Proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CONTRAINCENDIO Y DE RESCATE DE

Ley de Reforma Constitucional N. 27680, referente a la autonoma poltica,

Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,

Decreto Supremo N 012-2003-IN Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de

Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)

El proyecto se inscribe dentro de los lineamientos del Sector Interior, Defensa y

Convenio Especifico entre la Compaa de Bomberos Voluntarios Miraflores 28

El presente proyecto se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de la Municipalidad

Plan Operativo Institucional 2012

Esta es una necesidad porque Miraflores, por su rol y ubicacin dentro de la

Si bien Miraflores se ha mantenido dentro de niveles razonables de manejo de estas

En ese sentido la apuesta es por lograr un nivel en la calidad de vida de los

La inseguridad es un problema a nivel metropolitano que est en crecimiento.

En este sentido, el objetivo plantea reforzar los mecanismos de seguridad ciudadana

La ejecucin de los diversos proyectos y actividades responde a la exigencia de las

Las polticas identificadas para este objetivo son las siguientes:

estrategias y acciones que permitan derrotar las amenazas contra la seguridad de

Funcin: 05 Orden Publico y Seguridad: Corresponde al nivel mximo de

Programa: 016 Gestin de Riesgo y Emergencias: Conjunto de acciones

Subprograma: 0037 Defensa contra Incendios y Emergencias Menores:

La Organizacin de la Participacin Vecinal en el tema de la seguridad, complementa este

El proyecto es un componente programtico del Plan Operativo de la Municipalidad

El local de la Compaa de Bomberos Miraflores N 28 se encuentra ubicada en la Av.

a1) Poblacin Afectada y sus caractersticas fsicas, econmicas y socio culturales

Fuente: Municipalidad de Miraflores