Audit Pemasara1
Audit Pemasara1
a.
b)
Rekomendasi
Efisiensi :
a) Memperluas wilayah pemasaran dan mengawasi jumlah barang di tempat-tempat yang memiliki
permintaan yang tinggi
b. Audit strategi pemasaran
Kriteria :
a) Tenaga Bagian penjulan (sales) mempunyai kemampuan sesuai bidangnya.
b) Perusahaan mengetahui tujuan pemasaran
c) Penyusunan strategi pemasaran yang akurat dan tepat.
d)
Temuan :
a) Tujuan-tujuan pemasaran perusahaan tidak jelas dan tidak realistis,
b) Strategi perusahaan tidak memperhitungkan perubahan pola penyaluran atau menyelenggarakan
perubahan pasar yang cepat,
Evaluasi :
Memberikan pelatihan pada karyawan bidang pemasaran, penjualan dan pengiklanan.
Rekomendasi
a) Pembuatan Tujuan pemasaran yang sesuai dengan kenyataan yang terjadi pada pemasaran
produk OBrien Candy Company
b) Pembuatan Strategi Pemasaran yang berdasar pada tujuan pemasaran yang lebih akurat dan
sesuai keadaan pasar.
c. Audit Organisasi Pemasaran
Kriteria :
a)
Setiap Bagian dari perusahaan inimenjalankan tugasnya sesuai dengan job desk yang telah
disepakati.
Temuan :
a)
Perusahaan lebih dijalankan oleh organisasi penjualan daripada oleh organisasi pemasaran
Evaluasi :
a)
a)
b)
Prosedur yang dilakukan bagian pemasaran sesuai dengan prosedur yang berlaku di
perusahaan.
Temuan :
a) Sistem di bagian pemasaran tidak berjalan dengan baik sehingga mengganggu kinerja bagian
pemasaran
b) Perusahaan tidak memiliki prosedur pengembangan produk baru secara berhasil,
Evaluasi
a)
Memberikan gambaran umum dan penjelasan kepada karyawan bidang pemasaran dan
penjualan mengenai system pemasaran yang dijalankan pada perusahaan
Rekomendasi
a)
b)
e.
d) Memproduksi produk yang memiliki nilai jual tinggi dan mempunyai potensi untuk
berkembang.
e) Prosedur pengembangan produk baru direncanakan dengan baik.
Rekomendasi
a) Efisiensi :
b) Efektivitas :
Pengembangan Produk baru diperhitungkan dengan perolehan profit dan biaya yang dikelurkan.
c) Ekonomisasi :
Memproduksi barang yang memiliki kemampuan untuk menguasai pasar atau yang cepat terjual
dipasar.
f.