PLAN DE NEGOCIO
TRABAJO : PORTAFOLIO DE INGENIERIA DE METODOS PARA LA EMPRESA
DULCE SENSACIN
Alumnos
L
Y
M
R
Facilitador
Ciclo Acadmico
IV
Ao Acadmico
2015 II
CONTENIDO
PRESENTACION
A.
LA EMPRESA
1. ASPECTOS GENERALES
5
6
6
2. INVERSIONES
3. VISION
4. MISION
5.
6.
7.
8.
9
9
9
10
10
TIPO DE EMPRESA
SISTEMA Y SUBSISTEMA
RECURSOS CONSTITUTIVOS
PROCESO INDUSTRIAL
a. Material que ingresa
11
11
11
12
14
14
15
15
15
15
16
16
17
19
19
19
20
20
5. PROMOCION
6. PROCESO PRODUCTIVO
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO
C. PRODUCTIVIDAD
D. CONCLUSIONES DE LA PRIMERA UNIDAD
E. BIBLIOGRAFIA
20
20
24
25
PRESENTACIN
Este Plan de Negocios para la creacin de una empresa productora y comercializadora de
mermeladas de aguaymanto, nace por la expectativa de un grupo de jvenes universitarios, con
deseos de contribuir al desarrollo econmico y social del sector agrario ancashino. Siendo esta una
oportunidad para involucrar conocimientos tcnicos y administrativos en procesos productivos, con
el fin de generar cambios que impulsen el mejoramiento econmico de algunos sectores agrcolas
en la localidad de Huaras, la capacidad del talento humano para el desarrollo sostenible y la
adopcin de tecnologas limpias, que permitan, ser competitivos, cumpliendo con normas y
estndares de mercado. Es de inters para ste grupo de trabajo, desarrollar el proyecto de
comercializacin y produccin inicialmente en la ciudad de Huaras, para despus crecer el mercado
a toda la regin de Ancash. En esta ocasin se quiere tomar ventaja del aguaymanto para la
produccin de una receta de mermelada.
Para darle continuidad a la forma natural de elaborar esta mermelada se emplear frutas orgnicas
obtenidas mediante la agricultura ecolgica. Este tipo de agricultura se basa en el uso de mtodos
de explotacin respetuosos con el Medio Ambiente, adems, es menos intensiva que la agricultura
convencional y no emplea pesticidas ni fertilizantes. Los cultivos de fruta orgnica disminuyen la
contaminacin de las aguas y de los suelos gracias a la utilizacin de fertilizantes orgnicos
empleados en cantidades adecuadas y controladas.
Entonces, teniendo en cuenta los factores mencionados anteriormente se va a analizar, investigar,
observar e indagar, acerca de ste proyecto emprendedor el proceso adecuado para la produccin
del producto con todas las caractersticas requeridas, el manejo ptimo de los recursos financieros;
utilizando las mejores prcticas que nos permitan desarrollar el proceso de construccin de nuestra
empresa generando alternativas de desarrollo micro empresarial, con intenciones de preservar el
Medio Ambiente y promover la Responsabilidad Social en la ciudad de Huaras.
A. LA EMPRESA:
1. ASPECTOS GENERALES
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
DATOS BSICOS
NOMBRE EMPRESA
Elaboracin de mermelada de
Aguaymanto.
N PERSONAL
MONTO INVERTIDO
S/. 15 490.2315
AO DE CREACIN
2014
UBICACIN
NOMBRE GERENTE
2. INVERSIONES.
Para poder comenzar con nuestro negocio se necesitaran ejecutar el siguiente
cuadro de costos:
CANTIDAD
NECESARIA (A)
37.54 kg.
34.04 kg
238 g
25 g
150 g
25 g
30 g
50 unid.
20 unid.
20 unid.
15 unid.
90 unid.
6 kg
SUBTOTAL 1
(A) X 30 das
1126.2
1021.2
7.140
0.750
4.500
0.750
0.9
1500 unid.
600 unid.
600 unid.
1500 unid.
2700 unid.
180
COSTO
UNITARIO
1.8
1.6
31
5.4
17
27.25
9.36
0.05
0.15
0.25
0.43
0.012
22.65
TOTAL
2027.16
1633.92
221.34
4.05
76.5
20.4375
8.424
75.00
90.00
150.00
645
32.4
4077
S/. 9,061.2315
UNIDADES
1
2
2
1
1
1
5
1
2
1
4
4
2
4
3
SUBTOTAL 2
COSTO UNITARIO
120.00
45.00
400.00
150.00
40.00
60.00
150.00
120.00
135.00
2500.00
35.00
7.00
18.00
7
6.00
TOTAL
120
90
800
150
40
60
750
120
270
2500
140
28
36
28
18
S/. 5,150.00
CANTIDAD
500.00
500.00
SUBTOTAL 3
TOTAL
500.00
500.00
S/. 1,000.00
GASTO MESUAL
40.00
32.00
37.00
170.00
S/. 279
9,061.2315
5150
1000.00
279
S/.15, 490.2315
3. VISION
Ser una organizacin reconocida localmente para el ao 2020 tratando de llegar al
mercado nacional, Siendo una empresa innovadora, rentable y lder en el mercado de
alimentos con los productos de la ms alta calidad utilizando insumos naturales que
nos permitan ser competitivos.
4. MISION
Somos la empresa Dulce sensacin dedicados a la produccin y a la comercializacin
de los productos alimenticios utilizando insumos naturales, logrando una fuerte
relacin con nuestros clientes y proveedores para lograr cubrir todas las expectativas
con productos de calidad.
5. TIPO DE EMPRESA.
La empresa se dedica a la rama agroindustrial, decidiendo de este modo hacer la
elaboracin de mermeladas. Se utiliza como materia prima una fruta nativa
(Aguaymanto), para explotar su gran potencial de mercado.
El tipo de empresa al cual pertenece DULCE SENSACION S.R.L, dedicada a la
elaboracin artesanal de aguaymanto, y comercializa en 4 presentaciones en frascos
de vidrio de productos ya terminado.
SEGN SU PRODUCCIN
Para efectos legales la empresa es una Sociedad de Responsabilidad Limitada
(S.R.L.). Conformada por 4 socios.
SEGN SU ESTRUCTURA POLTICO-ECONMICA
Es una empresa privada
SEGN SU MAGNITUD:
Empresa pequea
SEGN SU PRODUCCIN:
Bienes de consumo
6. SISTEMA Y SUBSISTEMA
Dentro de este negocio se puede identificar que la elaboracin y comercializacin de
mermeladas de aguaymanto contempla un tipo de sistema abierto ya que se encuentra
la interaccin entre el hombre, la empresa y su medio ambiente.
Por otro lado tambin se pueden identificar un tipo de subsistema de cuasimanufactura, ya que la produccin de este bien ocurre prcticamente sin ninguna
participacin del cliente.
7. RECURSOS CONSTITUTIVOS.
FUNCIN
INSUMO
pectina,
OTROS INSUMOS
AGENTE HUMANO
AGENTE FSICO
SECUENCIA
AMBIENTE
PRODUCTO
8. PROCESO INDUSTRIAL
a. Material que ingresa:
MATERIA PRIMA.
Estas materias primas son del reino vegetal y renovable.
Aguaymanto
Azcar blanca
MATERIALES SECUNDARIOS.
Estos materiales ayudaran a permitir una determinada consistencia a la mermelada
como:
Marca: La Marca nos har distinguir de los distintos productos similares que se
encuentran en el mercado, por lo que hemos elegido la marca Aguaymanto que
hace alusin a la materia prima de nuestro producto.
Empaques: Las mermeladas sean presentadas en envases de vidrios de
capacidad250g, 350g, 750g y 1Kg. debido al gran nmero de envases de diferentes
tamaos que se utilizan. Adems los envases para las mermeladas de frutas
debern de ser de materiales que no reaccione con el producto, no se disuelvan en
l, alterndolas caractersticas organolpticas o produciendo sustancias toxicas. Su
uso deber ser aprobado por la autoridad sanitaria competente y deber cumplir
con la Norma Metrolgica correspondiente.
10
El producto final ser como se muestra en la imagen, en ella se puede apreciar algunas
caractersticas como del envase y etiqueta.
Embace
de
sachet,
de
capacidad de 250 g, ergonmico
y color anaranjado
Elaborado de material de capas
de aluminio plastificado, que
mantiene el producto fresco
Embaces
de
vidrio,
de
capacidad de 375 g, 750 g, 1000
g resistente y color trasparente
11
12
Fuerza de trabajo
con maquinas
Control
Humano
13
:
:
Mermelada de aguaymanto
Sachet 250 g,
Embace de vidrio de 375 g
Embace de vidrio de 750 g
Embace de vidrio de 1000g
NOMBRE COMERCIAL
DULCE SENSACIN
Presentacin de la etiqueta
La presentacin de la etiqueta que se colocaran en los envases de mermelada de
aguaymanto, el cual tiene como fondo a los frutos de aguaymanto, en su estado
ms apetecible publicitariamente, los cuales demuestran las propiedades
organolpticas en un enfoque provocador, de perfecta apreciacin.
14
tipo de materia prima o combinacin de estas (sin obviar los frutos nuevos o sabores
exticos) que no contienen suficiente vitamina C como el aguaymanto.
En este caso, el producto presenta un valor agregado por ser ecolgico, debido a que
en el proceso de crecimiento y desarrollo de la planta no se utilizar insecticidas,
pesticidas o productos qumicos que afecten o sean absorbidos por el fruto. Por lo tanto,
podr declarase como un producto libre de persevantes.
17. ORGANIZACIN
La empresa Dulce Sensacin S.R.L est organizada por funciones, si bien no tiene un
organigrama estructural, sus funciones obedecen a lo siguiente:
Alta Direccin: Gerente.
Administracin: Est a cargo del Gerente.
Produccin, que adems cuenta con un almacn de materias primas e insumos.
Comercializacin y ventas.
Tiene como apoyo un Contador externo y eventualmente un Abogado.
La Gerencia lo ejerce uno de los socios del negocio, que lleva por profesin ingeniero
industrial, adems de haberse especializado en la preparacin de la mermelada de
aguaymanto, ha seguido cursos relacionados con la administracin de empresas y
temas relacionados con el marketing. En la sociedad es el socio que tiene el 62% de las
participaciones, el resto del capital est dividido en partes iguales entre tres socios.
El local es propio y la Junta General que se rene de manera obligatoria cuando lo
solicita alguno de los socios, cumpliendo con la ley que fija que sta reunin se realiza
cuando lo solicitan los que representen la quinta parte del capital social.
Si bien no tiene organigrama funcionalmente su estructura obedece a lo siguiente:
GERENTE GENERAL
AREA DE VENTA Y
LOGISTICA
AREA DE PRODUCCIN
AREA DE MARKETING
15
Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeas que
sean.
Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa
funcione con xito.
Estar enterado de cualquier anomala que suceda en la empresa para poder
solucionarla.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes
corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis
se estn ejecutando correctamente.
Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.
Conocer cada una de las reas y el funcionamiento de stas.
Funciones de Produccin:
Funciones de marketing:
Identificar las necesidades de los clientes.
16
EL PRODUCTO.
Podemos dilucidar que este producto est teniendo gran acogida por parte de los
demandantes, ya que se estn creando alternativas o variedad de productos de
AGUAYMANTO, y tambin podemos apreciar la aceptacin que est obteniendo de
parte del consumidor y esto se ve reflejado en las ventas.
Todas estas caractersticas cumplen con las exigencias de un mercado ecolgico,
cmo se ha venido a llamar en los ltimos aos. Esta ltima consideracin tiene mayor
incidencia en pases desarrollados.
2.
LOS CLIENTES.
Los clientes potenciales del producto son las personas y familias de ingresos medios de
diversas ciudades de provincia, que gustan de productos 100% naturales, orgnicos, sin
persevantes, y de excelente calidad y presentacin. Las estrategias de promocin se
dirigirn a las madres de familia, que son quienes deciden la compra de productos para
consumo en el hogar.
Por medio de encuestas, se han determinado los gustos, las exigencias y las demandas
de los potenciales clientes, quienes no solo se preocupan por el sabor sino tambin por
el precio y el valor agregado que el producto puede ofrecer
El cliente potencial es exigente y le da importancia al sabor y a la relacin preciocalidad, por ello se debe trabajar para superar sus expectativas. Dado que existe una
amplia oferta de mermeladas, muchas de ellas caseras, es importante diferenciar el
producto enfatizando: la cualidad ecolgica del fruto, los valores nutricionales y que se
trata de un producto libre de preservantes.
Estar dirigido a los pobladores de la ciudad de huaras y a todas las provincias del
departamento de Ancash.
17
3.
EL MERCADO.
La demanda de la mermelada de aguaymanto tiene relacin directa con el precio de
este, que en gran medida depende del insumo bsico como es el aguaymanto.
Tiene un solo centro de produccin en la Av. Antonio Raimondi N916 Huaraz Ancash en la que tambin se ubica la tienda de venta directa al pblico. La distribucin
sin embargo cubre a clientes ubicados en los distritos de independencia, Huaraz y otros.
Para estos efectos, se proceder a elaborar una base de datos de los comerciantes de
los siguientes puntos de venta:
4.
Mercados mayoristas.
Mercados distritales.
Ferias de productores.
Tiendas y bodegas.
Restaurantes y cafeteras.
PRECIO.
Los precios de la MERMELADA DE AGUAYMANTO varan generalmente segn el
tamao de los envases comerciales, aunque en algunos casos tambin varan de
acuerdo a la materia prima utilizada. (Ver anexo Calculo de los costos y el precio de
venta CD)
PROMOCION.
La promocin de la empresa se efecta va radio, televisin donde ocasionalmente
aparece en reportajes respecto a casos empresariales de xito, internet por pgina
webs, mediante redes sociales como (Facebook, twieter) y adems lleva el logo de la
empresa en el frasco de vidrio, tambin anualmente editamos calendarios que se
distribuyen en los clientes los meses de diciembre y enero.
6.
PROCESO PRODUCTIVO.
1. Recepcin de la fruta
Recepcin de la fruta en el rea de recepcin y seleccin de la planta, verificando la
descarga de los frutos.
2. Seleccin
En esta operacin se eliminan aquellas frutas en estado de podredumbre. El fruto
recolectado debe ser sometido a un proceso de seleccin, ya que la calidad de la
mermelada depender de la fruta.
18
3. Pesado
Es importante para determinar rendimientos y calcular la cantidad delos otros
ingredientes que se aadirn posteriormente.
4. Lavado y desinfeccin
Se realiza con la finalidad de eliminar cualquier tipo de partculas extraas, suciedad
y restos de tierra que pueda estar adherida a la fruta. Esta operacin se puede
realizar por inmersin, agitacin o aspersin. Una vez lavada la fruta se recomienda
el uso de una solucin desinfectante.
Las soluciones desinfectantes mayormente empleadas estn compuestas de
hipoclorito de sodio (leja) en una concentracin 0,05 a 0,2%. El tiempo de
inmersin en estas soluciones desinfectantes no debe ser menor a15 minutos.
Finalmente la fruta deber ser enjuagada con abundante agua.
5. Enjuagado
Con esta operacin se elimina cualquier tipo de desinfectante adherido en la fruta.
6. Blanqueado o escaldado
Se realiza con la finalidad de inactivar las enzimas que ablanda la fruta y poder
pelarlo y cortarlo con facilidad. La fruta es sometida a temperatura de ebullicin por
espacio de 5 a 10 minutos hasta que la fruta se ablande.
7. Pelado
El pelado se puede hacer en forma manual, empleando cuchillos, o en forma
mecnica con mquinas. En el pelado mecnico se elimina la cscara, el corazn de
la fruta y si se desea se corta en tajadas, siempre dependiendo del tipo de fruta.
8. Pesado de ingredientes
Se realiza para conocer el peso de la pulpa que se va procesar con la finalidad de
realizar los clculos de azcar y los dems insumos.
9. Pulpeado
Consiste en obtener la pulpa o jugo, libres de cscaras y pepas. Esta operacin se
realiza a nivel industrial en pulpeadoras. A nivel semi-industrial o artesanal se puede
hacer utilizando una licuadora. Dependiendo de los gustos y preferencia de los
consumidores se puede licuar o no al fruto. Es importante que en esta parte se pese
la pulpa ya que de ello va a depender el clculo del resto de insumos. En nuestra
empresa utilizaremos la licuadora para esta operacin.
10. Pre-coccin de la fruta
19
20
21
EMBASADO
EMFRIADO
ETIQUETADO
SELECCION
PESADO
TRASVASE
LAVADO Y
DESINFECCIN
ALMACENADO
PUNTO DE
GELIFICACION
ENJUAGADO
COCCION
BALNQUEADO O
ESLCALDADO
PELADO
PESADO DE
INGREDIENTES
PULPEADO
PRE-COCCION DE LA
FRUTA
22
C. PRODUCTIVIDAD
A. Se analiz todo el proceso productivo de nuestra empresa donde se puede aplicar
un nuevo mtodo de trabajo, y as mejorar la calidad y rendimiento. Y as se pueden
especificar los siguientes procesos donde se aplicara el nuevo mtodo de trabajo
para obtener mayor productividad.
A. Conversar con el proveedor o entablar dialogo, con los proveedores explicndoles a
estos que tienen que hacer una preseleccin de sus productos para que en el
momento de la recepcin de la materia prima que no haya frutas en mal estado y
malogradas y as se envite prdida de tiempo en rea de seleccin y as reducir
costos en el pago de las frutas en mal estado beneficindose as el productor,
proveedores y nosotros como empresa.
PRIMERO: en esta primera accin se puede evidenciar, que estamos funcionando
dos reas de recepcin y seleccin a la vez optimizando tiempos.
B. En caso extremo que el proveedor nos traiga frutas en mal estado por los motivos
del trasporte, nuestra empresa no reconoce por los frutas magulladas, en ese caso
reducira su costo total de la fruta en un buen estado para completar los kilogramos
que puedan faltar se implementara una medida de contingencia que consistir en
tener frutar de aguaymanto en reserva a una temperatura adecuada.
SEGUNDO: en este caso si la fruta llegue en un mal estado no pagaramos y as
reducimos costos en esta parte se resalta el uso o la toma de medida muy
importante en toda empresa y es el de dar solucin cualquier problema imprevisto.
C. En la etapa de lavado y desinfeccin de las frutas se dosificara un nuevo
desinfectante que disminuya el tiempo de 15 minutos a 8 minutos.
D. Se compra una nueva mquina donde realiza dos actividades de pulpeado y pelado
o sea una maquina (2 en 1), con ello se espera entonces una reduccin de tiempo,
costo de la mano de obra o horas/hombre y nos garantiza una mejor y mayor
produccin.
TERCERO: En esta parte se puede recalcar la unin de dos reas de produccin por
una mquina.
E. Con este nuevo equipo se mejorara la produccin de kilogramos de materia prima
trabajada es tal as que anteriormente se trabaja con 37 Kg. De aguaymanto para
producir 50Kg. De mermelada, donde este equipo tiene para una capacidad mxima
de 50Kg. Por ello tenemos que aumentar la diferencia de 13Kg. Para as llegar a la
mxima capacidad de utilizacin de la mquina.
F. Como decidimos sustituir a la pulpeadora y a la actividad de los operarios que
estaban a cargo del pelaje de la fruta, por un nuevo equipo ya mencionado que tiene
un costo de S/. 3,000.00 soles, para cubrir este costo se vendi la pulpeadora que
inicialmente tenamos aun precio de S/. 2,500.00 soles, donde tuvimos que venderlo
a un costo de S/.2,000.00soles, por las depreciaciones y uso del mismo, con lo que
faltaba cubrir el costo total de la mquina, se reinvirti de las utilidades de la
empresa que era importe de S/. 1,000.00 soles; donde se calcula que se debe
23
devolver la reinversin como fuese una especie de prstamo para no alterar las
utilidades generales de la empresa.
Donde se debe amortizar en un plazo de tres aos, a una cota de S/.27.70 soles al
mes. Necesitara tambin la electricidad para su funcionamiento, que le costara S/.
35.0 soles al mes pero con la pulpeadora pagbamos S/.20.0 soles.
G. Ahora que hemos incorporado un nuevo mtodo aplicando la ingeniera, nuestra
nueva produccin es S/. 490.90 soles al da y a una cantidad de 132 unidades al da,
pero antes de ello nuestra produccin era de S/. 368.50 soles, a una cantidad de 105
unidades.
CUARTO: En este caso nuestra productividad ha mejorado y asi obteniendo mayores
utilidades para la empresa.
24
http://www.
25