Aluguel do prdio da fbrica

Salrio do vigia da fbrica

Seguros da fbrica
Matria-prima
Emabalagem do produto acabado
Energia da Fbrica
Manuteno das mquinas
Horas extras pessoal da produo
Propaganda e Marketing
Salrios da diretoria
Salrios dos supervisores de prod.
Material de embalagens interm.
Salrios da administrao
Mo-de-obra direta
Depreciao das mquinas
Frete sobre venda
Frete sobre compra

Custo Fixo (CF) Custo Varivel(CV)

X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Custo Direto(CD) Custo Indireto(CI) Despesa(D)

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Matrias-primas compradas
Depreciao equipamento de produo
Entrega de produtos
Depreciao equipamento de entrega
Despesas financeiras
Estoque final de matrias-primas
Mo-de-obra direta
Materiais consumidos na fbrica (indiretos)
Despesas administrativas
Despesas de material de escritrio
Mo-de-obra indireta
Vendas

24,000.00
400.00
400.00
200.00
520.00
10,000.00
12,000.00
8,000.00
3,600.00
480.00
6,000.00
31,000.00

DADOS
Custos Indiretos
Custos diretos
Receita
Despesas
Gasto total

15,000.00
36,000.00
31,000.00
14,600.00
65,600.00

% em relao
aos gastos
totais
22.87
54.88
47.26
22.26

Para o Sistema PEPS

Dia

Movimentao Quantidade (DZ) Valor total Valor unitrio

4 Compra
900
9,900.00
11.00
11 Cosumo
210
2,310.00
11.00
14 Compra
420
5,670.00
13.50
17 Consumo
180
1,980.00
13.50
24 Compra
600
7,680.00
12.80
29 Consumo
540
6,015.00
12.80
Custo do PEPS

10,305.00

Quantidade Restante
690
510

Faltam dados?
Como encontrar o Lucro?

Leite
Custos Diretos
Aluguel
Materiais Indiretos
Custos
Energia
Indiretos
Depreciao
Outros Custos Ind.
Litros Prod.
Total de Litros
Pasteurizao
Custos por
Embalagem
Depto
Manuteno
Custo Total
Custo Total Unitrio

Tipo G
4,390,000.00

556,575
682,365.00
456,390.00
76,807.50
5,605,562.50
10.07

Tipo GS
2,520,000.00
425,000.00
260,000.00
365,750.00
240,000.00
330,000.00
185,525
742,100
227,455.00
152,130.00
25,602.50
2,925,187.50
15.77

Base de Rateio
rea
n de horas de mo de obra utilizados
Consumo por dpto
n de horas de mo de obra utilizados
n de horas de mo de obra utilizados

Departamentos
Pasteurizao
Embalagem
Manuteno
Administrao
Total

rea
11000
9800
1500
2700
25000

Departamentos Energia
Pasteurizao
34000
Embalagem
28200
Manuteno
3000
Administrao
1300
Total
66500
Departamentos M.O Total
Pasteurizao
48000
Embalagem
24000
Manuteno
4000
Administrao
4000
Total
80000

pond.
0.440
0.392
0.060
0.108
1.000

Distrib. Do Aluguel
187,000.00
166,600.00
25,500.00
45,900.00
425,000.00

pond.
0.511
0.424
0.045
0.020
1.000

Distrib. Da Energia
187,000.00
155,100.00
16,500.00
7,150.00
365,750.00

pond.
0.600
0.300
0.050
0.050
1.000

Distrib. Da M.O
498,000.00
249,000.00
41,500.00
41,500.00
830,000.00

Departamento Custo Total por Dpto

Pasteurizao
872,000.00
Embalagem
570,700.00
Manuteno
83,500.00
Administrao
94,550.00

No necessrio? Bastava ratear os

indiretos por quantidade produzida?

Custo c/ pond.
909,820.00
608,520.00
102,410.00
-

Cenrio Inicial
Custos Fixos
240,500.00
Custo Varivel
1,130,000.00
Preo de venda un
150.00
Qtdade produzida
6,358
Receita
953,700.00
Receita/Custos
0.6959

II. Aumento da prod. em 35%

Custos Fixos
240,500.00
Custo Varivel
1,525,500.00
Preo de venda un
150.00
Qtdade produzida
8,583
Receita
1,287,495.00
Receita/Custos
0.7290

I. Aumento da prod. em 15%

Custos Fixos
240,500.00
Custo Varivel
1,299,500.00
Preo de venda un
150.00
Qtdade produzida
7,312
Receita
1,096,755.00
Receita/Custos
0.7122

III. Aumento da prod. em 55%

Custos Fixos
240,500.00
Custo Varivel
1,751,500.00
Preo de venda un
150.00
Qtdade produzida
9,855
Receita
1,478,235.00
Receita/Custos
0.7421

IV. Aumento da prod. p/ 10 mil

Custos Fixos
240,500.00
Custo Varivel
1,777,288.46
Preo de venda un
150.00
Qtdade produzida
10,000
Receita
1,500,000.00
Receita/Custos
0.7434
Visto que, o custo fixo se mantm, tomamos
como base de rateio para os custos variveis,
a quantidade produzida, logo, o mesmo
aumenta, de acordo com o aumento da
produo, assim podemos observar que a
opo IV pouco mais vantajosa em relao
as outras